Submit Search
Upload
Regulation & innovation
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
47 views
Chakameh Mortezania
Follow
رگولیشن و نوآوری
Read less
Read more
Engineering
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 25
Download now
Recommended
مدیریت انطباق دادها Data compliance Management
مدیریت انطباق دادها Data compliance Management
Hosseinieh Ershad Public Library
Internet engineering
Internet engineering
amirhosseinshahed
Presentation4
Presentation4
aareyan
DATA
DATA
saman momtazkhah
Open Banking
Open Banking
Chakameh Mortezania
فناوری زنجیره بلوک و کاربردهای آن در زنجیره تأمین
فناوری زنجیره بلوک و کاربردهای آن در زنجیره تأمین
Sadegh Dorri N.
صنعت مالی و بلاکچین
صنعت مالی و بلاکچین
ParsiaSafaee
داده کاوی
داده کاوی
Taha Mokfi
Recommended
مدیریت انطباق دادها Data compliance Management
مدیریت انطباق دادها Data compliance Management
Hosseinieh Ershad Public Library
Internet engineering
Internet engineering
amirhosseinshahed
Presentation4
Presentation4
aareyan
DATA
DATA
saman momtazkhah
Open Banking
Open Banking
Chakameh Mortezania
فناوری زنجیره بلوک و کاربردهای آن در زنجیره تأمین
فناوری زنجیره بلوک و کاربردهای آن در زنجیره تأمین
Sadegh Dorri N.
صنعت مالی و بلاکچین
صنعت مالی و بلاکچین
ParsiaSafaee
داده کاوی
داده کاوی
Taha Mokfi
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
Meisam Asgari
Data driven business-کسب و کار داده محور
Data driven business-کسب و کار داده محور
Hosseinieh Ershad Public Library
Mis 1
Mis 1
guest73dd52
Digital economy
Digital economy
Mehdi Arabzadeh Yekta
داده های متصل
داده های متصل
Hosseinieh Ershad Public Library
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Masoud Zamani
Red team
Red team
Aidin Naserifard
Presentation4
Presentation4
enseyeh
Big data and business analytics
Big data and business analytics
Mehdi Amirsadeghi
Blockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partly
armanriazi
It infrastructure for Broadcasters
It infrastructure for Broadcasters
rouhollah Shaterpouri
Introduction to NFV and its Open ecosystem
Introduction to NFV and its Open ecosystem
Malihe Asemani
Gorgan technology center
Gorgan technology center
Babak Sorkhpour
Cobit&internal control
Cobit&internal control
sararoosta
Regulatory structure 2
Regulatory structure 2
Pishgaman Mohtava Gostar
Digital Banking - Open banking
Digital Banking - Open banking
Chakameh Mortezania
Raitino pitchdeck
Raitino pitchdeck
Foadjalalizadeh
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
SaeidGhasemshirazi
مقاله بررسی مدل های ارزیابی ریسک امنیت اطلاعات برای رایانش ابری نویسنده ناص...
مقاله بررسی مدل های ارزیابی ریسک امنیت اطلاعات برای رایانش ابری نویسنده ناص...
Aidin NaseriFard
هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)
RayBPMS
security in card not present - CNP
security in card not present - CNP
Chakameh Mortezania
Banking in 2020
Banking in 2020
Chakameh Mortezania
More Related Content
Similar to Regulation & innovation
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
Meisam Asgari
Data driven business-کسب و کار داده محور
Data driven business-کسب و کار داده محور
Hosseinieh Ershad Public Library
Mis 1
Mis 1
guest73dd52
Digital economy
Digital economy
Mehdi Arabzadeh Yekta
داده های متصل
داده های متصل
Hosseinieh Ershad Public Library
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Masoud Zamani
Red team
Red team
Aidin Naserifard
Presentation4
Presentation4
enseyeh
Big data and business analytics
Big data and business analytics
Mehdi Amirsadeghi
Blockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partly
armanriazi
It infrastructure for Broadcasters
It infrastructure for Broadcasters
rouhollah Shaterpouri
Introduction to NFV and its Open ecosystem
Introduction to NFV and its Open ecosystem
Malihe Asemani
Gorgan technology center
Gorgan technology center
Babak Sorkhpour
Cobit&internal control
Cobit&internal control
sararoosta
Regulatory structure 2
Regulatory structure 2
Pishgaman Mohtava Gostar
Digital Banking - Open banking
Digital Banking - Open banking
Chakameh Mortezania
Raitino pitchdeck
Raitino pitchdeck
Foadjalalizadeh
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
SaeidGhasemshirazi
مقاله بررسی مدل های ارزیابی ریسک امنیت اطلاعات برای رایانش ابری نویسنده ناص...
مقاله بررسی مدل های ارزیابی ریسک امنیت اطلاعات برای رایانش ابری نویسنده ناص...
Aidin NaseriFard
هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)
RayBPMS
Similar to Regulation & innovation
(20)
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
Data driven business-کسب و کار داده محور
Data driven business-کسب و کار داده محور
Mis 1
Mis 1
Digital economy
Digital economy
داده های متصل
داده های متصل
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Red team
Red team
Presentation4
Presentation4
Big data and business analytics
Big data and business analytics
Blockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partly
It infrastructure for Broadcasters
It infrastructure for Broadcasters
Introduction to NFV and its Open ecosystem
Introduction to NFV and its Open ecosystem
Gorgan technology center
Gorgan technology center
Cobit&internal control
Cobit&internal control
Regulatory structure 2
Regulatory structure 2
Digital Banking - Open banking
Digital Banking - Open banking
Raitino pitchdeck
Raitino pitchdeck
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
مقاله بررسی مدل های ارزیابی ریسک امنیت اطلاعات برای رایانش ابری نویسنده ناص...
مقاله بررسی مدل های ارزیابی ریسک امنیت اطلاعات برای رایانش ابری نویسنده ناص...
هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)
More from Chakameh Mortezania
security in card not present - CNP
security in card not present - CNP
Chakameh Mortezania
Banking in 2020
Banking in 2020
Chakameh Mortezania
International Payment
International Payment
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
Chakameh Mortezania
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Chakameh Mortezania
Itsm benefites
Itsm benefites
Chakameh Mortezania
How to implement itil
How to implement itil
Chakameh Mortezania
Benefits of roles In ITIL
Benefits of roles In ITIL
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
Chakameh Mortezania
Problem management (mind map)
Problem management (mind map)
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
Chakameh Mortezania
Incident management (mind map)
Incident management (mind map)
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
Chakameh Mortezania
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
Chakameh Mortezania
More from Chakameh Mortezania
(20)
security in card not present - CNP
security in card not present - CNP
Banking in 2020
Banking in 2020
International Payment
International Payment
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Itsm benefites
Itsm benefites
How to implement itil
How to implement itil
Benefits of roles In ITIL
Benefits of roles In ITIL
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
Problem management (mind map)
Problem management (mind map)
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
Incident management (mind map)
Incident management (mind map)
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
Regulation & innovation
1.
Designed by: نوآوری و رگوليشن
2.
Designed By: XX 2 Designed By: 25 2 فهرست مطالب 1مالی
رگوالتورهای امروزه چالشهای 2نوآوری با مواجه در رگوالتورها راهکارهای 3اکوسيستم در رگوالتوری فناوری نقشمالی
3.
4.
Designed By: XX 4 Designed By: 25 4 یمالیدرجهانرهایرگوالتوشهایمهمچالهزحو 1 2 34 5 6 سايبری
امنيت ،عملياتی استحکام ها داده محرمانگی و و کنترلها اعمال در حاکميت ريسک مديريت و سازمانی فرهنگ توسعه مالی جرايم با مرتبط الزامات اعمال و ها داده حاکميت اطالعات آناليز و نوين های تکنولوژی FinTech,RegTech,TechFin و رگوالتوری دامنه گسترش کنترل چارچوبهای تغيير
5.
Designed By: XX 5 Designed By: 25 5 ومحرمانگیدادههایچالشاستحکامعملياتی،امنيتسايبر امني
و سایبری امنيت ،عملياتی استحکام موضوع که آنچهت کر مهم مربوطه سازمانهای و مالی رگوالتورهای برای را ها دادهده ميباشد زیر موارد است: کانالهای وجود و نوظهور های تکنولوژی از زیاد استفاده مشتری برای مرتبط و متنوع ارتباطی سایبری حمالت از ناشی های خرابی تاثير افزایش سایبری های خرابی با مرتبط اعتباری و مالی ریسکهای دادها از محافظت و محرمانگی به مردم حساسيت افزایش از محرمانگی حفظ حوزه در قضایی انتظارات افزایش رگوالتورها می چالش این به پاسخ برای رگوالتورهاس در را فوق فعاليتهای انجام بایستازمانهای نمایند مانيتور دقت به خود کنترل تحت.
6.
Designed By: XX 6 Designed By: 25 6 يسکرلهاومديريترچالشحاکميتکنت چارچوبهایسابقرگوالتورهادرحوزهحاکميتکنترلومدیریت ،ریسکبهميزانقابلتوجهیتوسعهیافتهاست.عواملاین تغييراترامیتواندرتمایالتجدیدزیریافت: اعضای
و اجرایی مدیران پذیری مسئوليت از قضایی انتظارات است یافته افزایش مالی سازمانهای مدیره هيئت. مانند جدیدی چارچوبهایی3 line of Defenseمدیریت در است شده ایجاد ریسک. ریسک مدیریت در سازمانی رفتار فرهنگ توسعه موضوع است گرفته قرار بيشتری توجه مورد ،سازمانها. غير ریسکهای گرفتن نظر در به موظف را خود مالی سازمانهای اند کرده خود سازمان با مرتبط مالی. داده آناليز برای آن از استفاده باعث تکنولوژی پيشرفت،ها کانال ایجاد و رگوالتوری الزامات چک ،ریسکها کردن مانيتورهای است شده مشتری جدید ارتباطی می چالش این به پاسخ برای رگوالتورهاس در را فوق فعاليتهای انجام بایستازمانهای نمایند مانيتور دقت به خود کنترل تحت.
7.
Designed By: XX 7 Designed By: 25 7 ايممالیراماتجزعايتالرمانیوزچالشتوسعهفرهنگسا KYC-Known
Your Customer CDD-Customer Due Diligence AML-Anti-Money Laundry CFT-Countering Financing to Terrorism BSA-Bank Secrecy Act SAR- Suspicious Activity Report PII- Personally Identification Info … می چالش این به پاسخ برای رگوالتورهاس در را فوق فعاليتهای انجام بایستازمانهای نمایند مانيتور دقت به خود کنترل تحت.
8.
Designed By: XX 8 Designed By: 25 8 چالشحاکميتدادههاوآناليزاطالعات 1 سرمايه گذاری مناسب در حوزه زيرساخ ،تها تهيه ابزاره و
ا بکارگي ری متخصصي ن 2 اتوماسيون و ها داده سازی يکپارچه برای ها داده موثر استفادهاز آنها 3 آناليز پيشگير انه ريسکها بر اساس داده های واقعی 4 استفاد ه حداکثر از ی امکانا کالن ت داده ها برای تصميم گيری موضوعدادههایکیازاصلیترینومهمتریننقاط تمرکزرگوالتورهااستبههميندليلاستکهنياز بهدریافتگزارشاتدقيقتروباکيفيتترودر بازههایزمانیکوتاه،تردررگوالتورهاافزایشیافته است.رگوالتورهامجبوربهارائهکاراییباالتردر فعاليتهایخودهستندتابتوانندبازارهای اقتصادیاییایجادکنندکهازبحرانهایمالیآسيب کمتریببينند.آنهامیبایستافقآناليزخودراتا جاییگسترشدهندکهبتواننددرموردسناریوهای مختلفوجدیدوموردنيازخوددررابطهباتهدیدات شناختهشدهونشدهثبات،اقتصادیبررسیالزمرا انجامدهندوبههميندليلاستکهرگوالتورهای مالیامروزهتکيهزیادیبردادههایدر،دسترس ،بروز،دقيق،شفافبامعناوهوشمندانهدارند. می چالش این به پاسخ برای رگوالتورهاس در را فوق فعاليتهای انجام بایستازمانهای نمایند مانيتور دقت به خود کنترل تحت.
9.
Designed By: XX 9 Designed By: 25 9 ،یرچالشنوآوFinTech،هاRegTechهاوTechFinها Fintechهاشرکتهاییهستندکهدرحوزهایجادنوآوریدرصنعت پرداختفعاليتدارندوRegTechهانيزکهیکیاز9شاخهاصلیفين تکهاهستنددرحوزهکاربردنوآورانهفناوریبرایسازگاریو پذیریتطبيقکارآمدوهزینهکمباقوانينفعاليتمینمایند. BigTech/TechFinهانيزشرکتهایتکنولوژیمحوریهستندکهبه صورتجهانیفعاليتدارند(مانند،گوگلآمازونوفيسبوکو...)واز مزیتهایخودمانندوجودشبکهگستردهاییازمشتریانودادههای ارزشمندبسياریکهدراختياردارندمیتواننددرکنارارائهسرویسهای مالیبهرهببرند.هریکازاینمواردچالشهایمختلفیبرایرگوالتورها ایجادمينمایندوعدمدرکصحيحاز،اولویتهاتمایلبهنمایشبيطرفیو یاعدموجودتخصصهایتکنولوژیکالزمدررگوالتورهامیتواندباعث نقصاندرککاملوروشنازنحوهتعاملباتکنولوژیهای،جدید شرکتهایبزرگتکنولوژیمحورونوآوریهایصنعتپرداختگردد. می
چالش این به پاسخ برای مالی سازمانهای و رگوالتورهادهن انجام را فوق فعاليتهای بایستد.
10.
Designed By: XX 10 Designed By: 25 10 لچوبهایکنترریوتغييرچارچالشتغييردامنهرگوالتو یکیازابعادگسترشدامنهفعاليترگوالتورهادرموضوعOutsourcing قابلمشاهدهاست.امروزهاستفادهازسرویسهاییمانندرایانشابریباعث شدهاستتامدیریتریسکاینشرکتهایجانبینيزبهچالشیبرای رگوالتورهایمالیتبدیلشود.رگوالتورهاتمایلدارندکهبرسازمانهایمالی بهنحوینظارتنمایندکهآنهاازفرایندواگذاری(Outsourcing)نتوانند برایواگذارنمودنمسئوليتهایخودبهدیگراناستفادهنمایند. بعددیگرتغييردامنهفعاليتهایرگوالتورهارادرتغييرمدلفعاليتآنها میتوانمشاهدهنمود.برایمثالرگوالتورهابرایمدتمدیدیبهسازمانهای خاصتوجهداشتهاندوSector-basedعملنمودهانداماامروزهسرویسهای یکسانیدرSectorهایمختلفیدرحالارائهاستکهتحتقوانينغير یکسانیکنترلونظارتبرآنهاصورتمیگيردوزمانآنفرارسيدهاستکه رگوالتورهافعاليتهایرگوليشنخودرابهصورتSectoralانجامدهند
11.
رگوالتورها راهکارهای نوآوری با
مواجه در
12.
Designed By: XX 12 Designed By: 25 12 مثبت
تاثيرات: •-با مالی سرویسهای ایجاد کمتر هزینه •-دستيابیبه،سرعتاطمينانو سادگیبرایافرادیکهبهصورت عادیبهسرویسهایبانکی دسترسیندارند منفی تاثيرات: -ریسکها شدن ميکروسپگمنت -گروه که مالی سرویسهای ایجاد استفاده به تمایل افراد از خاصیاز دارند آن مثبت تاثيرات: •-ما موسسات بر تمرکز کاهشلی -و مالی های داده کيفيت بهبود ها داده یکپارچگی ریسک کاهش منفی تاثيرات: -یکپارچگی کاهش احتمال مالی سرویسهای -م عملياتی ریسکهای افزایشانند سایبری ریسکهای مثبت تاثيرات:: •-ردیابی امکان افزایش تراکنشها -مش شناسایی فرایند تسهيلتری منفی تاثيرات: -به مالی سرویسهای گسترش دشواری نتيجه در و مرزها خارج پولشویی با مبارزه -مجازی پول سرویسهای تسهيل سر تامين منابع شناسایی کهمایه کند دشوار را مثبت تاثيرات: •-کاهش و شفافيت افزایش اطالعات ناهمگونی -مقایسه سرعت باالرفتن مشتری برای سرویسها منفی تاثيرات: -در شفافيت شدن محدود کارمزدها -د از محافطت ریسک باالرفتناده هارالتوورگبریرنوآومنفیومثبتاترتاثي
13.
Designed By: XX 13 Designed By: 25 13 یهاینوينژدتکنولورهادرمورچالشهایرگوالتو(مرورمجدد) پيچيد
آنها برای است ممکن نوآوری درک لذا ندارند باال مهارت تکنولوژی شناخت در رگوالتورهاباشد ه نداش قرار رگوالتور نظارت تحت است ممکن و تيستند حوزه این سنتی بازیگران مالی صنعت نوآورانباشند ته وجو موجود وضع حفظ برای آنها بر پنهان فشارهایی هموره و ندارند کردن ریسک به تمایل رگوالتورهادارد د ک می مواجه حوزه این در جدید چالشهایی با را آنها ها نوآوری و دارند اختيار در کمی منابع رگوالتورهاند
14.
Designed By: XX 14 Designed By: 25 14 یرهایمقابلهباچالشهاینوآوراهکار درتمامدنيارگوالتورهاباچالشعوضشدنسریع بازاهایمالیمواجههستند.وجودمدلهایکسبوکار جدیدومحصوالتیکهتوسطFinTechهاایجادشده استرگوالتورهارابااینسوالمواجهکردهاستکه آیابایداینمحصوالتومدلهایکسبوکاررارگوله نمایندواگربایدبراینفعاليتهانظارتداشتهباشند اینکاررابهچهصورتبایدانجامدهند. برایپاسخبهاینچالشهارگوالتورهاعمدتاسهراهکار رابکارميگيرند: ایجاددفاترنوآوری ایجادSandBox آغازنوآوریازدرونسازمانخودبابکارگيری RegTechها
15.
Designed By: XX 15 Designed By: 25 15 یرفوايدايجاددفاترنوآو دفاترنوآوریباعثتسهيلآموزشدوطرفهمیشوندبهاینمعناکهرگوالتورهاازنوآورانونوآوران ازرگوالتورهادرسهایالزمرافراميگيرند.بهاینترتيبمشکالتقریبالوقوعآیندهبرای رگوالتورهاشفافترشدهونوعآوراننيزباحوزهرگوالتوریمحلی(Local)آشناییبهتریکسب میکنند. دفاترنوآوریبرایرگوالتورهاییبامحدودیت،منابعایدهآلهستندچراکهبهتغييراتزیاددربدنه رگوالتورنيازندارد.ایندفاترميزانعدمقطعيترگوالتوررادرموردیکنوآوریکاهشمیدهن،د آگاهیرگوالتوررادرموردپتانسيلهایبهبودافزایشدادهوباعثکاهشهزینههایرگوالتورمی گردند. درگيرشدنزودهنگامرگوالتوردرمحصوالتوپروژههاینوآورانهبهکمکدفاتر،نوآوریاینامکان رابهنوآورانميدهدکهمحصوالتوسرویسهایخودرابهگونهاییسازگارنمایندکهاهدافرگوالتور درحوزهحفاظتازمشتریتامينگردد
16.
Designed By: XX 16 Designed By: 25 16 اياومعايبايجادزمSandboxها ممکناستتاثيرزیادیدرایجادشمولمالیدریککشورداشتهباشند باعثایجادیکمحيطتوانمندسازبراینوآورانمیگردند باعثواردشدنرگوالتوردربازارهاینوآورانهبرایارزیابیریسکهایمرتبطمیشوند باعثآشناییرگوالتوربامزایاییکهتکنولوژیبههمراهمی،آوردميشوند بهوضعقوانينماندگارتربرایسرویسهاینوآورانهکمکمیکنند ایحاد
مزایای SandBoxها ایحاد معایب SandBoxها طراحیوایجادآنهامیتواندبهزمانوهزینهزیادنيازداشتهباشد راهبریآنهابهتيمماهرفنینطازدارد تاثيرآنهادرشمولمالیدریککشورالزموکافینيست بسياریازسواالترگوالتورهادررابطهبانوآوریهابدونآنهانيزقابلپاسخگوییاست ممکناسترگوالتورهاراازاستفادهازدیگرابزارهابرایارزیابینوآوریغافلسازد
17.
تکگر(RegTech)یایفناورقانونگذاریکهازترکیب دوکلمهRegulatoryوTechnologyگرفتهشده ،استبهمعنای«کاربردنوآورانهفناوریبرای سازگاریوپذیریقتطبیکارآمدوهزینهمکباقوانین است».اینمفهومبعدازبحرانمالی2008درپاسخ بهافزایشهایپآتاستارتکنفیوافزایشحجم هایهداددیجیتالدرصنعتمالیودرپیآنافزایش قوانینوچارچوبهایمالیبرایمديريتبهترريس،کها تامینامنیتبیشترو...،بهوجودآمدهاست. تعريف RegTech
18.
Designed By: XX 18 Designed By: 25 18 استفادهازRegTechهارهابهدليلتعهداتجديدرگوالتو بعدازبحرانمالیسال2008تعهدات رگوالتورهادرصنعتسرویسهایمالیبه ميزانقابلتوجهیافزایشیافتهاست.این تعهداترگوالتورهاراباچالشهایجدیدی روبروکردهاست.آنهاناگزیربهاستفادهاز راهکارهاینوآورانهمناسببرایمقابلهبا اینچالشهاهستندتادرعينحفظکارآمد،ی حداکثرتطبيقپذیریبانکهاوموسساتمالی راباقوانينجدید،رگوالتوریدرکمترین زمان،ممکنتضميننمایندوهمدرمراحل قبلوبعدازگذاریقانونازهایجنبهمختلف تصميماتخودباخبرشوندوبتوانندبهترین تصميماترابگيرند. مشکال
شناساییت سناریوهای کمک به آناليز مختلف پيش و اطالعاتبينی در آینده تغييرات رگوليشن حوزه بکارگيری قابل راهکارهای و ماندگار ،توسعه برای پذیر انعطاف توسعه و رشد سازی یکپارچه و ریسک مدیریت بر پلتفرمی ایجادای بر مطلق حاکميت ریسکها کاهش به توجه هزینهرعایت های در الزامات با مالی سازمانهای سادهو سازی کردن استاندارد پروسهها
19.
Designed By: XX 19 Designed By: 25 19 ايایزويژپگیهاومRegTechها ها
داده نمودن ساختارمند رگتکدرواقعیکیاز9حوزهفينتکاست. RegTechهامیتوانندپاسخگوییرگوالتورهابه بازیگرانجدیدراتوسعه،دهندباعثشفافشدنو شناساییبهترفعاليتهایمشکوک،شوندیکپارچگی سيستممالیراارتقاءببخشندوباعثتوسعهشمول مالیشوند.ميزانتاثيرRegTechهادرقدرتآنهادر جمعآوریوآناليزدادههاوميزانکمکآنهابهتصميم گيری،انسانهااست.رگتکهااز،هادادهبزرگ محاسباتابریوتحليلهادادهبهرهمیبرندتاریسک رادرهابانکوموسساتمالیکاهشدهند.برخی RegTechهارابهدودستهCompTechکهبر محصوالتمرتبطبارعایتالزاماتتاکيدداردو SupTechکهبرمحصوالتمرتبطبانظارتو مانيتورینگرگوالتورربط،داردتقسيممیکنند. رگوالتور چابکی افزایش تحليلگ قدرت افزایشری پاسخگویی قدرت بردن باال عملياتی سرعت افزایش فراینده سازی یکپارچها
20.
Designed By: XX 20 Designed By: 25 20 اکوسيستمRegTechهاوتنوعفعاليتآنها اکثرشرکتهاواستارتآپهاییکهبهعنوانRegTechها شناختهمیشونددرواقعدرحوزهارائهراهکاربرایرفع مشکالتیدرحوزهرگوالتوریازجملهتهيهگزارشات ،رگوالتوریمدیریت،ریسکمدیریتوکنترلهویت (Identity)،الزاماتومدیریتتراکنشهاو...،فعاليت دارند.چالشهاییکهرگوالتورهایمالیامروزباآنروبرو هستندوانتظارمیرودکهRegTechهاپاسخیبرایآنهاارئه نمایندرادرشکلروبرومیتوانمشاهدهنمود. ازRegTechهافقطرگوالتورهااستفادهنمیکنندبلکهبانکها وموسساتمالینيزبرایپوشششکافهایعملياتیخوددر رعایتالزاماتودرنتيجهکاهشهزینههایمرتبطباعدم رعایت،آنهاشناساییبهموقعریسکهاقبلازاعالمرگوالتورو مقابلهباپيچيدگیهایسرویسهایمالیجدیدازاینمحصوالت نوآورانهاستفادهمینمایند.
21.
Designed By: XX 21 Designed By: 25 21 داستفادهریهایموژتکنولوRegTechها Cloud
ComputingBlock chainApplication Program Interface Machine LearningBig DataData Mining & Analytics Smart ContractPredictive AnalysisVisualization Solution
22.
Designed By: XX 22 Designed By: 25 22 داليلتوسعهRegTechهاودستهبندیآنها براساسآمارشرکتDeloitteدرسال2019بيشاز 150شرکتدر5حوزهاصلیRegTechفعالهستندکه تقسيمبندیآنهابهصورتزیراست: که
اول دسته30%می شامل را شرکتهاحوزه در گردد Complianceدارند فعاليت رگوالتوری الزامات یا و که دوم دسته18%می شامل را شرکتهاحوزه در گردد هستند فعال ریسک مدیریت. که سوم دسته26%می شامل را شرکتهاحوزه در گردد هویت کنترل و مدیریت(Identity)هستند فعال. که چهارم دسته13%می شامل را شرکتهادر گردد حوزهRegulatory Reportingهستند فعال. که پنجم دسته13%می شامل را شرکتهادر گردند می فعال تراکنشها مدیریت حوزهباشند. طبقآمارهایسال2017کهتوسطشرکتDeloitte(شرکتفعالدرحوزهارائهمشاورهبه رگوالتورها)ارائهشدهاستازسال2008تاسال2015ميزانجرایمیکهموسساتمالیبهعلت عدمرعایترگوليشنهایمالیپرداختهاند(درآمریکاواروپا)بيشاز300ميليارددالربودهاست.
23.
Designed By: XX 23 Designed By: 25 23 بایایتضمينموفقييتهمکاررهابرصحيحرگوالتویويژگیهایاسترتژRegTechها داده
بر مبتنی آگاهی و بينش ایجاد بدنبالبرنامه ایجاد مانند باشند واقعی های،تهدیدات از آگاهی برای خط بر مانيتورینگ های و ریسکها از اطالع ،پولشویی از اطالع ،الزامات رعایت... داده سازی یکپارچه و گذاری اشتراک هدف با یی همسو بهباشند داشته توجه مختلف منابع از ها نمایند سازی ساده و بخشيده سرعت را آنها با خود همکاری با مرتبط فرایندهای و باشند داشته شفافيت نوآوران با. باRegTechباشند داشته را الزم همکاری ،آنها توسط مشکل صحيح درک برای ها تکنولوژی از استفاده بهباشند داشته توجه فرایندها اتوماسيون برای مصنوعی هوش مانند هایی هزینه کاهش برای الزم پلتفرمهای حامیبه الزامات چک برای ابری رایانش زیرساخت ایجاد مانند باشد الزامات رعایت های پولشویی با مبارزه یا و مشتری شناخت برای بالکچين پلتفرم ایجاد ،هزینه کم صورت
24.
Designed By: XX 24 Designed By: 25 24 نمونههاييازRegTechها
Download now