SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Ruimtelijke Kijk
op het Sociaal
Domein
5 april 2017
Ruimtelijke Kijk op het Sociaal
Domein
Sander Bakker (KING)
Karolijn van den Heuvel (gemeente Woerden)
Juanita van der Hoek (gemeente Uden)
Waarom RKSD en Ken je wijk?
RAAD (waarheen) versus COLLEGE (hoe)
Waar is ons
kaartmateriaal?
De geboorte van de Straatkbus
Veel meer
eenduidig en gedeeld
beeld
Voorkomt ‘ja maar’ op
een analyserapport
van wijk naar straat
niveau
Straatkubus als instrument
• Wat is ruimtelijk kijken
• Waar helpt ruimtelijk kijken
• Welke vragen heeft ‘iedereen’ binnen het sociale
domein
• Welke vragen moeten we stellen om van data
informatie te vragen
• Hoe past de kennis van het sociale domein in de
omgevingsvisie t.b.v. invoering omgevingswet
Waarom: data kunnen helpen bij het
bepalen van interventies
Maar wel binnen de (privacy) kaders
Thema, Idee,
Concept
Praktijk-
beproeving
Opschalings-
ontwerp
Implementatie /
Collectiviteit
1 2 3 4
Aanleiding pilot
• De volgende punten waren aanleiding om de pilot RKSD te starten:
• Door de decentralisaties in het sociaal domein ontstaan nieuwe beleidsvragen
• Dit zijn veelal complexe vragen met een grote informatiecomponent
• Gemeenten verwachten bij het beantwoorden van deze vragen veel toegevoegde
waarde van het koppelen van administratieve gegevens aan kaartmateriaal.
Almere en Dordrecht hadden hier al ervaring mee.
Start Pilot
Doel pilot
Het overkoepelende doel van de pilot was het
oefenen met en onderzoeken van de meerwaarde
van (geo)data gedreven werken in het sociaal
domein.
Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden
Wat konden wij als gemeente zelf?
Met inzet van alleen eigen data en eigen
hulpmiddelen:
• Zichtbaar maken van verleende ondersteuning
Gekoppeld aan kaartlaag van
• sociale huurwoningen e/o
• jonge, oude of gemiddelde leeftijd e/o
• Locaties van diverse soorten voorzieningen
Wat konden we toen niet?
Hoe kun je zaken zichtbaar maken binnen de kaders
van privacy (CBS-norm / AP-Norm)
Automatische koppeling van BRP naar de kaart
Correlatie tussen diverse vormen van ondersteuning
aantonen; wel de overlap mits klant in beeld
Preventie taken goed uitvoeren
Pilot: RKSD / Straatkubus
Pilotresultaten:
• Stappenplan inzet RKSD
• 10 generieke beleidsvragen sociaal domein in ruimtelijk kader
• Vastgestelde onderliggende databronnen
• Mogelijke interventies
Resterende WENSEN
• Kwetsbaarheid van wijken in beeld (samenstelling)
• Voorspellend werken => what-if in beeld
Pilot RKSD
Top 10 beleidsvragen
1 Zijn er voldoende voorzieningen beschikbaar zodat mensen langer
kunnen thuiswonen?
2 Waar zitten de ‘kwetsbare’ groepen in de stad?
3 Waar is de kans op eenzaamheid het grootst?
4 Waar is de kans op Schuldenproblematiek het grootst?
5 Welke ondersteuning kunnen we bieden aan kinderen in armoede?
6 Zijn de jeugdvoorzieningen op de juiste wijze verdeeld?
7 Hoe is de zorgvraag verdeeld in de stad?
8 Is de toegang tot ondersteuning op de juiste wijze vormgegeven?
9 Hoe kunnen we op de juiste wijze invulling geven aan de
asielzoekersproblematiek?
10 Hoe veilig is een wijk / buurt en hoe wordt het gevoeld?
Pilot RKSD
datasets
Type data Bron
Gezinssamenstelling CBS (2014)
Inkomen  CBS (2008)
 Gemeente
Leeftijd CBS (2014)
Niet westerse allochtonen CBS (2014)
Samenstelling huishouden CBS (2014)
Uitkeringen  CBS (2014)
 Gemeente
Klachten Hangjongeren Politie
Politiecijfers -
criminaliteitscijfers
Politie
Veiligheidsmonitor  Politie
 gemeente e/o GGD
WLZ-geïndiceerden  CIZ
 GAK
Leefbaarheid BZK (2014)
Ontwikkeling Leefbaarheid BZK (2014)
Huiselijk geweld en
kindermishandeling
 Veilig Thuis
 Safe team
Scholen  DUO
 Dataland
 Afdeling ruimte van de gemeente
OV-Punten  Is facultatief in de BGT opgenomen
 (Gemeentelijk) Vervoerbedrijf of de afdeling ruimte heeft deze
bronnen voorhanden
 NS stations kunnen opgehaald worden in het PDOK.
Type data Bron
Hoeveelheid jeugdhulp Gemeente
Minimaregelingen Gemeente
Probleemjongeren Gemeente
Detailhandel in de
directe omgeving
Gemeente
Thuishulp/ Mantelzorg Gemeente
Aantal aangepaste
woningen in de wijk
Gemeente
Data kredietbank Gemeente
Gebruik PGB Gemeente
Gebruik WMO
voorzieningen
Gemeente
Schooluitval  RBO
 Gemeente
Speelvoorzieningen Dataland
Voorzieningen Dataland
Zorggerelateerde
voorzieningen (GGZ,
verslavingszorg etc)
Dataland
Type woningbouw
(vrijstaand, rijtjes,...,
voordeur drempelvrij
toegankelijk,...)
 Dataland
 Kadaster
Opleidingsniveau  CBS
 DUO
Type data Selectie Bron
Leeftijd 65-74 jaar CBS (2014)
Leeftijd 75 jaar en ouder CBS (2014)
Inkomen Fiscaal maandinkomen
(eventueel aanvullend
vakapplicatie ivm uitkering)
CBS (2008)
Bouwlaag Hoogte van de voordeur Dataland
Aantal aangepaste woningen in
de wijk
Aantallen en type aanpassing Gemeente
Voorzieningen NTB / Sociale kaart Gemeente
OV-Punten Locatiegegevens per type OV
punt (shapefile)
Gemeente /
PDOK
Detailhandel in de directe
omgeving
voor dagelijkse zaken zoals
supermarkt en drogist
Dataland
Thuishulp/ Mantelzorg Mantelzorgers met toelage Gemeente
1. Zijn er voldoende voorzieningen beschikbaar zodat
mensen langer kunnen thuiswonen?
Mogelijke interventies zijn
- Afspraken maken met OV-bedrijven / afdeling ruimte,
team verkeer om de routes aan te passen aan de
doelgroep.
- Beoordelen of het aantal aangepaste woningen voldoen
aan de behoefte voor de komende jaren.
- Beleid bepalen over het in stand houden / stoppen /
samenstelling van voorzieningen.
- Op de juiste manier samenstellen van de voorzieningen
in de wijk, (ivm kleine gemeente) (is actievere
houding)
Pilot RKSD
• Hoe nu verder?
Pilot RKSD
Start pilot “Ken je wijk”
Resterende WENSEN
Kwetsbaarheid van wijken in beeld
(samenstelling)
Voorspellend werken => what-if in beeld
Informatiebronnen niet volledig
•Boven tafel krijgen buiten gemeentelijke informatie apart traject
•Binnengemeentelijke informatie ook niet altijd makkelijk ontsloten
•Privacy-risico: wordt de informatie op de juiste manier ontsloten, verwerkt e/o publiek gemaakt
•Uniformiteit datadefinities is een aandachtspunt: hoe definiëren we bijvoorbeeld armoede met elkaar? En wie “bepaalt” de definitie? Wie bepaalt het verband tussen
onderliggende bronnen en de beleidsvraag?
•Alleen werken met objectieve data in de stappen 1 t/m 4; duiding (v.a. stap 5) is lokaal beleid / politieke kleur
Analyse uit
eerdere pilot
•Met elkaar (collectief) onderliggende databronnen bepalen, om te voorkomen dat iedere gemeente voor zich het wiel uitvindt
•Basisset aan data ontsluiten voor collectief gebruik => welke data zijn echt nodig? Welke hebben we zelf, welke moeten van buiten komen? Welke partijen kunnen
/ mogen / moeten leveren? Welk format is nodig en nuttig om binnen de criteria van privacy te blijven
•Aanscherpen omschrijving benodigde bronnen
Kans voor
deze pilot
•Mechanisme om collectief onderliggende databronnen vaststellen via eerdere pilot
•Collectief inkopen basisset aan data en centraal ontsluiten indien opdrachtverlening leidt tot resultaat
•Hergebruik en combinatie bestaande databronnen, ook t.b.v. ontwikkeling monitor sociaal domein en t.b.v. kwaliteit benchmark
Opschaling
indien
succesvol
1.
beleidsvragen
2.
Databronnen
bepalen
3. Combineren
van data
4. Tonen op
kaart
5. Duiden
informatie
6. Interventies
7. Evaluatie
Welk beleidsdoel willen we dienen
Preventie: voorkomen van zorg
• Welke koppeling van factoren creëert een potentieel risico
• Betreft nog onbekende klanten
Escalatie voorkomen:
• wat kunnen we aan de omgeving aanpassen (= basisstructuur van
verenigingen en algemene voorzieningen) waardoor de eigen kracht wordt
versterkt
• individueel maatwerk voorkomen door inzet van collectieve voorzieningen
• Betreft bekende klanten (gemeente of haar partners)
Beleidssturing in sociaal domein
Toepassing van empirische kennis
• Gemengde (wit/zwart, rijk/arm, hoog-/laagopgeleid) wijksamenstelling is het
meeste zelfredzaam
• welke stapeling van factoren realiseert kwetsbaarheid
Welke data en welke bronnen zijn nodig om deze stapeling te vertalen naar
distributie patronen
Hoe kunnen deze data veilig gevisualiseerd worden, dus binnen de grenzen van
privacy
Welke ondergronden zijn nodig om deze informatie op te projecteren
Theorie en praktijk
GBV en ‘onderbuik’ vergeleken met theoretische
onderbouwing
Bij bekende klanten: uitgaan van door de ZRM ontwikkelde
klantprofielen
Bij onbekende klanten: uitgaan van met elkaar ontwikkelde
risico profielen
Benoemde risico profielen
Welzijns-profiel => 50+, ‘uitgewerkt’, huis gebonden
Arbeidsprofiel => 27-50, werkeloos, gezinsverband
Jeugdprofiel => 18-, langdurige minima, laagopgeleide ouders, eenoudergezinnen
Jongerenprofiel => 18-27, alleenstaand, zonder startkwalificatie
Survival profiel => laag betaald en fysiek zwaar werk, eigen huis, schulden /
kredieten (werkende armoede)
Eenzaamheidsprofiel => alleenstaand, kinderloos, werkeloos of uitgewerkt
Voorgestelde uitwerking
Enkelvoudige data van postcode 6 projecteren op kaart
Gestapelde projectie => concentratie van problematiek wordt inzichtelijk maar
MET RISICO van herleidbaarheid naar personen
Veilige oplossing: uitkomst van gewenste stapeling projectie e/o correlatie
berekenen
Alleen uitkomsten worden geleverd, niet de data, vanwege privacy
Waar zijn we gekomen?
Overzicht van data die we nodig denken te hebben
Definities van gehanteerde begrippen
Eerste paar wenselijke combinaties van enkelvoudige
data
Vragen aan het CBS / en team Impactanalyse vanuit
rol begeleidingscommissie
Impactanalyse RKSD t.b.v. GPO
Van welke onderdelen uit de pilot is het wenselijk dat ze opgeschaald worden?
Op welke manier(en) en onder welke randvoorwaarden zou de opschaling van
ruimtelijke kijk gerealiseerd kunnen worden?
Wat is de impact van de mogelijke opschaling?
Het GPO heeft in juli 2016 besloten de pilot op te schalen. Daartoe onderzocht
KING de opschalingsscenario’s.
• Opschaling in het kort: uitgangspunten samengevat
• Onderscheid focus nu op 10 vragen en onderliggende bronnen en
toewerken naar een meer duurzaam model
• Inzetten op opschalen van proces om te komen tot gestandaardiseerde
beleidsvragen en bijbehorende informatievragen en databronnen; nu
inhoudelijk “oefenen” met eerste 10
• Collectief inkopen en ontsluiten basisset data
• Inzet op gebruik in de markt beschikbare geo-viewers, in plaats van
nieuwe collectieve ict-voorziening
• Hulp bij duiden van informatie, zo veel mogelijk aansluitend bij
bestaande lokale gremia
• Kaders voor waarborgen privacy meegeven
• Wisselspoor
Samenvoeging sporen praktijk en data op basis van zelfde beleidsvragen:
1. Waar is de kans op kwetsbaarheid in de gemeente het grootst? (Pilot
Ken de wijk)
2. Waar is de kans op financiële kwetsbaarheid het grootst?
3. Waar is de kans op eenzaamheid het grootst? (CBS)
4. Welke locaties zijn geschikt om langer thuis te wonen?
5. Welke zorgvraag leeft in mijn gemeente en welk aanbod is
beschikbaar?
6. Hoe veilig is een buurt en hoe wordt het gevoeld?
Huidige status
• Propositie CBS
• Beschikbaar stellen gegevens
Straks…..
• Go- no go
• Realisatie
• Implementatie
32
AH
Doorkijk toekomst…
• Mechanisme beleidsvragen
• Creëren van indicatoren
• ………….
• Demo: straatkubus
Sturen en monitoren
Voorzieningen versus kwetsbaren
Steunstructuur: gaten in beeld
Correlatie of overlap: jeugdhulp en armoede
Laag inkomen, via CBS (bijna aansluiting op
‘wijkniveau’)
Luchtkwaliteit: matig maar wat kun je doen?
Meting NO2: wegen herkenbaar, dus van
belang voor sturing
Verder praten met “Thea, Henk en
Petra” van Turfbrug over
uitdagingen?
• Stel vragen via de app “Congres DA2020”
• Mail Juanita van der Hoek op
Juanita.van.der.Hoek@uden.nl
• Bel Sander Bakker op 0639854141 of per mail
Sander.Bakker@kinggemeenten.nl

More Related Content

What's hot

Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
KING
 
07. Pieter in 't Hout, Gemeente Utrecht
07. Pieter in 't Hout, Gemeente Utrecht07. Pieter in 't Hout, Gemeente Utrecht
07. Pieter in 't Hout, Gemeente Utrecht
Big Fellows
 

What's hot (20)

30062017 leveranciersbijeenkomst big data
30062017  leveranciersbijeenkomst big data30062017  leveranciersbijeenkomst big data
30062017 leveranciersbijeenkomst big data
 
0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag Zwolle0902 Doe dag Zwolle
0902 Doe dag Zwolle
 
Bijeenkomst KCI 8 juni
Bijeenkomst KCI 8 juni Bijeenkomst KCI 8 juni
Bijeenkomst KCI 8 juni
 
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomst
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomstNetwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomst
Netwerkbijeenkomst monitor 1 dec impressie bijeenkomst
 
Kalvermelk 2b Ronde 1 Wat kost de invoering van de Omgevingswet voor gemeenten?
Kalvermelk 2b Ronde 1 Wat kost de invoering van de Omgevingswet voor gemeenten? Kalvermelk 2b Ronde 1 Wat kost de invoering van de Omgevingswet voor gemeenten?
Kalvermelk 2b Ronde 1 Wat kost de invoering van de Omgevingswet voor gemeenten?
 
Masterclass Verkenning Data Lab, 8 februari 2017
Masterclass Verkenning Data Lab, 8 februari 2017Masterclass Verkenning Data Lab, 8 februari 2017
Masterclass Verkenning Data Lab, 8 februari 2017
 
Inspiratiebijeenkomst inclusieve dienstverlening 26 nov
Inspiratiebijeenkomst inclusieve dienstverlening 26 novInspiratiebijeenkomst inclusieve dienstverlening 26 nov
Inspiratiebijeenkomst inclusieve dienstverlening 26 nov
 
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
Presentatie Api drechtsteden King leveranciersdag 17 november
 
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 novemberPresentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
Presentatie sturing op digitale dienstverlening leveranciersdag 17 november
 
Kci 22 06-2017 westland (frits dreschler)
Kci 22 06-2017 westland (frits dreschler)Kci 22 06-2017 westland (frits dreschler)
Kci 22 06-2017 westland (frits dreschler)
 
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
Presentatie gemeenten en leveranciers nieuwe rollen, nieuwe kansen leverancie...
 
30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarter30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarter
 
1704 gibit doe dag
1704 gibit doe dag1704 gibit doe dag
1704 gibit doe dag
 
20160401 Leveranciersdag KING
20160401 Leveranciersdag KING20160401 Leveranciersdag KING
20160401 Leveranciersdag KING
 
Keterlhuis ronde 3 innovatievoorbeeld backoffice voor jeugdhulp
Keterlhuis ronde 3 innovatievoorbeeld backoffice voor jeugdhulpKeterlhuis ronde 3 innovatievoorbeeld backoffice voor jeugdhulp
Keterlhuis ronde 3 innovatievoorbeeld backoffice voor jeugdhulp
 
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 novemberPresentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
Presentatie(deel 2) Visie stelseldiensten leveranciersbijeenkomst 17 november
 
07. Pieter in 't Hout, Gemeente Utrecht
07. Pieter in 't Hout, Gemeente Utrecht07. Pieter in 't Hout, Gemeente Utrecht
07. Pieter in 't Hout, Gemeente Utrecht
 
Versterken van zelfredzaamheid monitoren
Versterken van zelfredzaamheid monitorenVersterken van zelfredzaamheid monitoren
Versterken van zelfredzaamheid monitoren
 
0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle 0902 Doe dag zwolle
0902 Doe dag zwolle
 
(be)spreekuur 3 december 2020 - starten en inrichten vroegsignalering
(be)spreekuur 3 december 2020 - starten en inrichten vroegsignalering(be)spreekuur 3 december 2020 - starten en inrichten vroegsignalering
(be)spreekuur 3 december 2020 - starten en inrichten vroegsignalering
 

Similar to Postkamer ronde 3 ruimtelijke kijk in het sociaal domein

Ateliersessie corv
Ateliersessie corvAteliersessie corv
Ateliersessie corv
KING
 
Vaam Voor Zonhn
Vaam Voor ZonhnVaam Voor Zonhn
Vaam Voor Zonhn
tomjutten
 
Workinprogress ondersteuningsprogramma3 d
Workinprogress ondersteuningsprogramma3 dWorkinprogress ondersteuningsprogramma3 d
Workinprogress ondersteuningsprogramma3 d
KING
 
SocialSpatial Kaartenwaaier - "Iedereen toegang tot zorg"
SocialSpatial Kaartenwaaier - "Iedereen toegang tot zorg"SocialSpatial Kaartenwaaier - "Iedereen toegang tot zorg"
SocialSpatial Kaartenwaaier - "Iedereen toegang tot zorg"
Ferdi du Chatinier
 
sessie 11 - A4 info(r)life kwaliteitsvolle jeugdinformatie kwaliteitsprincipes
sessie 11 - A4 info(r)life kwaliteitsvolle jeugdinformatie kwaliteitsprincipessessie 11 - A4 info(r)life kwaliteitsvolle jeugdinformatie kwaliteitsprincipes
sessie 11 - A4 info(r)life kwaliteitsvolle jeugdinformatie kwaliteitsprincipes
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
 

Similar to Postkamer ronde 3 ruimtelijke kijk in het sociaal domein (20)

Sociaal domein en geografie
Sociaal domein en geografieSociaal domein en geografie
Sociaal domein en geografie
 
Doorlichting JIPS 2009
Doorlichting JIPS 2009Doorlichting JIPS 2009
Doorlichting JIPS 2009
 
Ateliersessie corv
Ateliersessie corvAteliersessie corv
Ateliersessie corv
 
Webinar sturen op maatschappelijk resultaat
Webinar sturen op maatschappelijk resultaatWebinar sturen op maatschappelijk resultaat
Webinar sturen op maatschappelijk resultaat
 
Vaam Voor Zonhn
Vaam Voor ZonhnVaam Voor Zonhn
Vaam Voor Zonhn
 
Workinprogress ondersteuningsprogramma3 d
Workinprogress ondersteuningsprogramma3 dWorkinprogress ondersteuningsprogramma3 d
Workinprogress ondersteuningsprogramma3 d
 
SocialSpatial Kaartenwaaier - "Iedereen toegang tot zorg"
SocialSpatial Kaartenwaaier - "Iedereen toegang tot zorg"SocialSpatial Kaartenwaaier - "Iedereen toegang tot zorg"
SocialSpatial Kaartenwaaier - "Iedereen toegang tot zorg"
 
ppt Sessie 1 Jeugdbeleid ontrafeld
ppt Sessie 1 Jeugdbeleid ontrafeldppt Sessie 1 Jeugdbeleid ontrafeld
ppt Sessie 1 Jeugdbeleid ontrafeld
 
20191106 Almelo i4 sociaal
20191106 Almelo i4 sociaal20191106 Almelo i4 sociaal
20191106 Almelo i4 sociaal
 
Presentatie Gemeentelijke monitor sociaal domein
Presentatie Gemeentelijke monitor sociaal domeinPresentatie Gemeentelijke monitor sociaal domein
Presentatie Gemeentelijke monitor sociaal domein
 
Realisatiedag Venlo 5 juni rural data center de kempen
Realisatiedag Venlo 5 juni rural data center de kempenRealisatiedag Venlo 5 juni rural data center de kempen
Realisatiedag Venlo 5 juni rural data center de kempen
 
Zorgbelang Nederland Halen&Brengen
Zorgbelang Nederland Halen&BrengenZorgbelang Nederland Halen&Brengen
Zorgbelang Nederland Halen&Brengen
 
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...
Servicekwaliteit - workshop 8 (ronde 1): Hoe goed is de vindbaarheid op de we...
 
Realisatiedag Venlo 5 juni opening
Realisatiedag Venlo 5 juni opening Realisatiedag Venlo 5 juni opening
Realisatiedag Venlo 5 juni opening
 
Realisatiedag 7 juni Drachten Opening
Realisatiedag 7 juni Drachten OpeningRealisatiedag 7 juni Drachten Opening
Realisatiedag 7 juni Drachten Opening
 
20191119 Sneek i4 sociaal
20191119 Sneek i4 sociaal20191119 Sneek i4 sociaal
20191119 Sneek i4 sociaal
 
Hoe haakt de gemeente Oss de 3D's aan bij de informatievoorziening
Hoe haakt de gemeente Oss de 3D's aan bij de informatievoorzieningHoe haakt de gemeente Oss de 3D's aan bij de informatievoorziening
Hoe haakt de gemeente Oss de 3D's aan bij de informatievoorziening
 
sessie 11 - A4 info(r)life kwaliteitsvolle jeugdinformatie kwaliteitsprincipes
sessie 11 - A4 info(r)life kwaliteitsvolle jeugdinformatie kwaliteitsprincipessessie 11 - A4 info(r)life kwaliteitsvolle jeugdinformatie kwaliteitsprincipes
sessie 11 - A4 info(r)life kwaliteitsvolle jeugdinformatie kwaliteitsprincipes
 
Participatie en diversiteit
Participatie en diversiteitParticipatie en diversiteit
Participatie en diversiteit
 
Meesterschap in Monitoring datagedreven werken
Meesterschap in Monitoring datagedreven werkenMeesterschap in Monitoring datagedreven werken
Meesterschap in Monitoring datagedreven werken
 

More from CongresDA2020

More from CongresDA2020 (20)

Postkamer ronde 4 sturen in schuldproblematiek
Postkamer ronde 4 sturen in schuldproblematiekPostkamer ronde 4 sturen in schuldproblematiek
Postkamer ronde 4 sturen in schuldproblematiek
 
Jutekelder Ronde 3 Circulaire economie Voedselcommunity Buitengewoon deel 1
Jutekelder Ronde 3 Circulaire economie Voedselcommunity Buitengewoon deel 1Jutekelder Ronde 3 Circulaire economie Voedselcommunity Buitengewoon deel 1
Jutekelder Ronde 3 Circulaire economie Voedselcommunity Buitengewoon deel 1
 
Jutekelder Ronde 5 smart parking
Jutekelder Ronde 5 smart parkingJutekelder Ronde 5 smart parking
Jutekelder Ronde 5 smart parking
 
Havenmeester Ronde 3 Praktijk van samen organiseren in de G4
Havenmeester Ronde 3 Praktijk van samen organiseren in de G4Havenmeester Ronde 3 Praktijk van samen organiseren in de G4
Havenmeester Ronde 3 Praktijk van samen organiseren in de G4
 
Havenmeester Ronde 4 Terugmelden doe je zo
Havenmeester Ronde 4 Terugmelden doe je zoHavenmeester Ronde 4 Terugmelden doe je zo
Havenmeester Ronde 4 Terugmelden doe je zo
 
Havenmeester Ronde 2 Samen Digitaliseren
Havenmeester Ronde 2 Samen DigitaliserenHavenmeester Ronde 2 Samen Digitaliseren
Havenmeester Ronde 2 Samen Digitaliseren
 
Kalvermelk 2c ronde 1 presentatie datagedreven transformeren met de keten
Kalvermelk 2c ronde 1 presentatie datagedreven transformeren met de ketenKalvermelk 2c ronde 1 presentatie datagedreven transformeren met de keten
Kalvermelk 2c ronde 1 presentatie datagedreven transformeren met de keten
 
Kalvermelk 2b Ronde 2 Data, neem de tijd en de ruimte om te leren deel 2
Kalvermelk 2b Ronde 2 Data, neem de tijd en de ruimte om te leren deel 2Kalvermelk 2b Ronde 2 Data, neem de tijd en de ruimte om te leren deel 2
Kalvermelk 2b Ronde 2 Data, neem de tijd en de ruimte om te leren deel 2
 
Kalvermelk 2b Ronde 4 Op reis naar klantgedreven dienstverlening in 2020
Kalvermelk 2b Ronde 4 Op reis naar klantgedreven dienstverlening in 2020Kalvermelk 2b Ronde 4 Op reis naar klantgedreven dienstverlening in 2020
Kalvermelk 2b Ronde 4 Op reis naar klantgedreven dienstverlening in 2020
 
Kalvermelk 2b Ronde 2 Data, neem de tijd en de ruimte om te leren deel 1
Kalvermelk 2b Ronde 2 Data, neem de tijd en de ruimte om te leren deel 1Kalvermelk 2b Ronde 2 Data, neem de tijd en de ruimte om te leren deel 1
Kalvermelk 2b Ronde 2 Data, neem de tijd en de ruimte om te leren deel 1
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
 
Garage ronde 1 presetatie marcel van zon verhuisservice da2020 congres
Garage ronde 1 presetatie marcel van zon verhuisservice da2020 congresGarage ronde 1 presetatie marcel van zon verhuisservice da2020 congres
Garage ronde 1 presetatie marcel van zon verhuisservice da2020 congres
 
Garage ronde 1 presentatie inge bastings adressen op orde
Garage ronde 1 presentatie inge bastings adressen op ordeGarage ronde 1 presentatie inge bastings adressen op orde
Garage ronde 1 presentatie inge bastings adressen op orde
 
Kalvermelk ronde 2 e democratie
Kalvermelk ronde 2 e democratieKalvermelk ronde 2 e democratie
Kalvermelk ronde 2 e democratie
 
Douchelokaal workshop crisiscommunicatie & informatiebeveiliging
Douchelokaal workshop crisiscommunicatie & informatiebeveiligingDouchelokaal workshop crisiscommunicatie & informatiebeveiliging
Douchelokaal workshop crisiscommunicatie & informatiebeveiliging
 
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk def
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk defMeelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk def
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk def
 
Meelzolder ronde 1 informatievoorziening en architectuur
Meelzolder ronde 1 informatievoorziening en architectuurMeelzolder ronde 1 informatievoorziening en architectuur
Meelzolder ronde 1 informatievoorziening en architectuur
 
Magazijn ronde 2 contact met ondernemers
Magazijn ronde 2 contact met ondernemersMagazijn ronde 2 contact met ondernemers
Magazijn ronde 2 contact met ondernemers
 
Loods 8 ronde 4 betrouwbaarheidsniveaus digitale diensten
Loods 8 ronde 4 betrouwbaarheidsniveaus digitale dienstenLoods 8 ronde 4 betrouwbaarheidsniveaus digitale diensten
Loods 8 ronde 4 betrouwbaarheidsniveaus digitale diensten
 
Loods 8 ronde 1 Zoetermeer smart city en bgt (slim parkeren)
Loods 8 ronde 1 Zoetermeer smart city en bgt (slim parkeren)Loods 8 ronde 1 Zoetermeer smart city en bgt (slim parkeren)
Loods 8 ronde 1 Zoetermeer smart city en bgt (slim parkeren)
 

Postkamer ronde 3 ruimtelijke kijk in het sociaal domein

  • 1. Ruimtelijke Kijk op het Sociaal Domein 5 april 2017
  • 2. Ruimtelijke Kijk op het Sociaal Domein Sander Bakker (KING) Karolijn van den Heuvel (gemeente Woerden) Juanita van der Hoek (gemeente Uden)
  • 3. Waarom RKSD en Ken je wijk? RAAD (waarheen) versus COLLEGE (hoe) Waar is ons kaartmateriaal?
  • 4. De geboorte van de Straatkbus Veel meer eenduidig en gedeeld beeld Voorkomt ‘ja maar’ op een analyserapport van wijk naar straat niveau
  • 5. Straatkubus als instrument • Wat is ruimtelijk kijken • Waar helpt ruimtelijk kijken • Welke vragen heeft ‘iedereen’ binnen het sociale domein • Welke vragen moeten we stellen om van data informatie te vragen • Hoe past de kennis van het sociale domein in de omgevingsvisie t.b.v. invoering omgevingswet
  • 6. Waarom: data kunnen helpen bij het bepalen van interventies
  • 7. Maar wel binnen de (privacy) kaders
  • 9. Aanleiding pilot • De volgende punten waren aanleiding om de pilot RKSD te starten: • Door de decentralisaties in het sociaal domein ontstaan nieuwe beleidsvragen • Dit zijn veelal complexe vragen met een grote informatiecomponent • Gemeenten verwachten bij het beantwoorden van deze vragen veel toegevoegde waarde van het koppelen van administratieve gegevens aan kaartmateriaal. Almere en Dordrecht hadden hier al ervaring mee.
  • 11. Doel pilot Het overkoepelende doel van de pilot was het oefenen met en onderzoeken van de meerwaarde van (geo)data gedreven werken in het sociaal domein. Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden
  • 12. Wat konden wij als gemeente zelf? Met inzet van alleen eigen data en eigen hulpmiddelen: • Zichtbaar maken van verleende ondersteuning Gekoppeld aan kaartlaag van • sociale huurwoningen e/o • jonge, oude of gemiddelde leeftijd e/o • Locaties van diverse soorten voorzieningen
  • 13. Wat konden we toen niet? Hoe kun je zaken zichtbaar maken binnen de kaders van privacy (CBS-norm / AP-Norm) Automatische koppeling van BRP naar de kaart Correlatie tussen diverse vormen van ondersteuning aantonen; wel de overlap mits klant in beeld Preventie taken goed uitvoeren
  • 14. Pilot: RKSD / Straatkubus Pilotresultaten: • Stappenplan inzet RKSD • 10 generieke beleidsvragen sociaal domein in ruimtelijk kader • Vastgestelde onderliggende databronnen • Mogelijke interventies Resterende WENSEN • Kwetsbaarheid van wijken in beeld (samenstelling) • Voorspellend werken => what-if in beeld
  • 15. Pilot RKSD Top 10 beleidsvragen 1 Zijn er voldoende voorzieningen beschikbaar zodat mensen langer kunnen thuiswonen? 2 Waar zitten de ‘kwetsbare’ groepen in de stad? 3 Waar is de kans op eenzaamheid het grootst? 4 Waar is de kans op Schuldenproblematiek het grootst? 5 Welke ondersteuning kunnen we bieden aan kinderen in armoede? 6 Zijn de jeugdvoorzieningen op de juiste wijze verdeeld? 7 Hoe is de zorgvraag verdeeld in de stad? 8 Is de toegang tot ondersteuning op de juiste wijze vormgegeven? 9 Hoe kunnen we op de juiste wijze invulling geven aan de asielzoekersproblematiek? 10 Hoe veilig is een wijk / buurt en hoe wordt het gevoeld?
  • 16. Pilot RKSD datasets Type data Bron Gezinssamenstelling CBS (2014) Inkomen  CBS (2008)  Gemeente Leeftijd CBS (2014) Niet westerse allochtonen CBS (2014) Samenstelling huishouden CBS (2014) Uitkeringen  CBS (2014)  Gemeente Klachten Hangjongeren Politie Politiecijfers - criminaliteitscijfers Politie Veiligheidsmonitor  Politie  gemeente e/o GGD WLZ-geïndiceerden  CIZ  GAK Leefbaarheid BZK (2014) Ontwikkeling Leefbaarheid BZK (2014) Huiselijk geweld en kindermishandeling  Veilig Thuis  Safe team Scholen  DUO  Dataland  Afdeling ruimte van de gemeente OV-Punten  Is facultatief in de BGT opgenomen  (Gemeentelijk) Vervoerbedrijf of de afdeling ruimte heeft deze bronnen voorhanden  NS stations kunnen opgehaald worden in het PDOK. Type data Bron Hoeveelheid jeugdhulp Gemeente Minimaregelingen Gemeente Probleemjongeren Gemeente Detailhandel in de directe omgeving Gemeente Thuishulp/ Mantelzorg Gemeente Aantal aangepaste woningen in de wijk Gemeente Data kredietbank Gemeente Gebruik PGB Gemeente Gebruik WMO voorzieningen Gemeente Schooluitval  RBO  Gemeente Speelvoorzieningen Dataland Voorzieningen Dataland Zorggerelateerde voorzieningen (GGZ, verslavingszorg etc) Dataland Type woningbouw (vrijstaand, rijtjes,..., voordeur drempelvrij toegankelijk,...)  Dataland  Kadaster Opleidingsniveau  CBS  DUO
  • 17. Type data Selectie Bron Leeftijd 65-74 jaar CBS (2014) Leeftijd 75 jaar en ouder CBS (2014) Inkomen Fiscaal maandinkomen (eventueel aanvullend vakapplicatie ivm uitkering) CBS (2008) Bouwlaag Hoogte van de voordeur Dataland Aantal aangepaste woningen in de wijk Aantallen en type aanpassing Gemeente Voorzieningen NTB / Sociale kaart Gemeente OV-Punten Locatiegegevens per type OV punt (shapefile) Gemeente / PDOK Detailhandel in de directe omgeving voor dagelijkse zaken zoals supermarkt en drogist Dataland Thuishulp/ Mantelzorg Mantelzorgers met toelage Gemeente 1. Zijn er voldoende voorzieningen beschikbaar zodat mensen langer kunnen thuiswonen? Mogelijke interventies zijn - Afspraken maken met OV-bedrijven / afdeling ruimte, team verkeer om de routes aan te passen aan de doelgroep. - Beoordelen of het aantal aangepaste woningen voldoen aan de behoefte voor de komende jaren. - Beleid bepalen over het in stand houden / stoppen / samenstelling van voorzieningen. - Op de juiste manier samenstellen van de voorzieningen in de wijk, (ivm kleine gemeente) (is actievere houding) Pilot RKSD
  • 18. • Hoe nu verder? Pilot RKSD
  • 19. Start pilot “Ken je wijk” Resterende WENSEN Kwetsbaarheid van wijken in beeld (samenstelling) Voorspellend werken => what-if in beeld
  • 20. Informatiebronnen niet volledig •Boven tafel krijgen buiten gemeentelijke informatie apart traject •Binnengemeentelijke informatie ook niet altijd makkelijk ontsloten •Privacy-risico: wordt de informatie op de juiste manier ontsloten, verwerkt e/o publiek gemaakt •Uniformiteit datadefinities is een aandachtspunt: hoe definiëren we bijvoorbeeld armoede met elkaar? En wie “bepaalt” de definitie? Wie bepaalt het verband tussen onderliggende bronnen en de beleidsvraag? •Alleen werken met objectieve data in de stappen 1 t/m 4; duiding (v.a. stap 5) is lokaal beleid / politieke kleur Analyse uit eerdere pilot •Met elkaar (collectief) onderliggende databronnen bepalen, om te voorkomen dat iedere gemeente voor zich het wiel uitvindt •Basisset aan data ontsluiten voor collectief gebruik => welke data zijn echt nodig? Welke hebben we zelf, welke moeten van buiten komen? Welke partijen kunnen / mogen / moeten leveren? Welk format is nodig en nuttig om binnen de criteria van privacy te blijven •Aanscherpen omschrijving benodigde bronnen Kans voor deze pilot •Mechanisme om collectief onderliggende databronnen vaststellen via eerdere pilot •Collectief inkopen basisset aan data en centraal ontsluiten indien opdrachtverlening leidt tot resultaat •Hergebruik en combinatie bestaande databronnen, ook t.b.v. ontwikkeling monitor sociaal domein en t.b.v. kwaliteit benchmark Opschaling indien succesvol 1. beleidsvragen 2. Databronnen bepalen 3. Combineren van data 4. Tonen op kaart 5. Duiden informatie 6. Interventies 7. Evaluatie
  • 21. Welk beleidsdoel willen we dienen Preventie: voorkomen van zorg • Welke koppeling van factoren creëert een potentieel risico • Betreft nog onbekende klanten Escalatie voorkomen: • wat kunnen we aan de omgeving aanpassen (= basisstructuur van verenigingen en algemene voorzieningen) waardoor de eigen kracht wordt versterkt • individueel maatwerk voorkomen door inzet van collectieve voorzieningen • Betreft bekende klanten (gemeente of haar partners)
  • 22. Beleidssturing in sociaal domein Toepassing van empirische kennis • Gemengde (wit/zwart, rijk/arm, hoog-/laagopgeleid) wijksamenstelling is het meeste zelfredzaam • welke stapeling van factoren realiseert kwetsbaarheid Welke data en welke bronnen zijn nodig om deze stapeling te vertalen naar distributie patronen Hoe kunnen deze data veilig gevisualiseerd worden, dus binnen de grenzen van privacy Welke ondergronden zijn nodig om deze informatie op te projecteren
  • 23. Theorie en praktijk GBV en ‘onderbuik’ vergeleken met theoretische onderbouwing Bij bekende klanten: uitgaan van door de ZRM ontwikkelde klantprofielen Bij onbekende klanten: uitgaan van met elkaar ontwikkelde risico profielen
  • 24. Benoemde risico profielen Welzijns-profiel => 50+, ‘uitgewerkt’, huis gebonden Arbeidsprofiel => 27-50, werkeloos, gezinsverband Jeugdprofiel => 18-, langdurige minima, laagopgeleide ouders, eenoudergezinnen Jongerenprofiel => 18-27, alleenstaand, zonder startkwalificatie Survival profiel => laag betaald en fysiek zwaar werk, eigen huis, schulden / kredieten (werkende armoede) Eenzaamheidsprofiel => alleenstaand, kinderloos, werkeloos of uitgewerkt
  • 25. Voorgestelde uitwerking Enkelvoudige data van postcode 6 projecteren op kaart Gestapelde projectie => concentratie van problematiek wordt inzichtelijk maar MET RISICO van herleidbaarheid naar personen Veilige oplossing: uitkomst van gewenste stapeling projectie e/o correlatie berekenen Alleen uitkomsten worden geleverd, niet de data, vanwege privacy
  • 26. Waar zijn we gekomen? Overzicht van data die we nodig denken te hebben Definities van gehanteerde begrippen Eerste paar wenselijke combinaties van enkelvoudige data Vragen aan het CBS / en team Impactanalyse vanuit rol begeleidingscommissie
  • 27. Impactanalyse RKSD t.b.v. GPO Van welke onderdelen uit de pilot is het wenselijk dat ze opgeschaald worden? Op welke manier(en) en onder welke randvoorwaarden zou de opschaling van ruimtelijke kijk gerealiseerd kunnen worden? Wat is de impact van de mogelijke opschaling? Het GPO heeft in juli 2016 besloten de pilot op te schalen. Daartoe onderzocht KING de opschalingsscenario’s.
  • 28. • Opschaling in het kort: uitgangspunten samengevat • Onderscheid focus nu op 10 vragen en onderliggende bronnen en toewerken naar een meer duurzaam model • Inzetten op opschalen van proces om te komen tot gestandaardiseerde beleidsvragen en bijbehorende informatievragen en databronnen; nu inhoudelijk “oefenen” met eerste 10 • Collectief inkopen en ontsluiten basisset data • Inzet op gebruik in de markt beschikbare geo-viewers, in plaats van nieuwe collectieve ict-voorziening • Hulp bij duiden van informatie, zo veel mogelijk aansluitend bij bestaande lokale gremia • Kaders voor waarborgen privacy meegeven
  • 29. • Wisselspoor Samenvoeging sporen praktijk en data op basis van zelfde beleidsvragen: 1. Waar is de kans op kwetsbaarheid in de gemeente het grootst? (Pilot Ken de wijk) 2. Waar is de kans op financiële kwetsbaarheid het grootst? 3. Waar is de kans op eenzaamheid het grootst? (CBS) 4. Welke locaties zijn geschikt om langer thuis te wonen? 5. Welke zorgvraag leeft in mijn gemeente en welk aanbod is beschikbaar? 6. Hoe veilig is een buurt en hoe wordt het gevoeld?
  • 30. Huidige status • Propositie CBS • Beschikbaar stellen gegevens
  • 31. Straks….. • Go- no go • Realisatie • Implementatie
  • 32. 32 AH
  • 33. Doorkijk toekomst… • Mechanisme beleidsvragen • Creëren van indicatoren • ………….
  • 38. Correlatie of overlap: jeugdhulp en armoede
  • 39. Laag inkomen, via CBS (bijna aansluiting op ‘wijkniveau’)
  • 40. Luchtkwaliteit: matig maar wat kun je doen?
  • 41. Meting NO2: wegen herkenbaar, dus van belang voor sturing
  • 42. Verder praten met “Thea, Henk en Petra” van Turfbrug over uitdagingen? • Stel vragen via de app “Congres DA2020” • Mail Juanita van der Hoek op Juanita.van.der.Hoek@uden.nl • Bel Sander Bakker op 0639854141 of per mail Sander.Bakker@kinggemeenten.nl