Informazione base per ogni progetto complesso di e-commerce distributed sites

1. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 335 6340661 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
Nulla sarà come prima!
La distribuzione è la prima vittima ma
rappresenta anche un enorme opportunità.
Fiere, tradeshow, digital export,
internazionalizzazione, broker & consortium
and more
Scenario
• Quando collassano le reti commerciali, nazionali ed internazionali
• Quando è necessario stimolare i consumi locali, provinciali, regionali o nazionali
• Quando il modello d’approvvigionamento viene radicalmente modificato
• Quando è necessario pensare all’innovazione e all’ottimizzazione degli investimenti
• Quando il futuro e già oggi
• Nessuno da soli potrà operare nel mercato globalizzato ed interconnesso, gli operatori hanno
necessità di alleanze.
• Tutti possono /devono partecipare, Nessuno può essere escluso
Adeguare / innovare il modello di business non è più un optional.
E’ un MUST!!!
“WE CANNOT CHAGE THE WIN, BUT WE CAN CHANGE THE SAIL”
Il mondo è cambiato! La tecnologia che era sul banco degli imputati adesso è l'arma per affrontare il
cambiamento. Dobbiamo pensare in modo nuovo.
I digital export, le Fiere e tradeshow nazionali ed esteri, brokers, consortium e gli operatori che come
attività prevalente operano sul mercato nazionale ed internazionale troveranno nella tecnologia un
valido e insostituibile alleato: Operare in rete d’interesse supportati dalla digital economy (e-commerce)
utilizzando e sfruttando i vantaggi dell Video e-commerce distributed sites technology.

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Cosa offriamo come soluzione tecnologica
complessiva
Preparando le aziende a sfruttare la tecnologia per preparare il re-starting e il futuro che si chiama
blockchain

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Una volta c’erano le fiere con durata
definita, d’ora in poi le fiere avranno durata
365 giorni all’anno, aggiornabili a
piacimento e con qualunque mix di
prodotti.
Caso delle fiere
Ogni punto Rosso è un punto di aggregazione di prodotti in Italia o all’estero
Ogni punto Verde è un punto di super aggregazione gestito da organizzatori del network
Ogni punto Blu è un fornitore di prodotti o contributor che fornisce ad aggregatori e super aggregatori
Il super aggregatore detiene la GOVERNANCE dei suoi aggregati che seleziona e gestisce, ovvero
seleziona e gestisci i punti rossi e i punti blu.
Come funziona: tutti quanti creano e gestiscono uno o più siti creati dentro la piattaforma Gdoox.

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Siti esistenti sviluppati con vecchie tecnologie non possono partecipare al network che crescerà in
continuazione per l’effetto emulazione, aumentando la propagazione dell’intero network.
Come funziona il network nel caso fiere all’estero:
i vostri partners esteri si convertono in punti di vendita ma anche in cercatori di opportunità.
Anche essi saranno dotati di un sito di e-commerce dove possono inserire prodotti presenti nel vostro sito
di aggregazione. Con apposito contratto possono offrire servizi tradizionali per l’internazionalizzazione.
Il modello di propagazione è indipendente dal paese.
Ma si può fare molto di più per allargare la governance: creare in autonomia una rete di buyer propagatori
sotto una governance italiana da costruire.
E’ questo che stiamo già costruendo con fatica.
Caso ristoranti valido per qualunque punto di distribuzione
Con identico approccio possono essere coinvolti i punti di ristoro generando un effetto multiplicatore:
vendere i prodotti di cui s’è ottenuto la governance e contemporaneamente essere un punto di
ORDINAZIONE per i prodotti online.
Digital Retail Network
Come potete intuire, con la tecnologia a disposizione è possibile coprire spazi finora inesplorati.
E’ possibile connettere anche i commercianti di una intera città, quartiere, provincia, regione, ecc. e
operare con diversi livelli di aggregazione. Questo scenario modifica l’intera distribuzione italiana e non
solo, visto che il modello di business è auto propagante. Lascio a voi la valutazione delle infinite opportunità
che si generano.
Altri casi: Agenti di commercio, consulenti export etc
Nasce un nuovo ed innovativo canale di distribuzione Possono/devono diventare trader, creando il proprio
network di operatori interconnessi in grado di operare congiuntamente su ampi territori . Cambia il
modello di business fra mandante e mandatario, muoino le esclusività territoriali per l’effetto dell’e-
commerce NET.
Operation
Lo scenario operativo
Nessun’azienda ha la massa critica per operare da sola nello scenario interconnesso e globalizzato; ha
necessità di creare alleanze che sono tutte variabili e sostanzialmente opportunistiche.
Tuttavia, chi per primo crea un canale digitale ottiene un enorme vantaggio competitivo.
Modello di Business - Business Ecosystem Management
Condividere per crescere e collaborare per innovare e non sono conetti filosofici; la condivisione è un
modello di business ben preciso.
Condividere prodotti: un certo livello di massa critica si raggiunge offrendo e chiedendo prodotti in
condivisione su un canale commerciale che i contributor non possiedono. Il canale digitale al massimo ha

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una vetrina ovvero compete contro milioni di vetrine con risultati pressochè nulli.
Nessuna impresa mono prodotto, nel prossimo futuro, potrà sopravvivere nel mercato globalizzato.
L’imprenditore dovrà adoperarsi per aumentare la sua presenza sul mercato e questo si otterrà offrendo i
propri prodotti ad aggregatori che per l’ampiezza dell’offerta sono più credibili di un singolo operatore
mono prodotto. Anche il modello di business dei buyer sta cambiando a grande velocità.
E’ preferibile un fornitore per molti prodotti che non un singolo fornitore per singolo prodotto.
La domanda del Made In Italy cresce ogni giorno ma non esiste attualmente in Italia azienda che possa
soddisfare la quantità di prodotto richiesta, soprattutto con capacità di accettare ordini continuativi e
ricorrenti.
La condivisione di prodotti va quindi guidata. I potenziali fornitori non possiedono canali digitali organizzati,
pertanto non hanno massa critica; i contributor sono quindi facilmente sostituibili.
Come avviene la condivisione
Con le funzionalità presenti nella piattaforma tecnologica è possibile proporre prodotti agli aggregatori, che
possono accettare o non accettare. In caso d’accettazione, il prodotto del contributor viene copiato nel sito
dell’aggregatore, venendo a formare una rete virtuale d’impresa. Contemporaneamente l’aggregatore
migliora la sua massa critica e conseguentemente la propria attrattività digitale.
La condivisione non è un matrimonio indissolubile; inizialmente un’aggregazione ha durata standard di 30
giorni; alla scadenza, la condivisione potrà essere rinnovata a piacimento. Tuttavia, la condivisione è un
vantaggio per i partners e l’inadempienza nella fornitura sarà motivo d’interruzione della partnership.
Incassi e delivery
Chi vende incassa, chi ha la proprietà e la disponibilità del prodotto procede alla consegna.
Ogni prodotto è associato ad un trasportatore che viene avvisato della transazione in corso e provvede al
picking e delivery del prodotto.
Il prodotto può essere consegnato secondo queste opzioni:
• al piano
• in portineria
• presso un punto vendita
• alle Poste
• in magazzino
Nel caso di operazioni B2B gli accordi di condivisione, Transfer Price & Delivery saranno concordate
all’esterno della piattaforma, avendo cura di concentrare la logistica su pochi operatori che dovranno
siglare un accordo definito dall’aggregatore o super aggregatore.
Notare, nel caso di prodotti B2C, che un prodotto ricevuto in condivisione è amministrato dal ricevente in
totale autonomia.

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Nota conclusiva e riservatezza
Una nascente organizzazione che inizia ad operare può diventare un enorme polo d’attrazione sia per gli
operatori italiani che esteri e l‘implementazione dell’organizzazione estera è una nostra priorità.
Alla data di oggi stiamo trattando accordi in UK, Spagna, Ucraina, Australia, India e prossimamente in Cina.
Per i necessari approfondimenti:
Gdoox Italia
info@gdoox.com