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GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
P.IVA: 02565300189 - REA: 284037
I Ruoli delle imprese nell’Ecosistema d’appartenenza.
ECOSISTEMA VUOL DIRE: CONDIVIDERE PER CRESCERE
La posizione delle imprese all’interno di un Business Ecosystem: tutte le aziende e organizzazioni sono
inserite in un ecosistema d’imprese. La posizione dentro ad un ecosistema può essere vissuta , riconosciuta
o non percepita ma esiste in ogni caso.
All’interno di ogni business ecosystem esistono dei ruoli . Un organizzazione può essere presente in diversi
business ecosystem ma in ognuno di essi occupa un ruolo diverso e i ruoli a sua volta non sono statici, essi
evolvono man mano che cresce si sviluppa o si crea un nuovo ecosistema.
La piattaforma Gdoox permette l’inserimento delle imprese con i ruoli che l’organizzazione han deciso di
occupare, gestendo le alleanze con un sofisticato sistema di e-commerce.
I RUOLI
1) CONTRIBUTORS: Organizzazioni che sono il punto di collegamento fra uno o più business sectors.
Esse sono il punto di riferimento per un prodotto o un servizio messo disponibile sul mercato,
informano le organizzazioni con il ruolo d’integratori della disponibilità ad essere coinvolti in
business più complessi . Spesso sono organizzazioni tendenzialmente mono prodotto/servizio
bassamente differenziati che offrono soluzione parziali a progetti complessi. In termini di gestione
dell’economia digitale, hanno basse o inesistenti skills pur riconoscendone la validità.
2) INTEGRATORS: Le aziende od organizzazioni che si collocano come integratori, usufruiscono di
prodotti e servizi rilasciati dai CONTRIBUTORS le integrano nella propria offerta per il
soddisfacimento parziale ma ampio di sfide con un discreto grado di complessità
3) HUB & INTEGRATORS: Un’organizzazione conscia della sua posizione in un ecosistema potrà
decidere di costruire e gestire una o più supply chain coinvolgendo sia Connettori che Integratori e
potrà organizzare la sua offerta coinvolgendo fornitori e stakeholder. Ha un compito di guida
riconosciuta da connettori ed integratori.
Mobilità dei ruoli dentro un ecosistema.
Tutti i ruoli all’interno di un ecosistema sono mobili ad eccezione di quelli dove il HUB è definito da una
istituzione il cui compito è quello di coordinamento e di governance. Tuttavia anche in questo caso esiste la
possibilità di nascite di hub in concorrenza o in supporto ai hubs istituzionali, in quanto sono stati delegati
totale o parzialmente, ad svolgere compiti pertinenti ad una istituzione.
La nascita di ecosistemi sostitutivi a quelli ufficiali sono conseguenza, o di innovazione o da difficoltà
riscontrate da parte di hub ufficiali nel risolvere business complessi.
Una sfida complessa non risolta è un ecosistema in attesa di una soluzione sistemica che crea un
opportunità che può essere affrontata da un nuovo ecosistema.
La proposta di Gdoox ERP
Gdoox ERP è la prima piattaforma al mondo in grado di dare il necessario supporto alle imprese per lo
sviluppo del proprio business ecosystem in base alla loro posizione nel/ nei ecosistema a cui partecipano
Soluzione per i CONTRIBUTORS.
Per i CONTRIBUTORS, Gdoox offre due soluzioni
E-Com ed E-COM PLUS: Soluzione di e-commerce ed includono le funzioni di ricerca di partner con cui
condividere i propri prodotti e servizi, che sono imprese interessate ad aggregare prodotti e/o servizi al fine
di competere meglio sul mercato globalizzato. Queste due soluzioni consentono, di operare
GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy
Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com
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contemporaneamente sia sul mercato B2B che su quello B2C. I prodotti presentati come B2B, confluiscono
sul GDOOX MARKETPLACE , B2C, dove i prodotti sono accessibili a tutti.
AGGREGATORS
Gli AGGREGATORS hanno a disposizione più site ed in ognuno di questi site possono chiedere ai
contributors di avere prodotti in condivisione . I prodotti in condivisione confluiscono nel site dell’
AGGREGATOR, che operera secondo criteri propri. I rapporti fra Contributors e AGGREGATORS danno
origine ad accordi di distribuzione la cui scadenza viene definita di comune accordo. La durata dell’accordo
può essere definito per un determinato tempo e il rapporto può essere rinnovato o lasciato decadere. I
CONTRIBUTORS che gli AGGREGATORS operano in completa autonomia. Il delivery del prodotto viene fatto
da chi ha la disponibilità reale del prodotto mentre il ricavo viene fatto dall’azienda che ha effettuato la
vendita.. Il piano commerciale COMPANY NETWORK, è quello ideale per la gestione di una rete d’impresa.
HUBs & AGGRAGATORS
Anche i HUBs hanno a disposizione più sites, I HUBs sono organizzazioni interessate a gestire offerte
complesse di prodotti e servizi. Essi possono ottenere prodotti da qualunque impresa sia presente nella
piattaforma e i prodotti possono provvenire da business sectors molto diversificati. La dimensione del HUB
è una scelta autonoma del gestore del HUB. Le regole per la vendita e il delivery sono identiche a quelle
descritte nel caso precedente. I site del tipo ECOSISTEMA si creano fra 2 o più attori e l’amministrazione
del site sarà in carico all’invitante, che necessariamente sarà in possesso della sottoscrizione del piano
commerciale denominato Business esosystem. Ed è Ideale per le gestione di consorzi , filiere e qualunque
aggregazione multi business sector
NB: Tutti i site hanno tutte le funzionalità necessarie per gestire anche un complesso sistema di e-
commerce e si possono creare site al top dell’offerta attuale. E futura.
La Governance
La governance dentro un business ecosystem viene definita dai partecipanti a quel determinato ecosistema
o per leadership riconosciuta e condivisa.
Mobilità dei partecipanti:
In un business ecosystem possono convivere mini-Hubs, Super-Hubs e Mega-Hubs ed in questo contesto,
le aziende possono/ potranno avere ruoli diversi nelle diverse aggregazioni,. Le aggregazioni e le modalità
di partecipazione sono definite dall’amministratore di quel determinato ecosistema. In Un ecosistema , un
azienda potrà avere il ruolo di CONTRIBUTOR, ed in un altro ecosistema, quella stessa ’impresa potrà essere
in gestore di un Hub di qualunque dimensione. Non esistono matrimoni indisolubili.
Un Ecosistema dinamico non deve escludere alcun partecipante e i partecipanti sono sempre liberi di
rimanere in un HUB esistente o creare un nuovo HUB o un nuovo ecosistema.
ECOSISTEMA VUOL DIRE
CONDIVIDERE PER CRESCERE
Altre informazioni in www.gdoox.com

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  • 1. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 I Ruoli delle imprese nell’Ecosistema d’appartenenza. ECOSISTEMA VUOL DIRE: CONDIVIDERE PER CRESCERE La posizione delle imprese all’interno di un Business Ecosystem: tutte le aziende e organizzazioni sono inserite in un ecosistema d’imprese. La posizione dentro ad un ecosistema può essere vissuta , riconosciuta o non percepita ma esiste in ogni caso. All’interno di ogni business ecosystem esistono dei ruoli . Un organizzazione può essere presente in diversi business ecosystem ma in ognuno di essi occupa un ruolo diverso e i ruoli a sua volta non sono statici, essi evolvono man mano che cresce si sviluppa o si crea un nuovo ecosistema. La piattaforma Gdoox permette l’inserimento delle imprese con i ruoli che l’organizzazione han deciso di occupare, gestendo le alleanze con un sofisticato sistema di e-commerce. I RUOLI 1) CONTRIBUTORS: Organizzazioni che sono il punto di collegamento fra uno o più business sectors. Esse sono il punto di riferimento per un prodotto o un servizio messo disponibile sul mercato, informano le organizzazioni con il ruolo d’integratori della disponibilità ad essere coinvolti in business più complessi . Spesso sono organizzazioni tendenzialmente mono prodotto/servizio bassamente differenziati che offrono soluzione parziali a progetti complessi. In termini di gestione dell’economia digitale, hanno basse o inesistenti skills pur riconoscendone la validità. 2) INTEGRATORS: Le aziende od organizzazioni che si collocano come integratori, usufruiscono di prodotti e servizi rilasciati dai CONTRIBUTORS le integrano nella propria offerta per il soddisfacimento parziale ma ampio di sfide con un discreto grado di complessità 3) HUB & INTEGRATORS: Un’organizzazione conscia della sua posizione in un ecosistema potrà decidere di costruire e gestire una o più supply chain coinvolgendo sia Connettori che Integratori e potrà organizzare la sua offerta coinvolgendo fornitori e stakeholder. Ha un compito di guida riconosciuta da connettori ed integratori. Mobilità dei ruoli dentro un ecosistema. Tutti i ruoli all’interno di un ecosistema sono mobili ad eccezione di quelli dove il HUB è definito da una istituzione il cui compito è quello di coordinamento e di governance. Tuttavia anche in questo caso esiste la possibilità di nascite di hub in concorrenza o in supporto ai hubs istituzionali, in quanto sono stati delegati totale o parzialmente, ad svolgere compiti pertinenti ad una istituzione. La nascita di ecosistemi sostitutivi a quelli ufficiali sono conseguenza, o di innovazione o da difficoltà riscontrate da parte di hub ufficiali nel risolvere business complessi. Una sfida complessa non risolta è un ecosistema in attesa di una soluzione sistemica che crea un opportunità che può essere affrontata da un nuovo ecosistema. La proposta di Gdoox ERP Gdoox ERP è la prima piattaforma al mondo in grado di dare il necessario supporto alle imprese per lo sviluppo del proprio business ecosystem in base alla loro posizione nel/ nei ecosistema a cui partecipano Soluzione per i CONTRIBUTORS. Per i CONTRIBUTORS, Gdoox offre due soluzioni E-Com ed E-COM PLUS: Soluzione di e-commerce ed includono le funzioni di ricerca di partner con cui condividere i propri prodotti e servizi, che sono imprese interessate ad aggregare prodotti e/o servizi al fine di competere meglio sul mercato globalizzato. Queste due soluzioni consentono, di operare
  • 2. GDOOX ITALIA SRL – Via San Vittore 16 - Landriano (Pv)) – Italy Tel./fax +39 0292853593 - e-mail: info@gdoox.com - web: www.gdoox.com P.IVA: 02565300189 - REA: 284037 contemporaneamente sia sul mercato B2B che su quello B2C. I prodotti presentati come B2B, confluiscono sul GDOOX MARKETPLACE , B2C, dove i prodotti sono accessibili a tutti. AGGREGATORS Gli AGGREGATORS hanno a disposizione più site ed in ognuno di questi site possono chiedere ai contributors di avere prodotti in condivisione . I prodotti in condivisione confluiscono nel site dell’ AGGREGATOR, che operera secondo criteri propri. I rapporti fra Contributors e AGGREGATORS danno origine ad accordi di distribuzione la cui scadenza viene definita di comune accordo. La durata dell’accordo può essere definito per un determinato tempo e il rapporto può essere rinnovato o lasciato decadere. I CONTRIBUTORS che gli AGGREGATORS operano in completa autonomia. Il delivery del prodotto viene fatto da chi ha la disponibilità reale del prodotto mentre il ricavo viene fatto dall’azienda che ha effettuato la vendita.. Il piano commerciale COMPANY NETWORK, è quello ideale per la gestione di una rete d’impresa. HUBs & AGGRAGATORS Anche i HUBs hanno a disposizione più sites, I HUBs sono organizzazioni interessate a gestire offerte complesse di prodotti e servizi. Essi possono ottenere prodotti da qualunque impresa sia presente nella piattaforma e i prodotti possono provvenire da business sectors molto diversificati. La dimensione del HUB è una scelta autonoma del gestore del HUB. Le regole per la vendita e il delivery sono identiche a quelle descritte nel caso precedente. I site del tipo ECOSISTEMA si creano fra 2 o più attori e l’amministrazione del site sarà in carico all’invitante, che necessariamente sarà in possesso della sottoscrizione del piano commerciale denominato Business esosystem. Ed è Ideale per le gestione di consorzi , filiere e qualunque aggregazione multi business sector NB: Tutti i site hanno tutte le funzionalità necessarie per gestire anche un complesso sistema di e- commerce e si possono creare site al top dell’offerta attuale. E futura. La Governance La governance dentro un business ecosystem viene definita dai partecipanti a quel determinato ecosistema o per leadership riconosciuta e condivisa. Mobilità dei partecipanti: In un business ecosystem possono convivere mini-Hubs, Super-Hubs e Mega-Hubs ed in questo contesto, le aziende possono/ potranno avere ruoli diversi nelle diverse aggregazioni,. Le aggregazioni e le modalità di partecipazione sono definite dall’amministratore di quel determinato ecosistema. In Un ecosistema , un azienda potrà avere il ruolo di CONTRIBUTOR, ed in un altro ecosistema, quella stessa ’impresa potrà essere in gestore di un Hub di qualunque dimensione. Non esistono matrimoni indisolubili. Un Ecosistema dinamico non deve escludere alcun partecipante e i partecipanti sono sempre liberi di rimanere in un HUB esistente o creare un nuovo HUB o un nuovo ecosistema. ECOSISTEMA VUOL DIRE CONDIVIDERE PER CRESCERE Altre informazioni in www.gdoox.com