SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
Building choice of high quality support for commissioners
‫است‬ ‫باز‬ ‫آينده‬ ‫گستره‬
‫بزنیم‬ ‫افسار‬ ‫آینده‬ ‫همبسته‬ ‫نیروهای‬ ‫بر‬ ‫چگونه‬
1
Building choice of high quality support for commissioners
1‫..........آینده‬ ‫تا‬ ‫گذشته‬ ‫از‬
‫ديجيتالی‬ ‫بانکداری‬
‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫در‬ ‫کل ن‬ ‫های‬ ‫گرایش‬
2
3
‫باز‬ ‫بانکداری‬ 4
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫بانکداری‬API
‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫بانکداری‬
‫اجتماعی‬ ‫بانکداری‬ – ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬
‫نگاه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫آینده‬ ‫بانکداری‬
5
6
7
8
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
‫برطرف‬ ‫پتانسیل‬ ‫که‬ ‫ست‬‫ا‬ ‫ای‬ ‫ژی‬‫تکنولو‬ ‫ما‬‫ا‬ ‫ست‬‫نی‬ ‫مشکلت‬ ‫مه‬‫ه‬ ‫سخ‬‫پا‬ ‫نت‬‫اینتر‬ ‫که‬ ‫لی‬‫حا‬ ‫در‬
.‫ها‬ ‫داده‬ ،‫ها‬‫فرايند‬ ،‫مردم‬ ‫دارد‬ ‫ست‬‫ا‬ ‫روبرو‬ ‫آ ن‬ ‫با‬ ‫سا ن‬‫ان‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫یی‬‫چالشها‬ ‫از‬ ‫سیاری‬‫ب‬ ‫کرد ن‬
« » ...‫اتصال‬ ‫ها‬‫بیلیون‬ ‫مل‬‫شا‬ ‫ند‬‫ارزشم‬ ‫یی‬‫ا‬ ‫که‬‫شب‬ ‫نت‬‫اینتر‬ ‫به‬ ‫صال‬‫ات‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫یز‬‫چ‬ ‫کلم‬ ‫يک‬ ‫در‬ ‫و‬
‫ین‬ ‫ا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ند‬ ‫آور‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫را‬‫لی‬ ‫دیجیتا‬ ‫سیستم‬ ‫اکو‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کشور‬ ،‫سانها‬ ‫ان‬ ‫ید‬ ‫جد‬
‫می‬ ‫صمیم‬ ‫ت‬ ‫تر‬ ‫نه‬ ‫هوشمندا‬ ‫و‬ ‫آورده‬ ‫ست‬ ‫بد‬ ‫تری‬ ‫نی‬ ‫غ‬ ‫تجربیات‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تر‬ ‫توانمند‬ ‫ها‬ ‫کار‬
.‫میشوند‬ ‫روبرو‬ ‫نیز‬ ‫تری‬ ‫بیسابقه‬ ‫ریسکهای‬ ‫تبع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گیرند‬
Dave EvansDave Evans - Cisco’s Chief Futurist and Chief Technology Officer- Cisco’s Chief Futurist and Chief Technology Officer
‫میکند؟‬ ‫هدايت‬ ‫را‬ ‫شتاب‬ ‫این‬ ‫آينده‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬‫میکند؟‬ ‫هدايت‬ ‫را‬ ‫شتاب‬ ‫این‬ ‫آينده‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬
Building choice of high quality support for commissioners
The Internet of Everything (IOE)
‫چیزها‬ ‫اینترنت‬‫چیزها‬ ‫اینترنت‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫چیست؟‬ ‫دیجیتال‬ ‫از‬ ‫منظور‬‫چیست؟‬ ‫دیجیتال‬ ‫از‬ ‫منظور‬
‫دامنه‬ ‫از‬ ‫وسیعتر‬ ‫دیجیتال‬ ‫دامنه‬ ‫که‬ ‫گفت‬ ‫باید‬ ‫چکیده‬ ‫تعریف‬ ‫یک‬ ‫در‬IT‫و‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫نیز‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫يا‬ ‫سازما ن‬ ‫یک‬ ‫کنترل‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫دیجیتال‬ ‫زیرا‬ ‫است‬ ‫کار‬
‫های‬ ‫داده‬ ،‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ،‫مشتری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫مانند‬ ،‫میگیرد‬ ‫بر‬ ‫در‬
... ‫و‬ ‫اینترنتی‬ ‫ارتباطات‬ ،‫ايي‬ ‫رسانه‬ ‫چند‬ ‫و‬ ‫نیافته‬ ‫ساختار‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫جدید‬ ‫دیجیتالی‬ ‫اکوسیستم‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫های‬ ‫مولفه‬‫جدید‬ ‫دیجیتالی‬ ‫اکوسیستم‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫های‬ ‫مولفه‬
‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫تاثیرات‬‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫تاثیرات‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫شود‬ ‫پرسیده‬ ‫باید‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫ده‬ ‫برای‬ ‫حداقل‬ ‫که‬ ‫سوالی‬‫شود‬ ‫پرسیده‬ ‫باید‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫ده‬ ‫برای‬ ‫حداقل‬ ‫که‬ ‫سوالی‬
‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫آيا‬
‫دارای‬
‫ديجيتالی‬ ‫استراتژی‬
‫است؟‬
2014
‫بماند؟‬ ‫شکوفا‬ ‫و‬ ‫پویا‬ ‫امروز‬ ‫دیجیتالی‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چگونه‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫ديجيتالی‬ ‫استراتژی‬ ‫وجود‬ ‫اهمیت‬‫ديجيتالی‬ ‫استراتژی‬ ‫وجود‬ ‫اهمیت‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫گارتنر‬ ‫بررسی‬ ‫طبق‬2014:‫آینده‬ ‫موفق‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تمام‬
‫هستند‬ ‫استراتژی‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫داشتن‬ ‫به‬ ‫ملزم‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫گذاشتن‬ ‫دست‬ ‫روی‬ ‫دست‬ ‫ديگر‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬‫گذاشتن‬ ‫دست‬ ‫روی‬ ‫دست‬ ‫ديگر‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬
! ‫نیست‬ ‫ممکن‬ ‫انتخابهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬! ‫نیست‬ ‫ممکن‬ ‫انتخابهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬
:‫انتیشتین‬:‫انتیشتین‬
»‫نتیجه‬ ‫انتظار‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫انجام‬ ‫گذشته‬ ‫روش‬ ‫هما ن‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫همه‬ ‫توا ن‬ ‫نمی‬ »‫نتیجه‬ ‫انتظار‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫انجام‬ ‫گذشته‬ ‫روش‬ ‫هما ن‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫همه‬ ‫توا ن‬ ‫نمی‬
«‫داشت‬ ‫را‬ ‫متفاوتی‬«‫داشت‬ ‫را‬ ‫متفاوتی‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫استراتژی‬ ‫جداگانه‬ ‫نقشهای‬IT‫استراتژی‬ ‫و‬
‫ديجيتالی‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫کسب‬ ‫استراتژی‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫لنز‬ ‫يک‬ ‫ديجيتال‬ ‫استراتژی‬
‫کار‬ ‫و‬
‫مجزا‬ ‫استراتژی‬ ‫یک‬ ‫نه‬ ‫است‬
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
‫دیجیتال‬ ‫بانکداری‬ ‫یک‬ ‫داشتتن‬ ‫معرف‬ ‫دیجیتال‬ ‫تکنولوژتی‬ ‫از‬ ‫استتفاده‬
.‫نیست‬
‫فقط‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدلهای‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫نیازمند‬ ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬
‫مانند‬ ‫دیجیتالی‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫داشتن‬mobile banking
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬ ‫توانمندی‬ ‫از‬ ‫وستیعی‬ ‫رنتج‬ ‫از‬ ‫دیجیتال‬ ‫بانتک‬ ‫یتک‬
‫روشهای‬ ‫تا‬ ‫ستازد‬ ‫متی‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫بانتک‬ ‫کته‬ ‫مینمایتد‬ ‫استتفاده‬ ‫تکنولوژتی‬
‫ارائه‬ ‫ارزش‬ ‫تا‬ ‫بیاید‬ ‫سرویسها‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫مشتریا ن‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫برای‬ ‫جدیدی‬
.‫دهد‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫شده‬
‫در‬ ‫و‬ ‫دینامیک‬ ،‫استوار‬ ‫دیجیتالی‬ ‫زیرساخت‬ ‫توسط‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫توانمندی‬ ‫این‬
‫سیستم‬ ‫و‬ ‫دسترس‬‫باز‬ ‫بانکداری‬.‫شوند‬ ‫پشتیبانی‬
‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫ديجيتال‬ ‫استراتژی‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫مسیر‬
‫نماید‬ ‫می‬ ‫ترسیم‬ ‫بانکی‬ ‫کار‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫اصلی‬ ‫عناصر‬
Final Goals
Building choice of high quality support for commissioners
‫دنیای‬ ‫تاثیرگذار‬ ‫های‬ ‫مولفه‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫فرصت‬
‫دیجیتال‬
‫میدهند‬ ‫قرار‬ ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫در‬ ‫تحول‬ ‫فاز‬ ‫سه‬
•:‫اول‬ ‫فاز‬‫برای‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫تتفاده‬‫ت‬‫تت‬‫اس‬ ‫معنای‬ ‫تهت‬‫ب‬ ،‫بودن‬ ‫دیجیتال‬
‫به‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫تبدیل‬ ‫مانند‬ ‫دیجیتال‬ ‫به‬ ‫آنالوگ‬ ‫آیتمهای‬ ‫تمام‬ ‫جایگزینی‬
‫الکترونیکی‬ ‫پول‬
•:‫دوم‬ ‫فاز‬‫استفاده‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ،‫دیجیتال‬ ‫به‬ ‫آنالوگ‬ ‫فرایندهای‬ ‫یل‬‫تبد‬
‫فرایند‬ ‫تلت‬‫ی‬‫تبد‬ ‫تدت‬‫ن‬‫مان‬ ‫تاتت‬‫فراینده‬ ‫تهت‬‫ی‬‫کل‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬ ‫ت‬‫ت‬‫تی‬‫تکنولوژ‬ ‫از‬
‫بانکی‬ ‫آنلین‬ ‫تراکنش‬ ‫به‬ ‫شعبه‬ ‫در‬ ‫قبوض‬ ‫پرداخت‬
•:‫سوم‬ ‫فاز‬‫فرایندها‬ ‫تبدیل‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫که‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کردن‬ ‫دیجیتالی‬
‫تجربه‬ ‫و‬ ‫تیت‬‫ت‬‫دریاف‬ ‫ارزش‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫تت‬‫ت‬‫تت‬‫اس‬ ‫دیجیتال‬ ‫تهت‬‫ب‬ ‫آنالوگ‬ ‫از‬
‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫بانک‬ ‫فاز‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫میگذارد‬ ‫تاثیر‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫مشتری‬
) ...‫در‬ ،‫مکانها‬ ،‫افراد‬ ،‫سیستمها‬ ‫ین‬‫ب‬ ‫یر‬‫فراگ‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫ارتباطات‬ ‫از‬
. (‫کند‬ ‫می‬ ‫درآمد‬ ‫کسب‬ ‫دیجیتالی‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫از‬ ، ‫چیزها‬ ‫کل‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫تا‬ ‫ها‬ ‫فاصله‬ ‫تر‬ ‫عمیق‬ ‫درک‬

‫است‬ ‫تحول‬ ‫دوم‬ ‫و‬ ‫اول‬ ‫فازهای‬ ‫کردن‬ ‫طی‬ ‫گرو‬ ‫در‬ ‫تحول‬ ‫سوم‬ ‫فاز‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫حرکت‬

‫نقد‬ ‫پول‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ته‬‫داش‬ ‫به‬‫شع‬ ‫متعددی‬ ‫تعداد‬ ‫چون‬ ‫ستند‬ ‫ه‬ ‫اول‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫از‬ ‫سیاری‬ ‫ب‬ ‫هنوز‬
) ‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬50%،‫آمریکا‬ ‫در‬99( %‫هند‬ ‫در‬

.‫ندارند‬ ‫را‬ ‫جلو‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫مانده‬ ‫باقی‬ ‫دوم‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫اول‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫اکثر‬

‫به‬ ‫فی‬‫کا‬ ‫جه‬‫تو‬ ‫عدم‬ ،‫سیلویی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫ند‬‫مان‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫بانکداری‬ ‫سکهای‬‫ری‬ ‫به‬ ‫جه‬‫تو‬ ‫عدم‬
‫های‬ ‫شبکه‬ ‫ند‬‫مان‬ ‫یک‬‫دینام‬ ‫ارزش‬ ‫که‬‫شب‬ ‫به‬ ‫جه‬‫تو‬ ‫عدم‬ ،‫مشتری‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫ئه‬‫ارا‬ ‫ارزش‬ ‫بی‬‫ارزیا‬
‫مانند‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫های‬ ‫ژی‬‫تکنولو‬ ‫از‬ ‫ستفاده‬ ‫ا‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫یت‬‫اولو‬ ‫عدم‬ ،‫عی‬‫اجتما‬
Core Banking‫عدم‬ ،‫ها‬ ‫خلقیت‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ‫عدم‬ ،‫مناسب‬ ‫سازی‬ ‫ذخیره‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫مدرن‬ ‫های‬
....‫مواجه‬ ‫ستگی‬‫ورشک‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫زیادی‬ ‫بانکهای‬ ، ‫و‬ ‫سب‬‫منا‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫سب‬‫ک‬ ‫مدلهای‬ ‫وجود‬
.‫ساخت‬ ‫خواهد‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫حوزه‬ ‫کلن‬ ‫های‬ ‫گرایش‬
Open BankingAPI Banking
Intelligent/
Smart Banking
Customer
Engaged
Banking
Customer
Centric
Banking
Open
Standards
Omni Chanel
Banking
More
Regulatory
Requirement
Core Banking
Transformation
More Security
Bank as a
Platform
Every day
Banking
Building choice of high quality support for commissioners
‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫در‬ ‫آينده‬ ‫سرويسهای‬ ‫ويژگی‬

‫سادگی‬
‫اهدافش‬ ‫بته‬ ‫تتر‬ ‫راحتت‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تتر‬ ‫ستاده‬ ‫بانکتی‬ ‫آینده‬ ‫سترويسهای‬
‫رساند‬ ‫خواهند‬

‫جانبه‬ ‫همه‬ ‫حضور‬
‫خواهند‬ ‫تعامل‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫تمایل‬ ‫وی‬ ‫که‬ ‫روشی‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫سرويسها‬ ‫اين‬
.‫داشت‬

‫شده‬ ‫سفارشی‬
‫سرویس‬ ‫از‬ ‫فردی‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مشتری‬ ‫هر‬ ‫خاص‬ ‫نیازهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
.‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫فراهم‬ ‫وی‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫بانکی‬

‫آزاد‬
‫محیطی‬ ‫سرویسها‬ ‫اين‬Self Service‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫فراهم‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫را‬
‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫رساندن‬ ‫یاری‬ ‫امکان‬ ‫که‬ ‫حال‬ ‫عین‬ ‫در‬
.‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫فراهم‬ ‫وی‬
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
...‫باز‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫اصلی‬ ‫نکته‬)Openness(
‫ایم‬ ‫کرده‬ ‫ملقات‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫باری‬ ‫آخرین‬ ‫از‬‫ایم‬ ‫کرده‬ ‫ملقات‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫باری‬ ‫آخرین‬ ‫از‬
......
‫است‬ ‫افتاده‬ ‫زیادی‬ ‫اتفاقات‬‫است‬ ‫افتاده‬ ‫زیادی‬ ‫اتفاقات‬
Building choice of high quality support for commissioners
....‫باز‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫ويژگی‬)Openness(
Openness
‫عمومی‬ ‫سود‬ ، ‫عمومی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمايه‬
‫پذيری‬ ‫دسترس‬
‫مجدد‬ ‫استفاده‬ ‫قابليت‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫ديجيتال‬ ‫بانکداری‬ ‫گرايشهای‬
‫باز‬ ‫بانکداری‬
‫است‬ ‫دیجیتال‬ ‫بانکداری‬ ‫لزم‬ ‫عنصر‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬)Digital Demands Requires
Openness(
،‫بانک‬ ‫کارکنان‬ ،‫)مشتریان‬ ‫نهایی‬ ‫کنندگان‬ ‫استفاده‬ ‫همه‬ ‫سیستم‬ ‫اين‬ ‫در‬
‫در‬ ‫بانکی‬ ‫سیستمهای‬ ‫از‬ ‫جزء‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫می‬ (‫تجاری‬ ‫شرکای‬
(‫دلخواه‬ ‫ارتباطی‬ ‫کانالهای‬ ‫و‬ ‫)ابزارها‬ ‫دلخواه‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫هر‬
.‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫دسترسی‬
،‫ابزارها‬ ‫و‬ ‫اطلعات‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫)مانند‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سیستم‬ ‫در‬
‫توانمندی‬Computing‫را‬ ‫مجدد‬ ‫استفاده‬ ‫قابلیت‬ ‫بانکی‬ ‫سرویسهای‬ ‫و‬ (
‫برای‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫کارایتی‬ ‫و‬ ‫امنیتت‬ ‫کته‬ ‫حال‬ ‫عیتن‬ ‫در‬ ‫دارنتد‬ ‫مشتری‬ ‫توستط‬
.‫آورند‬ ‫می‬ ‫ارمغان‬ ‫به‬ ‫مشتری‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫گرايش‬ ‫اصلی‬ ‫دلیل‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫مزايای‬
‫مزایای‬
‫کاربران‬
‫آنچه‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬
‫است‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫که‬
‫زمانی‬ ‫در‬ ‫دسترسی‬
‫است‬ ‫دلخواه‬ ‫که‬
‫وسیله‬ ‫با‬ ‫دسترسی‬
‫دلخواه‬ ‫که‬ ‫ایی‬
‫است‬
‫مزایای‬
‫بانک‬
‫آنچه‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کنترل‬
‫استفاده‬ ‫مشتری‬
‫نماید‬ ‫می‬
‫روی‬ ‫بر‬ ‫کنترل‬
‫و‬ ‫مکان‬ ‫و‬ ‫زمان‬
‫کاربر‬ ‫استفاده‬ ‫نوع‬
‫میزان‬ ‫کنترل‬
‫از‬ ‫استفاده‬
App
Building choice of high quality support for commissioners
‫حرکت‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫میبایست‬ ‫بانکها‬ ‫آيا‬
‫کنند؟‬
:‫گیتس‬ ‫بیل‬:‫گیتس‬ ‫بیل‬
« »‫بانک‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫ضرورت‬ ‫بانکداری‬« »‫بانک‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫ضرورت‬ ‫بانکداری‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫معماری‬
Building choice of high quality support for commissioners
Hype Cycle‫باز‬‫بانکداری‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫گامهای‬
‫مرحله‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫گام‬ ‫سه‬Bank as a Platform،
‫است‬ ‫شده‬ ‫ترسیم‬ ‫بانکها‬ ‫برای‬ ‫زیر‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫گارتنر‬ ‫موسسه‬ ‫توسط‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫چالشهای‬
‫قوی‬ ‫رگولتوری‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫امنیت‬‫معنوی‬ ‫مالکیت‬
‫تست‬
App‫شده‬ ‫تولید‬ ‫های‬
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
API Banking‫باز‬‫ع‬ ‫به‬
‫یک‬app‫انجام‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫از‬ ‫کوچکی‬ ‫مجموعه‬ ‫یا‬ ‫واحد‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ایی‬ ‫برنامه‬
.‫میدهد‬App‫از‬ ‫استفاده‬ ‫نیازمند‬ ‫بانکی‬ ‫سیستمهای‬ ‫به‬ ‫اتصال‬ ‫برای‬ ‫ها‬API‫که‬ ‫هستند‬
.‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬API‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫بستری‬ ‫کتابخانه‬ ‫یک‬ ‫مانند‬
.‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫علقمندان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫افزاری‬
‫رابطه‬ ‫در‬ ‫گارتنر‬ ‫آمار‬
‫با‬‫تعداد‬App‫های‬
‫بانکی‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫تفاوت‬Application‫و‬ ‫ها‬App‫ها‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫تولید‬ ‫در‬ ‫شتاب‬App‫بانکی‬ ‫های‬
‫از‬ ‫استفاده‬API‫سال‬ ‫در‬ ‫بانکی‬ ‫های‬2013،250%‫است‬ ‫داشته‬ ‫رشد‬
Building choice of high quality support for commissioners
API‫تولید‬‫بانکی‬ ‫های‬App‫ها‬
Bank as a Platform‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫ست‬‫ا‬ ‫صطلحی‬‫ا‬API‫ايجاد‬‫های‬
‫های‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫سیستمی‬‫اکو‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫من‬‫ا‬ ‫و‬ ‫مدار‬ ‫مشتری‬ ،‫نه‬‫خلقا‬ ‫بانکداری‬ ‫یک‬
‫دیگر‬ ‫و‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫تولید‬Third Party.‫است‬‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫ها‬
‫یک‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫آیا‬
‫نیاز‬ ‫سایت‬ ‫وب‬
‫داریم؟‬
1995
‫یک‬ ‫به‬ ‫حتما‬ ‫ما‬
‫نیاز‬ ‫سایت‬ ‫وب‬
‫داریم‬
2000
‫به‬ ‫ما‬ ‫آيا‬API
‫داریم؟‬ ‫نیاز‬
2010
‫به‬ ‫حتما‬ ‫ما‬API
‫داریم‬ ‫نیاز‬
2020
Building choice of high quality support for commissioners
‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫واقعیتهایی‬App
‫ید‬ ‫تول‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫کت‬ ‫مشار‬ ‫بالی‬ ‫میزان‬app‫نسل‬ ‫برای‬ ‫حرفه‬ ‫این‬ ‫جذابیت‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫که‬
‫ددد‬‫ی‬‫تول‬ ‫بازار‬ ‫پویای‬ ‫دادددد‬‫اقتص‬ ‫و‬ ‫جوان‬app‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫بانکها‬ ‫برای‬ ‫فرصتی‬ ،‫است‬
.‫میآورد‬ ‫وجود‬ ‫مشارکتی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سیستمهایشان‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫ضرورتهای‬API Banking‫بانکها‬ ‫برای‬
‫بانکها‬ ‫برای‬ ‫افزارها‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫بالی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬
) ‫فیزیکی‬ ‫دبدد‬‫شع‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫دده‬‫د‬‫دع‬‫توس‬ ‫بالی‬ ‫های‬ ‫دهد‬‫ن‬‫هزی‬50%
(‫بانکها‬ ‫های‬ ‫هزینه‬
‫فیزیکی‬ ‫شعب‬ ‫ایجاد‬ ‫امکان‬ ‫عدم‬24‫ساعته‬
‫سرویسهای‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫روزافزون‬ ‫و‬ ‫متعدد‬ ‫نیازهای‬
‫جدید‬
‫کانالهای‬ ‫کلیه‬ ‫دقد‬‫د‬‫ی‬‫طر‬ ‫از‬ ‫ارتباط‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫نیازهای‬
‫ممکن‬ ‫ارتباطی‬
‫تکنولوژیک‬ ‫سریع‬ ‫تغییرات‬

Building choice of high quality support for commissioners
‫چالشهای‬API Banking
‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫مدیریت‬
App‫ها‬
‫دهندگان‬ ‫توسعه‬
‫دور‬ ‫راه‬
‫سریع‬ ‫تغییرات‬
‫تکنولوژی‬
‫سریع‬ ‫تست‬ ‫به‬ ‫نیاز‬
app‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫ها‬
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫در‬ ‫تغییر‬Core Banking
( )‫ديجيتال‬ ‫بانکداری‬ ‫کلن‬ ‫گرايش‬
........ ‫بانکها‬ ‫می‬‫عمو‬ ‫یش‬‫گرا‬
‫موجود‬ ‫بستر‬ ‫بر‬ ‫توسعه‬IT
‫اما‬
: ‫بانکی‬ ‫متمرکز‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫دلیل‬‫بازار‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫به‬ ‫نیاز‬
‫ها‬ ‫نه‬‫هزی‬ ‫و‬ ‫گی‬‫پیچید‬ ‫دادن‬ ‫هش‬‫کا‬
‫کاناله‬ ‫چند‬ ‫ارتباطی‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫بانکها‬ ‫نارضایتی‬ ‫آمار‬Core
Banking
‫دد‬‫د‬‫دط‬‫توس‬ ‫دهد‬‫ت‬‫گرف‬ ‫ددرت‬‫د‬‫دو‬‫ص‬ ‫دد‬‫د‬‫دی‬‫بررس‬ ‫دقد‬‫ب‬‫ط‬IBM‫با‬ ‫دهدد‬‫رابط‬ ‫در‬ ‫د‬‫د‬‫دا‬‫بانکه‬ ‫دبد‬‫ن‬‫جا‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫دید‬‫ت‬‫نارضای‬
‫را‬ ‫لزم‬ ‫انعطاف‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫یی‬ ‫بال‬ ‫نگهداری‬ ‫های‬ ‫نه‬ ‫هزی‬ ‫که‬ ‫لی‬ ‫فع‬ ‫کز‬ ‫متمر‬ ‫بانکداری‬ ‫سیستمهای‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫اعلم‬ ،‫ندارند‬ ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫خلقیت‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫برای‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫بالی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬Core Banking
‫شرکت‬ ‫های‬ ‫بررسی‬ ‫ادامه‬ ‫در‬IBM‫سال‬ ‫در‬2010‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫پیچیدگی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫مشخص‬
.‫است‬ ‫کرده‬ ‫تحمیل‬ ‫بانکها‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫نگاهداری‬ ‫زیاد‬ ‫بسیار‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫فعلی‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫مختلف‬ ‫سناریوهای‬Core Banking
1
42
3
ABIS
‫بانک‬
‫ایران‬ IFW
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
‫بانک‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫ارتباطات‬
(OMNI Channel)
‫کاناله‬ ‫مه‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫له‬ ‫کانا‬ ‫ند‬ ‫چ‬ ،‫له‬ ‫کانا‬ ‫تک‬ ‫ارتباطات‬ ‫تفاوت‬
‫بانکها‬ ‫در‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫نمونه‬ ‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫بانکداری‬ ‫یک‬ ‫معماری‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫بانکداری‬OMNI Channel
‫شعب‬ ‫در‬ ‫کا‬ ‫آمری‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫نی‬ ‫زما‬ ‫سط‬ ‫متو‬ ‫یر‬ ‫ز‬ ‫آمار‬
‫ارتباطی‬ ‫کانالهای‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫رررررف‬‫ص‬ ‫زمان‬ ‫رهر‬‫ب‬ ‫ررت‬‫ر‬‫رب‬‫نس‬ ‫ردر‬‫ن‬‫میکن‬ ‫ررف‬‫ر‬‫رر‬‫ص‬ ‫ر‬‫ر‬‫را‬‫بانکه‬
.‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫دیجیتالی‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫فیزیکی‬ ‫شعب‬ ‫حذف‬ ‫بر‬ ‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫بانکداری‬ ‫تاثیر‬
‫سالهای‬ ‫طی‬ ‫را‬ ‫نک‬ ‫با‬ ‫ند‬ ‫چ‬ ‫کی‬ ‫فیزی‬ ‫عب‬ ‫ش‬ ‫تعداد‬ ‫یر‬ ‫تغی‬ ‫یر‬ ‫ز‬ ‫آمار‬2000‫تا‬2012‫در‬
‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫هلند‬ ‫کشور‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫بانکداری‬ ‫مزایای‬
‫به‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫آماری‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫ستفاده‬‫ا‬ ‫امکان‬ ‫له‬‫کانا‬ ‫مه‬‫ه‬ ‫نکداری‬ ‫با‬
‫به‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫رکر‬‫ن‬‫با‬ ‫ر‬‫ر‬‫ره‬‫ک‬ ‫نحوی‬ ‫رهر‬‫ب‬ ‫ردر‬‫ی‬‫مینما‬ ‫رمرر‬‫فراه‬ ‫رکر‬‫ن‬‫با‬ ‫برای‬ ‫ثر‬ ‫مو‬ ‫رررت‬‫ر‬‫رو‬‫ص‬
.‫نماید‬ ‫می‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫آینده‬ ‫تجاری‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫قرار‬ ‫بانک‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫ر‬‫ر‬‫را‬‫کاناله‬ ‫رهرر‬‫هم‬ ‫رقر‬‫ی‬‫طر‬ ‫از‬ ‫ر‬‫ر‬‫ره‬‫ک‬ ‫ریر‬‫ی‬‫ا‬ ‫رررده‬‫ر‬‫رت‬‫گس‬ ‫آمارهای‬
‫رررت‬‫ر‬‫رو‬‫ص‬ ‫رهر‬‫ب‬ ‫بندی‬ ‫ه‬‫رر‬‫ر‬‫رت‬‫دس‬ ‫رلر‬‫ب‬‫قا‬ ‫میگیرد‬Microsegment‫به‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫بوده‬
‫های‬ ‫ژی‬‫تکنولو‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نی‬‫بی‬ ‫یش‬‫پ‬ ‫بر‬ ‫نی‬‫مبت‬ ‫مدلهای‬ ‫کارگیری‬BI‫بانکها‬ ‫برای‬
.‫مینماید‬ ‫فراهم‬
‫باعث‬ ‫مکان‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫یر‬ ‫تاخ‬ ‫بدون‬ ‫مشتری‬ ‫تعاملت‬ ‫یت‬ ‫مدیر‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫بانک‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫تعاملت‬ ‫تعداد‬ ‫افزایش‬
‫طریق‬ ‫از‬ ‫ریر‬‫ی‬‫ا‬ ‫مشاوره‬ ‫ررویسهای‬‫ر‬‫رر‬‫س‬ ‫رهر‬‫ئ‬‫ارا‬ ‫ریر‬‫ت‬‫ح‬ ‫و‬ ‫ربرر‬‫شع‬ ‫رشرر‬‫کاه‬ ‫امکان‬
‫و‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫فردی‬ ‫به‬ ‫صر‬ ‫منح‬ ‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫به‬ ‫تجر‬ ‫لی‬ ‫دیجیتا‬ ‫کانالهای‬
‫همراه‬ ‫ر‬‫ر‬‫ررره‬‫ب‬ ‫رررکر‬‫ن‬‫با‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫رر‬‫ر‬‫رررا‬‫ه‬ ‫رررهر‬‫ن‬‫هزی‬ ‫رر‬‫ر‬‫رررش‬‫کاه‬
.‫آورد‬ ‫می‬
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
‫اجتماعی‬ ‫بانکداری‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬
‫در‬ ‫را‬ ‫بانکها‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫امروزه‬ ‫دیجیتالی‬ ‫اکوسیستم‬
‫فرصت‬ ‫رار‬‫ت‬ ‫ررزد‬‫ر‬‫را‬‫س‬ ‫ر‬‫ر‬‫ری‬‫م‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫ر‬‫ر‬‫را‬‫بانکه‬ ‫رر‬‫ر‬‫رت‬‫اس‬ ‫رهر‬‫ت‬‫گرف‬ ‫بر‬
‫در‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫یش‬ ‫افزا‬ ،‫مشتریانشان‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خت‬ ‫شنا‬
‫سرویسهای‬ ‫و‬ ‫ربرررتر‬‫ر‬‫مناس‬ ‫پیشنهادات‬ ‫ردر‬‫ن‬‫بتوان‬ ‫رر‬‫ر‬‫ره‬‫ر‬‫نتیج‬
‫قرار‬ ‫مشتریان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ایی‬ ‫شده‬ ‫ررر‬‫ت‬ ‫ررارشی‬‫ر‬‫رف‬‫س‬
.‫دهند‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫با‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫فلسفه‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫دخالت‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫بانکها‬ ‫امروز‬ ‫مشتریان‬ ‫متفاوت‬ ‫نیازهای‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫مزایای‬
‫مشتری‬ ‫برای‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫کرد؟‬ ‫باید‬ ‫چه‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫برای‬
‫در‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫ردر‬‫ن‬‫نمای‬ ‫مانیتور‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫ریرر‬‫اجتماع‬ ‫فعاليتهای‬
.‫بکاهند‬ ‫تجاری‬ ‫فعالیتهای‬ ‫انجام‬ ‫هنگام‬ ‫به‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬
‫جذابترین‬ ‫بی‬‫بازاریا‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫عی‬‫اجتما‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫سیستم‬‫اکو‬ ‫در‬
.‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫مشتری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ممکن‬ ‫پیشنهادات‬ ‫بهترین‬ ‫و‬
‫بتوانند‬ ‫تا‬ ‫ند‬‫کن‬ ‫تر‬ ‫نی‬‫غ‬ ‫مداوم‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫داده‬
‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫مشتری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تری‬ ‫موثر‬ ‫تجاری‬ ‫پیشنهادات‬
‫مشتری‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تعاملت‬ ‫رر‬‫ر‬‫رت‬‫میبایس‬ ‫ر‬‫ر‬‫را‬‫بانکه‬ ‫مشتری‬ ‫رار‬‫ب‬ ‫ارتباط‬ ‫کردن‬ ‫ررر‬‫ت‬‫بیش‬ ‫برای‬
‫وی‬ ‫به‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫صر‬ ‫منح‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫جه‬ ‫تو‬ ‫که‬ ‫ند‬ ‫ده‬ ‫نشان‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫ده‬ ‫یش‬ ‫افزا‬
: .‫است‬ ‫امکانپذیر‬ ‫زیر‬ ‫گامهای‬ ‫کمک‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫دارند‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫برای‬ ‫شدن‬ ‫اجتماعی‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫دستورالعمل‬
‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کلیه‬
Building choice of high quality support for commissioners
Building choice of high quality support for commissioners
‫نگاه‬ ‫يک‬ ‫در‬ ‫آينده‬ ‫بانکداری‬
Building choice of high quality support for commissioners
‫آینده‬ ‫بانکداری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫مسیر‬
API
Banking
Open Banking
Digital
Banking
v
Omni Channel
Banking
Customer Centric
Banking
Bank As a Platform
Sociality & Intelligent
v
Every Day Banking
Core Banking Transformation
APPs & APP Stores
Building choice of high quality support for commissioners
‫فردا‬
‫امروز‬ ‫از‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫آغاز‬

More Related Content

Similar to Digital Banking - Open banking

آینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتالآینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتالAhad Zare Ravasan
 
بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management
بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management
بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management Ehsan Derakhshan
 
AABATA Report - Mobile Banking Apps - 96.1
AABATA Report - Mobile Banking Apps - 96.1AABATA Report - Mobile Banking Apps - 96.1
AABATA Report - Mobile Banking Apps - 96.1Amir Hussein Khaniki
 
صنعت مالی و بلاکچین
صنعت مالی و بلاکچین صنعت مالی و بلاکچین
صنعت مالی و بلاکچین ParsiaSafaee
 
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلایندولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاینabbas ahmadi
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.ZamanianHow to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.ZamanianA Zn Network
 
Cognitive computing in telecommunication
Cognitive computing in telecommunicationCognitive computing in telecommunication
Cognitive computing in telecommunicationMehdi Arabzadeh Yekta
 

Similar to Digital Banking - Open banking (20)

آینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتالآینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتال
 
Internet engineering
Internet engineeringInternet engineering
Internet engineering
 
Digital economy
Digital economyDigital economy
Digital economy
 
بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management
بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management
بانکداری هوشمند - Core Banking Solution - Fraud Detection - Risk Management
 
AABATA Report - Mobile Banking Apps - 96.1
AABATA Report - Mobile Banking Apps - 96.1AABATA Report - Mobile Banking Apps - 96.1
AABATA Report - Mobile Banking Apps - 96.1
 
Banking in 2020
Banking in 2020Banking in 2020
Banking in 2020
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
ITIL Foundation
ITIL FoundationITIL Foundation
ITIL Foundation
 
صنعت مالی و بلاکچین
صنعت مالی و بلاکچین صنعت مالی و بلاکچین
صنعت مالی و بلاکچین
 
Fasle6
Fasle6Fasle6
Fasle6
 
Raitino pitchdeck
Raitino pitchdeckRaitino pitchdeck
Raitino pitchdeck
 
ITIL Foundation
ITIL FoundationITIL Foundation
ITIL Foundation
 
اقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتالاقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتال
 
Business Plan
Business PlanBusiness Plan
Business Plan
 
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلایندولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.ZamanianHow to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
 
Cognitive computing in telecommunication
Cognitive computing in telecommunicationCognitive computing in telecommunication
Cognitive computing in telecommunication
 
Report of 6th Iran Web Festival
Report of 6th Iran Web FestivalReport of 6th Iran Web Festival
Report of 6th Iran Web Festival
 
Power BI
Power BIPower BI
Power BI
 

More from Chakameh Mortezania

security in card not present - CNP
security in card not present - CNPsecurity in card not present - CNP
security in card not present - CNPChakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...Chakameh Mortezania
 
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...Chakameh Mortezania
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...Chakameh Mortezania
 

More from Chakameh Mortezania (20)

Regulation & innovation
Regulation & innovation Regulation & innovation
Regulation & innovation
 
security in card not present - CNP
security in card not present - CNPsecurity in card not present - CNP
security in card not present - CNP
 
International Payment
International PaymentInternational Payment
International Payment
 
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
 
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
 
Itsm benefites
Itsm benefitesItsm benefites
Itsm benefites
 
How to implement itil
How to implement itilHow to implement itil
How to implement itil
 
Benefits of roles In ITIL
Benefits of roles In ITILBenefits of roles In ITIL
Benefits of roles In ITIL
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
 
Problem management (mind map)
Problem management (mind map)Problem management (mind map)
Problem management (mind map)
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
 
Incident management (mind map)
Incident management (mind map)Incident management (mind map)
Incident management (mind map)
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
 

Digital Banking - Open banking

  • 1. Building choice of high quality support for commissioners ‫است‬ ‫باز‬ ‫آينده‬ ‫گستره‬ ‫بزنیم‬ ‫افسار‬ ‫آینده‬ ‫همبسته‬ ‫نیروهای‬ ‫بر‬ ‫چگونه‬ 1
  • 2. Building choice of high quality support for commissioners 1‫..........آینده‬ ‫تا‬ ‫گذشته‬ ‫از‬ ‫ديجيتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫در‬ ‫کل ن‬ ‫های‬ ‫گرایش‬ 2 3 ‫باز‬ ‫بانکداری‬ 4 ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫بانکداری‬API ‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫بانکداری‬ ‫اجتماعی‬ ‫بانکداری‬ – ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫نگاه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫آینده‬ ‫بانکداری‬ 5 6 7 8
  • 3. Building choice of high quality support for commissioners
  • 4. Building choice of high quality support for commissioners
  • 5. Building choice of high quality support for commissioners ‫برطرف‬ ‫پتانسیل‬ ‫که‬ ‫ست‬‫ا‬ ‫ای‬ ‫ژی‬‫تکنولو‬ ‫ما‬‫ا‬ ‫ست‬‫نی‬ ‫مشکلت‬ ‫مه‬‫ه‬ ‫سخ‬‫پا‬ ‫نت‬‫اینتر‬ ‫که‬ ‫لی‬‫حا‬ ‫در‬ .‫ها‬ ‫داده‬ ،‫ها‬‫فرايند‬ ،‫مردم‬ ‫دارد‬ ‫ست‬‫ا‬ ‫روبرو‬ ‫آ ن‬ ‫با‬ ‫سا ن‬‫ان‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫یی‬‫چالشها‬ ‫از‬ ‫سیاری‬‫ب‬ ‫کرد ن‬ « » ...‫اتصال‬ ‫ها‬‫بیلیون‬ ‫مل‬‫شا‬ ‫ند‬‫ارزشم‬ ‫یی‬‫ا‬ ‫که‬‫شب‬ ‫نت‬‫اینتر‬ ‫به‬ ‫صال‬‫ات‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫یز‬‫چ‬ ‫کلم‬ ‫يک‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ین‬ ‫ا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ند‬ ‫آور‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫را‬‫لی‬ ‫دیجیتا‬ ‫سیستم‬ ‫اکو‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کشور‬ ،‫سانها‬ ‫ان‬ ‫ید‬ ‫جد‬ ‫می‬ ‫صمیم‬ ‫ت‬ ‫تر‬ ‫نه‬ ‫هوشمندا‬ ‫و‬ ‫آورده‬ ‫ست‬ ‫بد‬ ‫تری‬ ‫نی‬ ‫غ‬ ‫تجربیات‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تر‬ ‫توانمند‬ ‫ها‬ ‫کار‬ .‫میشوند‬ ‫روبرو‬ ‫نیز‬ ‫تری‬ ‫بیسابقه‬ ‫ریسکهای‬ ‫تبع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گیرند‬ Dave EvansDave Evans - Cisco’s Chief Futurist and Chief Technology Officer- Cisco’s Chief Futurist and Chief Technology Officer ‫میکند؟‬ ‫هدايت‬ ‫را‬ ‫شتاب‬ ‫این‬ ‫آينده‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬‫میکند؟‬ ‫هدايت‬ ‫را‬ ‫شتاب‬ ‫این‬ ‫آينده‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬
  • 6. Building choice of high quality support for commissioners The Internet of Everything (IOE) ‫چیزها‬ ‫اینترنت‬‫چیزها‬ ‫اینترنت‬
  • 7. Building choice of high quality support for commissioners ‫چیست؟‬ ‫دیجیتال‬ ‫از‬ ‫منظور‬‫چیست؟‬ ‫دیجیتال‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ‫دامنه‬ ‫از‬ ‫وسیعتر‬ ‫دیجیتال‬ ‫دامنه‬ ‫که‬ ‫گفت‬ ‫باید‬ ‫چکیده‬ ‫تعریف‬ ‫یک‬ ‫در‬IT‫و‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫يا‬ ‫سازما ن‬ ‫یک‬ ‫کنترل‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫دیجیتال‬ ‫زیرا‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫های‬ ‫داده‬ ،‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ،‫مشتری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫مانند‬ ،‫میگیرد‬ ‫بر‬ ‫در‬ ... ‫و‬ ‫اینترنتی‬ ‫ارتباطات‬ ،‫ايي‬ ‫رسانه‬ ‫چند‬ ‫و‬ ‫نیافته‬ ‫ساختار‬
  • 8. Building choice of high quality support for commissioners ‫جدید‬ ‫دیجیتالی‬ ‫اکوسیستم‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫های‬ ‫مولفه‬‫جدید‬ ‫دیجیتالی‬ ‫اکوسیستم‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫های‬ ‫مولفه‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫تاثیرات‬‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫تاثیرات‬
  • 9. Building choice of high quality support for commissioners ‫شود‬ ‫پرسیده‬ ‫باید‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫ده‬ ‫برای‬ ‫حداقل‬ ‫که‬ ‫سوالی‬‫شود‬ ‫پرسیده‬ ‫باید‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫ده‬ ‫برای‬ ‫حداقل‬ ‫که‬ ‫سوالی‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫آيا‬ ‫دارای‬ ‫ديجيتالی‬ ‫استراتژی‬ ‫است؟‬ 2014 ‫بماند؟‬ ‫شکوفا‬ ‫و‬ ‫پویا‬ ‫امروز‬ ‫دیجیتالی‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چگونه‬
  • 10. Building choice of high quality support for commissioners ‫ديجيتالی‬ ‫استراتژی‬ ‫وجود‬ ‫اهمیت‬‫ديجيتالی‬ ‫استراتژی‬ ‫وجود‬ ‫اهمیت‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫گارتنر‬ ‫بررسی‬ ‫طبق‬2014:‫آینده‬ ‫موفق‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تمام‬ ‫هستند‬ ‫استراتژی‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫داشتن‬ ‫به‬ ‫ملزم‬
  • 11. Building choice of high quality support for commissioners ‫گذاشتن‬ ‫دست‬ ‫روی‬ ‫دست‬ ‫ديگر‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬‫گذاشتن‬ ‫دست‬ ‫روی‬ ‫دست‬ ‫ديگر‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬ ! ‫نیست‬ ‫ممکن‬ ‫انتخابهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬! ‫نیست‬ ‫ممکن‬ ‫انتخابهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬ :‫انتیشتین‬:‫انتیشتین‬ »‫نتیجه‬ ‫انتظار‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫انجام‬ ‫گذشته‬ ‫روش‬ ‫هما ن‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫همه‬ ‫توا ن‬ ‫نمی‬ »‫نتیجه‬ ‫انتظار‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫انجام‬ ‫گذشته‬ ‫روش‬ ‫هما ن‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫همه‬ ‫توا ن‬ ‫نمی‬ «‫داشت‬ ‫را‬ ‫متفاوتی‬«‫داشت‬ ‫را‬ ‫متفاوتی‬
  • 12. Building choice of high quality support for commissioners ‫استراتژی‬ ‫جداگانه‬ ‫نقشهای‬IT‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫ديجيتالی‬
  • 13. Building choice of high quality support for commissioners ‫کسب‬ ‫استراتژی‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫لنز‬ ‫يک‬ ‫ديجيتال‬ ‫استراتژی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫مجزا‬ ‫استراتژی‬ ‫یک‬ ‫نه‬ ‫است‬
  • 14. Building choice of high quality support for commissioners
  • 15. Building choice of high quality support for commissioners ‫دیجیتال‬ ‫بانکداری‬ ‫یک‬ ‫داشتتن‬ ‫معرف‬ ‫دیجیتال‬ ‫تکنولوژتی‬ ‫از‬ ‫استتفاده‬ .‫نیست‬ ‫فقط‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدلهای‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫نیازمند‬ ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫مانند‬ ‫دیجیتالی‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫داشتن‬mobile banking ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬ ‫توانمندی‬ ‫از‬ ‫وستیعی‬ ‫رنتج‬ ‫از‬ ‫دیجیتال‬ ‫بانتک‬ ‫یتک‬ ‫روشهای‬ ‫تا‬ ‫ستازد‬ ‫متی‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫بانتک‬ ‫کته‬ ‫مینمایتد‬ ‫استتفاده‬ ‫تکنولوژتی‬ ‫ارائه‬ ‫ارزش‬ ‫تا‬ ‫بیاید‬ ‫سرویسها‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫مشتریا ن‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫برای‬ ‫جدیدی‬ .‫دهد‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دینامیک‬ ،‫استوار‬ ‫دیجیتالی‬ ‫زیرساخت‬ ‫توسط‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫توانمندی‬ ‫این‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫دسترس‬‫باز‬ ‫بانکداری‬.‫شوند‬ ‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫ديجيتال‬ ‫استراتژی‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫مسیر‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫ترسیم‬ ‫بانکی‬ ‫کار‬
  • 16. Building choice of high quality support for commissioners ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫اصلی‬ ‫عناصر‬ Final Goals
  • 17. Building choice of high quality support for commissioners ‫دنیای‬ ‫تاثیرگذار‬ ‫های‬ ‫مولفه‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫فرصت‬ ‫دیجیتال‬ ‫میدهند‬ ‫قرار‬ ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬
  • 18. Building choice of high quality support for commissioners ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫در‬ ‫تحول‬ ‫فاز‬ ‫سه‬ •:‫اول‬ ‫فاز‬‫برای‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫تتفاده‬‫ت‬‫تت‬‫اس‬ ‫معنای‬ ‫تهت‬‫ب‬ ،‫بودن‬ ‫دیجیتال‬ ‫به‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫تبدیل‬ ‫مانند‬ ‫دیجیتال‬ ‫به‬ ‫آنالوگ‬ ‫آیتمهای‬ ‫تمام‬ ‫جایگزینی‬ ‫الکترونیکی‬ ‫پول‬ •:‫دوم‬ ‫فاز‬‫استفاده‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ،‫دیجیتال‬ ‫به‬ ‫آنالوگ‬ ‫فرایندهای‬ ‫یل‬‫تبد‬ ‫فرایند‬ ‫تلت‬‫ی‬‫تبد‬ ‫تدت‬‫ن‬‫مان‬ ‫تاتت‬‫فراینده‬ ‫تهت‬‫ی‬‫کل‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬ ‫ت‬‫ت‬‫تی‬‫تکنولوژ‬ ‫از‬ ‫بانکی‬ ‫آنلین‬ ‫تراکنش‬ ‫به‬ ‫شعبه‬ ‫در‬ ‫قبوض‬ ‫پرداخت‬ •:‫سوم‬ ‫فاز‬‫فرایندها‬ ‫تبدیل‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫که‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کردن‬ ‫دیجیتالی‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫تیت‬‫ت‬‫دریاف‬ ‫ارزش‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫تت‬‫ت‬‫تت‬‫اس‬ ‫دیجیتال‬ ‫تهت‬‫ب‬ ‫آنالوگ‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫بانک‬ ‫فاز‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫میگذارد‬ ‫تاثیر‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ) ...‫در‬ ،‫مکانها‬ ،‫افراد‬ ،‫سیستمها‬ ‫ین‬‫ب‬ ‫یر‬‫فراگ‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫ارتباطات‬ ‫از‬ . (‫کند‬ ‫می‬ ‫درآمد‬ ‫کسب‬ ‫دیجیتالی‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫از‬ ، ‫چیزها‬ ‫کل‬
  • 19. Building choice of high quality support for commissioners ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫تا‬ ‫ها‬ ‫فاصله‬ ‫تر‬ ‫عمیق‬ ‫درک‬  ‫است‬ ‫تحول‬ ‫دوم‬ ‫و‬ ‫اول‬ ‫فازهای‬ ‫کردن‬ ‫طی‬ ‫گرو‬ ‫در‬ ‫تحول‬ ‫سوم‬ ‫فاز‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫حرکت‬  ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ته‬‫داش‬ ‫به‬‫شع‬ ‫متعددی‬ ‫تعداد‬ ‫چون‬ ‫ستند‬ ‫ه‬ ‫اول‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫از‬ ‫سیاری‬ ‫ب‬ ‫هنوز‬ ) ‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬50%،‫آمریکا‬ ‫در‬99( %‫هند‬ ‫در‬  .‫ندارند‬ ‫را‬ ‫جلو‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫مانده‬ ‫باقی‬ ‫دوم‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫اول‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫اکثر‬  ‫به‬ ‫فی‬‫کا‬ ‫جه‬‫تو‬ ‫عدم‬ ،‫سیلویی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫ند‬‫مان‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫بانکداری‬ ‫سکهای‬‫ری‬ ‫به‬ ‫جه‬‫تو‬ ‫عدم‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ‫ند‬‫مان‬ ‫یک‬‫دینام‬ ‫ارزش‬ ‫که‬‫شب‬ ‫به‬ ‫جه‬‫تو‬ ‫عدم‬ ،‫مشتری‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫ئه‬‫ارا‬ ‫ارزش‬ ‫بی‬‫ارزیا‬ ‫مانند‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫های‬ ‫ژی‬‫تکنولو‬ ‫از‬ ‫ستفاده‬ ‫ا‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫یت‬‫اولو‬ ‫عدم‬ ،‫عی‬‫اجتما‬ Core Banking‫عدم‬ ،‫ها‬ ‫خلقیت‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ‫عدم‬ ،‫مناسب‬ ‫سازی‬ ‫ذخیره‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫مدرن‬ ‫های‬ ....‫مواجه‬ ‫ستگی‬‫ورشک‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫زیادی‬ ‫بانکهای‬ ، ‫و‬ ‫سب‬‫منا‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫سب‬‫ک‬ ‫مدلهای‬ ‫وجود‬ .‫ساخت‬ ‫خواهد‬
  • 20. Building choice of high quality support for commissioners ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫حوزه‬ ‫کلن‬ ‫های‬ ‫گرایش‬ Open BankingAPI Banking Intelligent/ Smart Banking Customer Engaged Banking Customer Centric Banking Open Standards Omni Chanel Banking More Regulatory Requirement Core Banking Transformation More Security Bank as a Platform Every day Banking
  • 21. Building choice of high quality support for commissioners ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫در‬ ‫آينده‬ ‫سرويسهای‬ ‫ويژگی‬  ‫سادگی‬ ‫اهدافش‬ ‫بته‬ ‫تتر‬ ‫راحتت‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تتر‬ ‫ستاده‬ ‫بانکتی‬ ‫آینده‬ ‫سترويسهای‬ ‫رساند‬ ‫خواهند‬  ‫جانبه‬ ‫همه‬ ‫حضور‬ ‫خواهند‬ ‫تعامل‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫تمایل‬ ‫وی‬ ‫که‬ ‫روشی‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫سرويسها‬ ‫اين‬ .‫داشت‬  ‫شده‬ ‫سفارشی‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫فردی‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مشتری‬ ‫هر‬ ‫خاص‬ ‫نیازهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫فراهم‬ ‫وی‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫بانکی‬  ‫آزاد‬ ‫محیطی‬ ‫سرویسها‬ ‫اين‬Self Service‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫فراهم‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫رساندن‬ ‫یاری‬ ‫امکان‬ ‫که‬ ‫حال‬ ‫عین‬ ‫در‬ .‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫فراهم‬ ‫وی‬
  • 22. Building choice of high quality support for commissioners
  • 23. Building choice of high quality support for commissioners ...‫باز‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫اصلی‬ ‫نکته‬)Openness( ‫ایم‬ ‫کرده‬ ‫ملقات‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫باری‬ ‫آخرین‬ ‫از‬‫ایم‬ ‫کرده‬ ‫ملقات‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫باری‬ ‫آخرین‬ ‫از‬ ...... ‫است‬ ‫افتاده‬ ‫زیادی‬ ‫اتفاقات‬‫است‬ ‫افتاده‬ ‫زیادی‬ ‫اتفاقات‬
  • 24. Building choice of high quality support for commissioners ....‫باز‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫ويژگی‬)Openness( Openness ‫عمومی‬ ‫سود‬ ، ‫عمومی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمايه‬ ‫پذيری‬ ‫دسترس‬ ‫مجدد‬ ‫استفاده‬ ‫قابليت‬
  • 25. Building choice of high quality support for commissioners ‫ديجيتال‬ ‫بانکداری‬ ‫گرايشهای‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫است‬ ‫دیجیتال‬ ‫بانکداری‬ ‫لزم‬ ‫عنصر‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬)Digital Demands Requires Openness( ،‫بانک‬ ‫کارکنان‬ ،‫)مشتریان‬ ‫نهایی‬ ‫کنندگان‬ ‫استفاده‬ ‫همه‬ ‫سیستم‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫در‬ ‫بانکی‬ ‫سیستمهای‬ ‫از‬ ‫جزء‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫توانند‬ ‫می‬ (‫تجاری‬ ‫شرکای‬ (‫دلخواه‬ ‫ارتباطی‬ ‫کانالهای‬ ‫و‬ ‫)ابزارها‬ ‫دلخواه‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ .‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫دسترسی‬ ،‫ابزارها‬ ‫و‬ ‫اطلعات‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫)مانند‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫توانمندی‬Computing‫را‬ ‫مجدد‬ ‫استفاده‬ ‫قابلیت‬ ‫بانکی‬ ‫سرویسهای‬ ‫و‬ ( ‫برای‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫کارایتی‬ ‫و‬ ‫امنیتت‬ ‫کته‬ ‫حال‬ ‫عیتن‬ ‫در‬ ‫دارنتد‬ ‫مشتری‬ ‫توستط‬ .‫آورند‬ ‫می‬ ‫ارمغان‬ ‫به‬ ‫مشتری‬
  • 26. Building choice of high quality support for commissioners ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫گرايش‬ ‫اصلی‬ ‫دلیل‬
  • 27. Building choice of high quality support for commissioners ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫مزايای‬ ‫مزایای‬ ‫کاربران‬ ‫آنچه‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫در‬ ‫دسترسی‬ ‫است‬ ‫دلخواه‬ ‫که‬ ‫وسیله‬ ‫با‬ ‫دسترسی‬ ‫دلخواه‬ ‫که‬ ‫ایی‬ ‫است‬ ‫مزایای‬ ‫بانک‬ ‫آنچه‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کنترل‬ ‫استفاده‬ ‫مشتری‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مکان‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫کاربر‬ ‫استفاده‬ ‫نوع‬ ‫میزان‬ ‫کنترل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ App
  • 28. Building choice of high quality support for commissioners ‫حرکت‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫میبایست‬ ‫بانکها‬ ‫آيا‬ ‫کنند؟‬ :‫گیتس‬ ‫بیل‬:‫گیتس‬ ‫بیل‬ « »‫بانک‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫ضرورت‬ ‫بانکداری‬« »‫بانک‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫ضرورت‬ ‫بانکداری‬
  • 29. Building choice of high quality support for commissioners ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫معماری‬
  • 30. Building choice of high quality support for commissioners Hype Cycle‫باز‬‫بانکداری‬
  • 31. Building choice of high quality support for commissioners ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫گامهای‬ ‫مرحله‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫گام‬ ‫سه‬Bank as a Platform، ‫است‬ ‫شده‬ ‫ترسیم‬ ‫بانکها‬ ‫برای‬ ‫زیر‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫گارتنر‬ ‫موسسه‬ ‫توسط‬
  • 32. Building choice of high quality support for commissioners ‫باز‬ ‫بانکداری‬ ‫چالشهای‬ ‫قوی‬ ‫رگولتوری‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫امنیت‬‫معنوی‬ ‫مالکیت‬ ‫تست‬ App‫شده‬ ‫تولید‬ ‫های‬
  • 33. Building choice of high quality support for commissioners
  • 34. Building choice of high quality support for commissioners API Banking‫باز‬‫ع‬ ‫به‬ ‫یک‬app‫انجام‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫از‬ ‫کوچکی‬ ‫مجموعه‬ ‫یا‬ ‫واحد‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ایی‬ ‫برنامه‬ .‫میدهد‬App‫از‬ ‫استفاده‬ ‫نیازمند‬ ‫بانکی‬ ‫سیستمهای‬ ‫به‬ ‫اتصال‬ ‫برای‬ ‫ها‬API‫که‬ ‫هستند‬ .‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬API‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫بستری‬ ‫کتابخانه‬ ‫یک‬ ‫مانند‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫علقمندان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫افزاری‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫گارتنر‬ ‫آمار‬ ‫با‬‫تعداد‬App‫های‬ ‫بانکی‬
  • 35. Building choice of high quality support for commissioners ‫تفاوت‬Application‫و‬ ‫ها‬App‫ها‬
  • 36. Building choice of high quality support for commissioners ‫تولید‬ ‫در‬ ‫شتاب‬App‫بانکی‬ ‫های‬ ‫از‬ ‫استفاده‬API‫سال‬ ‫در‬ ‫بانکی‬ ‫های‬2013،250%‫است‬ ‫داشته‬ ‫رشد‬
  • 37. Building choice of high quality support for commissioners API‫تولید‬‫بانکی‬ ‫های‬App‫ها‬ Bank as a Platform‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫ست‬‫ا‬ ‫صطلحی‬‫ا‬API‫ايجاد‬‫های‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫سیستمی‬‫اکو‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫من‬‫ا‬ ‫و‬ ‫مدار‬ ‫مشتری‬ ،‫نه‬‫خلقا‬ ‫بانکداری‬ ‫یک‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫تولید‬Third Party.‫است‬‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫ها‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫آیا‬ ‫نیاز‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫داریم؟‬ 1995 ‫یک‬ ‫به‬ ‫حتما‬ ‫ما‬ ‫نیاز‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫داریم‬ 2000 ‫به‬ ‫ما‬ ‫آيا‬API ‫داریم؟‬ ‫نیاز‬ 2010 ‫به‬ ‫حتما‬ ‫ما‬API ‫داریم‬ ‫نیاز‬ 2020
  • 38. Building choice of high quality support for commissioners ‫کنندگان‬ ‫تولید‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫واقعیتهایی‬App ‫ید‬ ‫تول‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫کت‬ ‫مشار‬ ‫بالی‬ ‫میزان‬app‫نسل‬ ‫برای‬ ‫حرفه‬ ‫این‬ ‫جذابیت‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫که‬ ‫ددد‬‫ی‬‫تول‬ ‫بازار‬ ‫پویای‬ ‫دادددد‬‫اقتص‬ ‫و‬ ‫جوان‬app‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫بانکها‬ ‫برای‬ ‫فرصتی‬ ،‫است‬ .‫میآورد‬ ‫وجود‬ ‫مشارکتی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سیستمهایشان‬
  • 39. Building choice of high quality support for commissioners ‫ضرورتهای‬API Banking‫بانکها‬ ‫برای‬ ‫بانکها‬ ‫برای‬ ‫افزارها‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫بالی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ) ‫فیزیکی‬ ‫دبدد‬‫شع‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫دده‬‫د‬‫دع‬‫توس‬ ‫بالی‬ ‫های‬ ‫دهد‬‫ن‬‫هزی‬50% (‫بانکها‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫فیزیکی‬ ‫شعب‬ ‫ایجاد‬ ‫امکان‬ ‫عدم‬24‫ساعته‬ ‫سرویسهای‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫روزافزون‬ ‫و‬ ‫متعدد‬ ‫نیازهای‬ ‫جدید‬ ‫کانالهای‬ ‫کلیه‬ ‫دقد‬‫د‬‫ی‬‫طر‬ ‫از‬ ‫ارتباط‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫نیازهای‬ ‫ممکن‬ ‫ارتباطی‬ ‫تکنولوژیک‬ ‫سریع‬ ‫تغییرات‬ 
  • 40. Building choice of high quality support for commissioners ‫چالشهای‬API Banking ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫مدیریت‬ App‫ها‬ ‫دهندگان‬ ‫توسعه‬ ‫دور‬ ‫راه‬ ‫سریع‬ ‫تغییرات‬ ‫تکنولوژی‬ ‫سریع‬ ‫تست‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ app‫بانک‬ ‫توسط‬ ‫ها‬
  • 41. Building choice of high quality support for commissioners
  • 42. Building choice of high quality support for commissioners ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫در‬ ‫تغییر‬Core Banking ( )‫ديجيتال‬ ‫بانکداری‬ ‫کلن‬ ‫گرايش‬ ........ ‫بانکها‬ ‫می‬‫عمو‬ ‫یش‬‫گرا‬ ‫موجود‬ ‫بستر‬ ‫بر‬ ‫توسعه‬IT ‫اما‬ : ‫بانکی‬ ‫متمرکز‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫دلیل‬‫بازار‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫ها‬ ‫نه‬‫هزی‬ ‫و‬ ‫گی‬‫پیچید‬ ‫دادن‬ ‫هش‬‫کا‬ ‫کاناله‬ ‫چند‬ ‫ارتباطی‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬
  • 43. Building choice of high quality support for commissioners ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫بانکها‬ ‫نارضایتی‬ ‫آمار‬Core Banking ‫دد‬‫د‬‫دط‬‫توس‬ ‫دهد‬‫ت‬‫گرف‬ ‫ددرت‬‫د‬‫دو‬‫ص‬ ‫دد‬‫د‬‫دی‬‫بررس‬ ‫دقد‬‫ب‬‫ط‬IBM‫با‬ ‫دهدد‬‫رابط‬ ‫در‬ ‫د‬‫د‬‫دا‬‫بانکه‬ ‫دبد‬‫ن‬‫جا‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫دید‬‫ت‬‫نارضای‬ ‫را‬ ‫لزم‬ ‫انعطاف‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫یی‬ ‫بال‬ ‫نگهداری‬ ‫های‬ ‫نه‬ ‫هزی‬ ‫که‬ ‫لی‬ ‫فع‬ ‫کز‬ ‫متمر‬ ‫بانکداری‬ ‫سیستمهای‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫اعلم‬ ،‫ندارند‬ ‫دیجیتالی‬ ‫بانکداری‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫خلقیت‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫برای‬
  • 44. Building choice of high quality support for commissioners ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫بالی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬Core Banking ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫بررسی‬ ‫ادامه‬ ‫در‬IBM‫سال‬ ‫در‬2010‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫پیچیدگی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫مشخص‬ .‫است‬ ‫کرده‬ ‫تحمیل‬ ‫بانکها‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫نگاهداری‬ ‫زیاد‬ ‫بسیار‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫فعلی‬
  • 45. Building choice of high quality support for commissioners ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫مختلف‬ ‫سناریوهای‬Core Banking 1 42 3 ABIS ‫بانک‬ ‫ایران‬ IFW
  • 46. Building choice of high quality support for commissioners
  • 47. Building choice of high quality support for commissioners ‫بانک‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫ارتباطات‬ (OMNI Channel) ‫کاناله‬ ‫مه‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫له‬ ‫کانا‬ ‫ند‬ ‫چ‬ ،‫له‬ ‫کانا‬ ‫تک‬ ‫ارتباطات‬ ‫تفاوت‬ ‫بانکها‬ ‫در‬
  • 48. Building choice of high quality support for commissioners ‫نمونه‬ ‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫بانکداری‬ ‫یک‬ ‫معماری‬
  • 49. Building choice of high quality support for commissioners ‫بانکداری‬OMNI Channel ‫شعب‬ ‫در‬ ‫کا‬ ‫آمری‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫نی‬ ‫زما‬ ‫سط‬ ‫متو‬ ‫یر‬ ‫ز‬ ‫آمار‬ ‫ارتباطی‬ ‫کانالهای‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫رررررف‬‫ص‬ ‫زمان‬ ‫رهر‬‫ب‬ ‫ررت‬‫ر‬‫رب‬‫نس‬ ‫ردر‬‫ن‬‫میکن‬ ‫ررف‬‫ر‬‫رر‬‫ص‬ ‫ر‬‫ر‬‫را‬‫بانکه‬ .‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫دیجیتالی‬
  • 50. Building choice of high quality support for commissioners ‫فیزیکی‬ ‫شعب‬ ‫حذف‬ ‫بر‬ ‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫بانکداری‬ ‫تاثیر‬ ‫سالهای‬ ‫طی‬ ‫را‬ ‫نک‬ ‫با‬ ‫ند‬ ‫چ‬ ‫کی‬ ‫فیزی‬ ‫عب‬ ‫ش‬ ‫تعداد‬ ‫یر‬ ‫تغی‬ ‫یر‬ ‫ز‬ ‫آمار‬2000‫تا‬2012‫در‬ ‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫هلند‬ ‫کشور‬
  • 51. Building choice of high quality support for commissioners ‫کاناله‬ ‫همه‬ ‫بانکداری‬ ‫مزایای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫آماری‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫ستفاده‬‫ا‬ ‫امکان‬ ‫له‬‫کانا‬ ‫مه‬‫ه‬ ‫نکداری‬ ‫با‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫رکر‬‫ن‬‫با‬ ‫ر‬‫ر‬‫ره‬‫ک‬ ‫نحوی‬ ‫رهر‬‫ب‬ ‫ردر‬‫ی‬‫مینما‬ ‫رمرر‬‫فراه‬ ‫رکر‬‫ن‬‫با‬ ‫برای‬ ‫ثر‬ ‫مو‬ ‫رررت‬‫ر‬‫رو‬‫ص‬ .‫نماید‬ ‫می‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫آینده‬ ‫تجاری‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫قرار‬ ‫بانک‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫ر‬‫ر‬‫را‬‫کاناله‬ ‫رهرر‬‫هم‬ ‫رقر‬‫ی‬‫طر‬ ‫از‬ ‫ر‬‫ر‬‫ره‬‫ک‬ ‫ریر‬‫ی‬‫ا‬ ‫رررده‬‫ر‬‫رت‬‫گس‬ ‫آمارهای‬ ‫رررت‬‫ر‬‫رو‬‫ص‬ ‫رهر‬‫ب‬ ‫بندی‬ ‫ه‬‫رر‬‫ر‬‫رت‬‫دس‬ ‫رلر‬‫ب‬‫قا‬ ‫میگیرد‬Microsegment‫به‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫های‬ ‫ژی‬‫تکنولو‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نی‬‫بی‬ ‫یش‬‫پ‬ ‫بر‬ ‫نی‬‫مبت‬ ‫مدلهای‬ ‫کارگیری‬BI‫بانکها‬ ‫برای‬ .‫مینماید‬ ‫فراهم‬ ‫باعث‬ ‫مکان‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫یر‬ ‫تاخ‬ ‫بدون‬ ‫مشتری‬ ‫تعاملت‬ ‫یت‬ ‫مدیر‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫بانک‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫تعاملت‬ ‫تعداد‬ ‫افزایش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫ریر‬‫ی‬‫ا‬ ‫مشاوره‬ ‫ررویسهای‬‫ر‬‫رر‬‫س‬ ‫رهر‬‫ئ‬‫ارا‬ ‫ریر‬‫ت‬‫ح‬ ‫و‬ ‫ربرر‬‫شع‬ ‫رشرر‬‫کاه‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫فردی‬ ‫به‬ ‫صر‬ ‫منح‬ ‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫به‬ ‫تجر‬ ‫لی‬ ‫دیجیتا‬ ‫کانالهای‬ ‫همراه‬ ‫ر‬‫ر‬‫ررره‬‫ب‬ ‫رررکر‬‫ن‬‫با‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫رر‬‫ر‬‫رررا‬‫ه‬ ‫رررهر‬‫ن‬‫هزی‬ ‫رر‬‫ر‬‫رررش‬‫کاه‬ .‫آورد‬ ‫می‬
  • 52. Building choice of high quality support for commissioners
  • 53. Building choice of high quality support for commissioners ‫اجتماعی‬ ‫بانکداری‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫بانکها‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫امروزه‬ ‫دیجیتالی‬ ‫اکوسیستم‬ ‫فرصت‬ ‫رار‬‫ت‬ ‫ررزد‬‫ر‬‫را‬‫س‬ ‫ر‬‫ر‬‫ری‬‫م‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫ر‬‫ر‬‫را‬‫بانکه‬ ‫رر‬‫ر‬‫رت‬‫اس‬ ‫رهر‬‫ت‬‫گرف‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دهند‬ ‫یش‬ ‫افزا‬ ،‫مشتریانشان‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خت‬ ‫شنا‬ ‫سرویسهای‬ ‫و‬ ‫ربرررتر‬‫ر‬‫مناس‬ ‫پیشنهادات‬ ‫ردر‬‫ن‬‫بتوان‬ ‫رر‬‫ر‬‫ره‬‫ر‬‫نتیج‬ ‫قرار‬ ‫مشتریان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ایی‬ ‫شده‬ ‫ررر‬‫ت‬ ‫ررارشی‬‫ر‬‫رف‬‫س‬ .‫دهند‬
  • 54. Building choice of high quality support for commissioners ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫فلسفه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫دخالت‬
  • 55. Building choice of high quality support for commissioners ‫بانکها‬ ‫امروز‬ ‫مشتریان‬ ‫متفاوت‬ ‫نیازهای‬
  • 56. Building choice of high quality support for commissioners ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫مزایای‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬
  • 57. Building choice of high quality support for commissioners ‫کرد؟‬ ‫باید‬ ‫چه‬ ‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫بانکداری‬ ‫برای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫ردر‬‫ن‬‫نمای‬ ‫مانیتور‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫ریرر‬‫اجتماع‬ ‫فعاليتهای‬ .‫بکاهند‬ ‫تجاری‬ ‫فعالیتهای‬ ‫انجام‬ ‫هنگام‬ ‫به‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫جذابترین‬ ‫بی‬‫بازاریا‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫عی‬‫اجتما‬ ‫لی‬‫دیجیتا‬ ‫سیستم‬‫اکو‬ ‫در‬ .‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫مشتری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ممکن‬ ‫پیشنهادات‬ ‫بهترین‬ ‫و‬ ‫بتوانند‬ ‫تا‬ ‫ند‬‫کن‬ ‫تر‬ ‫نی‬‫غ‬ ‫مداوم‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫مشتری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تری‬ ‫موثر‬ ‫تجاری‬ ‫پیشنهادات‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تعاملت‬ ‫رر‬‫ر‬‫رت‬‫میبایس‬ ‫ر‬‫ر‬‫را‬‫بانکه‬ ‫مشتری‬ ‫رار‬‫ب‬ ‫ارتباط‬ ‫کردن‬ ‫ررر‬‫ت‬‫بیش‬ ‫برای‬ ‫وی‬ ‫به‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫صر‬ ‫منح‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫جه‬ ‫تو‬ ‫که‬ ‫ند‬ ‫ده‬ ‫نشان‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫ده‬ ‫یش‬ ‫افزا‬ : .‫است‬ ‫امکانپذیر‬ ‫زیر‬ ‫گامهای‬ ‫کمک‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫دارند‬
  • 58. Building choice of high quality support for commissioners ‫برای‬ ‫شدن‬ ‫اجتماعی‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫دستورالعمل‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کلیه‬
  • 59. Building choice of high quality support for commissioners
  • 60. Building choice of high quality support for commissioners ‫نگاه‬ ‫يک‬ ‫در‬ ‫آينده‬ ‫بانکداری‬
  • 61. Building choice of high quality support for commissioners ‫آینده‬ ‫بانکداری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫مسیر‬ API Banking Open Banking Digital Banking v Omni Channel Banking Customer Centric Banking Bank As a Platform Sociality & Intelligent v Every Day Banking Core Banking Transformation APPs & APP Stores
  • 62. Building choice of high quality support for commissioners ‫فردا‬ ‫امروز‬ ‫از‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫آغاز‬

Editor's Notes

  1. عناصر بانکداری دیجیتالی یعنی هویت واحد مشتری، داده ها و آمارهای مرتبط با وی، مکان و زمینه های هزینه کرد مشتری، نحوه دسترسی و ارائه سرویس به او اکوسیستمی را به وجود میآورند که در آن بانکها بتوانند تراکنش های واحد را به ارتباطات دائم تبدیل نمایند و کنترل را از بانک به مشتری منتقل میکنند به نحوی که مشتری سرویسی را که نیازمند آن است دریافت نماید.
  2. تمام مواردی که به عنوان کنترل بر نوع استفاده، زمان و مکان استفاده مشتری ذکر شده است بانک را قادر می سازد تا بتواند در دنیاای دیجیتالی کسب درآمد نماید
  3. در سیستم بانکداری باز سرويسهای بانکی قابل سفارشی شدن هستند که اینکار از طریق API هايي که بانک در اختیار قرار می دهد امکانپذیر است. در سیستم بانکداری باز از راهکارهای Assembly و loosely Coupled که مختص معماری های سرويس گرا است برای طراحی کلیه نرم افزارهای بانکی استفاده می گردد به این معنا که توانمندی (Functionality) نهایی ارائه شده به مشتری مخلوطی از راهکارهای فروشندگان مختلف، نرم افزارهای توسعه یافته توسط بانک (In House) و سرویسهای مختلف است. بانکداری باز متدهای جدیدی را برای تعامل با مشتری، ارائه ارزش و سرویس به مشتری از طریق API Platform و app ها و App Store ها به وجود می آورد. بانکداری باز بستری ایجاد می نماید که در آن دیگران میتوانند app ها و محصولات و سرویسهايي را که میخواهند و نیاز دارند ایجاد نمایند. سیستم های بانک بازی اجازه میدهند تا اسرویسهای جدید بانکی از طریق اکوسیستم های داخلی و خارجی بانک ایجاد گردد. بانکداری باز یک سفر است نه یک مقصد.
  4. در مدل اول نرم افزارهای بانکداری متمرکز بانک به صورت Packaged core banking application است و معمولا خصوصیات این برنامه ها به صورتی است که پایدار هستند و کارایی مناسبی را دارند اما از آنجا که این نرم افزار عموماً توسط بک Vendor خاص توليد شده است بانک به شرکت مربوطه کاملا وابسته است و تغییر و ارتقاء و افزودن عملکرد جدید به برنامه به دشواری میسر است و یکپارچگی و مدیریت اطلاعات بین بانکهای مختلف به دلیل عدم وجود استانداردهای مناسب امکانپذیر نیست. در مدل دوم که به آن Modular SOA compliant applications می گویند نرم افزار متمرکز بانکی باز توسط یک Vendor خاص تامین شده است اما معماری این نرم افزار ماجولار و مبتنی بر سرویس و مناسبتر طراحی شده است لذا پيچيدگی های آن کمتر از مدل اول است و توانایی تطبیق با راهکارهای دیگر و یا آینده Vendor مربوطه را دارد لذا بانک میتواند از راهکارهای آینده تامین کننده نرم افزار متمرکز بانکی خود بهره مند گردد. ریسک این مدل به علت وجود تنها یک Vendor برای بانک استفاده کننده از نرم افزار متمرکز بانکی کمتر است. اما پیچیدگی یکپارچه شدم این نوع نرم افزار متمرکز بانکی با دیگر نرم افزارهای درون بانک به قوت خود باقی است. در مدل سوم بانک برای نرم افزار متمرکز بانکی خود از راهکارهای ارائه شده توسط بیش از یک Vendor استفاده مینماید (مثلا به صورت SaaS). این مدل چابک نیست چون هر تغییر نیاز به رعایت استانداردهای گروه Vendor ها را دارد البته چنانچه محصولاتی وجود داشته باشد که قبلا توسط دیگر بانک ها به کار گرفته شده اند زمان Time-to-market محصول برای بانک زیاد خواهد بود. این سناریو به درجه بالایی از عملکرد تخصصی نیاز دارد اما در عوض بانک را با موانع کمتری در مقابل تواناسازی پلتفرم بانکداری باز روبرو می سازد زیرا این پلتفرم دیگر در دست یک vendor خاص نیست. این مدل نیز وابستگی به چند Vendor خاص را به بانک تحمیل می نماید و بانک کنترل کمتری بر داده و کارایی سیستم دارد. در مدل چهارم نرم افزار (متمرکز !) بانکی نرم افزاری است که تطابق بالایی را از طریق پذیرش مجموعه ساده‌ای از استانداردهای همه‌گیر خواهد داشت ( استانداردهای تکنولوژیک، معنایی و فرآیندی). بانک‌ها می‌توانند زیرفرآیندهای خود را برون‌سپاری کنند و توانایی بالایی را در تطبیق با شرایط متغیر بازار خواهند داشت. در این مدل نیز درجه بالایی از عملکرد تخصصی مورد نیاز است اما بانک وابستگی کمتری به vendor ها خواهد داشت زیرا بانک قادر خواهد بود تا Solution های مورد نیاز خود را از ترکیب و تطبیق مولفه‌ها بدست آورد. متاسفانه استانداردهای لازم برای طی کردن این سناریو توسط بانکها نابالغ است و حفظ و کنترل چنین محیط متحرکی برای بانکها دشوار است و نیاز است که صنعت و تکنولوژی نیز همراه بانک در این مسیر گام بردارد. اما آينده بانکداری دیجیتال در این مسیر خواهد بود.