İş başarısında İnsan Kaynakları Departmanının önemi.

1. B A H Ç E Ş E H İ R Ü N İ V E R S İ T E S İ
M B A - İ N S A N K A N Y A K L A R I Y Ö N E T İ M İ
İş Başarısının Sırrı

2. Etkili İnsan Kaynakları Yönetimi

3. İnsan Kaynakları Amaçları:
1. İnsan kaynaklarından, kuruluşun amacı doğrultusunda en verimli ve
etkin biçimde yararlanmak,
2. Kuruluş amaçlarının gerçekleştirilebilmesi ve stratejilerin uygulanabilmesi
için olumlu ve sağlam bir örgüt kültürünü oluşturulmak,
3. İnsanların gereksinimlerinin karşılanarak, motive olmalarının ve işten
zevk almalarının sağlanmak,
4. İnsanların, kişisel ve mesleki açıdan gelişmelerinin sağlanmak.

4. Kuruluşun amaçları ve çalışanlar
“Doğru şeyleri yapma” ve “Yanlış
şeyleri yapmama” konusunda iç
disiplini sağlamak
“Nereye?” sorusundan önce, “Kim?”
sorusunu sormak

5. Kuruluşun amaçları ve çalışanlar
Büyük değişim: yeni iş alışkanlıkları
geliştirilmeli ve zihin haritaları yeniden
yapılandırılmak

6. Kurum Kültürü
Bir organizasyonun üyeleri tarafından paylaşılan değerler bütünüdür.
(J. C. Spender)

7. Kurum Kültürü
Kurum kültürünü aşılamak
Çalışanlarla daha fazla iletişim kurmak
Oryantasyon için çok daha fazla zaman
harcamak
Çalışan bağlılığını arttırmak

8. Kurum kültürü
Jim Collins’in kitabına göre iyiden harika
olmaya giden yolda yüksek profile sahip
CEO’lara ya da en son teknolojiye gerek yoktu.
Gerekli olan: kurumsal bir kültüre sahip
olmak ve belli bir disiplin içinde hareket
etmekti.

9. Motivasyon
Çalışanların mutluluğu şirketlerin
başarılı olması adına en önemli
faktördür
Çalışanların her biri şirketteki insan
yönelimli politika sayesinde canlı ve
istek doludur
Ödüllendirmenin çeşitliliği insanları
başarılı olmaya teşvik eder

10. Motivasyon
Değer Yaratmak;
 Çalışanların ‘zihinsel katma değer’
oluşturmalarını sağlamak
 Çalışan, getirdiği önerileri ne kadar
yaratıcı ve etkin kılabiliyorsa
çalıştığı şirket de o kadar
güçlenecek ve bunun sonucu olarak
çalışanın bireysel değeri
yükselecektir.

11. Motivasyon
Besleyenlerden olmak:
 Olumlu hisseden, olumlu düşünen,
eleştirilerini çözümle birlikte getiren

12. Motivasyon
Açık bir iletişim tarzının benimsenmesi

13. Kişisel ve mesleki gelişim
Eğitimde yüksek performans gösterenleri
ayrıştırma ve ona göre profesyonelce
davranmak
Çalışanlara net hedefler vermek ve bu
hedeflerine ulaşmaları için desteklemek

14. Kişisel ve mesleki gelişim
Çalışanın değerli olduğunu hissettirmek

15. İş Başarısı
İş Başarısı
Kurum
kültürü

16. Kaynakça
Yeni Binyılda İş Başarısının 12 Anahtarı; Acar Baltaş, 2013
İyiden Mükemmel Şirkete; Jim Collins, 2004
http://www.muhasebevergi.com/makale.aspx?id=224
http://www.ekodialog.com/other/eniyisirketler.html
http://www.globalcv.com/icerik/202/mutlu-calisan-basarili-sirketler%E2%80%A6.html
http://www.kigem.com/sirketler-icin-basarinin-8-anahtari.html
http://www.arge.com/tr/makaleler/kurum-kulturu/
http://www.canaktan.org/yonetim/kurumsal-kultur/etkiler.htm
http://danismend.com/kategori/altkategori/japon-uzmandan-basarili-sirket-formulu/
http://www.capital.com.tr/bir-kitap-okudum-ise-bakisim-degisti-haberler/18284.aspx