Kişisel Gelişim ve Kurumsal Danışmanlık Hizmetleriniz için www.visioacademy.com adresini ziyaret edebilir ve iletisim@visioacademy .com mail adresinden istek ve sorularınızı sorabilirsiniz.

1. 1
HİZMET KATALOĞU
EĞİTİM & DANIŞMANLIK & KOÇLUK HİZMETLERİ

2. 2
Değerli Danışanlar,
“Bir milyon yıl süreyle resim yapsanız bile, başyapıtınız hep bir
sonraki resminiz olacaktır.
Her defasında resminiz de geliştirmek istediğiniz bir şeyler göreceksiniz.
Aldığım mektuplardan bazılarında şöyle şeyler yazılıdır ;
“Bir resim yaptım ama sonuçtan hiç memnun kalmadım…”
Bu harika bir şeydir. Çünkü insan da bir sonraki resme başlama arzusu
uyandırır. Yolunda gitmeyen şeyin ne olduğunu anlarsınız…
Umarım yaşam boyu ara ara böyle duygulara kapılır ve sonuçta giderek en
iyiye ulaşmaya çalışır ve kendinizi geliştirirsiniz.”
“Bob Ross”
Saygı ve Sevgilerimizle,
Visio Academy Yönetimi

3. 3

4. 4
Değerli Danışanlarımız ve İş Ortaklarımız ,
Visio Academy kurumu olarak hedefimiz, sürekli kendimizi geliştirmek, geleceği,
geçmişin yaşanmışlıklarından da dersler çıkartarak doğru kurgulamak ve bu
doğrultuda sektöre bilgi ve tecrübelerimizi katma değer yaratacak şekilde sunmak
ilk hedefimiz olmuştur.
Bilgi Sistemlerinin hayatımızın vazgeçilmez bir parçası olduğu günümüzde,
bilgiye ulaşmak artık geçmiş zaman dilimine göre çok daha kolay olup , biz
profesyoneller için önemli olan, bu bilgiyi en doğru şekilde kimden alacağımız ve
bu bilgiyi işimizde artı değer yaratacak şekilde nasıl kullanacağımızdır.
Latinceden çevirisi “VİZYON “ anlamına gelen Visio Academy i kurarken
akademik birikim ve kurumsal tecrübeleri birleştiren ve hizmetlerimiz ile kişinin
vizyonunu oluşturacak olan bir kurum olmasını hedefleyerek yola çıktık.
Değerli danışanlarımız ve iş ortaklarımıza yenilerini ekleyerek hepimizin heyecan
duyacağı yeni projelerde daha çok yol alacağımıza gönülden inanıyor ,hayatın
bizler için keyifli ve verimli olarak geçmesini umut edip her şeyin bizler için
olduğunu tekrardan hatırlatarak mutlu ve keyif dolu günler dileriz.
Sevgi ve Saygılarımızla ,
Visio Academy Yönetimi

5. 5
Visio Academy Kuruluş Amacı ,
Günümüzde dünyada kurum ve kuruluşların gücü, saygınlığı, profesyonelliği, kalite
anlayışı bir anlamda çalışan insan kaynaklarına sunmuş oldukları eğitim ve
danışmanlık fırsatları ile değerlendirilmektedir. Ayrıca, yapılan araştırmalarda
danışanlara sunulan eğitim programlarının, motivasyonu arttırmada en öncelikli
tetikleyicilerden biri olduğunu ortaya koymuştur.
Günümüz de Ülkemiz de ve gelişmekte olan ülkelerin hemen hemen çoğunda
planlama ve değerlendirme konularında yetersizlikler mevcuttur. Bu yetersizlikler
kurum ve bireylerin gelişimlerini olumsuz etkilemekte ve verim almayı
güçleştirmektedir.
Visio Academy kurumu olarak bizler, eğitimi tıpkı tanımında olduğu gibi bir süreç
olarak kabul eder ve eğitim ihtiyacının belirlenmesinden, planlaması aşamasına,
uygulama aşamasından, izleme-değerlendirme aşamasına kadar hizmet verdiği
kurum ve kuruluşların yanında olarak amatör ruhla profesyonel bir çalışma ile tam
destek veririz.
Visio Academy kurumu, “Kurumsal Danışmanlık“ başlığının altında “Stratejik
Yönetim Danışmanlığı” hizmetleri ile de her boyuttaki ve her sektördeki kurum ve
kuruluşların kurumsallaşma çabalarına “3 üncü Göz“ olarak destek verir ve
rekabetin hızla arttığı iş dünyasında farklar yaratarak, rakiplerinin önlerine
geçmelerini sağlayarak hedeflerine ulaşmalarını sağlamaktadır.

6. 6

7. 7
KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ
KİŞİSEL EĞİTİMLERİMİZ
KURUMSAL EĞİTİMLERİMİZ
BİREYSEL DANIŞMANLIK
KURUMSAL DANIŞMANLIK
HİZMET ANA BAŞLIKLARI

8. 8
NEDEN VISIO ACADEMY ?
Alanında uzmanlarla Türkiye'de ihtiyaç duyulan ;
 Eğitimler,
 Sertifika Programları,
 Bireysel Danışmanlık,
 Kurumlara Özel Yönetim Danışmanlığı ,
Hizmet alanlarında çalışmaları uluslararası standartlarda hayata geçiren
bir kurumdur.

9. 9
Visio Academy Temel Değerleri ,
 Katılımcılık
 Özgüven
 Takım Çalışması
 Kalite
 Yaşayarak Öğrenme
 Profesyonellik
 İnanç
 Sürekli Değerlendirme
 Sürekli Gelişim
Birlikte Ne Yapabilir ve Başarabiliriz ?
Hedefiniz nedir? Daha farklı bir yaşam mı?!?
Birlikte çalışarak ;
 Sevdiğiniz işi bulup ona doğru adım atmanızı sağlayabiliriz ,
 Hayallerinizi gerçekleştirmek için bir hareket planı hazırlayabiliriz ,
 Yaşam amacınızı netleştirebiliriz ,
 Sizi engelleyen veya yavaşlatan inançlarınızı tespit edip yerine
güçlendirici inançları uygulatabiliriz.
 Danışan , önce kendisi için çalıştığını, çalışırken aslında amaçladığı maddi ve manevi
kazanımları elde ettiğini; bu kazanımları elde etmek için, kendisinden bazı beklentilerin
olduğunu ve bu beklentileri yerine getirerek çalıştığı kurum ile huzurlu bir kazan-kazan
ortamı yaratacağını anlıyor.
 Bu farkındalık ile eğitimde gösterileni öğrenmek için daha fazla istekli oluyor. Sonunda
ise, aldığı bu eğitimle, kendi kişisel kazancı ve şirket kazancı arasında doğrudan bağlantı
kurarak, öğrendiklerini hayata geçirmek ve önüne çıkabilecek olası engelleri nasıl aşacağı
ile ilgili bir eylem planı oluşturuyor. Bu eylem planını oluştururken neyi, ne zaman, nasıl
yapacağını, kimlerle işbirliğine gireceğini belirliyor.

10. 10
Visio Academy ile Yola Çıktığınızda ,
Danışanlarımız ,
 Eğitimlere zevkle katılırlar.
 Eğitimde öğrendiklerini benimserler ve kullanırlar.
 Potansiyellerini daha fazla performansa döndürürler..
Visio Academy Eğitim Farklılıkları Nelerdir ?
Eğitimlerimizde danışanlar ;
Önce netleşirler,
 Danışanın, bulunduğu alanda kim olduğu, ne istediği ve başarmanın
en iyi yoluyla ilgili aşağıdaki soruları cevaplayarak mutlak bir netliğe
kavuşması sağlanır.
* Neden çalışıyorum?
* Ne yapmam gerekiyor?
* Nasıl başarılı olabilirim?
Yetkinlikleri hayata geçirmeyi öğrenirler,
 Danışanın eğitimde öğretilen yetkinlikleri;
* Neden hayata geçirmesinin önemli olduğunu,
* Ne yapması gerektiğini,
* Nasıl hayata geçireceğini öğrenmesi sağlanır.
İnsiyatif kullanmaya davet edilirler,
 Danışanın
* Bu eğitimde öğrendikleri ile görev tarifi arasındaki bağlantıyı
kurması,
* Harekete geçmesinin önündeki engelleri bulması,
* Bu eğitimde öğrendiklerini hayata geçirmekle ilgili “eylem
planını” hazırlaması sağlanır.

11. 11
Kişisel Gelişimde
Koçluk Desteği
Yönetici Koçluğu alanındaki
uzmanlığımızı sizler ile paylaşarak,
ekibiniz ile birlikte başarılı işlere
imza atmanızı destekleyecek yolları
birlikte keşfediyoruz. Bu süreçte
kişisel kariyer planınızın rotasını
çizerken bilgilerimizi sizinle
paylaşıyoruz.
Eğitim Koçluğu hizmetimizde,
kurum içi düzenlediğiniz ve
yürüttüğünüz eğitimlerin verimini
artırmak adına taleplerinizi
karşılıyoruz. Eğitim alanında sizin
istediğiniz kalite anlayışını
yaratabilmeniz için güçlü
diyaloglarla süreci hızlandırıyoruz
Eğitim İhtiyaçlarını
Belirleme Tekniklerimiz
Organizasyon Bazlı Eğitim İhtiyaç Analizi ,
 Kurumun misyon, vizyon, strateji ve temel
yetkinliklerine yönelik kurumsal eğitim ihtiyaç
analizi yapılması,
 İhtiyaç duyulan yapılandırmaların tespit edilmesi,
 Kurumun hedeflerini gerçekleştirebilmesi için hangi
birimlerin daha çok eğitime ihtiyacı olduğu tespit
edilerek, stratejik hizalanmanın gerçekleştirilmesi,
Çalışan & Danışan Analizi ,
 Çalışanların & Danışanların görev analizine göre
yeterliliklerin belirlenmesi
 Çalışanların beklentilerinin belirlenmesi.
Analizin adımları,
 İnsan Kaynakları ve Eğitim Birimleri Yönetimleri ile
işbirliği içinde temel kişisel ve mesleki özelliklerin
gözden geçirilmesi
 Bu özelliklerin , analiz ve sınıflamaya tutularak
kurumun genel yapısının belirlenmesi
 Sorumlu Yöneticileri ile değerlendirme toplantısı
yapılması
 Sonuçlara göre 2. aşama olan MD Analizinin
güncellenmesi.

12. 12

13. 13
Kurumsal Koçluğun
Visio Academy deki
Ana Hedefi
 Kurumların ve çalışanlarının verimliliğini
arttıracak şekilde değişmeleri ve gelişmeleri
ana hedefimiz olarak belirlenmiştir.
 Belli adımları içeren Kurumsal Koçluk süreci,
koçla danışanın uyum sağlaması ve karşılıklı
güven ortamının oluşturulması ile başlar.
 Kurumsal Koçluk sürecinde danışanın
yaşadığı sorunlar, gelişmeye açık yönleri ve
istekleri analiz edilir. İkinci aşamada bu
hedefe ulaşmak için kullanılabilecek
kaynaklar tespit edilir ve karşılıklı karar verilen
bir eylem planı hazırlanır. Plan devreye sokulur
ve uygulama da karşılaşılan aksaklıklar ve
kaydedilen ilerlemeler karşılıklı değerlendirme
yapılarak belirlenen hedefe ulaşılması
sağlanılır.
 Tüm süreç danışan ve koç arasında bir gizlilik
çerçevesinde yürütülür. Çalışmaların
sonucunda gelişmeler ve yaşanılan konulara
ilişkin raporlama yapılarak işverenle belli
konular paylaşılır.
Kurumsal Koçluğun
Danışanlara Katkıları;
 Danışanların, kaynaklarını
etkin biçimde kullanmasını,
 Kurum içinde ve dışında
kalıcı ve etkili iletişim
kurabilmesini,
 Zamanı etkili
kullanmalarını,
 Çözüm odaklı olmalarını,
 Farklı ve yaratıcı bakış
açıları geliştirebilmelerini,
 İhtiyaç duydukları alanda
başarılı ve verimli
çalışmalarını sağlar.

14. 14
Şirketler Neden Kurumsal Koçluk Hizmetini Almalı ?
 Koçluk alan ile almayan kurumlar arasında ciddi yapı, organizasyon ve iletişim farklılıkları
gözlenmektedir. Koçluk alan şirketler her şeyden önce hem kendi gelişim ve değişim
alanlarını görmekte hem de hangi konulara ve nasıl odaklanması gerektiği yönünde objektif,
tarafsız ve çıkar ilişkisi olmayan bir kişi tarafından profesyonelce çalışma yapma imkânı
bulmaktadırlar.
 Tüm bu çalışmalar neticesinde çalışmalarında, ilişkilerinde, yönetim becerilerinde, takım
yönetiminde ve hedeflerinde neleri yapabildiklerini, neleri yapmakta zorlandıkları ve bundan
sonraki süreçlerde hangi yöntemleri kullanarak değişim ve gelişim kat edebileceklerine dair
bilgilere ulaşabilmektedirler.
 Koçluk, kurumlarda danışanların özgüvenlerinin daha net olarak ortaya çıkmasına, iş
motivasyonun yükselmesine, hedefleri daha net koymasına, bu koymuş olduğu hedefleri
elde etme noktasında analiz ve kriterleri farklı şekilde görme ve değerlendirme becerisini
kendilerine kazandırmaktadır.
Koçluk çalışmasının ayrıca sağladığı katkılar ,
 Artan verimlilik.
 Yetenekli liderlerin kurumda tutulması ,
 Yönetim kalitesinde yükselme ,
 İş sonuçlarının iyileşmesi ,
 Artan takım çalışması ve iletişim ,
 Artan çalışan memnuniyeti ,
 Artan müşteri memnuniyeti ,
 Azalan çatışmalar ,
olarak da değerlendirilebilinir.

15. 15
KURUMSAL DANIŞMANLIK
STRATEJİK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
 Kurumlar geleceği planlayarak iç ve dış stratejilerini oluştururlar ve stratejisini
oluşturmayan ve kararlarını anlık olay ve durumlara göre veren kurumlar ise başarılı
sonuçlar alsalar da gerileme veya sıkıntılı süreçler ile karşı karşıya kalabilirler.
 Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı, temel olarak kurumların
kendi iç dinamiklerinden başlayıp dış dinamiklerin de etkisiyle kurumun maruz
kaldığı tüm aşamaların değerlendirilmesi bakımından hayati öneme sahiptir. Bu
değerlendirmenin sonucunda kurum tüm faktörleri değerlendirerek şirketinin
stratejisini oluşturur.
 Strateji , kurumun tüm hedeflenen çalışmalarının sanal ortamda kurgulanması ve
işin daha reel ortamda gerçekleşmeden risk, olasılıkların tamamının hesap
edilmesidir. Kurumun stratejileri uzun vadeli olduğu gibi aynı zaman da ekonomik
şartlara ve amaçlara göre de değişiklik gösterebilir.
Visio Academy olarak bizler ,strateji danışmanlığı hizmetimiz ile şirketin ana stratejisini
analiz ederek ve raporlayarak, piyasa ve diğer verilerini de inceleyip kullanarak yeni strateji
oluşturur ve sisteme adapte edilmesi sürecinde destek oluruz.
Visio Academy Strateji Danışmanlığının Faydaları ,
 Kurum misyonu ve vizyonu yenilenir ,
 Kurum amaçları açıkça belirlenir ve amaçlara bağlı hedefler ortaya konulur ,
 Yönetim ve tüm çalışanlar hedeflerinin ne ve neresi olduğunu bilirler ,
 Hedeflere ulaşmakta kullanılacak strateji net ve şeffaf olarak belirlenir ,
 Stratejik düşünme becerisinin oluşması sağlanarak kurumun oluşan süreçten devam
etmesi hedeflenir ,
 Kurumsal gelişim alanlarının tespiti yapılır, Mevcut durumda zayıf noktalar veya
gelişmeye ihtiyaç duyulan konular belirlenerek bunların düzeltilmesi için tedbirler
önerilir.
 Tespit edilen hedefler, kurum karnesine ve çalışanlara kırılarak performans
değerlendirme temelli çalışma başlatılır ve sonucunda ortak hedefler ve çabalar
yaratılır.

16. 16

17. 17
KİŞİSEL EĞİTİMLER

18. 18
KİŞİSEL EĞİTİMLERİMİZ
ETKİLİ İLETİŞİM
&
BEDEN DİLİ
NLP
TEMEL EĞİTİMİ
DİNLEME SANATI
EFT İLE DEĞİŞİM
KİŞİSEL
FARKINDALIK
YAŞAM KOÇLUĞU
SERTİFİKA
PROGRAMI
NLP
PRACTITONER
SERTİFİKA
PROGRAMI
BİLİNÇALTININ
GÜCÜ
NLP MASTER
PRACTITONER
SERTİFİKA
PROGRAMI
ETKİN YÖNETİM
VE
LİDERLİK
GÖRGÜ
KURALLARI
EĞİTİMİ
MOTİVASYON
VE
STRES
YÖNETİMİ
ETKİLİ HİTABET
VE
DİKSİYON EĞİTİMİ
DAVRANIŞ BİLİMLERİ
EĞİTİMİ
ANLAYARAK
HIZLI OKUMA
TEKNİKLERİ
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ

19. 19
 Kişisel gelişim içsel bir yolculuktur.
 Herkes hayatta kendi potansiyelleriyle doğar, kendi ihtiyaçlarıyla yaşar.
 Kişinin bu potansiyellerini ve ihtiyaçlarını fark etmesi, doğru şekilde tanımlayabilmesi ve
hayatta arzu ettiği başarılara ulaşabilmesi için kişisel gelişim var olan potansiyelin
geliştirilmesi ve kişinin hayata katılmasıdır.
 Hepimiz parmak izimize kadar farklıyız. İhtiyaçlarımız, eksikliğini hissettiğimiz yönlerimiz
herkesten çok farklıdır. Dolayısıyla bu konuda kendimize yardım edebilecek ilk kişi yine
kendimiz olacaktır.
 Kişisel gelişim yolculuğu, farklılıkları, artıları, eksikleri görebildiğimiz, bunları bir potada
eritip hayatta ihtiyacımız olan başarıya, mutluluğa ve huzura dönüştürebildiğimiz bir
çalışma, düşünce ve yaşama biçimidir.

20. 20

21. 21
KURUMSAL EĞİTİMLER

22. 22
KURUMSAL EĞİTİMLERİMİZ
İNSAN KAYNAKLARI
UZMANLIK EĞİTİMİ
ETKİLİ İLETİŞİM
VE
İNOVASYON
NLP İLKELERİ
İLE
SATIŞ
SATIŞ
AKADEMİSİ
KURUMLAR
İÇİN
EĞİTMEN OKULU
PAZARLAMA VE SATIŞ
GÜCÜ YÖNETİMİ
ZİHİN HARİTALARI
EĞİTİİMİ
PSİKOLOJİK
BECERİLER
PROTOKOL
KURALLARI
KURUMSAL
İLETİŞİM
HALKLA
İLİŞKİLER
YÖNETİM
BECERİLERİ
TAKIM ÇALIŞMASI
VE
PERFORMANS YÖNETİMİ
YÖNETİCİ
ASİSTANLIĞI
KİŞİSEL KORUYUCU
DONANIMI
KULLANMA
FARKINDALIĞI
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ

23. 23
Kurumsal Gelişim İçinde Yer Alan Kişisel Eğitimlerin
Danışanlara Kattığı Değerler;
 Kariyer planı oluşturabilmek.
 Belirlediğimiz hedefler doğrultusunda başarıyı yakalayabilmek.
 Verimliliğimizi arttırmak.
 Zamanı doğru yönetebilmek.
 Etkili iletişim kurarak iz bırakabilme ve kendimizi ifade edebilme becerilerine sahip
olmak.
 Olaylara farklı açılardan bakabilmek ve çözüm üretebilmek.
 Stresle mücadele edebilmek.
 Farkındalığımızı arttırmak.
 Beden dilimizi doğru kullanabilmek

24. 24

25. 25
BİREYSEL DANIŞMANLIK
BİREYSEL DANIŞMANLIK

26. 26
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
YÖNETİCİ
KOÇLUĞU
ÖĞRENCİ
KOÇLUĞU
SAĞLIKLI YAŞAM
KOÇLUĞU
KARİYER
KOÇLUĞU
YAŞAM
KOÇLUĞU
AKILLI BOŞANMA
BOŞANMA SÜRECİ
YÖNETİMİ
EVLİLİK İÇİN
ÇATIŞMA
YÖNETİMİ
AİLE İÇİ ŞİDDET
VE
KORUNMA YÖNTEMLERİ
SATIŞ
KOÇLUĞU
THETAHEALING
BİLİNÇALTI TERAPİSİ
HAFIZA
TEKNİKLERİNİ
GELİŞTİRME
İÇSEL MOTİVASYON
VE
BAŞARI SIRLARI
BİREYSEL DANIŞMANLIK

27. 27
Bireysel Danışmanlık,
 Danışanın gündelik yaşantısında yaşadığı zorluklarla ve problemlerle başa
çıkmasını sağlamak için yapılan çalışmadır.
 Günlük yaşamda, öğrenmede, iş yaşamında, sosyal yaşamda değişen
koşullar, değişen durumlara verilen tepkiler ve farklı insan yaşantıları zaman
zaman kişileri bireysel danışmanlık alma ihtiyacına itmiştir.
 Genellikle bu noktalarda talep edilen bireysel danışmanlık çalışmaları
kişilerin yeniden kendi duygu ve düşüncelerini keşfederek, nerede
bulunduklarını anlamalarına, bulunmak istedikleri yöne doğru harekete
geçmelerine yardım eden bir süreçtir.

28. 28

29. 29
KURUMSAL DANIŞMANLIK

30. 30
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
KURUMSAL STRATEJİ
BELİRLEME
ÇALIŞAN PERFORMANS
DEĞERLENDİRME
VE
İŞE ALIM
İHRACAT
DANIŞMANLIĞI
ORGANİZASYONEL
YAPININ
VE
İŞ SÜREÇLERİNİN
YENİDEN KURULMASI
KOBİ
KURUM KOÇLUĞU
STRATEJİK PLANLAMA
VE
KURUMSAL PERFORMANS
YÖNETİMİ
STRATEJİK
İNSAN KAYNAKLARI
YÖNETİMİ
VE PLANLAMASI İLE
İŞ ANALİZİ
SATIŞ VE PAZARLAMA
YÖNETİMİ
DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL
KOÇLUK
KURUMSAL İMAJ
VE
HİTABET DANIŞMANLIĞI
ENDÜSTRİ 4.0
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL
YAZILIMLAR
YÖNETİM
DANIŞMANLIĞI
EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZ
DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
NESNELERİN İNTERNETİ
(IOT)
DANIŞMANLIĞI
KURUMSAL DANIŞMANLIK

31. 31
Kurumsal Danışmanlık ;
 Kurumun sisteminin uyumlu bir şekilde çalışması, kurumun verimliliğini
ve üretkenliğinin göstergesidir. Her kurum pek çok alt sistemden
oluşmaktadır ve her alt sistemin kendine özel yapısı ve işlevi
bulunmaktadır.
 Kurumsal danışmanlık, sistemin tüm parçalarının ayrı ayrı incelenerek,
oluşmuş veya oluşabilecek eksikliklerin analiz edilmesini, analizler
sonucunda hedeflere giden yolda eksikleri dolduracak veya telafi edecek
yeni yapı taşlarını da ilave ederek, yapılması planlanan çalışmaları
belirginleştirir. Tüm bu çalışmalar kurumun kimliğine ve hedeflerine
uygun olarak dizayn edilir ve uygulamaya konulur.
 Visio Academy, Kurumunuza yönelik bir nevi tetkik, teşhis ve tanı ile
tedavi sürecini sizlere sunmayı kendisine hedef edinmiştir.

32. 32

33. 33
KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ

34. 34
KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNERLERİ
DAHA FAZLASI VE DETAYLAR İÇİN LÜTFEN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİNİZ
İLİŞKİ 'SİZ' İLİŞKİ BEN DE VARIM, KABUL ET! İYİDEN MÜKEMMELE
KENDİ YAŞAM KOÇUN OL!
KENDİ YOLUNDAN
YÜRÜMEK
HAYIR(!) IN GÜCÜ

35. 35
Kişisel Gelişimin Biz Danışanlara Kattıkları;
 Kişisel gelişim bizleri çok yönlü geliştirmeyi amaçlar. Çünkü bizleri, sosyal hayatta etkili,
verimli ve güçlü kılmanın yolu bilgi yapılandırmasıdır. Danışanlar, bunu ancak farklı
öğrenmeler gerçekleştirerek yapabilirler.
 Bu öğrenmeler arasında ilişki kurduğu takdirde yaratıcı düşünme becerisi kazanabilirler. İşte
kişisel gelişim ile bu amaçlanarak, danışanların bu potansiyel ve ilişkileri güçlendirirerek ve
geliştirerek yapılandırması hedeflenmiştir.
 Kişisel gelişim ile nitelikleri gelişen danışanlar, artık çevreleri ile olan etkileşim ve iletişimde
daha gelişkendirler. Artık sosyal yaşamda daha etkili, verimli ve mutlu olurlar. Bu fayda yada
yatırım da diyebiliriz, sadece biz danışanlara değil tüm topluma yapılmıştır aslında. Çünkü
insan sosyal bir varlık olduğundan çevresini etkileyebilir veya çevresinden etkilenebilir. Bu
etkileşimler çok yönden gelişmiş toplumlar, popülasyonlar meydana getirecektir..
 Kişisel gelişim sonu olmayan, noktası konmayan bir süreçtir. Sürecin yayılımı ise kişiden
kişiye, zamandan zamana göre değişir. Kişisel gelişim ancak danışanın kendisinin ihtiyaç
hissetmesiyle etkin bir biçimde oluşur. İhtiyaç ya da ihtiyacın yokluğu hissedilen bir
durumdur.

36. 36

37. 37
Online Eğitim Nedir ?
Türkiye'nin her yerinden, "içsel başarı" yolculuğumuza katılabilmeniz için geliştirilmiş
bir platformdur.
Bilgisayar, tablet veya akıllı telefonunuzdan internet bağlantısı bulunan dilediğiniz
yerden eğitimlerimize katılabilirsiniz.
Nasıl Katılırım?
Bireysel eğitimler arasından kendinize uygun olan eğitim programını seçebilir, ödeme
işlemi için bizimle iletişime geçip devamında kayıt olabilirsiniz.
Bilgisayarınıza ya da mobil cihazınıza herhangi bir program indirmeden,
katılımcılarımıza özel olarak tanımlanmış kanalımız üzerinden gerçekleştirilen canlı
eğitimlerimize katılabilir ve sorularınızı panelden yazarak anında eğitmenlerimize
iletebilirsiniz.

38. 38

39. 39
KİŞİSEL GELİŞİM VE KURUMSAL DEĞİŞİM
Birbirine bağlı ve birbirini destekleyen kavramlar.
Hal böyle olunca iki alanı tek çatı altında toplamak en doğrusu gibi geldi.
Bize göre ; gelişime açık bireylerin oluşturduğu işletmeler çok hızlı değişirken,
değişimi vizyon edinmiş işletmelerde çalışan bireyler kendini geliştirmeye
yönleniyor.
Biz; hem Kurumsal hem de Kişisel gelişim ihtiyaçlarınızı karşılamak ve ekip olarak
ortalama 25 yıllık çalışma deneyimimizi sizinle paylaşmak için buradayız.
Lütfen bizleri arayınız. Sizleri bekliyoruz
Sevgi ve Saygılarımızla,
Visio Academy Yönetimi

40. 40