1. Can we collaborate on a great project? And together get subsidie? Introduction into ‘the cup project’ and the IPC subsidie from SenterNovem

2. Wat stellen wij voor? Samen te gaan werken Op een spannend project (oeh. Even nog geen korte formulering voor; komt verderop aan bod) Waarbij we allemaal, als we samenwerken, tussen de 30.000 en de 50.000 euro subsidie kunnen krijgen

3. Wat staat er in deze presentatie? Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatie prestatie contract) Wat is ‘het spannende project’? Wie zijn ‘wij’? Hoe zouden we dit aan kunnen pakken? Nu eerst: meer over IPC

5. Brede doelgroep is zichtbaar in aanvragen.

6. Penvoerder (brancheverenigingen en stichtingen) geeft toegevoegde waarde

7. Openheid van de regeling, diversiteit in projectaanpak

8. Vraagsturing centraal,

9. Aanpassen plan tijdens de rit

11. Taak penvoerder: opzetten collectieve projecten, adviezen, monitoren en maatregelen nemen gericht op extra innovatie en wegnemen administratieve lasten!IPC subsidie IPC: innovatie gaps X = ‘gaps’ Resultaat X X X X Start innovatieplan X Andere prioriteiten, te groot risico: dus stoppen Starten lukt niet 5

14. Deelnemers:

15. max. € 50k subsidie, 50% EB

16. Samenwerking

17. min. 20% bij einde

18. Kennis inkopen

20. loonkosten: €60/u.

21. 1x pre-IPC per sector, meerdere IPC’s

22. alleen onderdeel C: 6 maanden6

25. Penvoerder is EZ/SN in het veld: belangrijkste factor voor doorlooptijd en kosten IPC-proces

26. Niet ontwikkelen binnen pre-IPC, maar zorgen voor IPC-projectplannen met kop, staart, financiering en deelnemers. Uitvoeren projecten in IPC, betaald door de deelnemers. Individuele- en collectieve projecten.

27. Sneller inzicht verkrijgen in haalbaarheid IPC-deelname ondernemers:

28. Durft nek uit te steken voor min. k€ 100 in 3 jr?

29. Voldoende additionaliteit in plannen te verwachten?

30. Afvallers sneller herkennen en met alternatief verder helpen

31. Bereid om samen te werken? Denk aan 10% collectief bij start IPCSource: SenterNovem, presentation over IPC

33. Lijn is: globaal plannen bedenken en kiezen (€) met lichte “strategie” , snel IPC starten en in IPC zonodig “strategie uitwerken”. Geen lange uitwerking vooraf: geeft onnodige vertraging start IPC

34. Kennisoverdracht resultaten pre-IPC (IPS): helder, afgebakend organiseren

35. Collectieve projecten: weet wat wel en wat niet collectief is binnen IPC, voorkom daarmee discussie en constructies (tijdverlies). Basis is: normaal economisch verkeer en ken de regeling

39. A doet de engineering

40. B doet bouw en productie en gaat product verkopen (opbrengsten zijn voor hem)geen collectief, klant-leverancier relatie

42. gezamenlijke resultaten worden in individuele plannen verwerkt- gezamenlijke activiteiten + kosten = collectief project - individuele kosten = individueel plan

44. herhalingstesten

45. het opzetten van kwaliteitssystemen of het deelnemen aan tentoonstellingen en symposia.Collectief C 10 deelnemers + extern 15-35 IPC-deelnemers

47. Admin. lasten deelnemer overnemen / SN

48. Stimuleren en initiëren coll. projecten

49. Begeleiden deelnemers

50. Eigen plan, indiv. & coll. maken en uitvoeren

51. Efficiënt additionele innovatie en winst realiseren

52. Aanvraagproces: gids en beoordeling met PV

53. Beslissing over aanvraag

54. Oplossen cases (vraagsturing!)

57. Samenwerkingsovereenkomst tussen deelnemer(s) en penvoerder

58. Financiering, “cederen” € 6500 aan SN, voorschotverzoeken via PV, planningswijzigingen, enz

59. Per collectief project een samenwerkingsovereenkomst - collectief

60. Overkoepelend plan van de penvoerder

61. Totaaloverzicht van te behalen doelstellingen deelnemers: omzetvergroting en/of extra R&D inspanning na 3 jaren IPC

63. Additionaliteit / Innovatief voor de deelnemer

64. Collectieve plannen

66. Controleer tekenbevoegd

67. Zorg ervoor dat aanvrager uitvoerende en profiterende partij is

68. Zijn alle samenwerkingsovereenkomsten aanwezig en getekend?

70. Beoordeling concept-plannen door SN (indien nodig korte vragen per deelnemerplan via e-mail vanuit SN-database) en terugkoppeling naar de PV

71. Als de set plannen van deelnemers en penvoerder met de overige stukken in orde zijn kan de officiële aanvraag ingediend worden. Kans op “compleet” is dan groot. Echter: aanvrager beslist zelf wanneer ingediend wordt.

72. Beoordeling en eventueel vragen van SN (binnen termijnen)

74. Inhoudelijk: type innovatie, nieuwheid

75. Inhoudelijk: plan van aanpak (planning + toelichting)

76. Financieel: hoogte projectkosten, type kosten

77. Financieel: begroting (optelsom)

79. (from business plan CJ)The Ultimate Vision By 2015, advanced regions combine the real with the virtual to make their economies more effective Regions become collaborative environments, people co-create

80. [1st draft of overall project vision] We will jointly imagine, develop and build a 21st century analog-digital hybrid regional infrastructure, that will allow people to co-create and share new social processes We will develop and create the required new businesses, processes, products and infrastructure (BPPI) to economically sustain them We will ensure that this new BPPI can be transferred to other regions

81. [1st draft of product/service innovations] New physical public structures/space, à la Fietshalte (Uri Ben-Ari) New media provide new opportunities to sell advertising space: new type of advertising agency (Patricia Beks & CJ) New analog-digital hybrid allows for new types of public games (Slava) New learning and self development (Stefan)

82. Wat staat er in deze presentatie? Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatie prestatie contract) Wat is ‘het spannende project’? Wie zijn ‘wij’? Hoe zouden we dit aan kunnen pakken? En dan nu: ‘het spannende project’ √ √

83. Collectives for product/service innovations (1st draft)

85. Angles:

86. InnovateNow

87. Permanent InnovateNow

88. ZZP-spaces: “This topic is currently at the Gare du Sud”

89. Self-development

91. I am Uri. This is what I do KOSTEN intern extern subtot. individueel collectief Min. 20% 100% subtot. Min. 60%

92. I am Patricia. This is what I do KOSTEN intern extern subtot. individueel collectief Min. 20% 100% subtot. Min. 60%

93. Wat staat er in deze presentatie? Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatie prestatie contract) Wat is ‘het spannende project’? Wie zijn ‘wij’? Dus: hoe zouden we dit aan kunnen pakken? √ √ √

94. What’s next? Meeting with SenterNovem (Stefan & CJ, Dec 22nd) Collective session defining product/process innovations Intermediate submission of plans Signing session Submission of IPC latest January 8th