SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Biz Kimiz?
“Biz”i anlamak...
Biz Kimiz?
Gerçekçi
Özgün
Açık ve net
Enerjik
Soru soran ve sorgulayan
Üretken
Özgüveni yüksek
Çözüm odaklı
Sürekli gelişen
Değerlerini önemseyen
Cool
Beklentileri yüksek
Bilgiye erişimi hızlı
Çabuk sıkılabilen /vazgeçebilen
Sürekli değişim
Neye Değer Veriyoruz?
• Özgürlük - Otonomi
• Özgünlük
• Yaratıcılık
• Takım Çalışması
• Başarı
• Takdir
• Anlam kazandırma
• Sosyal sorumluluk
• İş - Yaşam Dengesi
Başarısızlık Ne Demek?
• Denememek
• «Normal» olmak
• Belirsizlik
• Anlamsızlık
• İş- Yaşam dengesini kuramamak
İş Tatmini /Doyumu
Yönetici Tercihi
%50
Koç / Mentor
%16
Arkadaş %10
Direktör
%34
Rehber
%30
Sırdaş / Dert ortağı
Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
• Bizi anlayarak
• Değerlerimizi anlayarak ve değerlerimize
değer vererek
• Bizi neyin demotive edeceğini bilerek
Yönetim İçin Aksiyon Planı
«Biz»i anlayarak...
• Dinle
• Nedenlerini açıkla
• Esnek çalışma ortamı sun
• Benimle ortak / partner ol
• Otoriter lider olma
• Problemi çözen ben olayım
Yönetim İçin Aksiyon Planı
Değerlerimizi, demotivatörlerimizi
anlayarak...
• Etik ol
• Sürekli geliştir, seçenekler sun
• Anında geribildirim ver
• Mücadele ettir
• Takdir et, değerli hissettir
• Yolun sonunu değil, yolculuğu anlat
• İş - Yaşam Dengemi destekle
Yönetim İçin Aksiyon Planı
• Teknolojik çalışma ortamı sun
• Sosyal medyada beni takip etme
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?

More Related Content

What's hot

Motivasyon_Lütfullah Kutlu_24 Temmuz 2013
Motivasyon_Lütfullah Kutlu_24 Temmuz 2013Motivasyon_Lütfullah Kutlu_24 Temmuz 2013
Motivasyon_Lütfullah Kutlu_24 Temmuz 2013LÜTFULLAH KUTLU
 
Liderin KAD Eğitimi
Liderin KAD EğitimiLiderin KAD Eğitimi
Liderin KAD EğitimiSerkan Dereli
 
Merve Taşkan Dinamikler 2016
Merve Taşkan Dinamikler 2016Merve Taşkan Dinamikler 2016
Merve Taşkan Dinamikler 2016Dinamikler
 
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...LÜTFULLAH KUTLU
 
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?SlaytSunum
 
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013LÜTFULLAH KUTLU
 
Motivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriMotivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriKemal ASLAN
 
İnsan Kaymağını Yönetmek_Bir İK Analizi_Lütfullah Kutlu_23 Ekim 2013
İnsan Kaymağını Yönetmek_Bir İK Analizi_Lütfullah Kutlu_23 Ekim 2013İnsan Kaymağını Yönetmek_Bir İK Analizi_Lütfullah Kutlu_23 Ekim 2013
İnsan Kaymağını Yönetmek_Bir İK Analizi_Lütfullah Kutlu_23 Ekim 2013LÜTFULLAH KUTLU
 
Yönetim ve Liderlik Kavramları - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Unive...
Yönetim ve Liderlik Kavramları - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Unive...Yönetim ve Liderlik Kavramları - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Unive...
Yönetim ve Liderlik Kavramları - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Unive...Univerist
 
Donanımlı Lider Olma
Donanımlı Lider OlmaDonanımlı Lider Olma
Donanımlı Lider OlmaSerkan Dereli
 
İş liderliği
İş liderliğiİş liderliği
İş liderliğiilker KALDI
 
Mükemmelliğe Bir Yolculuktur ; Ahenk
Mükemmelliğe Bir Yolculuktur ; AhenkMükemmelliğe Bir Yolculuktur ; Ahenk
Mükemmelliğe Bir Yolculuktur ; AhenkFatma ÇINAR
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonOZDEN OZLÜ
 

What's hot (20)

Motivasyon_Lütfullah Kutlu_24 Temmuz 2013
Motivasyon_Lütfullah Kutlu_24 Temmuz 2013Motivasyon_Lütfullah Kutlu_24 Temmuz 2013
Motivasyon_Lütfullah Kutlu_24 Temmuz 2013
 
Liderin KAD Eğitimi
Liderin KAD EğitimiLiderin KAD Eğitimi
Liderin KAD Eğitimi
 
Liderlik son
Liderlik sonLiderlik son
Liderlik son
 
Merve Taşkan Dinamikler 2016
Merve Taşkan Dinamikler 2016Merve Taşkan Dinamikler 2016
Merve Taşkan Dinamikler 2016
 
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...
 
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
 
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013
 
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
 
İK 2013 - Zirve Notları
İK 2013 - Zirve Notları İK 2013 - Zirve Notları
İK 2013 - Zirve Notları
 
Motivasyon kaynaklari
Motivasyon kaynaklariMotivasyon kaynaklari
Motivasyon kaynaklari
 
Motivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriMotivasyon Teknikleri
Motivasyon Teknikleri
 
İnsan Kaymağını Yönetmek_Bir İK Analizi_Lütfullah Kutlu_23 Ekim 2013
İnsan Kaymağını Yönetmek_Bir İK Analizi_Lütfullah Kutlu_23 Ekim 2013İnsan Kaymağını Yönetmek_Bir İK Analizi_Lütfullah Kutlu_23 Ekim 2013
İnsan Kaymağını Yönetmek_Bir İK Analizi_Lütfullah Kutlu_23 Ekim 2013
 
Ekiplerin motivasyonu
Ekiplerin motivasyonuEkiplerin motivasyonu
Ekiplerin motivasyonu
 
Takim calismasi
Takim calismasiTakim calismasi
Takim calismasi
 
Yönetim ve Liderlik Kavramları - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Unive...
Yönetim ve Liderlik Kavramları - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Unive...Yönetim ve Liderlik Kavramları - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Unive...
Yönetim ve Liderlik Kavramları - Yönetim ve Liderlik Sunum e-Micro MBA /Unive...
 
Liderlik sunum
Liderlik sunumLiderlik sunum
Liderlik sunum
 
Donanımlı Lider Olma
Donanımlı Lider OlmaDonanımlı Lider Olma
Donanımlı Lider Olma
 
İş liderliği
İş liderliğiİş liderliği
İş liderliği
 
Mükemmelliğe Bir Yolculuktur ; Ahenk
Mükemmelliğe Bir Yolculuktur ; AhenkMükemmelliğe Bir Yolculuktur ; Ahenk
Mükemmelliğe Bir Yolculuktur ; Ahenk
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel Motivasyon
 

Similar to Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?

Similar to Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz? (20)

Netflix Kurum Kültürü
Netflix Kurum KültürüNetflix Kurum Kültürü
Netflix Kurum Kültürü
 
Temel Koçluk Eğitimi
Temel Koçluk EğitimiTemel Koçluk Eğitimi
Temel Koçluk Eğitimi
 
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
 
İyi Yönetişim.pdf
İyi Yönetişim.pdfİyi Yönetişim.pdf
İyi Yönetişim.pdf
 
MART - www.martgeldi.com - Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - EğitimlerimizMART - www.martgeldi.com - Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Eğitimlerimiz
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıEnine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
 
örgütsel güven
örgütsel güvenörgütsel güven
örgütsel güven
 
Kurumsal Sağlık Tasarımı
Kurumsal Sağlık TasarımıKurumsal Sağlık Tasarımı
Kurumsal Sağlık Tasarımı
 
Novida Liderlik
Novida LiderlikNovida Liderlik
Novida Liderlik
 
Takım oyunu
Takım oyunuTakım oyunu
Takım oyunu
 
3uncu goz isadami kocluk programi
3uncu goz isadami kocluk programi3uncu goz isadami kocluk programi
3uncu goz isadami kocluk programi
 
Liderlik
LiderlikLiderlik
Liderlik
 
Mesleksecimi
MesleksecimiMesleksecimi
Mesleksecimi
 
Kurumsal itibar yönetimi
Kurumsal itibar yönetimiKurumsal itibar yönetimi
Kurumsal itibar yönetimi
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat Egitimi
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüK
 
Ailesirketleri
AilesirketleriAilesirketleri
Ailesirketleri
 
Takım Çalışması.pdf
Takım Çalışması.pdfTakım Çalışması.pdf
Takım Çalışması.pdf
 
IsyeriDavranisKurallari-Turkish-July-2013-.pdf
IsyeriDavranisKurallari-Turkish-July-2013-.pdfIsyeriDavranisKurallari-Turkish-July-2013-.pdf
IsyeriDavranisKurallari-Turkish-July-2013-.pdf
 

More from 4. Boyut Akademi

Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız? Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız? 4. Boyut Akademi
 
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği 4. Boyut Akademi
 
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü 4. Boyut Akademi
 
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺ Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺ 4. Boyut Akademi
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? 4. Boyut Akademi
 
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü4. Boyut Akademi
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu4. Boyut Akademi
 
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"4. Boyut Akademi
 
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma SonuclariMobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari4. Boyut Akademi
 
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma SonuclariMobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari4. Boyut Akademi
 
İletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyutİletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyut4. Boyut Akademi
 
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B KoçlukKocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk4. Boyut Akademi
 

More from 4. Boyut Akademi (20)

Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız? Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
 
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
 
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
 
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺ Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
 
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
 
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
 
4B Akademi Değerleri
4B Akademi Değerleri4B Akademi Değerleri
4B Akademi Değerleri
 
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma SonuclariMobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
 
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma SonuclariMobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
 
Koclukta Hedef Turleri
Koclukta Hedef TurleriKoclukta Hedef Turleri
Koclukta Hedef Turleri
 
Koc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzuKoc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzu
 
Koc secme-kilavuzu
Koc secme-kilavuzuKoc secme-kilavuzu
Koc secme-kilavuzu
 
İletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyutİletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyut
 
4 Boyutlu Proje Yonetimi
4 Boyutlu Proje Yonetimi4 Boyutlu Proje Yonetimi
4 Boyutlu Proje Yonetimi
 
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B KoçlukKocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
 
Kocluk Modelleri - CIGAR
Kocluk Modelleri - CIGARKocluk Modelleri - CIGAR
Kocluk Modelleri - CIGAR
 
Kocluk Modelleri - Oskar
Kocluk Modelleri - OskarKocluk Modelleri - Oskar
Kocluk Modelleri - Oskar
 
Kocluk Modelleri - STEER
Kocluk Modelleri - STEERKocluk Modelleri - STEER
Kocluk Modelleri - STEER
 

Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?

  • 1.
  • 3. Biz Kimiz? Gerçekçi Özgün Açık ve net Enerjik Soru soran ve sorgulayan Üretken Özgüveni yüksek Çözüm odaklı Sürekli gelişen Değerlerini önemseyen Cool Beklentileri yüksek Bilgiye erişimi hızlı Çabuk sıkılabilen /vazgeçebilen Sürekli değişim
  • 4. Neye Değer Veriyoruz? • Özgürlük - Otonomi • Özgünlük • Yaratıcılık • Takım Çalışması • Başarı • Takdir • Anlam kazandırma • Sosyal sorumluluk • İş - Yaşam Dengesi
  • 5. Başarısızlık Ne Demek? • Denememek • «Normal» olmak • Belirsizlik • Anlamsızlık • İş- Yaşam dengesini kuramamak
  • 6. İş Tatmini /Doyumu Yönetici Tercihi %50 Koç / Mentor %16 Arkadaş %10 Direktör %34 Rehber %30 Sırdaş / Dert ortağı
  • 7. Nasıl Yönetilmek İstiyoruz? • Bizi anlayarak • Değerlerimizi anlayarak ve değerlerimize değer vererek • Bizi neyin demotive edeceğini bilerek
  • 8. Yönetim İçin Aksiyon Planı «Biz»i anlayarak... • Dinle • Nedenlerini açıkla • Esnek çalışma ortamı sun • Benimle ortak / partner ol • Otoriter lider olma • Problemi çözen ben olayım
  • 9. Yönetim İçin Aksiyon Planı Değerlerimizi, demotivatörlerimizi anlayarak... • Etik ol • Sürekli geliştir, seçenekler sun • Anında geribildirim ver • Mücadele ettir • Takdir et, değerli hissettir • Yolun sonunu değil, yolculuğu anlat • İş - Yaşam Dengemi destekle
  • 10. Yönetim İçin Aksiyon Planı • Teknolojik çalışma ortamı sun • Sosyal medyada beni takip etme

Editor's Notes

  1. http://www.cipd.co.uk/pm/peoplemanagement/b/weblog/archive/2013/07/08/what-39-s-driving-gen-y.aspx