SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
1
HİZMET KATALOĞU
VISIO ACADEMY EĞİTİM & DANIŞMANLIK & KOÇLUK
HİZMETLERİ
2
Değerli Danışanlar,
“Bir milyon yıl süreyle resim yapsanız bile, başyapıtınız hep bir
sonraki resminiz olacaktır.
Her defasında resminizde geliştirmek istediğiniz bir şeyler göreceksiniz.
Aldığım mektuplardan bazılarında şöyle şeyler yazılıdır:
“Bir resim yaptım ama sonuçtan hiç memnun kalmadım…”
Bu harika bir şeydir. Çünkü insanda bir sonraki resme başlama arzusu
uyandırır. Yolunda gitmeyen şeyin ne olduğunu anlarsınız…
Umarım yaşam boyu ara ara böyle duygulara kapılır ve sonuçta giderek en
iyiye ulaşmaya çalışır ve kendinizi geliştirirsiniz.”
“Bob Ross”
Saygı ve Sevgilerimizle,
Visio Academy Yönetimi
3
4
Değerli Danışanlarımız ve İş Ortaklarımız ,
Visio Academy kurumu olarak hedefimiz, sürekli kendimizi geliştirmek, geleceği,
geçmişin yaşanmışlıklarından da dersler çıkartarak doğru kurgulamak ve bu
doğrultuda sektöre bilgi ve tecrübelerimizi katma değer yaratacak şekilde sunmak
ilk hedefimiz olmuştur.
Bilgi Sistemlerinin hayatımızın vazgeçilmez bir parçası olduğu günümüzde,
bilgiye ulaşmak artık geçmiş zaman dilimine göre çok daha kolay olup , biz
profesyoneller için önemli olan, bu bilgiyi en doğru şekilde kimden alacağımız ve
bu bilgiyi işimizde artı değer yaratacak şekilde nasıl kullanacağımızdır.
Latinceden çevirisi “VİZYON “ anlamına gelen Visio Academy i kurarken
akademik birikim ve kurumsal tecrübeleri birleştiren ve hizmetlerimiz ile kişinin
vizyonunu oluşturacak olan bir kurum olmasını hedefleyerek yola çıktık.
Değerli danışanlarımız ve iş ortaklarımıza yenilerini ekleyerek hepimizin heyecan
duyacağı yeni projelerde daha çok yol alacağımıza gönülden inanıyor ,hayatın
bizler için keyifli ve verimli olarak geçmesini umut edip her şeyin bizler için
olduğunu tekrardan hatırlatarak mutlu ve keyif dolu günler dileriz.
Sevgi ve Saygılarımızla ,
Visio Academy Yönetimi
5
Visio Academy Kuruluş Amacı ,
Günümüzde dünyada kurum ve kuruluşların gücü, saygınlığı, profesyonelliği, kalite
anlayışı bir anlamda çalışan insan kaynaklarına sunmuş oldukları eğitim ve
danışmanlık fırsatları ile değerlendirilmektedir. Ayrıca, yapılan araştırmalarda
danışanlara sunulan eğitim programlarının, motivasyonu arttırmada en öncelikli
tetikleyicilerden biri olduğunu ortaya koymuştur.
Günümüz de Ülkemiz de ve gelişmekte olan ülkelerin hemen hemen çoğunda
planlama ve değerlendirme konularında yetersizlikler mevcuttur. Bu yetersizlikler
kurum ve bireylerin gelişimlerini olumsuz etkilemekte ve verim almayı güçleştirmek-
tedir.
Visio Academy kurumu olarak bizler, eğitimi tıpkı tanımında olduğu gibi bir süreç
olarak kabul eder ve eğitim ihtiyacının belirlenmesinden, planlaması aşamasına, uy-
gulama aşamasından, izleme-değerlendirme aşamasına kadar hizmet verdiği kurum
ve kuruluşların yanında olarak amatör ruhla profesyonel bir çalışma ile tam destek
verir.
Visio Academy kurumu, “Kurumsal Danışmanlık“ başlığının altında Stratejik Yö-
netim Danışmanlığı hizmetleri ile de her boyuttaki ve her sektördeki kurum ve ku-
ruluşların kurumsallaşma çabalarına “3 üncü göz“ olarak destek verir ve rekabe-
tin hızla arttığı iş dünyasında farklar yaratarak, rakiplerinin önlerine geçmelerini sağ-
layarak hedeflerine ulaşmalarını sağlamaktadır.
6
7
KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ
KİŞİSEL EĞİTİMLERİMİZ
KURUMSAL EĞİTİMLERİMİZ
BİREYSEL DANIŞMANLIK
KURUMSAL DANIŞMANLIK
HİZMET ANA BAŞLIKLARI
8
NEDEN VISIO ACADEMY ?
Alanında uzmanlarla Türkiye'de ihtiyaç duyulan ;
 Eğitimleri ,
 Sertifika Programlarını ,
 Bireysel Danışmanlık ile ,
 Kurumlara Özel Yönetim Danışmanlığı ,
Hizmet alanlarında çalışmaları uluslararası standartlarda hayata geçiren
bir kurumdur.
9
Visio Academy Temel Değerleri ,
 Katılımcılık
 Özgüven
 Takım Çalışması
 Kalite
 Yaşayarak Öğrenme
 Profesyonellik
 İnanç
 Sürekli Değerlendirme
 Sürekli Gelişim
Birlikte Ne Yapabilir ve Başarabiliriz ?
Hedefiniz nedir? Daha farklı bir yaşam mı?!?
Birlikte çalışarak ;
 Sevdiğiniz işi bulup ona doğru adım atmanızı sağlayabiliriz ,
 Hayallerinizi gerçekleştirmek için bir hareket planı hazırlayabiliriz ,
 Yaşam amacınızı netleştirebiliriz ,
 Sizi engelleyen veya yavaşlatan inançlarınızı tespit edip yerine
güçlendirici inançları uygulatabiliriz.
 Danışan , önce kendisi için çalıştığını, çalışırken aslında amaçladığı maddi ve manevi
kazanımları elde ettiğini; bu kazanımları elde etmek için, kendisinden bazı beklentilerin
olduğunu ve bu beklentileri yerine getirerek çalıştığı kurum ile huzurlu bir kazan-kazan
ortamı yaratacağını anlıyor.
 Bu farkındalık ile eğitimde gösterileni öğrenmek için daha fazla istekli oluyor. Sonunda
ise, aldığı bu eğitimle, kendi kişisel kazancı ve şirket kazancı arasında doğrudan bağlantı
kurarak, öğrendiklerini hayata geçirmek ve önüne çıkabilecek olası engelleri nasıl aşacağı
ile ilgili bir eylem planı oluşturuyor. Bu eylem planını oluştururken neyi, ne zaman, nasıl
yapacağını, kimlerle işbirliğine gireceğini belirliyor.
10
Visio Academy ile Yola Çıktığınızda ,
Danışanlarımız ,
 Eğitimlere zevkle katılırlar.
 Eğitimde öğrendiklerini benimserler ve kullanırlar.
 Potansiyellerini daha fazla performansa döndürürler..
Visio Academy Eğitim Farklılıkları Nelerdir ?
Eğitimlerimizde danışanlar ;
Önce netleşirler,
 Danışanın, bulunduğu alanda kim olduğu, ne istediği ve başarmanın
en iyi yoluyla ilgili aşağıdaki soruları cevaplayarak mutlak bir netliğe
kavuşması sağlanır.
* Neden çalışıyorum?
* Ne yapmam gerekiyor?
* Nasıl başarılı olabilirim?
Yetkinlikleri hayata geçirmeyi öğrenirler,
 Danışanın eğitimde öğretilen yetkinlikleri;
* Neden hayata geçirmesinin önemli olduğunu,
* Ne yapması gerektiğini,
* Nasıl hayata geçireceğini öğrenmesi sağlanır.
İnsiyatif kullanmaya davet edilirler,
 Danışanın
* Bu eğitimde öğrendikleri ile görev tarifi arasındaki bağlantıyı
kurması,
* Harekete geçmesinin önündeki engelleri bulması,
* Bu eğitimde öğrendiklerini hayata geçirmekle ilgili “eylem
planını” hazırlaması sağlanır.
11
Kişisel Gelişimde
Koçluk Desteği
Yönetici koçluğu alanındaki
uzmanlığımızı sizlerle paylaşarak,
ekibiniz ile birlikte başarılı işlere
imza atmanızı destekleyecek yolları
birlikte keşfediyoruz. Bu süreçte
kişisel kariyer planınızın rotasını
çizerken bilgilerimizi sizinle
paylaşıyoruz.
Eğitim koçluğu hizmetimizde,
kurum içi düzenlediğiniz ve
yürüttüğünüz eğitimlerin verimini
artırmak adına taleplerinizi
karşılıyoruz. Eğitim alanında sizin
istediğiniz kalite anlayışını yarata-
bilmeniz için güçlü diyaloglarla
süreci hızlandırıyoruz
Eğitim İhtiyaçlarını
Belirleme Tekniklerimiz
Organizasyon Bazlı Eğitim İhtiyaç Analizi ,
 Kurumun misyon, vizyon, strateji ve temel yetkinlik-
lerine yönelik kurumsal eğitim ihtiyaç analizi
yapılması,
 İhtiyaç duyulan yapılandırmaların tespit edilmesi,
 Kurumun hedeflerini gerçekleştirebilmesi için hangi
birimlerin daha çok eğitime ihtiyacı olduğu tespit
edilerek, stratejik hizalanmanın gerçekleştirilmesi,
Çalışan & Danışan Analizi ,
 Çalışanların & Danışanların görev analizine göre
yeterliliklerin belirlenmesi
 Çalışanların beklentilerinin belirlenmesi.
Analizin adımları,
 İK ve Eğitim Birimleri Yönetimleri ile işbirliği içinde
temel kişisel ve mesleki özelliklerin gözden
geçirilmesi
 Bu özelliklerin , analiz ve sınıflamaya tutularak
kurumun genel yapısının belirlenmesi
 Sorumlu Yöneticileri ile değerlendirme toplantısı
yapılması
 Sonuçlara göre 2. aşama olan MD Analizinin
güncellenmesi.
12
13
Kurumsal Koçluğun
Visio Academy deki
Ana Hedefi
 Kurumların ve çalışanlarının verimliliğini
arttıracak şekilde değişmeleri ve gelişmeleri
ana hedefimiz olarak belirlenmiştir.
 Belli adımları içeren kurumsal koçluk süreci,
koçla danışanın uyum sağlaması ve karşılıklı
güven ortamının oluşturulması ile başlar.
 Kurumsal koçluk sürecinde danışanın yaşadığı
sorunlar, gelişmeye açık yönleri ve istekleri
analiz edilir. İkinci aşamada bu hedefe ulaş-
mak için kullanılabilecek kaynaklar tespit edi-
lir ve karşılıklı karar verilen bir eylem planı ha-
zırlanır. Plan devreye sokulur ve uygulamada
karşılaşılan aksaklıklar ve kaydedilen ilerleme-
ler karşılıklı değerlendirme yapılarak belirlenen
hedefe ulaşılması sağlanır.
 Tüm süreç danışan ve koç arasında bir gizlilik
çerçevesinde yürütülür. Çalışmaların sonu-
cunda gelişmeler ve yaşanılan konulara ilişkin
raporlama yapılarak işverenle belli konular
paylaşılır.
Kurumsal Koçluğun
Danışanlara katkıları;
 Danışanların, kaynaklarını
etkin biçimde kullanmasını,
 Kurum içinde ve dışında
kalıcı ve etkili iletişim kura-
bilmesini,
 Zamanı etkili kullanmaları-
nı,
 Çözüm odaklı olmalarını,
 Farklı ve yaratıcı bakış açı-
ları geliştirebilmelerini,
 İhtiyaç duydukları alanda
başarılı ve verimli çalışma-
larını sağlar.
14
Şirketler Neden Kurumsal Koçluk Hizmetini Almalı ?
 Koçluk alan ile almayan kurumlar arasında ciddi yapı, organizasyon ve iletişim farklılıkları
gözlenmektedir. Koçluk alan şirketler her şeyden önce hem kendi gelişim ve değişim alanla-
rını görmekte hem de hangi konulara ve nasıl odaklanması gerektiği yönünde objektif, ta-
rafsız ve çıkar ilişkisi olmayan bir kişi tarafından profesyonelce çalışma yapma imkânı bul-
maktadırlar.
 Tüm bu çalışmalar neticesinde çalışmalarında, ilişkilerinde, yönetim becerilerinde, takım
yönetiminde ve hedeflerinde neleri yapabildiklerini, neleri yapmakta zorlandıkları ve bundan
sonraki süreçlerde hangi yöntem ve metotları kullanarak değişim ve gelişim kat edebilecek-
lerine dair bilgilere ulaşabilmektedirler.
 Koçluk, kurumlarda danışanların özgüvenlerinin daha net olarak ortaya çıkmasına, iş mo-
tivasyonun yükselmesine, hedefleri daha net koymasına, bu koymuş olduğu hedefleri elde
etme noktasında analiz ve kriterleri farklı şekilde görme ve değerlendirme becerisini kendile-
rine kazandırmaktadır.
Koçluk çalışmasının ayrıca sağladığı katkılar ,
 Artan verimlilik.
 Yetenekli liderlerin kurumda tutulması ,
 Yönetim kalitesinde yükselme ,
 İş sonuçlarının iyileşmesi ,
 Artan takım çalışması ve iletişim ,
 Artan çalışan memnuniyeti ,
 Artan müşteri memnuniyeti ,
 Azalan çatışmalar ,
olarak da değerlendirilebilinir.
15
KURUMSAL DANIŞMANLIK
STRATEJİK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
 Kurumlar geleceği planlayarak iç ve dış stratejilerini oluştururlar ve stratejisini
oluşturmayan ve kararlarını anlık olay ve durumlara göre veren kurumlar ise başarılı
sonuçlar alsalar da gerileme veya sıkıntılı süreçler ile karşı karşıya kalabilirler.
 Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı, temel olarak kurumların kendi
iç dinamiklerinden başlayıp dış dinamiklerin de etkisiyle kurumun maruz kaldığı tüm
aşamaların değerlendirilmesi bakımından hayati öneme sahiptir. Bu değerlendirmenin
sonucunda kurum tüm faktörleri değerlendirerek şirketinin stratejisini oluşturur.
 Strateji , kurumun tüm hedeflenen çalışmalarının sanal ortamda kurgulanması ve işin
daha reel ortamda gerçekleşmeden risk, olasılıkların tamamının hesap edilmesidir.
Kurumun stratejileri uzun vadeli olduğu gibi aynı zaman da ekonomik şartlara ve
amaçlara göre değişiklik gösterebilir.
Visio Academy olarak bizler ,strateji danışmanlığı hizmetimiz ile şirketin ana stratejisini
analiz ederek ve raporlayarak, piyasa ve diğer verileri de inceleyip kullanarak yeni strateji
oluşturur ve sisteme adapte edilmesi sürecinde destek oluruz.
Visio Academy Strateji Danışmanlığının Faydaları ,
 Kurum misyonu ve vizyonu yenilenir ,
 Kurum amaçları açıkça belirlenir ve amaçlara bağlı hedefler ortaya konulur ,
 Yönetim ve tüm çalışanlar hedeflerinin ne ve neresi olduğunu bilirler ,
 Hedeflere ulaşmakta kullanılacak strateji net ve şeffaf olarak belirlenir ,
 Stratejik düşünme becerisinin oluşması sağlanarak kurumun oluşan süreçten devam
etmesi hedeflenir ,
 Kurumsal gelişim alanlarının tespiti yapılır, Mevcut durumda zayıf noktalar veya
gelişmeye ihtiyaç duyulan konular belirlenerek bunların düzeltilmesi için tedbirler
önerilir.
 Tespit edilen hedefler, kurum karnesine ve çalışanlara kırılarak performans
değerlendirme temelli çalışma başlatılır ve sonucunda ortak hedefler ve çabalar yaratı-
lır.
16
17
KİŞİSEL EĞİTİMLER
18
KİŞİSEL EĞİTİMLERİMİZ
ETKİLİ İLETİŞİM
&
BEDEN DİLİ
NLP
TEMEL EĞİTİMİ
DİNLEME SANATI
EFT İLE DEĞİŞİM
KİŞİSEL
FARKINDALIK
YAŞAM KOÇLUĞU
SERTİFİKA
PROGRAMI
NLP
PRACTITONER
SERTİFİKA
PROGRAMI
BİLİNÇALTININ
GÜCÜ
NLP MASTER
PRACTITONER
SERTİFİKA
PROGRAMI
ETKİN YÖNETİM
VE
LİDERLİK
GÖRGÜ
KURALLARI
EĞİTİMİ
MOTİVASYON
VE
STRES
YÖNETİMİ
ETKİLİ HİTABET
VE
DİKSİYON EĞİTİMİ
DAVRANIŞ BİLİMLERİ
EĞİTİMİ
ANLAYARAK
HIZLI OKUMA
TEKNİKLERİ
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
19
 Kişisel gelişim içsel bir yolculuktur.
 Herkes hayatta kendi potansiyelleriyle doğar, kendi ihtiyaçlarıyla yaşar.
 Kişinin bu potansiyellerini ve ihtiyaçlarını fark etmesi, doğru şekilde tanımlayabilmesi ve
hayatta arzu ettiği başarılara ulaşabilmesi için kişisel gelişim var olan potansiyelin gelişti-
rilmesi ve kişinin hayata katılmasıdır.
 Hepimiz parmak izimize kadar farklıyız. İhtiyaçlarımız, eksikliğini hissettiğimiz yönlerimiz
herkesten çok farklıdır. Dolayısıyla bu konuda kendimize yardım edebilecek ilk kişi yine
kendimiz olacaktır.
 Kişisel gelişim yolculuğu, farklılıkları, artıları, eksikleri görebildiğimiz, bunları bir potada
eritip hayatta ihtiyacımız olan başarıya, mutluluğa ve huzura dönüştürdüğümüz bir
çalışma, düşünce ve yaşama biçimidir.
20
21
KURUMSAL EĞİTİMLER
22
KURUMSAL EĞİTİMLERİMİZ
İNSAN KAYNAKLARI
UZMANLIK EĞİTİMİ
ETKİLİ İLETİŞİM
VE
İNOVASYON
NLP İLKELERİ
İLE
SATIŞ
SATIŞ
AKADEMİSİ
KURUMLAR
İÇİN
EĞİTMEN OKULU
PAZARLAMA VE SATIŞ
GÜCÜ YÖNETİMİ
ZİHİN HARİTALARI
EĞİTİİMİ
PSİKOLOJİK
BECERİLER
PROTOKOL
KURALLARI
KURUMSAL
İLETİŞİM
HALKLA
İLİŞKİLER
YÖNETİM
BECERİLERİ
TAKIM ÇALIŞMASI
VE
PERFORMANS YÖNETİMİ
YÖNETİCİ
ASİSTANLIĞI
KİŞİSEL KORUYUCU
DONANIMI
KULLANMA
FARKINDALIĞI
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
23
Kurumsal Gelişim İçinde Yer Alan Kişisel Eğitimlerin
Danışanlara Kattığı Değerler;
 Kariyer planı oluşturabilmek.
 Belirlediğimiz hedefler doğrultusunda başarıyı yakalayabilmek.
 Verimliliğimizi arttırmak.
 Zamanı doğru yönetebilmek.
 Etkili iletişim kurarak iz bırakabilme ve kendimizi ifade edebilme becerilerine sahip
olmak.
 Olaylara farklı açılardan bakabilmek ve çözüm üretebilmek.
 Stresle mücadele edebilmek.
 Farkındalığımızı arttırmak.
 Beden dilimizi doğru kullanabilmek
24
25
BİREYSEL DANIŞMANLIK
BİREYSEL DANIŞMANLIK
26
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
YÖNETİCİ
KOÇLUĞU
ÖĞRENCİ
KOÇLUĞU
SAĞLIKLI YAŞAM
KOÇLUĞU
KARİYER
KOÇLUĞU
YAŞAM
KOÇLUĞU
AKILLI BOŞANMA
BOŞANMA SÜRECİ YÖNE-
TİMİ
EVLİLİK İÇİN
ÇATIŞMA
YÖNETİMİ
AİLE İÇİ ŞİDDET
VE
KORUNMA YÖNTEMLERİ
SATIŞ
KOÇLUĞU
THETAHEALING
BİLİNÇALTI TERAPİSİ
HAFIZA
TEKNİKLERİNİ
GELİŞTİRME
İÇSEL MOTİVASYON
VE
BAŞARI SIRLARI
BİREYSEL DANIŞMANLIK
27
Bireysel danışmanlık,
 Danışanın gündelik yaşantısında yaşadığı zorluklarla ve problemlerle başa
çıkmasını sağlamak için yapılan çalışmadır.
 Günlük yaşamda, öğrenmede, iş yaşamında, sosyal yaşamda değişen koşul-
lar, değişen durumlara verilen tepkiler ve farklı insan yaşantıları zaman
zaman kişileri bireysel danışmanlık alma ihtiyacına itmiştir.
 Genellikle bu noktalarda talep edilen bireysel danışmanlık çalışmaları kişile-
rin yeniden kendi duygu ve düşüncelerini keşfederek, nerede bulunduklarını
anlamalarına, bulunmak istedikleri yöne doğru harekete geçmelerine yardım
eden bir süreçtir.
28
29
KURUMSAL DANIŞMANLIK
30
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
KURUMSAL STRATEJİ
BELİRLEME
ÇALIŞAN PERFORMANS
DEĞERLENDİRME
VE
İŞE ALIM
İHRACAT
DANIŞMANLIĞI
ORGANİZASYONEL
YAPININ
VE
İŞ SÜREÇLERİNİN
YENİDEN KURULMASI
KOBİ
KURUM KOÇLUĞU
STRATEJİK PLANLAMA
VE
KURUMSAL PERFORMANS
YÖNETİMİ
STRATEJİK
İNSAN KAYNAKLARI
YÖNETİMİ
VE PLANLAMASI İLE
İŞ ANALİZİ
SATIŞ VE PAZARLAMA
YÖNETİMİ
DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL
KOÇLUK
KURUMSAL İMAJ
VE
HİTABET DANIŞMANLIĞI
ENDÜSTRİ 4.0
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL
YAZILIMLAR
YÖNETİM
DANIŞMANLIĞI
EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZ
DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
NESNELERİN İNTERNETİ
(IOT)
DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL DANIŞMANLIK
31
Kurumsal Danışmanlık ;
 Kurumun sisteminin uyumlu bir şekilde çalışması, kurumun verimliliğini
ve üretkenliğinin göstergesidir. Her kurum pek çok alt sistemden oluş-
maktadır ve her alt sistemin kendine özel yapısı ve işlevi vardır.
 Kurumsal danışmanlık, sistemin tüm parçalarının ayrı ayrı incelenerek,
oluşmuş veya oluşabilecek eksikliklerin analiz edilmesini, analizler so-
nucunda hedeflere giden yolda eksikleri dolduracak veya telafi edecek
yeni yapı taşlarını da ilave ederek, yapılması planlanan çalışmaları belir-
ginleştirir. Tüm bu çalışmalar kurumun kimliğine ve hedeflerine uygun
olarak dizayn edilir ve uygulamaya konulur.
 Visio Academy, Kurumunuza yönelik bir nevi tetkik, teşhis ve tanı ile te-
davi sürecini sizlere sunmayı kendisine hedef edinmiştir.
32
33
KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ
34
KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
İLİŞKİ 'SİZ' İLİŞKİ BEN DE VARIM, KABUL ET! İYİDEN MÜKEMMELE
KENDİ YAŞAM KOÇUN OL!
KENDİ YOLUNDAN
YÜRÜMEK
HAYIR(!) IN GÜCÜ
35
Online Eğitim Nedir ?
Türkiye'nin her yerinden, "içsel başarı" yolculuğumuza katılabilmeniz için geliştirilmiş
bir platformdur.
Bilgisayar, tablet veya akıllı telefonunuzdan internet bağlantısı bulunan dilediğiniz
yerden eğitimlerimize katılabilirsiniz.
Nasıl Katılırım?
Bireysel eğitimler arasından kendinize uygun olan eğitim programını seçebilir, ödeme
işlemi için bizimle iletişime geçip devamında kayıt olabilirsiniz.
Bilgisayarınıza ya da mobil cihazınıza herhangi bir program indirmeden, katılımcıla-
rımıza özel olarak tanımlanmış kanalımız üzerinden gerçekleştirilen canlı eğitimle-
rimize katılabilir ve sorularınızı panelden yazarak anında eğitmenlerimize iletebilirsi-
niz.
36
37
KİŞİSEL GELİŞİM VE KURUMSAL DEĞİŞİM
Birbirine bağlı ve birbirini destekleyen kavramlar.
Hal böyle olunca iki alanı tek çatı altında toplamak en doğrusu gibi geldi.
Bize göre ; gelişime açık bireylerin oluşturduğu işletmeler çok hızlı değişirken,
değişimi vizyon edinmiş işletmelerde çalışan bireyler kendini geliştirmeye
yönleniyor.
Biz; hem Kurumsal hem de Kişisel gelişim ihtiyaçlarınızı karşılamak ve ekip olarak
ortalama 25 yıllık çalışma deneyimimizi sizinle paylaşmak için buradayız.
Lütfen bizleri arayınız. Sizleri bekliyoruz
Sevgi ve Saygılarımızla,
Visio Academy Yönetimi
38

More Related Content

What's hot

DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014Dembedem PR
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Elif Duru Gönen, ACC
 
YETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİYETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİHakan Selahi
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?SocialThinks
 
NATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim Eğitimleri
NATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim EğitimleriNATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim Eğitimleri
NATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim EğitimleriEsra Abay Özkurt
 
Cagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonCagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonAretiasus
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve GeliştirmeOsman Nar
 

What's hot (7)

DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
 
YETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİYETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİ
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
 
NATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim Eğitimleri
NATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim EğitimleriNATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim Eğitimleri
NATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim Eğitimleri
 
Cagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi OryantasyonCagri Merkezi Oryantasyon
Cagri Merkezi Oryantasyon
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
 

Viewers also liked

Armored champion. Top Tanks of World War 2.
Armored champion. Top Tanks of World War 2.Armored champion. Top Tanks of World War 2.
Armored champion. Top Tanks of World War 2.Dmitry
 
Nativa Dil ve zihin oyunları
Nativa Dil ve zihin oyunları Nativa Dil ve zihin oyunları
Nativa Dil ve zihin oyunları Esra Abay Özkurt
 
The Top Tank Buster of World War 2
The Top Tank Buster of World War 2The Top Tank Buster of World War 2
The Top Tank Buster of World War 2Peter Hammond
 
Turkiye Dijital & Sosyal Medya - Ocak 2015
Turkiye Dijital & Sosyal Medya - Ocak 2015Turkiye Dijital & Sosyal Medya - Ocak 2015
Turkiye Dijital & Sosyal Medya - Ocak 2015Aytac Mestci
 
Thinking science through teachers' experiences with digital technologies
Thinking science through teachers' experiences with digital technologiesThinking science through teachers' experiences with digital technologies
Thinking science through teachers' experiences with digital technologiesMarianna Vivitsou
 
Top 10 Interesting Facts About Solar System
Top 10 Interesting Facts About Solar SystemTop 10 Interesting Facts About Solar System
Top 10 Interesting Facts About Solar SystemTenfact
 
Zihin Beden Dichotomy
Zihin Beden Dichotomy Zihin Beden Dichotomy
Zihin Beden Dichotomy Bedirhan Ustun
 

Viewers also liked (9)

Armored champion. Top Tanks of World War 2.
Armored champion. Top Tanks of World War 2.Armored champion. Top Tanks of World War 2.
Armored champion. Top Tanks of World War 2.
 
Tanks
TanksTanks
Tanks
 
World War 2
World War 2World War 2
World War 2
 
Nativa Dil ve zihin oyunları
Nativa Dil ve zihin oyunları Nativa Dil ve zihin oyunları
Nativa Dil ve zihin oyunları
 
The Top Tank Buster of World War 2
The Top Tank Buster of World War 2The Top Tank Buster of World War 2
The Top Tank Buster of World War 2
 
Turkiye Dijital & Sosyal Medya - Ocak 2015
Turkiye Dijital & Sosyal Medya - Ocak 2015Turkiye Dijital & Sosyal Medya - Ocak 2015
Turkiye Dijital & Sosyal Medya - Ocak 2015
 
Thinking science through teachers' experiences with digital technologies
Thinking science through teachers' experiences with digital technologiesThinking science through teachers' experiences with digital technologies
Thinking science through teachers' experiences with digital technologies
 
Top 10 Interesting Facts About Solar System
Top 10 Interesting Facts About Solar SystemTop 10 Interesting Facts About Solar System
Top 10 Interesting Facts About Solar System
 
Zihin Beden Dichotomy
Zihin Beden Dichotomy Zihin Beden Dichotomy
Zihin Beden Dichotomy
 

Similar to Visio academygenelhizmettanıtımı

Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimARSEM ASIKOGLU
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKfahricelik
 
CREALUS-Katalog2022-23.pdf
CREALUS-Katalog2022-23.pdfCREALUS-Katalog2022-23.pdf
CREALUS-Katalog2022-23.pdfRANA ÇAKIR
 
Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Secil Sendag
 
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptxKariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptxErsinKarata1
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programıERDEM ÖZŞEN
 
Bridgework sunum dosyası
Bridgework sunum dosyasıBridgework sunum dosyası
Bridgework sunum dosyasıBarzdemir23
 
Organizasyon Şeması Nasıl Yaratılır?
Organizasyon Şeması Nasıl Yaratılır?Organizasyon Şeması Nasıl Yaratılır?
Organizasyon Şeması Nasıl Yaratılır?EnginDemirci5
 
CoachPro Kurumsal Programlar
CoachPro Kurumsal ProgramlarCoachPro Kurumsal Programlar
CoachPro Kurumsal ProgramlarCoachPro Turkey
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-kataloghasanatilgan
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Kataloguİsmet Barutcugil
 
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye
 
Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014RANA ÇAKIR
 
Performans Yöneti̇mi ve Koçluk
Performans Yöneti̇mi ve KoçlukPerformans Yöneti̇mi ve Koçluk
Performans Yöneti̇mi ve KoçlukAysun Karal
 

Similar to Visio academygenelhizmettanıtımı (20)

Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüK
 
CREALUS-Katalog2022-23.pdf
CREALUS-Katalog2022-23.pdfCREALUS-Katalog2022-23.pdf
CREALUS-Katalog2022-23.pdf
 
Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri
 
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptxKariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programı
 
Bridgework sunum dosyası
Bridgework sunum dosyasıBridgework sunum dosyası
Bridgework sunum dosyası
 
Organizasyon Şeması Nasıl Yaratılır?
Organizasyon Şeması Nasıl Yaratılır?Organizasyon Şeması Nasıl Yaratılır?
Organizasyon Şeması Nasıl Yaratılır?
 
CoachPro Kurumsal Programlar
CoachPro Kurumsal ProgramlarCoachPro Kurumsal Programlar
CoachPro Kurumsal Programlar
 
Ibcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalogIbcg akademi-katalog
Ibcg akademi-katalog
 
Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.
 
SağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMıSağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMı
 
İKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer YönetimiİKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer Yönetimi
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
 
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
 
İHTİYAÇ ANALİZİ.pptx
İHTİYAÇ ANALİZİ.pptxİHTİYAÇ ANALİZİ.pptx
İHTİYAÇ ANALİZİ.pptx
 
Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014Crealus Tanıtım 2014
Crealus Tanıtım 2014
 
Performans Yöneti̇mi ve Koçluk
Performans Yöneti̇mi ve KoçlukPerformans Yöneti̇mi ve Koçluk
Performans Yöneti̇mi ve Koçluk
 
Koçluk
KoçlukKoçluk
Koçluk
 

Visio academygenelhizmettanıtımı

  • 1. 1 HİZMET KATALOĞU VISIO ACADEMY EĞİTİM & DANIŞMANLIK & KOÇLUK HİZMETLERİ
  • 2. 2 Değerli Danışanlar, “Bir milyon yıl süreyle resim yapsanız bile, başyapıtınız hep bir sonraki resminiz olacaktır. Her defasında resminizde geliştirmek istediğiniz bir şeyler göreceksiniz. Aldığım mektuplardan bazılarında şöyle şeyler yazılıdır: “Bir resim yaptım ama sonuçtan hiç memnun kalmadım…” Bu harika bir şeydir. Çünkü insanda bir sonraki resme başlama arzusu uyandırır. Yolunda gitmeyen şeyin ne olduğunu anlarsınız… Umarım yaşam boyu ara ara böyle duygulara kapılır ve sonuçta giderek en iyiye ulaşmaya çalışır ve kendinizi geliştirirsiniz.” “Bob Ross” Saygı ve Sevgilerimizle, Visio Academy Yönetimi
  • 3. 3
  • 4. 4 Değerli Danışanlarımız ve İş Ortaklarımız , Visio Academy kurumu olarak hedefimiz, sürekli kendimizi geliştirmek, geleceği, geçmişin yaşanmışlıklarından da dersler çıkartarak doğru kurgulamak ve bu doğrultuda sektöre bilgi ve tecrübelerimizi katma değer yaratacak şekilde sunmak ilk hedefimiz olmuştur. Bilgi Sistemlerinin hayatımızın vazgeçilmez bir parçası olduğu günümüzde, bilgiye ulaşmak artık geçmiş zaman dilimine göre çok daha kolay olup , biz profesyoneller için önemli olan, bu bilgiyi en doğru şekilde kimden alacağımız ve bu bilgiyi işimizde artı değer yaratacak şekilde nasıl kullanacağımızdır. Latinceden çevirisi “VİZYON “ anlamına gelen Visio Academy i kurarken akademik birikim ve kurumsal tecrübeleri birleştiren ve hizmetlerimiz ile kişinin vizyonunu oluşturacak olan bir kurum olmasını hedefleyerek yola çıktık. Değerli danışanlarımız ve iş ortaklarımıza yenilerini ekleyerek hepimizin heyecan duyacağı yeni projelerde daha çok yol alacağımıza gönülden inanıyor ,hayatın bizler için keyifli ve verimli olarak geçmesini umut edip her şeyin bizler için olduğunu tekrardan hatırlatarak mutlu ve keyif dolu günler dileriz. Sevgi ve Saygılarımızla , Visio Academy Yönetimi
  • 5. 5 Visio Academy Kuruluş Amacı , Günümüzde dünyada kurum ve kuruluşların gücü, saygınlığı, profesyonelliği, kalite anlayışı bir anlamda çalışan insan kaynaklarına sunmuş oldukları eğitim ve danışmanlık fırsatları ile değerlendirilmektedir. Ayrıca, yapılan araştırmalarda danışanlara sunulan eğitim programlarının, motivasyonu arttırmada en öncelikli tetikleyicilerden biri olduğunu ortaya koymuştur. Günümüz de Ülkemiz de ve gelişmekte olan ülkelerin hemen hemen çoğunda planlama ve değerlendirme konularında yetersizlikler mevcuttur. Bu yetersizlikler kurum ve bireylerin gelişimlerini olumsuz etkilemekte ve verim almayı güçleştirmek- tedir. Visio Academy kurumu olarak bizler, eğitimi tıpkı tanımında olduğu gibi bir süreç olarak kabul eder ve eğitim ihtiyacının belirlenmesinden, planlaması aşamasına, uy- gulama aşamasından, izleme-değerlendirme aşamasına kadar hizmet verdiği kurum ve kuruluşların yanında olarak amatör ruhla profesyonel bir çalışma ile tam destek verir. Visio Academy kurumu, “Kurumsal Danışmanlık“ başlığının altında Stratejik Yö- netim Danışmanlığı hizmetleri ile de her boyuttaki ve her sektördeki kurum ve ku- ruluşların kurumsallaşma çabalarına “3 üncü göz“ olarak destek verir ve rekabe- tin hızla arttığı iş dünyasında farklar yaratarak, rakiplerinin önlerine geçmelerini sağ- layarak hedeflerine ulaşmalarını sağlamaktadır.
  • 6. 6
  • 7. 7 KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ KİŞİSEL EĞİTİMLERİMİZ KURUMSAL EĞİTİMLERİMİZ BİREYSEL DANIŞMANLIK KURUMSAL DANIŞMANLIK HİZMET ANA BAŞLIKLARI
  • 8. 8 NEDEN VISIO ACADEMY ? Alanında uzmanlarla Türkiye'de ihtiyaç duyulan ;  Eğitimleri ,  Sertifika Programlarını ,  Bireysel Danışmanlık ile ,  Kurumlara Özel Yönetim Danışmanlığı , Hizmet alanlarında çalışmaları uluslararası standartlarda hayata geçiren bir kurumdur.
  • 9. 9 Visio Academy Temel Değerleri ,  Katılımcılık  Özgüven  Takım Çalışması  Kalite  Yaşayarak Öğrenme  Profesyonellik  İnanç  Sürekli Değerlendirme  Sürekli Gelişim Birlikte Ne Yapabilir ve Başarabiliriz ? Hedefiniz nedir? Daha farklı bir yaşam mı?!? Birlikte çalışarak ;  Sevdiğiniz işi bulup ona doğru adım atmanızı sağlayabiliriz ,  Hayallerinizi gerçekleştirmek için bir hareket planı hazırlayabiliriz ,  Yaşam amacınızı netleştirebiliriz ,  Sizi engelleyen veya yavaşlatan inançlarınızı tespit edip yerine güçlendirici inançları uygulatabiliriz.  Danışan , önce kendisi için çalıştığını, çalışırken aslında amaçladığı maddi ve manevi kazanımları elde ettiğini; bu kazanımları elde etmek için, kendisinden bazı beklentilerin olduğunu ve bu beklentileri yerine getirerek çalıştığı kurum ile huzurlu bir kazan-kazan ortamı yaratacağını anlıyor.  Bu farkındalık ile eğitimde gösterileni öğrenmek için daha fazla istekli oluyor. Sonunda ise, aldığı bu eğitimle, kendi kişisel kazancı ve şirket kazancı arasında doğrudan bağlantı kurarak, öğrendiklerini hayata geçirmek ve önüne çıkabilecek olası engelleri nasıl aşacağı ile ilgili bir eylem planı oluşturuyor. Bu eylem planını oluştururken neyi, ne zaman, nasıl yapacağını, kimlerle işbirliğine gireceğini belirliyor.
  • 10. 10 Visio Academy ile Yola Çıktığınızda , Danışanlarımız ,  Eğitimlere zevkle katılırlar.  Eğitimde öğrendiklerini benimserler ve kullanırlar.  Potansiyellerini daha fazla performansa döndürürler.. Visio Academy Eğitim Farklılıkları Nelerdir ? Eğitimlerimizde danışanlar ; Önce netleşirler,  Danışanın, bulunduğu alanda kim olduğu, ne istediği ve başarmanın en iyi yoluyla ilgili aşağıdaki soruları cevaplayarak mutlak bir netliğe kavuşması sağlanır. * Neden çalışıyorum? * Ne yapmam gerekiyor? * Nasıl başarılı olabilirim? Yetkinlikleri hayata geçirmeyi öğrenirler,  Danışanın eğitimde öğretilen yetkinlikleri; * Neden hayata geçirmesinin önemli olduğunu, * Ne yapması gerektiğini, * Nasıl hayata geçireceğini öğrenmesi sağlanır. İnsiyatif kullanmaya davet edilirler,  Danışanın * Bu eğitimde öğrendikleri ile görev tarifi arasındaki bağlantıyı kurması, * Harekete geçmesinin önündeki engelleri bulması, * Bu eğitimde öğrendiklerini hayata geçirmekle ilgili “eylem planını” hazırlaması sağlanır.
  • 11. 11 Kişisel Gelişimde Koçluk Desteği Yönetici koçluğu alanındaki uzmanlığımızı sizlerle paylaşarak, ekibiniz ile birlikte başarılı işlere imza atmanızı destekleyecek yolları birlikte keşfediyoruz. Bu süreçte kişisel kariyer planınızın rotasını çizerken bilgilerimizi sizinle paylaşıyoruz. Eğitim koçluğu hizmetimizde, kurum içi düzenlediğiniz ve yürüttüğünüz eğitimlerin verimini artırmak adına taleplerinizi karşılıyoruz. Eğitim alanında sizin istediğiniz kalite anlayışını yarata- bilmeniz için güçlü diyaloglarla süreci hızlandırıyoruz Eğitim İhtiyaçlarını Belirleme Tekniklerimiz Organizasyon Bazlı Eğitim İhtiyaç Analizi ,  Kurumun misyon, vizyon, strateji ve temel yetkinlik- lerine yönelik kurumsal eğitim ihtiyaç analizi yapılması,  İhtiyaç duyulan yapılandırmaların tespit edilmesi,  Kurumun hedeflerini gerçekleştirebilmesi için hangi birimlerin daha çok eğitime ihtiyacı olduğu tespit edilerek, stratejik hizalanmanın gerçekleştirilmesi, Çalışan & Danışan Analizi ,  Çalışanların & Danışanların görev analizine göre yeterliliklerin belirlenmesi  Çalışanların beklentilerinin belirlenmesi. Analizin adımları,  İK ve Eğitim Birimleri Yönetimleri ile işbirliği içinde temel kişisel ve mesleki özelliklerin gözden geçirilmesi  Bu özelliklerin , analiz ve sınıflamaya tutularak kurumun genel yapısının belirlenmesi  Sorumlu Yöneticileri ile değerlendirme toplantısı yapılması  Sonuçlara göre 2. aşama olan MD Analizinin güncellenmesi.
  • 12. 12
  • 13. 13 Kurumsal Koçluğun Visio Academy deki Ana Hedefi  Kurumların ve çalışanlarının verimliliğini arttıracak şekilde değişmeleri ve gelişmeleri ana hedefimiz olarak belirlenmiştir.  Belli adımları içeren kurumsal koçluk süreci, koçla danışanın uyum sağlaması ve karşılıklı güven ortamının oluşturulması ile başlar.  Kurumsal koçluk sürecinde danışanın yaşadığı sorunlar, gelişmeye açık yönleri ve istekleri analiz edilir. İkinci aşamada bu hedefe ulaş- mak için kullanılabilecek kaynaklar tespit edi- lir ve karşılıklı karar verilen bir eylem planı ha- zırlanır. Plan devreye sokulur ve uygulamada karşılaşılan aksaklıklar ve kaydedilen ilerleme- ler karşılıklı değerlendirme yapılarak belirlenen hedefe ulaşılması sağlanır.  Tüm süreç danışan ve koç arasında bir gizlilik çerçevesinde yürütülür. Çalışmaların sonu- cunda gelişmeler ve yaşanılan konulara ilişkin raporlama yapılarak işverenle belli konular paylaşılır. Kurumsal Koçluğun Danışanlara katkıları;  Danışanların, kaynaklarını etkin biçimde kullanmasını,  Kurum içinde ve dışında kalıcı ve etkili iletişim kura- bilmesini,  Zamanı etkili kullanmaları- nı,  Çözüm odaklı olmalarını,  Farklı ve yaratıcı bakış açı- ları geliştirebilmelerini,  İhtiyaç duydukları alanda başarılı ve verimli çalışma- larını sağlar.
  • 14. 14 Şirketler Neden Kurumsal Koçluk Hizmetini Almalı ?  Koçluk alan ile almayan kurumlar arasında ciddi yapı, organizasyon ve iletişim farklılıkları gözlenmektedir. Koçluk alan şirketler her şeyden önce hem kendi gelişim ve değişim alanla- rını görmekte hem de hangi konulara ve nasıl odaklanması gerektiği yönünde objektif, ta- rafsız ve çıkar ilişkisi olmayan bir kişi tarafından profesyonelce çalışma yapma imkânı bul- maktadırlar.  Tüm bu çalışmalar neticesinde çalışmalarında, ilişkilerinde, yönetim becerilerinde, takım yönetiminde ve hedeflerinde neleri yapabildiklerini, neleri yapmakta zorlandıkları ve bundan sonraki süreçlerde hangi yöntem ve metotları kullanarak değişim ve gelişim kat edebilecek- lerine dair bilgilere ulaşabilmektedirler.  Koçluk, kurumlarda danışanların özgüvenlerinin daha net olarak ortaya çıkmasına, iş mo- tivasyonun yükselmesine, hedefleri daha net koymasına, bu koymuş olduğu hedefleri elde etme noktasında analiz ve kriterleri farklı şekilde görme ve değerlendirme becerisini kendile- rine kazandırmaktadır. Koçluk çalışmasının ayrıca sağladığı katkılar ,  Artan verimlilik.  Yetenekli liderlerin kurumda tutulması ,  Yönetim kalitesinde yükselme ,  İş sonuçlarının iyileşmesi ,  Artan takım çalışması ve iletişim ,  Artan çalışan memnuniyeti ,  Artan müşteri memnuniyeti ,  Azalan çatışmalar , olarak da değerlendirilebilinir.
  • 15. 15 KURUMSAL DANIŞMANLIK STRATEJİK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI  Kurumlar geleceği planlayarak iç ve dış stratejilerini oluştururlar ve stratejisini oluşturmayan ve kararlarını anlık olay ve durumlara göre veren kurumlar ise başarılı sonuçlar alsalar da gerileme veya sıkıntılı süreçler ile karşı karşıya kalabilirler.  Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı, temel olarak kurumların kendi iç dinamiklerinden başlayıp dış dinamiklerin de etkisiyle kurumun maruz kaldığı tüm aşamaların değerlendirilmesi bakımından hayati öneme sahiptir. Bu değerlendirmenin sonucunda kurum tüm faktörleri değerlendirerek şirketinin stratejisini oluşturur.  Strateji , kurumun tüm hedeflenen çalışmalarının sanal ortamda kurgulanması ve işin daha reel ortamda gerçekleşmeden risk, olasılıkların tamamının hesap edilmesidir. Kurumun stratejileri uzun vadeli olduğu gibi aynı zaman da ekonomik şartlara ve amaçlara göre değişiklik gösterebilir. Visio Academy olarak bizler ,strateji danışmanlığı hizmetimiz ile şirketin ana stratejisini analiz ederek ve raporlayarak, piyasa ve diğer verileri de inceleyip kullanarak yeni strateji oluşturur ve sisteme adapte edilmesi sürecinde destek oluruz. Visio Academy Strateji Danışmanlığının Faydaları ,  Kurum misyonu ve vizyonu yenilenir ,  Kurum amaçları açıkça belirlenir ve amaçlara bağlı hedefler ortaya konulur ,  Yönetim ve tüm çalışanlar hedeflerinin ne ve neresi olduğunu bilirler ,  Hedeflere ulaşmakta kullanılacak strateji net ve şeffaf olarak belirlenir ,  Stratejik düşünme becerisinin oluşması sağlanarak kurumun oluşan süreçten devam etmesi hedeflenir ,  Kurumsal gelişim alanlarının tespiti yapılır, Mevcut durumda zayıf noktalar veya gelişmeye ihtiyaç duyulan konular belirlenerek bunların düzeltilmesi için tedbirler önerilir.  Tespit edilen hedefler, kurum karnesine ve çalışanlara kırılarak performans değerlendirme temelli çalışma başlatılır ve sonucunda ortak hedefler ve çabalar yaratı- lır.
  • 16. 16
  • 18. 18 KİŞİSEL EĞİTİMLERİMİZ ETKİLİ İLETİŞİM & BEDEN DİLİ NLP TEMEL EĞİTİMİ DİNLEME SANATI EFT İLE DEĞİŞİM KİŞİSEL FARKINDALIK YAŞAM KOÇLUĞU SERTİFİKA PROGRAMI NLP PRACTITONER SERTİFİKA PROGRAMI BİLİNÇALTININ GÜCÜ NLP MASTER PRACTITONER SERTİFİKA PROGRAMI ETKİN YÖNETİM VE LİDERLİK GÖRGÜ KURALLARI EĞİTİMİ MOTİVASYON VE STRES YÖNETİMİ ETKİLİ HİTABET VE DİKSİYON EĞİTİMİ DAVRANIŞ BİLİMLERİ EĞİTİMİ ANLAYARAK HIZLI OKUMA TEKNİKLERİ DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
  • 19. 19  Kişisel gelişim içsel bir yolculuktur.  Herkes hayatta kendi potansiyelleriyle doğar, kendi ihtiyaçlarıyla yaşar.  Kişinin bu potansiyellerini ve ihtiyaçlarını fark etmesi, doğru şekilde tanımlayabilmesi ve hayatta arzu ettiği başarılara ulaşabilmesi için kişisel gelişim var olan potansiyelin gelişti- rilmesi ve kişinin hayata katılmasıdır.  Hepimiz parmak izimize kadar farklıyız. İhtiyaçlarımız, eksikliğini hissettiğimiz yönlerimiz herkesten çok farklıdır. Dolayısıyla bu konuda kendimize yardım edebilecek ilk kişi yine kendimiz olacaktır.  Kişisel gelişim yolculuğu, farklılıkları, artıları, eksikleri görebildiğimiz, bunları bir potada eritip hayatta ihtiyacımız olan başarıya, mutluluğa ve huzura dönüştürdüğümüz bir çalışma, düşünce ve yaşama biçimidir.
  • 20. 20
  • 22. 22 KURUMSAL EĞİTİMLERİMİZ İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIK EĞİTİMİ ETKİLİ İLETİŞİM VE İNOVASYON NLP İLKELERİ İLE SATIŞ SATIŞ AKADEMİSİ KURUMLAR İÇİN EĞİTMEN OKULU PAZARLAMA VE SATIŞ GÜCÜ YÖNETİMİ ZİHİN HARİTALARI EĞİTİİMİ PSİKOLOJİK BECERİLER PROTOKOL KURALLARI KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER YÖNETİM BECERİLERİ TAKIM ÇALIŞMASI VE PERFORMANS YÖNETİMİ YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI KİŞİSEL KORUYUCU DONANIMI KULLANMA FARKINDALIĞI DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
  • 23. 23 Kurumsal Gelişim İçinde Yer Alan Kişisel Eğitimlerin Danışanlara Kattığı Değerler;  Kariyer planı oluşturabilmek.  Belirlediğimiz hedefler doğrultusunda başarıyı yakalayabilmek.  Verimliliğimizi arttırmak.  Zamanı doğru yönetebilmek.  Etkili iletişim kurarak iz bırakabilme ve kendimizi ifade edebilme becerilerine sahip olmak.  Olaylara farklı açılardan bakabilmek ve çözüm üretebilmek.  Stresle mücadele edebilmek.  Farkındalığımızı arttırmak.  Beden dilimizi doğru kullanabilmek
  • 24. 24
  • 26. 26 DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ YÖNETİCİ KOÇLUĞU ÖĞRENCİ KOÇLUĞU SAĞLIKLI YAŞAM KOÇLUĞU KARİYER KOÇLUĞU YAŞAM KOÇLUĞU AKILLI BOŞANMA BOŞANMA SÜRECİ YÖNE- TİMİ EVLİLİK İÇİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ AİLE İÇİ ŞİDDET VE KORUNMA YÖNTEMLERİ SATIŞ KOÇLUĞU THETAHEALING BİLİNÇALTI TERAPİSİ HAFIZA TEKNİKLERİNİ GELİŞTİRME İÇSEL MOTİVASYON VE BAŞARI SIRLARI BİREYSEL DANIŞMANLIK
  • 27. 27 Bireysel danışmanlık,  Danışanın gündelik yaşantısında yaşadığı zorluklarla ve problemlerle başa çıkmasını sağlamak için yapılan çalışmadır.  Günlük yaşamda, öğrenmede, iş yaşamında, sosyal yaşamda değişen koşul- lar, değişen durumlara verilen tepkiler ve farklı insan yaşantıları zaman zaman kişileri bireysel danışmanlık alma ihtiyacına itmiştir.  Genellikle bu noktalarda talep edilen bireysel danışmanlık çalışmaları kişile- rin yeniden kendi duygu ve düşüncelerini keşfederek, nerede bulunduklarını anlamalarına, bulunmak istedikleri yöne doğru harekete geçmelerine yardım eden bir süreçtir.
  • 28. 28
  • 30. 30 DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ KURUMSAL STRATEJİ BELİRLEME ÇALIŞAN PERFORMANS DEĞERLENDİRME VE İŞE ALIM İHRACAT DANIŞMANLIĞI ORGANİZASYONEL YAPININ VE İŞ SÜREÇLERİNİN YENİDEN KURULMASI KOBİ KURUM KOÇLUĞU STRATEJİK PLANLAMA VE KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE PLANLAMASI İLE İŞ ANALİZİ SATIŞ VE PAZARLAMA YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI KURUMSAL KOÇLUK KURUMSAL İMAJ VE HİTABET DANIŞMANLIĞI ENDÜSTRİ 4.0 YÖNETİM DANIŞMANLIĞI KURUMSAL YAZILIMLAR YÖNETİM DANIŞMANLIĞI EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZ DANIŞMANLIĞI KURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI NESNELERİN İNTERNETİ (IOT) DANIŞMANLIĞI KURUMSAL DANIŞMANLIK
  • 31. 31 Kurumsal Danışmanlık ;  Kurumun sisteminin uyumlu bir şekilde çalışması, kurumun verimliliğini ve üretkenliğinin göstergesidir. Her kurum pek çok alt sistemden oluş- maktadır ve her alt sistemin kendine özel yapısı ve işlevi vardır.  Kurumsal danışmanlık, sistemin tüm parçalarının ayrı ayrı incelenerek, oluşmuş veya oluşabilecek eksikliklerin analiz edilmesini, analizler so- nucunda hedeflere giden yolda eksikleri dolduracak veya telafi edecek yeni yapı taşlarını da ilave ederek, yapılması planlanan çalışmaları belir- ginleştirir. Tüm bu çalışmalar kurumun kimliğine ve hedeflerine uygun olarak dizayn edilir ve uygulamaya konulur.  Visio Academy, Kurumunuza yönelik bir nevi tetkik, teşhis ve tanı ile te- davi sürecini sizlere sunmayı kendisine hedef edinmiştir.
  • 32. 32
  • 34. 34 KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ İLİŞKİ 'SİZ' İLİŞKİ BEN DE VARIM, KABUL ET! İYİDEN MÜKEMMELE KENDİ YAŞAM KOÇUN OL! KENDİ YOLUNDAN YÜRÜMEK HAYIR(!) IN GÜCÜ
  • 35. 35 Online Eğitim Nedir ? Türkiye'nin her yerinden, "içsel başarı" yolculuğumuza katılabilmeniz için geliştirilmiş bir platformdur. Bilgisayar, tablet veya akıllı telefonunuzdan internet bağlantısı bulunan dilediğiniz yerden eğitimlerimize katılabilirsiniz. Nasıl Katılırım? Bireysel eğitimler arasından kendinize uygun olan eğitim programını seçebilir, ödeme işlemi için bizimle iletişime geçip devamında kayıt olabilirsiniz. Bilgisayarınıza ya da mobil cihazınıza herhangi bir program indirmeden, katılımcıla- rımıza özel olarak tanımlanmış kanalımız üzerinden gerçekleştirilen canlı eğitimle- rimize katılabilir ve sorularınızı panelden yazarak anında eğitmenlerimize iletebilirsi- niz.
  • 36. 36
  • 37. 37 KİŞİSEL GELİŞİM VE KURUMSAL DEĞİŞİM Birbirine bağlı ve birbirini destekleyen kavramlar. Hal böyle olunca iki alanı tek çatı altında toplamak en doğrusu gibi geldi. Bize göre ; gelişime açık bireylerin oluşturduğu işletmeler çok hızlı değişirken, değişimi vizyon edinmiş işletmelerde çalışan bireyler kendini geliştirmeye yönleniyor. Biz; hem Kurumsal hem de Kişisel gelişim ihtiyaçlarınızı karşılamak ve ekip olarak ortalama 25 yıllık çalışma deneyimimizi sizinle paylaşmak için buradayız. Lütfen bizleri arayınız. Sizleri bekliyoruz Sevgi ve Saygılarımızla, Visio Academy Yönetimi
  • 38. 38