SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
CxO
CxO Professional Oy
CxO CBM XII
Mentorin työkalupakki
CxO
Työkalupakki - kotitehtävä
• Laadi luettelo tuntemistasi, mentorointiin tai
mentoroivaan johtamiseen soveltuvista malleista ja
menetelmistä
• Vapaamuotoinen lista on ihan OK, mutta mietintä
apuna voit käyttää seuraavan kalvon
kompetenssiviitekehystä (EMCC)
• Lähetä lista toni.hinkka@cxopro.fi
• Valmistaudu esittelemään yksi malleistasi
kurssitovereillesi (max. 15 minuutin johdatus). Jos
kalvo/kalvoja, tallenna dropboxin materiaaleihin.
• Pane luettelo talteen ja ryhdy keräämään sen
pohjalta aineistoa käytännön työtä varten
CxO
Mentoroinnin käytännöt vs. työkalut
• Kurssilla opetetaan mentoroinnin prosessi ja
hyvät käytännöt sekä muutamia yleishyödyllisiä
työkaluja (ml. profiilit)
• Mentoroinnin perustana on mentorin työ- ja
elämänkokemus. Nämä kokemukset ovat
työkalupakin perusta ja jokaisella mentorilla ne
ovat omanlaisensa.
• Mentorit voivat jakaa keskenään tietoa hyvistä
työkaluista, mutta niiden opettaminen olisi oman
kurssinsa arvoinen per työkalu.
CxO
Työkalupakin hakemisto
CxO
Jyrkin työkalut
• SWOT
• Bostonin ikkuna
• Itsearviointi
• Hämähäkki
• Joharin ikkuna
• OPERA
• Ratkaisukeskeinen keskustelu
• Luottamusmatriisi
• Tuloksellinen vuorovaikutus
CxO
Esimerkki – Joharin ikkuna
Julkinen
minä
Henkilökohtainen
minä
Minä
muiden
silmissä
Tuntematon
minä
CxO
Esimerkki – Joharin ikkuna
Ymmärrys
itsestä kasvaa
Ymmärrys
itsestä
heikkenee
CxO
1 Itsetuntemus ja vuorovaikutus
1. Reiss Motivation Profile
2. Extended DISC
3. Meyers-Briggs Type
Indicator
4. Ned Hermann Brain
Dominance Model
5. NLP
6. Goleman Leadership
Styles
7. Farax -arviointi
8. "Minun maailmani"
9. 360 -arviot
10. Ikkunat: JoHar ja RePe
11. Peili
12. Enneagrammi
13. LTA (Luontaisten
Taipumusten Analyysi)
14. PCM
15. Insight
CxO
2 Itsensä kehittäminen
16. Oppivihko - Learning Log
17. EMCC Competence Framework
18. Verkko-opiskelu
19. Kirjallisuus
20. Osaamiskartoitukset
21. CxO Academy
22. 360-arviointi
CxO
3 Sopimushallinta
23. CxO Mentor sopimusmallit
24. EMCC:n eettiset ohjeet
25. EMCC Reflective Practise Guideline
CxO
4 Suhteen rakentaminen
26. Extended DISC Mentorointiraportti
27. Koutsaava mentorointi 80-20
28. Hiljaisen tiedon jakava mentorointi 20-80(Kisälli-Mestari)
29. Tulossuuntautunut mentorointi(strukturoitu)
30. Keskusteleva mentorointi
31. Vastavuoroisuusmentorointi(kollegat/ammattilaiset)
32. Ryhmämentorointi
33. Tiimien välinen mentorointi
34. Mentorointityökalu, tavoitteenasetanta
CxO
5 Näkemyksen ja oppimisen
edistäminen
35. CxO Leader Profile
36. CxO Leader Growth
37. CxO Team Profile
38. Metaforaharjoitukset
39. Oppimisteoriat
40. SWOT
41. PEST
42. PESTLE
43. Case-harjoitukset
44. Kotterin 8 askeleen muutos
45. Pään tyhjennys
46. Havaintokehä (faktat, tunteet,
merkitys, toiminta)
47. Juurisyyanalyysi - 5x miksi
48. Negatiivinen aivoriihi
49. Intuitiokortit - uusiin yllättäviin
näkökulmiin
50. Draamamenetelmät
51. Narratiivisuus
52. Kuvataide
53. Tehtävien antaminen
54. Musiikki
55. Posterien teko
56. Brainstorming
57. Luovuustekniikat
58. Coaching
59. Muutoksen Neljä Huonetta
CxO
5 Näkemyksen ja oppimisen
edistäminen
60. Muutoskäyrä
61. Taito/Asenne nelikenttä
62. Sosiopanoraama
63. Speed Coaching
64. 8+8+8 Ajankäyttöympyrä
65. Loogiset tasot
66. Mihin voin vaikuttaa/Mihin en
67. Ihmekysymys
68. Jos jokin ei toimi, tee toisin
69. Arvostavahaastattelu
70. Oppimisympyrä
71. Tiimin kehityskaari
72. Tavoite SMART
73. Tyhjätuoli
74. Aikajana ja sen muutos
75. Minulla on unelma…
76. Mitä tekisimme , jos tietäisimme,
että emme voi epäonnistua?
77. Muutoksen nelikenttä, annan,
uutta, saan, vanhaa
78. Paratiisi-indeksi
79. Myrskyn jälkeen kirja, työkaluja
CxO
6 Tulos- ja toimeenpanofokus
80. MCE Strategy House
81. Balanced Score Card
82. RACI
83. OPERA
84. Tehtävätalkoot
85. Ansoff -matriisi
86. Kysymyskartta (Miksi tärkeää / mikä estää)
87. Arvokello
88. CxO Must Win Battles
CxO
7 Mallien ja menetelmien käyttäminen
89. Liiketoimintasuunnitelma
90. Toimintasuunnitelma
91. Strategian suuntaviivat
92. Projektin hallinta
93. Riskikartoitus
94. Kannattavuuslaskenta
95. EFQM-laatupalkintokriteeristö
96. Tulosjohtaminen
97. Prosessijohtaminen
98. ISO 9001, 14001 ja 18001 –johtamisjärjestelmät
99. Omien työkalujen kehittäminen
CxO
8 Arviointi ja palaute
100. CxO Mentor laadunvarmistus
101. CxO Vaikuttavuusmittarit
102. CxO Leader ja Team –profiilit
103. Ilmapiirikysely
104. Palautekysely
CxO
Prom V
105. Menestystekijät –tutka
106. Vuosikello
107. Projektisuunnitelmapohja
108. Mainostoimistobrief
109. AIDA
110. SUPPILO
111. Puuropuhe ideointiin
112. Kehityskeskustelulomake
113. Tiimikehityskeskustelu
114. Hallituksen kehityskeskustelu
CxO
Prom V
115. Six Thinking Hats (de Bono)
116. Innovaatiot: päätösmallit
117. Innovaatiot: strategia-analyysi
118. Innovaatiot: kriteerit
119. Innovaatiot: prosessimallit
120. Scrum
121. Thomas profiili
122. Skenaariotyökalut
123. Haamu-CV

More Related Content

Similar to CBMXII työkalupakki

1 some opetus ja ohjausympäristö v2
1 some opetus ja ohjausympäristö v21 some opetus ja ohjausympäristö v2
1 some opetus ja ohjausympäristö v2akorhonen
 
Oppimistehtävät ja videot 19.3.21
Oppimistehtävät ja videot 19.3.21Oppimistehtävät ja videot 19.3.21
Oppimistehtävät ja videot 19.3.21Matleena Laakso
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (FINNISH)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (FINNISH)SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (FINNISH)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (FINNISH)Sarah Land
 
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaaVerkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaaHarto Pönkä
 
Koodiaapinen oulu 28.11.2015
Koodiaapinen oulu 28.11.2015Koodiaapinen oulu 28.11.2015
Koodiaapinen oulu 28.11.2015Tero Toivanen
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseene0800974
 
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...University of Helsinki
 
Työssäoppimisen käytäntöjen kuvaaminen ja levittäminen 24.11.2011 koonta 2008...
Työssäoppimisen käytäntöjen kuvaaminen ja levittäminen 24.11.2011 koonta 2008...Työssäoppimisen käytäntöjen kuvaaminen ja levittäminen 24.11.2011 koonta 2008...
Työssäoppimisen käytäntöjen kuvaaminen ja levittäminen 24.11.2011 koonta 2008...TopLaaja
 

Similar to CBMXII työkalupakki (12)

1 some opetus ja ohjausympäristö v2
1 some opetus ja ohjausympäristö v21 some opetus ja ohjausympäristö v2
1 some opetus ja ohjausympäristö v2
 
Oppimistehtävät ja videot 19.3.21
Oppimistehtävät ja videot 19.3.21Oppimistehtävät ja videot 19.3.21
Oppimistehtävät ja videot 19.3.21
 
Opin tori 10_05_2012
Opin tori 10_05_2012Opin tori 10_05_2012
Opin tori 10_05_2012
 
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (FINNISH)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (FINNISH)SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (FINNISH)
SYNERGY Induction to Pedagogy Programme - Training of Peers (FINNISH)
 
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaaVerkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
Verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa
 
Koodiaapinen oulu 28.11.2015
Koodiaapinen oulu 28.11.2015Koodiaapinen oulu 28.11.2015
Koodiaapinen oulu 28.11.2015
 
Somevankila
SomevankilaSomevankila
Somevankila
 
Orientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseenOrientaatio kehittämiseen
Orientaatio kehittämiseen
 
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...
 
Ippi kurssi infoa
Ippi kurssi infoaIppi kurssi infoa
Ippi kurssi infoa
 
Mallinnukseen ohjeita
Mallinnukseen ohjeitaMallinnukseen ohjeita
Mallinnukseen ohjeita
 
Työssäoppimisen käytäntöjen kuvaaminen ja levittäminen 24.11.2011 koonta 2008...
Työssäoppimisen käytäntöjen kuvaaminen ja levittäminen 24.11.2011 koonta 2008...Työssäoppimisen käytäntöjen kuvaaminen ja levittäminen 24.11.2011 koonta 2008...
Työssäoppimisen käytäntöjen kuvaaminen ja levittäminen 24.11.2011 koonta 2008...
 

More from CxO Professional Oy

Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22CxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13CxO Professional Oy
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO Professional Oy
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCxO Professional Oy
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11CxO Professional Oy
 

More from CxO Professional Oy (20)

Cbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toimCbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toim
 
CBM XIII D2 A1 aloitus
CBM XIII D2 A1 aloitusCBM XIII D2 A1 aloitus
CBM XIII D2 A1 aloitus
 
Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master Class
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
 
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
 
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4  hyotymiskohteetCbmxiii d1 i4  hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
 
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
 
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoimaCbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
 
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
 
Cbmxiii d1 a1 aloitus
Cbmxiii d1 a1 aloitusCbmxiii d1 a1 aloitus
Cbmxiii d1 a1 aloitus
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
 
Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
 
MInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtajaMInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtaja
 

CBMXII työkalupakki

  • 1. CxO CxO Professional Oy CxO CBM XII Mentorin työkalupakki
  • 2. CxO Työkalupakki - kotitehtävä • Laadi luettelo tuntemistasi, mentorointiin tai mentoroivaan johtamiseen soveltuvista malleista ja menetelmistä • Vapaamuotoinen lista on ihan OK, mutta mietintä apuna voit käyttää seuraavan kalvon kompetenssiviitekehystä (EMCC) • Lähetä lista toni.hinkka@cxopro.fi • Valmistaudu esittelemään yksi malleistasi kurssitovereillesi (max. 15 minuutin johdatus). Jos kalvo/kalvoja, tallenna dropboxin materiaaleihin. • Pane luettelo talteen ja ryhdy keräämään sen pohjalta aineistoa käytännön työtä varten
  • 3. CxO Mentoroinnin käytännöt vs. työkalut • Kurssilla opetetaan mentoroinnin prosessi ja hyvät käytännöt sekä muutamia yleishyödyllisiä työkaluja (ml. profiilit) • Mentoroinnin perustana on mentorin työ- ja elämänkokemus. Nämä kokemukset ovat työkalupakin perusta ja jokaisella mentorilla ne ovat omanlaisensa. • Mentorit voivat jakaa keskenään tietoa hyvistä työkaluista, mutta niiden opettaminen olisi oman kurssinsa arvoinen per työkalu.
  • 5. CxO Jyrkin työkalut • SWOT • Bostonin ikkuna • Itsearviointi • Hämähäkki • Joharin ikkuna • OPERA • Ratkaisukeskeinen keskustelu • Luottamusmatriisi • Tuloksellinen vuorovaikutus
  • 6. CxO Esimerkki – Joharin ikkuna Julkinen minä Henkilökohtainen minä Minä muiden silmissä Tuntematon minä
  • 7. CxO Esimerkki – Joharin ikkuna Ymmärrys itsestä kasvaa Ymmärrys itsestä heikkenee
  • 8. CxO 1 Itsetuntemus ja vuorovaikutus 1. Reiss Motivation Profile 2. Extended DISC 3. Meyers-Briggs Type Indicator 4. Ned Hermann Brain Dominance Model 5. NLP 6. Goleman Leadership Styles 7. Farax -arviointi 8. "Minun maailmani" 9. 360 -arviot 10. Ikkunat: JoHar ja RePe 11. Peili 12. Enneagrammi 13. LTA (Luontaisten Taipumusten Analyysi) 14. PCM 15. Insight
  • 9. CxO 2 Itsensä kehittäminen 16. Oppivihko - Learning Log 17. EMCC Competence Framework 18. Verkko-opiskelu 19. Kirjallisuus 20. Osaamiskartoitukset 21. CxO Academy 22. 360-arviointi
  • 10. CxO 3 Sopimushallinta 23. CxO Mentor sopimusmallit 24. EMCC:n eettiset ohjeet 25. EMCC Reflective Practise Guideline
  • 11. CxO 4 Suhteen rakentaminen 26. Extended DISC Mentorointiraportti 27. Koutsaava mentorointi 80-20 28. Hiljaisen tiedon jakava mentorointi 20-80(Kisälli-Mestari) 29. Tulossuuntautunut mentorointi(strukturoitu) 30. Keskusteleva mentorointi 31. Vastavuoroisuusmentorointi(kollegat/ammattilaiset) 32. Ryhmämentorointi 33. Tiimien välinen mentorointi 34. Mentorointityökalu, tavoitteenasetanta
  • 12. CxO 5 Näkemyksen ja oppimisen edistäminen 35. CxO Leader Profile 36. CxO Leader Growth 37. CxO Team Profile 38. Metaforaharjoitukset 39. Oppimisteoriat 40. SWOT 41. PEST 42. PESTLE 43. Case-harjoitukset 44. Kotterin 8 askeleen muutos 45. Pään tyhjennys 46. Havaintokehä (faktat, tunteet, merkitys, toiminta) 47. Juurisyyanalyysi - 5x miksi 48. Negatiivinen aivoriihi 49. Intuitiokortit - uusiin yllättäviin näkökulmiin 50. Draamamenetelmät 51. Narratiivisuus 52. Kuvataide 53. Tehtävien antaminen 54. Musiikki 55. Posterien teko 56. Brainstorming 57. Luovuustekniikat 58. Coaching 59. Muutoksen Neljä Huonetta
  • 13. CxO 5 Näkemyksen ja oppimisen edistäminen 60. Muutoskäyrä 61. Taito/Asenne nelikenttä 62. Sosiopanoraama 63. Speed Coaching 64. 8+8+8 Ajankäyttöympyrä 65. Loogiset tasot 66. Mihin voin vaikuttaa/Mihin en 67. Ihmekysymys 68. Jos jokin ei toimi, tee toisin 69. Arvostavahaastattelu 70. Oppimisympyrä 71. Tiimin kehityskaari 72. Tavoite SMART 73. Tyhjätuoli 74. Aikajana ja sen muutos 75. Minulla on unelma… 76. Mitä tekisimme , jos tietäisimme, että emme voi epäonnistua? 77. Muutoksen nelikenttä, annan, uutta, saan, vanhaa 78. Paratiisi-indeksi 79. Myrskyn jälkeen kirja, työkaluja
  • 14. CxO 6 Tulos- ja toimeenpanofokus 80. MCE Strategy House 81. Balanced Score Card 82. RACI 83. OPERA 84. Tehtävätalkoot 85. Ansoff -matriisi 86. Kysymyskartta (Miksi tärkeää / mikä estää) 87. Arvokello 88. CxO Must Win Battles
  • 15. CxO 7 Mallien ja menetelmien käyttäminen 89. Liiketoimintasuunnitelma 90. Toimintasuunnitelma 91. Strategian suuntaviivat 92. Projektin hallinta 93. Riskikartoitus 94. Kannattavuuslaskenta 95. EFQM-laatupalkintokriteeristö 96. Tulosjohtaminen 97. Prosessijohtaminen 98. ISO 9001, 14001 ja 18001 –johtamisjärjestelmät 99. Omien työkalujen kehittäminen
  • 16. CxO 8 Arviointi ja palaute 100. CxO Mentor laadunvarmistus 101. CxO Vaikuttavuusmittarit 102. CxO Leader ja Team –profiilit 103. Ilmapiirikysely 104. Palautekysely
  • 17. CxO Prom V 105. Menestystekijät –tutka 106. Vuosikello 107. Projektisuunnitelmapohja 108. Mainostoimistobrief 109. AIDA 110. SUPPILO 111. Puuropuhe ideointiin 112. Kehityskeskustelulomake 113. Tiimikehityskeskustelu 114. Hallituksen kehityskeskustelu
  • 18. CxO Prom V 115. Six Thinking Hats (de Bono) 116. Innovaatiot: päätösmallit 117. Innovaatiot: strategia-analyysi 118. Innovaatiot: kriteerit 119. Innovaatiot: prosessimallit 120. Scrum 121. Thomas profiili 122. Skenaariotyökalut 123. Haamu-CV