SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Certified Business Mentor
Päivä 2 - aloitus
Palautetta viime kerrasta
Päivä 1 Päivä 2 Päivä 3
Kati • Mallittaminen
• Paljon konkretiaa
• Aria päästiin
mentoroimaan
Juha • Torjuntareaktion
välttäminen
Mikko • Monta kirjaa listalle
• Porautumismalli
Viime kerrasta mieliimme nostaisin…
Kurssin XIII tavoitteet?
• Yrittäjyyden ydin (6)
• Työkaluja johtamiseen (5)
• Itseni johtaminen (2)
• Johtamisen parhaiden
käytäntöjen jakaminen (2)
• Business mentorin kirkastus (1)
• Yksilöjohtaminen (1)
• Oman karisman kaivaminen (1)
• Luottojengi
• Toisenlaisten
ymmärtäminen
• Mitä johtaminen on?
CxO Certified Business Mentor Kurssi
4 kurssipäivää
• Vuorovaikutustyöpajoja
• Ryhmäviisausoivaltavia
• Esimerkkipainotteisia
• Sovitetaan kalentereihin n.
kolmen viikon välein
4 profiilia
• CxO Vaikutusvoima 360
• Vuorovaikutus (DISC)
• Motivaatio (Reiss)
• CxO Johtaja 360
• Itsestä  muiden tuntemiseen
6 mentorointia
• 3 mentorina: Opit kokemuk-
sen siirron menetelmät
• 3 aktorina: Saat apua omiin
aitoihin tarpeisiisi for free
• Tyypillisesti suhde jatkuu…
Lopputulos
• Kyky vaikuttaa ihmisiin
• Kaikkien viisaus käyttöön
• Strategiat todeksi
• Muutokset maaliin
• Tuotteliaampia ihmisiä
Päivä 2:
1.Aloitus
2.The Rinki
• Mentorointien purku
• Best Practise -huomiot
• Eettiset ohjeet
3.DISC-
vuorovaikutusprofiili
Lounas
4.Hiljainen tieto
5.Oman urani kartan
täydennys

More Related Content

Similar to CBM XIII D2 A1 aloitus

Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaYrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Riikka Kuusisto-Kajander
 

Similar to CBM XIII D2 A1 aloitus (20)

Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018
 
Cbmxii d1 i4 hyötymiskohteet
Cbmxii d1 i4  hyötymiskohteetCbmxii d1 i4  hyötymiskohteet
Cbmxii d1 i4 hyötymiskohteet
 
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaYrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
 
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
 
Agile Leadership Webinar
Agile Leadership WebinarAgile Leadership Webinar
Agile Leadership Webinar
 
Lasse Leino, Lean - juurruttaminen ja muutos finanssialalla
Lasse Leino, Lean - juurruttaminen ja muutos finanssialallaLasse Leino, Lean - juurruttaminen ja muutos finanssialalla
Lasse Leino, Lean - juurruttaminen ja muutos finanssialalla
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaara
 
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimusKiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
 
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenStaria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
 
Murra organisaatiosi viestintämuurit!
Murra organisaatiosi viestintämuurit! Murra organisaatiosi viestintämuurit!
Murra organisaatiosi viestintämuurit!
 
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentoriCbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
Cbmxiii d1 a2 hyva johtaja ja mentori
 
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
 
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteettiRyhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
 
Saumaton yleistä tiimitoiminnasta
Saumaton yleistä tiimitoiminnastaSaumaton yleistä tiimitoiminnasta
Saumaton yleistä tiimitoiminnasta
 
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissa
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissaHenkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissa
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissa
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektit
 
Mirror Incondia
Mirror IncondiaMirror Incondia
Mirror Incondia
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
 
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelullaVoimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
Voimauta muutostilanteissa arvostavalla haastattelulla
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentation
 

More from CxO Professional Oy

Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master Class
CxO Professional Oy
 

More from CxO Professional Oy (20)

Cbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toimCbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toim
 
Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master Class
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
 
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
 
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4  hyotymiskohteetCbmxiii d1 i4  hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
 
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoimaCbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
 
Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
 
CBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakkiCBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakki
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
 
MInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtajaMInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtaja
 
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
 
Cbmxii d2 a2 vaikutusvoima
Cbmxii d2 a2 vaikutusvoimaCbmxii d2 a2 vaikutusvoima
Cbmxii d2 a2 vaikutusvoima
 
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
 

CBM XIII D2 A1 aloitus

  • 3. Päivä 1 Päivä 2 Päivä 3 Kati • Mallittaminen • Paljon konkretiaa • Aria päästiin mentoroimaan Juha • Torjuntareaktion välttäminen Mikko • Monta kirjaa listalle • Porautumismalli Viime kerrasta mieliimme nostaisin…
  • 4. Kurssin XIII tavoitteet? • Yrittäjyyden ydin (6) • Työkaluja johtamiseen (5) • Itseni johtaminen (2) • Johtamisen parhaiden käytäntöjen jakaminen (2) • Business mentorin kirkastus (1) • Yksilöjohtaminen (1) • Oman karisman kaivaminen (1) • Luottojengi • Toisenlaisten ymmärtäminen • Mitä johtaminen on?
  • 5. CxO Certified Business Mentor Kurssi 4 kurssipäivää • Vuorovaikutustyöpajoja • Ryhmäviisausoivaltavia • Esimerkkipainotteisia • Sovitetaan kalentereihin n. kolmen viikon välein 4 profiilia • CxO Vaikutusvoima 360 • Vuorovaikutus (DISC) • Motivaatio (Reiss) • CxO Johtaja 360 • Itsestä  muiden tuntemiseen 6 mentorointia • 3 mentorina: Opit kokemuk- sen siirron menetelmät • 3 aktorina: Saat apua omiin aitoihin tarpeisiisi for free • Tyypillisesti suhde jatkuu… Lopputulos • Kyky vaikuttaa ihmisiin • Kaikkien viisaus käyttöön • Strategiat todeksi • Muutokset maaliin • Tuotteliaampia ihmisiä Päivä 2: 1.Aloitus 2.The Rinki • Mentorointien purku • Best Practise -huomiot • Eettiset ohjeet 3.DISC- vuorovaikutusprofiili Lounas 4.Hiljainen tieto 5.Oman urani kartan täydennys