Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114

1,516 views

Published on

Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,516
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114

  1. 1. vAn ZuiD-HOLLAnDse eiLAnDen / HOekscHe wAArD eén kanaal voor enthousiasme, ideeën en oplossingen wetgeving frustreert in plaats van faciliteert Het tijdperk van de bewuster bouwende burger eDitie 01 2014
  2. 2. bedrijven in de spotlight! Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl Om een QR-code te scannen dient u viaiTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden, enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader. Vervolgs opent u de QR-scanner-ap, richt u de camera van uw smartphone/tablet op de QR-code en de CR-code wordt automatisch gescand. tels as ho Atl Groene Kruisweg 11 3202 ST Spijkenisse T 0181 659 944 Rijksstraatweg 1 3286 LS Klaaswaal T 0186 572 422 www.atlashotels.nl Boonsweg 85 3274 LH Heinenoord T 0186 650 850 www.vanrennes.nl Energieweg 25 3281 NH Numansdorp T 0186 659 494 www.numafa.com www.triplej.nl Heeft u bouwplannen of bent u al aan het bouwen en groeit het u allemaal boven het hoofd? BVL Bouwadvies kan u van dienst zijn. Naast advies en begeleiding van uw bouwplannen kunt u ook terecht bij ons voor: • Conditie meting van gebouwen • Bouwtechnische ondersteuning bij arbitrage zaken • Bouwtechnische (aankoop) keuringen • Meerjarenonderhoudsplanningen, -begrotingen en -beheer • Funderingsonderzoek • VVE beheer www.bvlb.nl 0113950.pdf 1 15-1-2014 14:35:03
  3. 3. inHOuD repOrtAge rOnDe tAFeL repOrtAge Veiligheid in de Visuele saMenleVing het tijdperk Van de beWuster bouWende burger de beWeging uit de bijstand en naar een baan Op kruispunten, in openbaar vervoer en in winkels, we zijn omringd met beveiligingsapparatuur. Dat zal alleen maar toenemen, stelt Bart Dekkers van ATS systems. “De vraag komt uit de maatschappij.” Maar geluidsdetectie hoeft niet beperkt te blijven tot criminaliteitsbestrijding, stelt Dekkers. “In de zorgsector is de techniek bijvoorbeeld bruikbaar voor het monitoren van patiënten. Het systeem reageert als iemand in ademnood komt of een toeval krijgt.” Tot 2004 vormde het oordeel van de welstandscommissie voor veel architecten en opdrachtgevers de enige onzekere factor in het vergunningentraject. Sindsdien is het bouwen grotendeels welstandsvrij geworden. Een vooruitgang, zo geen verademing vinden de meeste betrokkenen, en als het aan hen ligt niet de laatste stap in de deregulering van het bouwen. De voorbije jaren waren niet de meest ideale om mensen in de bijstand aan werk te helpen. Toch is de Regionale Sociale Dienst Hoeksche Waard erin geslaagd voor veel cliënten werkervaringsplaatsen te regelen. Anderen verrichten een deel van de week betaald en een ander deel onbetaald werk. Een minderheid heeft dankzij de actieve en succesvolle bemiddeling zelfs nooit een uitkering hoeven krijgen. Lees verDer Op pAginA 16 cOverinterview Lees verDer Op pAginA 22 Lees verDer Op pAginA 32 eén kanaal Voor enthousiasMe, ideeËn en oplossingen Ook een eiland kan eilandjes omvatten. Op Goeree-Overflakkee zijn de ondernemers georganiseerd in niet minder dan twaalf verschillende verenigingen. Nu het eiland in gemeentelijk opzicht één is geworden wil de lokale overheid ook met één partner om tafel die namens dit dozijn verenigingen kan spreken. Dat op zich was al voldoende reden onlangs de Stichting Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee (FOGO) te vormen. Lees verDer Op pAginA 8 pLus WetgeVing frustreert in plaats Van faCiliteert Hoe ziet de arbeidsmarkt van morgen er uit? Volgens Marco Bastian, directeur van de Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU), moet het antwoord op die vraag niet door de huidige politici en overige beleidsmakers worden gegeven, maar door de jongere generatie, de werkers van morgen. Lees verDer Op pAginA 48 en verDer... 3 5 6 7 11 12 15 18 21 Inhoud Column / Colofon Nieuws Spannende schoonheid Ondernemers Hoeksche Waard op Fenexpodagen De brug tussen theorie en praktijk Open Coffee Voorne-Putten Panel Wie wil meer winst? 21 26 29 30 31 34 35 36 Zonnepanelen: de fiscus betaalt mee Z-wonen maakt dromen tastbaar Energiezuinig bouwen De aansprakelijke bestuurder Op zoek naar ontwikkelingsmogelijkheden Sterk, Betrokken en Verbindend Effectief incasseren Nieuwe vooruitgang na economische stilstand 39 Gebroeders Jonas verovert Duitse markt 40 42 43 45 46 47 51 52 54 Ronde tafel bedrijfsoverdracht Ondernemersvereniging Hoeksche Waard Zakenvrouw Hoeksche Waard 2014 Ontwerpen met een nuchtere blik Aankondiging Masterclass “Ik heb geen angst meer” “Alles wat bloeit en mij altijd weer boeit!” Scholing is succesfactor Olympia Uitzendbureau kent arbeidsmarkt / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 3
  4. 4. STAN DS VANA € 870 F ,-! 4 RIL 201 7 AP 16 & 1 15, UR M 2.00 U 5.00 - 2 RINCHE 1 GO ENHAL ENT VENEM E Omdat er meer is dan online marketing! Zakendoen - Inspireren - Netwerken WWW.FENEXPO.NL TE KOOP OF TE HUUR Opslag? Werkplaats? De Stove Hét bedrijvenpark in Ouddorp Hobbyruimte? Bent u op zoek naar: een bedrijfsruimte met kantoor; werkplaats met showroom; hobbyruimte; opslagruimte of opslagterrein? Dan biedt De Stove u een oplossing. Voor verkoop of verhuur informatie: 06 52 17 30 46 info@destove.nl www.destove.nl A&M PROJECTONTWIKKELING
  5. 5. cOLuMn legale fraude Wel eens iets geleverd aan een ander bedrijf en nooit betaald gekregen? Dan is de kans groot dat u het slachtoffer bent geworden van wettelijk toegestane oplichting. Als uw ‘klant’ tenminste niet failliet was. De Nationale Ombudsman verklaarde eind vorig jaar dat het wel meevalt met fraude in Nederland. Nou, ik heb nieuws voor u: het is veel erger dan we al dachten. Het gaat als volgt. Iemand heeft een besloten vennootschap en koopt goederen of diensten, dure spullen zoals auto’s, horloges en luxueuze vakanties. Vaak betaalt men met een creditcard, maar dat hoeft niet per se. In kort tijdsbestek bestelt de bv voor kapitalen aan spullen, maar betalen ho maar. Wanneer u een incassobureau inschakelt, is het al te laat. De bv-boef heeft inmiddels zijn kantooradres verlaten en het adres uitgeschreven bij de Kamer van Koophandel. Probleem nummer 1: er is geen vestigingsplaats meer. Iets omslachtiger is om de aandelen van de bv om te zetten in certificaten en die in beheer te geven aan een stichting in Polen. Tegelijkertijd schrijft de eigenaar zich op de website van de KvK uit als bestuurder. Probleem nummer 2: er is geen directeur meer. Probleem nummer 3: er is niets meer. U bent uw geld kwijt. Dit is dus een ander fenomeen dan faillisementsfraude. Dat is strafbaar, hoewel het Openbaar Ministerie er zelden werk van maakt. Hier gaat het om een legale manier om van je schulden af te komen, zelfs als ze met opzet zijn gemaakt. De schuldeisers kunnen niets ondernemen. De KvK ontdekt het pas als de jaarstukken bij herhaling niet worden ingeleverd. De ‘verdwenen’ bv’s gaan naar de kelder van de Kamer. Het wordt nog gekker. Sommige accountantskantoren adviseren hun klanten met veel schulden om deze weg te volgen; het is immers legaal en je hoeft niet failliet te gaan. Zo is het een businessmodel geworden. In 2013 hebben de Kamers van Koophandel landelijk 4000 van deze bv’s ten grave gedragen. Totale schade 100 miljoen euro met een gemiddelde van 25.000 euro per bv. In Amsterdam alleen al zijn vorig jaar 1400 fop-bv’s ‘afgelegd’, terwijl er daar nog 2000 op de plank liggen, waarmee hetzelfde gaat gebeuren. Nu oprichting van een bv vrijwel niets meer kost (€ 325) valt te verwachten dat dit verschijnsel de komende jaren explosief zal toenemen. Temeer daar de overheid het toch laat afweten. Die richt zich alleen – zo lijkt het – op makkelijk te scoren inkomsten. Of op belastingfraudeurs. Wat burger en bedrijf aan schade lijden, zal de overheid een zorg wezen. Alleen al op de A2 en de A4 tikt het Rijk elke dag gemiddeld € 220.000 binnen door wat camera’s op te hangen. Dat is 80 miljoen op jaarbasis. De fraudeur die in zijn Porsche lachend lak heeft aan de snelheidscontroles weet dat hij uiteindelijk niet te pakken is. Want de overheid verplaatst zich in een Lelijke Eend als het om fraudebestrijding gaat. « André Vermeulen / info@avoor.nl / cOLOFOn het ondernemersbelang van Zuid-hollandse eilanden/ hoeksche Waard verschijnt vijf keer per jaar. Zesde jaargang, nummer 1, 2014 oplage 3.000 exemplaren Coverfoto Steef Visser Fotografie: Marco Magielse uitgever Jelte Hut Novema Uitgevers bv Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 eS Grootegast t 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 info@novema.nl www.novema.nl eindredactie Baukje Bosma t 0594 - 51 03 03 b.bosma@ondernemersbelang.nl regionale verbinder Bert Vredeveld t 0594 - 51 03 03 b.vredeveld@ondernemersbelang.nl Website www.ondernemersbelang.nl Vormgeving Sprog | strategie + communicatie druk Scholma druk, Bedum aan deze uitgave werkten mee: Ben van den Aarssen Melissa van der Beek Patricia van der Beek Hans Boutkan Jeroen Kuypers ed Lamme Sonny Lips Marco Magielse Jan Nass Martin Neyt André Vermeulen (column) René Zoetemelk adreswijzigingen Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. ook de editie erbij, die vindt u bovenaan in het colofon. iSSN: 2214-0603 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 5
  6. 6. kOrt nieuws Zakelijk netWerk uitbreiden? de b2b beurs Wilt u uw zakelijk netwerk uitbreiden? Kom naar De B2B Beurs in Dirksland op vrijdag 11 april van 10 - 13 uur. Om 10.30 uur zal deze zakelijke bijeenkomst geopend worden door een gast-spreker. U bent van harte welkom voor een lekkere kop koffie en u bent vrij om uw zaken relaties ook uit te nodigen. U kunt hier de hele morgen netwerken met schitterende bedrijven van en rond Flakkee. De B2B Beurs is een zakelijke bijeenkomst voorafgaand aan 12e editie van De Beurs. De Beurs is een jaarlijks evenement voor consumenten waar ongeveer 100 bedrijven zich op een professionele manier presenteren in de vorm van een stand in de (tijdelijke) evenementenhal van 1000 m², in het bedrijfspand van Cor Melissant en op het buitenterrein in pagode tenten en kramen. Het aanbod van bedrijven varieert van bouwen en wonen, lifestyle, techniek, adviesbureaus en detailhandel. Voor meer informatie: www.debeursgo.nl. Mocht u interesse hebben om ook als standhouder actief te zijn tijdens het consumentengedeelte, neem dan contact op met Nely Kievit - Melissant, 06 505 77 003 of info@debeursgo.nl eerste lustruM flexibility goeree-oVerflakkee Na een carrière van 20 jaar in het bedrijfsleven startte Ellen Nijssen in februari 2009 haar Flexibility vestiging op Goeree-Overflakkee. Nu vijf jaar verder kijkt ze vol vertrouwen naar de toekomst waarbij flexibilisering van de arbeidsmarkt een must is en het spanningsveld tussen vraag en aanbod een uitdaging blijft. Bij Flexibility GoereeOverflakkee staan open en eerlijk zaken doen, de langetermijnrelatie en transparantie centraal. Bent u op zoek naar een betrouwbare businesspartner? Voor een vrijblijvende afspraak is Ellen bereikbaar op 0187-470704 of goeree-overflakkee@flexibility. Voor meer informatie: www.flexibility.nl laat je niet oVerVallen! Op maandagavond 10 maart 2014 vindt in Recreatiecentrum De Staver (Olympiaweg 32 in Sommelsdijk) de bijeenkomst ‘Laat je niet overvallen!’ plaats. Tijdens deze interactieve voorlichtingsbijeenkomst leren ondernemers en hun medewerkers hoe zij het risico op een overval, afpersing, (winkel)diefstal of agressie kunnen verkleinen. Deelname aan de bijeenkomst is kosteloos. De bijeenkomst wordt aangeboden door de gemeente Goeree-Overflakkee, de politie en het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV). roosros Wint arChiteCtenseleCtie MfC kortgene De uitslag van de architectenselectie voor een multifunctioneel centrum in de Stadspolder in Kortgene is bekend. RoosRos Architecten uit Oud-Beijerland heeft opdracht gekregen om een complex te ontwerpen, waar alle gebruikers zoveel mogelijk van elkaars aanwezigheid profiteren. Het multifunctionele complex gaat huisvesting bieden aan basisschool De Zuidvliet, kinderopvang, een nieuw dorpshuis, een sportzaal, een huisartsenpraktijk, het teamkantoor voor de wijkverpleegkundige van zorgverlener Allévo en twintig appartementen voor ouderen. Vol enthousiasme gaat RoosRos aan de slag om in Kortgene een complex te realiseren waar alle gebruikers zich thuis voelen; een dorpscentrum dat dromen waarmaakt en verwachtingen overtreft. uW nieuWs in hét onderneMersbelang? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of heeft u een nieuw product? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar: b.bosma@ondernemersbelang.nl. Dan staat wellicht ook uw nieuws binnenkort in Hét Ondernemersbelang. 6 / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014
  7. 7. cOLuMn eMd bV Viert Vijfjarig bestaan EMD BV uit Alblasserdam viert deze maand haar vijfjarig bestaan als onderneming. Bahri Erdogan, eigenaar van het schoonmaakbedrijf is trots op de geleverde prestaties sinds 2009. Erdogan: ”Wij zijn gespecialiseerd in het schoonmaken van kantoren, onderwijsgebouwen, bussen, industriële panden en fabrieken. Wij verzorgen schoonmaakwerk, van vloer tot plafond, van bureau tot kantine en van radiator tot toilet. Inmiddels alweer met ruim 55 medewerkers. En daar zijn we trots op”, aldus de algemeen directeur. EMD BV levert haar diensten op basis van een aantal belangrijke pijlers: snel en nauwkeurig, kwaliteit en betrouwbaarheid en uiteindelijk flexibiliteit. Naast ervaren en gemotiveerde medewerkers beschikt EMD over eigen moderne apparatuur en milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen. Het bedrijf heeft ruime ervaring met regulier schoonmaakwerk en specialistische reiniging in diverse branches. Erdogan besluit: “Onze klanten zijn belangrijk in ons succes. Zijn zij tevreden, dan continueren ze onze samenwerking. En daar ligt uiteindelijk onze focus.” Kijk voor meer informatie op de website www.emdbv.nl ontWikkeling digitaal bedrijVenloket Bedrijvenpark Hoeksche Waard, gemeente Binnenmaas en de initiatiefnemers van het bedrijventerrein Reedijk zijn tot de conclusie gekomen dat het voor beide bedrijventerreinen een meerwaarde biedt om een bedrijvenloket in te richten. In dit bedrijvenloket worden onder meer afspraken gemaakt voor (boven)regionale marketing en acquisitie. Missie voor het bedrijvenloket is dat de Hoeksche Waard een aantrekkelijk investerings- en ondernemingsklimaat biedt, waarbinnen ondernemers begeleid worden naar huisvesting op de meest passende locatie. De gesprekken die hebben geleid tot deze conclusie zijn gestart n.a.v. de reactie van Bedrijvenpark Hoeksche Waard op het bestemmingsplan Reedijk. spannende sChoonheid Begin januari kreeg Rotterdam heel veel positieve publiciteit, toen bleek dat de stad was opgenomen in maar liefst twee internationale top tien lijsten van ‘must-see-cities’. Reisgids Rough Guide zet Rotterdam op nummer acht in de ranglijst met spannendste steden van 2014, onder meer vanwege het torenhoge gebouw De Rotterdam -de nu reeds beroemde ‘verticale stad’ van Rem Koolhaas- en de spectaculaire nieuwe markthal. Het dagblad The New York Times plaatste de stad op nummer tien en roemt ook de architectuur van de stad. tbp eleCtroniCs Winnaar onderneMersprijs 2013 Rabobank Goeree-Overflakkee en Kamer van Koophandel Rotterdam verrasten drie ondernemers met een heerlijke taart ter ere van hun nominatie voor uitstekend ondernemerschap. Knöps Groep, tbp electronics en Goemaat Glas werden door de vakjury genomineerd voor de Ondernemersprijs Goeree-Overflakkee 2013. De drie genomineerden streden om zowel de stem van de vakjury als die van het grote publiek. tbp electronics werd tijdens een feestelijke bijeenkomst gekroond tot winnaar van de ‘Ondernemersprijs Goeree-Overflakkee 2013’. Kamer van Koophandel Rotterdam zet succesvol ondernemerschap in de regio in de schijnwerpers met de tweejaarlijkse competitie om de Ondernemersprijs Goeree-Overflakkee. De prijs stond in het teken van ‘succesvol en grensverleggend ondernemerschap’. De jury was unaniem lovend over de drie bedrijven, omdat zij zich binnen dit thema sterk weten te onderscheiden. Het bijzondere aan deze vermeldingen, vind ik, is dat het een erkenning is voor de stad zoals deze is. Namelijk een ruige havenstad, industrieel, betrekkelijk jong en nog niet ‘af’. En de schoonheid die daarin schuilt. Dus niet of de stad en haar gebouwen ‘mooi’ zijn. Schoonheid is een idee of gevoel, een perceptie behorende bij een bepaald persoon. Maar het is niet compleet subjectief. Je kunt er ook rationeel naar kijken door er uiteenlopende criteria naast te leggen. Zoals een welstandscommissie dat doet. Hoezeer de criteria ook van elkaar verschillen, ze hebben met elkaar gemeen dat ze steeds gericht zijn op het geven van een oordeel. Filosoof Immanuel Kant (1724-1804) hield zich in zijn tijd al bezig met het begrip schoonheid. Hij vroeg zich af hoe zulke oordelen eigenlijk in elkaar zitten. Hoe het mogelijk is, dat wij een oordeel kunnen geven, hetzij over praktische zaken, hetzij over schoonheid? Zijn wij eigenlijk wel in staat om te zeggen ‘dit is mooi’? Ons idee van wat mooi is, wordt ook bepaald door de context van tijd en ruimte. Wat we in de jaren tachtig als lelijk ervoeren, kunnen we nu misschien omarmen als iets dat symbool staat voor dat tijdperk. Soms moet iemand dus de ruimte krijgen om iets neer te Zuidrand hoeksChe Waard in beWeging Met een nieuw initiatief gaat Samenwerkingsverband Hoeksche Waard dit jaar de zuidrand van het eiland in beweging zetten. Vernieuwende plannen dienen het zuidelijk deel van de Hoeksche Waard een impuls te geven voor de toekomst. Onder de projectnaam Hoeksche Waardenmakerij gaat gebiedsontwikkeling een nieuwe, creatieve invulling krijgen. Ondernemende mensen krijgen de kans te denken buiten de bestaande en gebaande paden en te komen tot slimme combinaties van samenwerking en financiering. Meer informatie over de Hoeksche Waardenmakerij is te vinden op: www.hoekschewaardenmakerij.nl. Alle ideeën, plannen of initiatieven voor de Zuidrand kunnen via deze website kenbaar worden gemaakt. zetten, te creëren. Zodat we er later een oordeel over kunnen vellen. Of beter: een gevoel bij kunnen krijgen. Rotterdam staat volgens de New York Times tussen andere topsteden als Rio de Janeiro, Marseille, Liverpool, Los Angeles, Perth en Kaapstad. Over lijstjes valt te twisten. Over wat mooi is ook. Maar misschien heeft u, sinds u weet dat Rotterdam tot de tien spannendste steden behoort, de volgende keer dat u de stad bezoekt, er wel een heel ander gevoel bij. En dat vind ik dan weer mooi. « nienke Van ‘t klooster Knetter Communicatie / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 7
  8. 8. negen OnDerneMersverenigingen vOrMen OverkOepeLenDe FeDerAtie: eén kanaal voor enthousiasme, ideeën en oplossingen Ook een eiland kan eilandjes omvatten. Op Goeree-Overflakkee zijn de ondernemers georganiseerd in niet minder dan twaalf verschillende verenigingen. Nu het eiland in gemeentelijk opzicht één is geworden wil de lokale overheid ook met één partner om tafel die namens dit dozijn verenigingen kan spreken. 8 / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014
  9. 9. cOverinterview Dat op zich was al voldoende reden onlangs de Stichting Federatie Ondernemersverenigingen GoereeOverflakkee (FOGO) te vormen. Een andere is dat de duizenden ondernemers er alle belang bij hebben tijdig betrokken te worden bij de vergaande plannen om de economie van het eiland een sterke innovatieve stimulans te geven. Een jaar geleden begonnen de eerste gesprekken over de vorming van een federatie, op 18 december jl. werd de akte gepasseerd. In de tussentijd hebben niet minder dan negen ondernemersverenigingen zich aangesloten en een bestuurslid afgevaardigd. “Negen is nog geen twaalf maar wel het merendeel. Moesten we wachten tot ook die laatste drie overstag waren gegaan of al van start gaan? We besloten tot het laatste”, zegt Steef Visser RA, vennoot van Visser & Visser accountants en belastingadviseur in Middelharnis en voorzitter van de federatie. ieder Met één lid De FOGO heeft een sterk democratisch karakter. “We willen meer bereiken door ons anders te organiseren, bottom-up en met veel ruggespraak met de achterban, zodat we ook voortdurend feedback krijgen van de leden”, aldus Mike Dreisch, directeur-eigenaar van Dreisch Management Consulting BV in Ouddorp. “In het bestuur zijn alle verenigingen ook gelijk vertegenwoordigd, ieder met één lid. Het feit dat sommige verenigingen meer dan 200 leden hebben en andere nog geen veertig speelt dus geen enkele rol. Ieder heeft dezelfde inbreng en dezelfde stem. Daarnaast gaan we ons proactief opstellen tegenover de gemeente, zodat we ook zelf punten op de agenda kunnen zetten. Daarbij gaat het niet over loszittende stoeptegels maar uitsluitend over de zogeheten bovenlokale uitdagingen.” VerruiMde Mogelijkheden Voor eilandMarketing Vanuit de gemeente is Frans Tollenaer, wethouder economische zaken namens de SGP, de grote promotor geweest van het idee achter de FOGO. Hij heeft er ook voor gezorgd dat twee ambtenaren als vaste gesprekspersonen zijn aangewezen. Als de lokale overheid en het bedrijfsleven met elkaar om tafel gaan is er dus telkens sprake van een grote delegatie, zodat met kennis van zaken over alle thema’s die ter tafel komen kan worden gesproken en er ook spijkers met koppen worden geslagen. Er is dan ook heel wat te bepraten het komende jaar, de actuele problemen van het eiland maar vooral ook de kansrijke toekomst. “Recreatie is een bloeiende sector, maar er kan nog veel worden verbeterd aan de promotie van de recreatieve mogelijkheden op Goeree-Overflakkee, ook buiten de zomermaanden om”, zegt Kees Tanis, directeur tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse van Noordzeepark in Ouddorp en lid van het federatiebestuur namens de vereniging van recreatieondernemers. Xander Keuvelaar, directeur van Keuvelaar juweliers en diamantairs in Middelharnis, wijst op de verruimde mogelijkheden voor eilandmarketing, nu de verschillende gemeenten één gemeente zijn gaan vormen en hoe de ondernemers er alle belang bij hebben ten behoeve hiervan de handen ineen te slaan, met elkaar én met de gemeente. VoorZieningenniVeau behouden Vergrijzing en ontgroening zijn in economisch opzicht slecht voor elke gemeente, maar kunnen een eilandgemeenschap nog harder treffen dan een regio op het land. De bedrijven die op Goeree Overflakkee gevestigd zijn hebben er dus alle belang bij dat het eiland aantrekkelijk blijft om te wonen en recreëren, zodat ze toekomstige werknemers niet per se van buiten het eiland moeten halen – of zelfs geen andere keuze te hebben dan zich naar ‘We willen meer bereiken door ons anders te organiseren, bottom-up en met veel ruggespraak met de achterban’ buiten Goeree-Overflakkee te verplaatsen. “Deze gemeente heeft een hoog niveau van voorzieningen”, zegt Steef Visser. “We hebben bijvoorbeeld een eigen ziekenhuis. Dat is tegenwoordig uniek voor een eiland, maar dat hospitaal kunnen we enkel open houden als we voldoende inwoners behouden. Ook dat is een reden om meer woningen te bouwen de komende jaren, maar net zo goed om het winkelaanbod en de mogelijkheden om te recreëren tenminste op het huidige peil te houden.“ leren van de technieken die wij toepassen. En terwijl ze hier zijn moeten wij ze kunnen ontvangen in passende horecagelegenheden, en de enkeling die ziek wordt in het ziekenhuis dat we dan hopelijk nog steeds zullen hebben. Die voorsprong dankzij innovatie zal GoereeOverflakkee op zijn beurt weer aantrekkelijker maken voor dagjesmensen en toeristen en wellicht ook voor bedrijven van buitenaf. We blijven een eiland onder de rook van Rotterdam, maar niet in de rook.” Ondernemers zijn in veel gevallen aanjagers van de vooruitgang. Maar om de overheid met hun ideeën en enthousiasme te kunnen inspireren moeten ze die daarvan deelgenoot kunnen maken. Twaalf afzonderlijke ondernemersverenigingen vormen twaalf afzonderlijke horden om die ideeënrijkdom effectief te kanaliseren en naar voren te brengen. De vorming van een overkoepelende federatie zal jaren later een kleine maar niet onbelangrijke stap op de weg naar een florissante toekomst voor het eiland blijken te zijn geweest. « fogo e-mail: info@fo-go.nl twitter: @SFO_GO www.fo-go.nl Kees Tanis Xander Keuvelaar Steef Visser eerste energieneutrale eiland De gemeente is ambitieus en de ondernemers doen daar niet voor onder. Er zijn ideeën en plannen om het hoge voorzieningenniveau niet slechts stabiel te houden maar zelfs verder te verhogen. Steef Visser: “Er kan hier een getijdencentrale komen; inmiddels is door de provincie besloten dat er ruimte moet zijn voor een groot aantal windmolens. Met die molens zouden we er in kunnen slagen het eerste energieneutrale eiland te worden. Maar we zullen ook ons best moeten doen de vele Vietnamezen, Chinezen en andere Aziaten die ook in een rivierendelta wonen tot voorbeeld te strekken. Ze zullen hier komen om te Mike Dreisch / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 9
  10. 10. “Uitstekende diensten, scherpe tarieven en deskundig advies voor uw onderneming” Het SW-bedrijf in de Hoeksche Waard en omgeving Voor elke klus een passende oplossing Op zoek naar (tijdelijke) ondersteuning van uw werkzaamheden? De sociale werkvoorziening WHW-bedrijven biedt bedrijven en overheden diverse vormen van ondersteunende dienstverlening. Van elektromontage en metaalbewerking tot verpakken en grootschalige groenvoorziening. Voor elke klus heeft WHW een passende oplossing. “Wij combineren kostenreducties met betrouwbare en toekomstgerichte totaaloplossingen” Gemotiveerde medewerkers Bij WHW bent u verzekerd van betrokken medewerkers met een bovengemiddelde inzet. Bovendien geeft u invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, wanneer u kiest voor werken met WHW. Onze sociale werkplaats biedt werk aan personen met een afstand tot de ‘reguliere’ arbeidsmarkt. Volwaardig meedraaien op de werkvloer is voor deze mensen erg belangrijk. Zij voelen zich hierdoor gewaardeerd en de motivatie om te presteren is groot. Flexibel en veelzijdig Werken met WHW betekent werken met een flexibele en transparante partner, die er alles voor over heeft om bij te dragen aan het succes van uw bedrijf. Dankzij een oplossingsgerichte aanpak, sluit onze dienstverlening altijd feilloos aan bij uw wensen. Wij werken in onze ruime werkplaats of desgewenst op uw locatie. Met WHW profiteert u van een uit uitstekende dienstverlening tegen een aantrekkelijke prijs. Bedrijfsadvies Telecom & ICT - VoIP & Hosted PBX Elektromontage Detachering Groenvoorziening Montage Metaalbewerking WH W-b Verpakken ! van erk edrij ven maakt er w Mobiel spraak & internet - Datanetwerken - 088/0800/0900 servicenummers - Internet Access Online Backup - Glasvezel - Consultancy www.deltatelecomadvies.nl Joost van den Vondellaan 70, 3245 RA Sommelsdijk Bij BNS staat de klant centraal. Wij weten ingewikkelde P.M. (Peter) Schelling CB materie aan u over te brengen in begrijpelijke taal. www.bnsfinance.nl Helder, duidelijk en praktijkgericht! Door onze korte communicatielijnen en onze kennis (van uw onderneming) zijn wij flexibel en slagvaardig. P.M. (Peter) Schelling CB www.bnsfinance.nl T: 088-11 51 600 - info@deltatelecomadvies.nl afvalinzameling Jan vd Heijdenstraat 11 3261 LE Oud-Beijerland 0186-641055 info@whw.nl www.whw.nl SpecialiSt in afvalverwijdering Uw afvalinzamelaar in de Hoeksche Waard voor particulier en bedrijf. Smidsweg 20a - 3273 LK Westmaas Tel. 0186 - 57 25 86 - info@radhw.nl Kijk voor meer informatie op www.radhw.nl.
  11. 11. interview tekst: Ben van den Aarssen // Fotografie: Hans Boutkan V.l.n.r.: Marjolijne van ‘t Hof, Johan Roobol, Henk Fennema en Remy Versnel ondernemers hoeksche Waard voor derde keer op fenexpo businessdagen Voor de derde maal op rij presenteren ondernemers uit de Hoeksche Waard zich met een eigen plein op de Fenexpo Businessdagen in Gorinchem. Vier directbetrokkenen kijken samen vooruit. “Een unieke kans om met bestaande en nieuwe klanten in contact te komen.’’ Iedere ondernemer weet het: de mooiste contracten worden afgesloten bij een persoonlijke ontmoeting. Bij ondernemers die serieus met marketing bezig zijn, staan de data daarom al lang in de agenda genoteerd. Op 15, 16 en 17 april is de Evenementenhal in Gorinchem weer het decor van de Fenexpo Businessdagen. De beurs is toe aan de zevende editie en uitgegroeid tot een bovenregionaal evenement met een hoog netwerkgehalte. Op drie commerciële topdagen ontmoeten standhouders ruim 7.000 bezoekers uit zowel de profit als de non-profitsector. Driekwart van de bezoekers zijn beslissers. Zie daar de kansen in een notendop. Organisator Henk Fennema: “Met een website, een profiel op LinkedIn en een bord bij de plaatselijke voetbalclub kom je er vandaag de dag niet meer. Steeds meer ondernemers willen elkaar weer ontmoeten en daarvoor is de beurs een mooi platform.’’ Directeur Johan Roobol van WHW Bedrijven in Oud-Beijerland kan het als standhouder enkel maar onderstrepen. “Online marketing is ook niet alles. We willen onze klanten weer persoonlijk spreken. Mensen willen er een gevoel bij hebben.’’ profileren De Hoeksche Waardstraat belooft dit jaar iets bijzonders te worden. Een imposant en smaakvol horecaplein wordt het hart van het regionale platform. Daaromheen komen de stands die te huur zijn vanaf 870 euro. Het open karakter van het plein en de stands biedt ondernemers unieke kansen om met hun doelgroep in contact te komen en eigen relaties in een ontspannen sfeer te ontmoeten. Zoals het op straat gaat: je kent elkaar of leert elkaar kennen. De ervaringen van deelnemers in vorige jaren waren bijzonder positief. Een pionier als Kees van Dijk van DB Workware noteerde nog tijdens het evenement interessante orders. Ook mediasponsor Remy Versnel van De Persgroep Advertising is man van het eerste uur en kwam destijds met het idee om de Hoeksche Waard op de Fenexpo een eigen gezicht te geven. “Behalve als individueel ondernemer moet je je ook als regio profileren. Op die manier versterk je elkaar.’’ unieke bedrijVen Directeur Marjoleine van ’t Hof van Action Call Marketing in Oud-Beijerland zorgt voor de commerciële ondersteuning van het evenement. Zowel ondernemers uit industrie, handel als zakelijke dienstverlening hebben zich volgens haar al aangemeld voor deelname aan de Hoeksche Waardstraat. Ook de overheid doet mee. Samen moeten ze het verhaal vertellen van een streek die gelooft in economische vooruitgang en groei binnen een groen landschap, een gebied waar het goed wonen en werken is, met volop bedrijvigheid, ruime vestigingsmogelijkheden en vaak unieke bedrijven. Van ‘t Hof: “De beurs is voor onze ondernemers een ideaal trefpunt om hun horizon richting het achterland te verbreden. We moeten als regio nog veel meer naar buiten treden, vertellen dat we er zijn en onze sterke punten benoemen.’’ Voor Johan Roobol zijn die kernwaarden duidelijk: “No-nonsense, eerlijk en betrouwbaar, dat is de Hoeksche Waard.’’ rendeMent Het full-service concept van de Fenexpo Businessdagen heeft zich de afgelopen jaren meer dan bewezen. De organisatie zorgt voor de opbouw van de stands en catering van topkwaliteit. Ook het parkeren en de toegang zijn gratis. In de aanloop naar het evenement kunnen exposanten bovendien profiteren van een gratis beurstraining, om op die manier nog meer rendement uit hun deelname te halen. “Wij zorgen voor de optimale randvoorwaarden, maar de ondernemer moet uiteindelijk zelf het verschil maken.’’ Voor meer informatie: www.action-call-marketing.nl. « / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 11
  12. 12. interview tekst: Ben van den Aarssen // Fotografie: Hans Boutkan go-College: de brug tussen theorie en praktijk De noodkreet van veel ondernemers: maak de bedrijfsprocessen leidend in het technisch beroepsonderwijs. Directbetrokkenen in gesprek over het dichten van de kloof tussen de school en de praktijk, het imago van techniek en de dreiging van afnemende economische vitaliteit in de streek. Bert de Boer, Aquality in Stellendam, windt er geen doekjes om. De kloof tussen technisch onderwijs en ondernemers is nog steeds veel te groot. Een gapend gat is het, en het laat zich niet zo maar dichten. Al helemaal niet in het middelbaar beroepsonderwijs. “De basiskennis van leerlingen sluit niet aan op de praktijk en in het bedrijfsleven is de leerfase weg. Die tijd is er gewoon niet meer. Het kost ons tenminste twee tot drie jaar investeren, 12 / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 voordat iemand operationeel kan worden ingezet.’’ Arjen Kranse, Drukkerij Kranse drukwerk en meer in Sommelsdijk, heeft zijn conclusies al een tijd geleden getrokken. Vriendelijk heeft hij het Grafisch Lyceum verzocht om maar geen stagiaires meer aan te bieden. Het kost te veel tijd en energie, en ook met de beeldvorming van de studenten is van alles mis. “Ik zie geen affiniteit met het vak, ik mis passie. En ze willen allemaal cameraman worden, of iets met games gaan doen.’’ onVrede Het is de onvrede van veel ondernemers in een notendop. Hun noodkreet: maak bedrijfsprocessen leidend in het onderwijs. Precies daarom is het GO-College in het leven geroepen. Een door het Ministerie van Onderwijs ondersteund mbo-opleidinginstituut waar ‘leren door doen’ het motto is. In nauwe samenwerking met het regionale bedrijfsleven wordt vanuit Oude-Tonge gewerkt aan oplossingen. Leerlingen werken fulltime in een technische functie bij een bedrijf in de buurt. Daarnaast volgen zij theorielessen bij het GO-College. De ontwikkeling van de leerling bepaalt de snelheid waarmee de opleiding wordt doorlopen. Maatwerk dus. Het ideale plaatje: de bedrijven zijn direct betrokken bij de opleiding van hun toekomstig personeel. Aquality (Stellendam),
  13. 13. tbp electronics in Dirksland en het in Klaaswaal gevestigde Van Rennes Elektrotechniek voelden zich van meet af aan aangesproken door het concept. Ook HeGro Agriservice uit Stad aan ‘t Haringvliet doet mee. Kranse drukwerk en meer, Tieleman Keukens, Goemaat Glas, Knöps Groep en Visser & Visser accountants en belastingadviseurs, omarmen het initiatief en zorgen als sponsor voor steun in de rug. Directeur Jan de Jong van het GO-College in Oude-Tonge is blij met die steun van participanten en sponsoren. “Want als nieuwkomer op de markt ben je onbekend en moet je je erkenning in de praktijk verdienen. Ook de economische omstandigheden maken het voor bedrijven lastig.’’ Wat ook meespeelt is de mentaliteit in de streek. Op Goeree-Overflakkee kijken ze graag de kat uit de boom. Ton Plooy, tbp electronics in Dirksland, kan het enkel maar onderschrijven. “We steken hier niet gauw het hoofd boven het maaiveld uit. Dat zit een beetje ingebakken in de cultuur. Dit eiland moet beter verkocht worden. Gelukkig is er nu een begin gemaakt met eilandmarketing. Daar gaat, indirect, ook het technisch bedrijfsleven in de regio van profiteren.’’ VliegWiel Jan Tieleman, Tieleman Keukens in Middelharnis, gelooft in de voortrekkersrol van het bedrijfsleven. Daarom ook steunt Tieleman Keukens het GO-College. “De student heeft door het College een betere aansluiting op de praktijk. Op deze gerichte manier zijn zowel de student als de toekomstige werkgever beter op elkaar afgestemd. Voor beide partijen een voordeel en een betere toekomst. Deze verbeterde doorstroom betekent ook dat de Flakkeese economie draaiend blijft. Jongeren blijven hier wer- ‘Jongeren weten steeds meer van steeds minder. En de coaching vanuit school schiet vaak te kort’ ken, wonen en leven.” Het GO-College wil als vliegwiel fungeren van alle ontwikkelingen. Jan de Jong heeft er vertrouwen in. Waarmee hij het verschil wil maken? Met tastbare resultaten. “Het reguliere onderwijs is vooral handelingsgericht. Wij focussen ons op resultaat. Wat heeft het bedrijf nodig? Welke leerweg moeten we kiezen? Wat zijn de kosten en hoeveel tijd is er mee gemoeid? Het is niet enkel een kenniskloof waar we over spreken. We willen ook graag de culturele verschillen tussen onderwijs en bedrijfsleven overbruggen.’’ De uitdaging is volgens Bert de Boer groot. “Jongeren weten steeds meer van steeds minder. En de coaching vanuit school schiet vaak te kort.’’ tbp heeft prima contacten met bijvoorbeeld de TU Delft en met kennisinstellingen in de regio Eindhoven. Maar zelfs op universitair niveau valt er nog een oorlog te winnen, aldus Ton Plooy. “Hoe iets in de praktijk werkt, weten ze ook op de universiteit niet. Die vertaling moet toch steeds vanuit het bedrijfsleven komen. Vaak weten studenten niet hoe een printplaat gemaakt wordt.’’ De interesse in techniek wordt hoe dan ook steeds minder, stelt Arjen Kranse vast. “Zelf haalde ik vroeger mijn Zündapp drie keer uit V.l.n.r.: Arjen Kranse, Ton Plooy, Herbert Grootenboer, Klaas de Berg, Bert de Boer en Jan de Jong / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 13
  14. 14. interview elkaar en kende ik elk onderdeel. Dat zie ik jongeren niet meer doen. Ze zijn enkel geïnteresseerd in hun iPad.’’ Klaas de Berg, Van Rennes elektrotechniek in Klaaswaal, mist vooral een integrale visie op bedrijfsprocessen, bij de docent en daardoor ook bij hun leerlingen. “Het verhaal eromheen wordt niet meer verteld. Leerlingen proberen een kunstje onder de knie te krijgen. Maar ze weten vaak niet waar ze werkelijk mee bezig zijn.’’ Vingertje Natuurlijk is het te gemakkelijk om met het vingertje enkel naar het onderwijs te wijzen. Liefde voor techniek wordt ook thuis niet meer onderwezen. Herbert Grootenboer, HeGro Agriservice in Stad aan ’t Haringvliet, ziet het overal om zich heen. “Een ketelpak heeft een negatief imago. Er wordt meteen gedacht aan vies en vuiligheid. Ouders sturen hun kinderen daarom niet graag naar het technisch onderwijs.’’ Een GO-leerling in zijn eigen bedrijf is er een mooi voorbeeld van. “Die jongen heeft jaren op een verkeerde opleiding gezeten. Maar hij is leergierig en maakt het vak zich nu snel eigen.’’ De beeldvorming in de hele geprobeerd, bijvoorbeeld door de Kamer van Koophandel, maar je krijgt bijna niemand mee. Dan is de lol er gauw af.’’ Gaatjes boren Herbert Grootenboer vindt dat bedrijven vooral de hand in eigen boezem moeten steken. Dat begint volgens hem al met het missen van kansen in de stages. “Je hoort te vaak dat leerlingen eerst twee weken gaatjes moeten boren. Die jongens zie je later dus nooit meer terug op de stoep.’’ Uitdagende opdrachten aanbieden in een stage is volgens Klaas de Berg inderdaad de grote opgave. “Ook wij hebben daar moeite mee. Je loopt ook tegen grenzen aan. Je wilt als werkgever graag het hele proces laten zien, maar de roosters in het reguliere beroepsonderwijs staan dat vaak niet toe.’’ Ondernemers moeten volgens Grootenboer meer durf hebben als het gaat om de inhoud van het werk door leerlingen of studenten. “Bij ons mag je als leerling op je bek gaan. Ik heb zelf ook geleerd door fouten te maken.’’ De recessie heeft ondernemers ook voorzichtiger gemaakt, stelt Ton Plooy vast. “Vooral bedrij- ‘Je wilt als werkgever graag het hele proces laten zien, maar de roosters in het reguliere beroepsonderwijs staan dat vaak niet toe’ maatschappij moet anders, vindt Ton Plooy. “Als ingenieur heb je in bijvoorbeeld Duitsland aanzien. Hier wordt techniek onmiddellijk geassocieerd met vuile handen.’’ Het bedrijfsleven heeft volgens Jan de Jong zelf ook schuld aan de negatieve beeldvorming. “Technische bedrijven, ook op Goeree-Overflakkee, zetten zichzelf niet graag in de etalage. Terwijl ik bij veel ondernemers in de streek over de vloer kom en zie dat er soms werkelijk unieke producten worden gemaakt, die hun weg tot in de verste uithoeken van de wereld vinden. Maar zoiets vertellen aan de buitenwereld, nee, dat gebeurt niet gauw.’’ Bert de Boer weet wel hoe dat komt. “Het heeft te maken met de bescheidenheid van de streek, maar ook met de schaalgrootte van de bedrijven. Het zijn vaak echte midden- en kleinbedrijven, zonder professionele marketingafdeling. Ze richten zich uitsluitend op hun klanten en niet op hun omgeving.’’ De Boer noemt het niet organiseren van Open Dagen in kernen een gemiste kans. “Het is 14 / Hét Ondernemersbelang / editie 01 • 2014 ven die werken met kleine marges op hun product denken wel twee keer na of ze leerlingen binnen halen. Tijd voor begeleiding kost geld en dat is er vaak niet, zo simpel is het.’’ Concurrentiekracht Door de uitstoot van ervaren krachten, in combinatie met onvoldoende instroom van jong talent, dreigt de concurrentiekracht van het technisch bedrijfsleven in een krimpregio als Goeree-Overflakkee de komende jaren verder af te nemen. De door het bedrijfsleven en de regionale overheid in gang gezette marketingcampagne is voor de vitaliteit van de streek een absolute noodzaak, vindt De Boer. “In deze regio dreigt het gevaar dat je bij de selectie van medewerkers te maken krijgt met de tweede en derde keus van de opleiding. Dit gebied is voor jonge mensen nu eenmaal niet aantrekkelijk, hoewel het woonklimaat prima is. Het gevaar is dat je met de vijfjes blijft zitten en dan raak je als innovatief bedrijf achter in de markt.’’ In het reguliere beroepsonderwijs verwacht De Boer in de nabije toekomst geen doorbraak. “We mogen blij zijn als we de kloof tussen de scholen en het bedrijfsleven samen een beetje kleiner kunnen maken. Maar de crux van het verhaal blijft hetzelfde: we leiden leerlingen op voor de toekomst, met de kennis van gisteren.’’ Jan de Jong heeft goede hoop dat hij met het GO-College wel het verschil kan maken. “In het reguliere onderwijs zie ik geen fundamentele veranderingen optreden. Er zullen reorganisaties blijven plaatsvinden, allerlei raden van bestuur staan effectieve besluitvorming in de weg en ook de docent van morgen heeft daar last van. Hij wordt getraind in vaardigheden en houding, en de vakkennis volgt later. Wij kiezen voor een andere benadering van de markt, waarbij de bedrijfsprocessen het vertrekpunt zijn. Wij kijken over de schotten heen. Het is een andere manier van denken. Voor een dergelijke kanteling is het de hoogste tijd. Anders mist het bedrijfsleven in deze streek straks de boot.’’ Meer mannen van de praktijk Jan Goemaat en zijn zoon Martijn zijn van huis uit echte praktijkmensen, die eerst het vak zelf leerden en vervolgens andere kennis en vaardigheden die onontbeerlijk zijn voor het leiden van een bedrijf. Jan deed dat in de avonduren met cursus na cursus, zijn zoon via MTS en HTS. Samen leiden ze Goemaat Glas in Goedereede dat niet alleen een glaszettersbedrijf is, maar ook aluminium en kunststof kozijnen plaatst. De te plaatsen producten worden door Goemaat ook gefabriceerd en aangepast in eigen productiecentra, wat van dit bedrijf een voorbeeld van geslaagde ketenintegratie maakt. “Maar voor dit succes zijn we wel sterk afhankelijk van het vakmanschap van onze medewerkers,” zegt Jan Goemaat, “En ik vrees dat de lessen in het technisch onderwijs teveel op de theorie en te weinig op de praktijk zijn gericht. Toen wij onlangs een vacature hadden kregen we daarop tachtig kandidaten. De meesten vonden we te weinig vakkennis hebben en zelfs de kandidaat die we aannamen moesten we eerst zelf bijschaven. Ik vind het knap wat het GO-College de voorbije twee jaar bereikt heeft maar volgens mij kunnen we nog meer stappen maken in de richting van praktijkgericht onderwijs. We hebben degelijke opleidingscentra voor zowel glas als geveltechniek, via de beide brancheorganisaties waarvan we uiteraard lid zijn, maar dat zijn vervolgopleidingen. Eerst moet de basis goed zijn, en dat is een taak van het regulier onderwijs.” Voor meer informatie over het GO-College en deelnemende bedrijven: www.gocollege.nl «
  15. 15. INFORMATIE Merula Weeshuis in ban van kerst en Open Coffee Voorne-Putten Op donderdag 19 december 2013 besloot de Stichting VPLinked het jaar 2013 met een speciale 12e Open Coffee Voorne Putten kersteditie bij het bekende Merula Weeshuis aan de St. Catharijnehof te Brielle. Speciaal voor deze gelegenheid - en op dit tijdstip - stelde het Merula Weeshuis van 09.00 tot 11.00 uur de deuren open voor ondernemers, bestuurders en managers om het netwerken met elkaar mogelijk te maken. De 12e Open Coffee Voorne-Putten was dan ook druk bezocht en een ideaal moment om ondernemers kennis te laten maken met het huis. Het Merula Weeshuis is een prachtig monumentaal pand met een uniek concept in het historische Brielle. Het weeshuis was speciaal voor deze periode ingericht in prachtige kerstsferen door de Stichting Het Brielse Kerstmanhuis onder de enthousiaste leiding van Manuela Frerichs. De koffie en de versnapering werden uitstekend verzorgd en de vele bezoekers van de Open Coffee keken dan ook hun ogen uit. Na de korte toespraken van Boyd Bartels (coördinator van de Open Coffee Voorne-Putten) en Manuela Frerichs werd er nog even ingezoomd op de mogelijkheden van het huis vanaf 2014. Eigenaresse van het Merula Weeshuis, Luz Parra Rizo kon dan ook trots zijn. “Vanaf het nieuwe jaar 2014 verhuren wij de diverse units en ruimten aan ondernemers, verenigingen etc. Een prachtige, authentieke locatie met verschillende mogelijkheden voor huisvestingen. Bedrijven, organisaties en instellingen mogen dan ook gerust contact met mij opnemen om de mogelijkheden te verkennen. Iedereen is van harte welkom”, aldus de sympathieke onderneemster. De organisatie van de Open Coffee VoornePutten is zoals gewoonlijk in handen van de Stichting VPLinked. Deze netwerkbijeenkomst is gratis toegankelijk voor ondernemers, bestuurders en managers van zowel binnen als buiten de regio. Meer informatie over VPLinked vindt u op de website www.vplinked.nl. « MERULAHUIS TE HUUR Kantoorruimtes vanaf € 90,- per m2 all-in* St. Catharijnehof 8 3231 XS te Brielle e : merulahuis@live.nl t : 06-53 36 75 81 of 06-51 61 81 57 * Exclusief algemene ruimte Huren van de gehele locatie is ook mogelijk / Hét Ondernemersbelang / editie 01 • 2014 15
  16. 16. Ats sYsteMs BieDt OpLOssingen vOOr MAAtscHAppeLiJke vrAAgstukken Veiligheid in de visuele samenleving Op kruispunten, in openbaar vervoer en in winkels, we zijn omringd met beveiligingsapparatuur. Dat zal alleen maar toenemen, stelt Bart Dekkers van ATS systems. “De vraag komt uit de maatschappij.” 16 / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014
  17. 17. reportage Tekst: Martin Neyt // Fotografie: Sonny Lips Een luide schreeuw klinkt in de introductiefilm van Sound Intelligence, vertoond op de website van ATS systems. De apparatuur voor geluidsdetectie, die nauwgezet is gemodelleerd naar het menselijk gehoor, analyseert en interpreteert geluiden zodanig dat agressie, stress en angst worden herkend. De levels slaan dan ook dieprood uit bij het gegil. Het signaal gaat direct naar de bewaking, die een pop-up op haar scherm ontvangt. Sound Intelligence is naar inzicht van de makers een prima aanvulling op de bestaande systemen van gevangenissen en detentiecentra. Bart Dekkers, directeur van de ’s-Gravendeelse specialist in beveiligingstechnieken ATS systems, stipt nog meer toepassingen aan. Wat te denken van spreekkamers van woningcorporaties en stadkantoren? Of bij entrees van particulieren en ondernemers, die nietsvermoedend de deur openen voor overvallers? Het signaal gaat dan rechtstreeks naar de politie. “Het aantal overvallen en inbraken in woningen en bedrijfspanden neemt toe. Steeds vaker is dat het werk van georganiseerde groepen, die ook overdag actief zijn.” Maar geluidsdetectie hoeft niet beperkt te blijven tot criminaliteitsbestrijding, stelt Dekkers. “In de zorgsector is de techniek bijvoorbeeld bruikbaar voor het monitoren van patiënten. Het systeem reageert als iemand in ademnood komt of een toeval krijgt.” Vijf keer schudden Nu brengt Sound Intelligence, waarvan ATS systems leverancier is, momenteel nog hoge investeringskosten met zich mee. Bart Dekkers verwacht echter dat geluidsdetectie net zo’n proces doormaakt als de vinger- en irisscan. “Een aantal jaren geleden werden de scans nog als futuristisch beschouwd. Inmiddels zijn ze redelijk ingeburgerd. De apparatuur is ook meer betaalbaar geworden.” Voor het zover is, worden er volgens Dekkers eerst nog wat andere technieken gemeengoed. Zo ziet hij de ‘dashcam’, de camera op het dashboard, opkomen. Ideaal om de toedracht van ongelukken en levensgevaarlijk rijgedrag te registeren. Nog handzamer is de app die na vijf keer schudden met de smartphone in werking treedt. De telefoon begint dan meteen te filmen en maakt automatisch verbinding met de meldkamer. De locatie van het slachtoffer van een misdrijf of ongeluk is via GPS direct bekend. De centralist kan zonder extra handeling meeluisteren of met het slachtoffer praten totdat hulpdiensten arriveren. “De vraag naar veiligheid komt uit de maatschappij. De technologie ontwikkelt zich razendsnel, we willen deze mogelijkheden inzetten om de samenleving leefbaarder te maken. Daarnaast leven we in een visueel ingestelde samenleving. Beeld is belangrijk en de aanwezigheid van camera’s wordt meer en meer geaccepteerd.” Veiligheid en privacy Hoe anders was dat enkele jaren geleden, toen ATS systems in discussie moest met verenigingen en andere belanghebbenden over het plaatsen van camera’s. Klanten wilden hun terreinen afschermen tegen diefstal en andere misstanden, maar de gebruikers uitten bezwaren. Zo met je hoofd in beeld, was dat geen schending van de privacy? “Nu hoor je er niets meer over”, vertelt Bart Dekkers. “Camera’s hebben hun waarde bewezen. Onderschat vooral de preventieve werking niet. Mensen weten inmiddels dat ze overal worden gefilmd, dat is dus een extra barrière tegen crimineel gedrag. In rechtszaken krijgt beeld als bewijsmiddel een grotere rol. De openbare weg filmen vanaf een pand was voorheen not done, maar nu zie je dat politie en Justitie steeds vaker deze beelden van ondernemers en particulieren opvragen. De kwaliteit van de camera’s wordt beter. Vooruitstrevende technieken verschijnen op de markt, daarmee kun je meer informatie uit camerabeelden halen.” Op eigen houtje klussen met camera’s werkt meestal niet. De rechter veegt onrechtmatig verkregen bewijs zo van tafel, weet Dekkers. “Een ondernemer die vermoedt dat zijn eigen personeel steelt, moet heel zorgvuldig te werk gaan. Het is niet zo dat beelden van diefstallen automatisch rechtsgeldig zijn. Je hebt ook te maken met de privacy van verdachten.” De eindgebruiker heeft tevens een eigen verantwoordelijkheid om de privacy te waarborgen, zegt Dekkers, terwijl hij zijn smartphone pakt. Op het schermpje is zijn woning vanuit verschillende gezichtspunten te zien. “Handig, maar stel je nu voor dat het een open verbinding betreft. Dan kan de hele wereld online jouw gangen nagaan.” Interessant vraagstuk Soms zijn camera’s, paradoxaal genoeg, juist voorwaarden om de privacy van bezoekers en gebruikers van een gebouw te kunnen bewaken. Zo leverde de bouw van een nieuw wellness center in ’s-Gravendeel een interessant vraagstuk op. ATS systems boog zich over de risico`s en veiligheid van het pand en haar bezoekers en ontwikkelde een strategisch advies voor camerabeheer en toegangscontrole. “Dit was een puzzel waarin de functie van de spa centraal stond. Enerzijds wil je het wellness center beschermen tegen inbraak en tegelijk zorgen voor een gastvrije uitstraling. Leveranciers en ongenode gasten moeten dus niet zo maar door het pand kunnen lopen. In bepaalde ruimtes zijn mensen immers ontkleed. Daarnaast moeten bezoekers, met name vrouwen, zich veilig kunnen voelen. Aan de andere kant moet je er niet aan denken dat beelden in verkeerde handen vallen. De beelden zijn dus alleen door geautoriseerd personeel uit te lezen via een zwaar beveiligd separaat netwerk.” Overstap voelt natuurlijk ATS systems is in april vorig jaar ingetrokken in het pand van Barth installatietechniek aan de Mijlweg. De nauwe samenwerking van de afgelopen jaren heeft ertoe geleid dat de onderneming onderdeel van Barth installatie techniek is geworden. Dit is onder meer te zien aan het logo van de bedrijven. “De overstap voelt natuurlijk. We hebben nu de mogelijkheid verder te groeien.” Specifieke beschrijvingen van projecten die ATS systems momenteel uitvoert, laat Dekkers echter aan zich quick scan Het probleem van de markt » Zekerheid en het controleren van risico’s zijn voor ondernemers essentieel. Natuurlijk is niet alles beheersbaar, maar met de juiste middelen kunnen problemen worden voorkomen of worden ingedamd. De vraag is welke beveiligingsmethoden het beste voor een bedrijf zijn. Het aanbod is immers gigantisch. Onze visie » Een camera en een alarminstallatie zijn zo aangebracht, daar gaat het niet om. De vraag is of ze effectief zijn. De behoeften van ondernemer en medewerkers, het dagelijks gebruik van gebouwen, de realistische risico’s én de financiële haalbaarheid wegen voor ons zwaar mee. Deze elementen vormen de kern van ons advies. Uw oplossing » We maken een plan dat past bij een specifieke organisatie. De preventieve werking en de registratiemogelijkheden zijn uiteraard van belang. We kijken daarbij verder dan criminaliteit. Onze systemen kunnen een bruikbaar hulpmiddel zijn om het werk on site, in bedrijfshallen en opslagruimtes veiliger te maken. Denk daarbij aan werken in confined spaces of valbeveiliging. Apparatuur kan tevens een servicefunctie hebben, bijvoorbeeld om klanten en leveranciers sneller van dienst te zijn. voorbij gaan. Een specialist in beveiliging klapt niet uit de school over zijn opdrachtgevers. “Het wellness center is een uitzondering, deze opdrachtgever heeft nadrukkelijk toestemming gegeven. We werken veel voor MKB, grootbedrijf en overheidsinstellingen, laten we het daar op houden.” De ondernemers in de klantenkring van ATS systems hebben volgens Bart Dekkers steeds vaker interesse in online toepassingen, zoals het op afstand bekijken van camerabeelden en mobiele bediening van alarmsystemen. ATS systems onderzoekt altijd of een gebouw en diens functies daarvoor geschikt zijn. “U vraagt, wij draaien, gaat voor ons niet zonder meer op. Wij willen échte oplossingen bieden.” « ATS systems B.V. Mijlweg 2 3295 KH ’s-Gravendeel Telefoon 078 - 676 47 15 E-mail info@atssystems.nl www.atssystems.nl / Hét Ondernemersbelang / editie 01 • 2014 17
  18. 18. OnDerneMerspAneL bent u voorbereid op de arbeidsmarkt van de toekomst? De arbeidsmarkt is aan het veranderen. De inhoud van het werk verandert, maar ook de vormgeving van arbeidsrelaties verandert. Mensen veranderen regelmatig van baan en ondernemers vragen maximale flexibiliteit bij inzet van arbeid. Het aantal zzp’ers neemt drastisch toe ten koste van het aantal vaste functies binnen een bedrijf. Het vraagt van zowel werkgevers als werknemers een andere houding. Bent u voorbereid op de nieuwe arbeidsmarkt? De mening van ons panel. Frits steL eLke nAuDts & JeAnine scHOuten delta teleCoM adVies guillauMe ConsultanCy CoMMuniCatiebureau Mix&MatCh.CoM “Dankzij social media is er meer conversatie en openheid” “De houdbaarheidsdatum van het personeel wordt steeds korter” “Gaat het goed met onze partners, dan gaat het ook goed met ons” Een veranderende arbeidsmarkt verlangt dat organisaties continu moeten vernieuwen op het gebied van technologie en op het gebied van diensten. In 2014 zullen naar verwachting wereldwijd meer mensen via een mobiel toestel dan via een computer het internet opgaan. Met de komst van snelle mobiele netwerken kan bijna iedereen snel over allerlei informatie beschikken. Social media speelt hierbij een belangrijke rol. Helaas wordt de kracht van social media door het bedrijfsleven nog steeds onderschat. Dankzij social media is er meer conversatie en openheid. Organisaties moeten hier gebruik van (leren) maken. De manier waarop organisaties werken moet dan ook veranderen, meer gericht op plaats en tijd onafhankelijk werken. Allerlei beschikbare communicatiemiddelen verbeteren in veel situaties de arbeidsproductiviteit, de kwaliteit van het werk en de balans tussen werk en privé van medewerkers. Met slimmer werken bereik je vooruitgang. « 18 ruuD guiLLAuMe Als zelfstandige consultant heb ik me voortdurend ontwikkeld en bijgeschoold om mijn dienstverlening te kunnen innoveren en opdrachten te krijgen. In dit kader heb ik de opleiding MVO register coach gevolgd en heb ik een vitaliteitscan en het MVO groeikeurmerk mede ontwikkeld en geïmplementeerd in de praktijk. Als consultant loop ik wel vaak tegen het probleem aan van het gebrek aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers bij bedrijven. Soms is het personeelsbestand te ‘oud’ en heeft te weinig gedaan aan competentieontwikkeling om flexibel te kunnen inspelen op de interne en externe arbeidsmarkt. Investeren door medewerkers in zichzelf, gefaciliteerd door de werkgever, is van belang om zich op de arbeidsmarkt te kunnen onderscheiden. Stilstand is achteruitgang en de snelle ontwikkelingen in veel sectoren betekent dat de houdbaarheidsdatum van het personeel steeds korter wordt. In feite betekent het dat je een leven lang moet leren. « De samenleving zit naar onze mening in een transitieproces waarbij beweegmotieven en gedrag continu veranderen. Om flexibel te zijn, hebben we als communicatiebureau bewust gekozen om uit te groeien tot een netwerkorganisatie met een vast team van betrouwbare partners. Afhankelijk van de opdracht van de klant en de ingezette marketingstrategie wordt een enthousiast team samengesteld met onder andere een fotograaf, vormgever, webdesigner en SEOen/of mediaspecialist. Deze flexibele manier van samenwerken vraagt om duidelijke afspraken, wederzijds respect en een proactieve werkwijze. Bouwen aan een duurzame relatie en het onderlinge gunaspect zijn daarbij essentieel. Want, gaat het goed met onze partners, dan gaat het ook goed met ons! Zijn wij als samenleving voorbereid op de nieuwe arbeidsmarkt? Daar zetten wij vraagtekens bij. « / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014
  19. 19. eLLen niJssen cOrinA BArenDregt Hennie weeDA flexibility goeree-oVerflakkee ConQuest. CoMMuniCation. Creation. WdadVising “De sturende factor voor de arbeidsmarkt is de economie” “Ondernemen vergt out-of-the-box denken” “Niet ieder bedrijf leent zich voor een grote inzet met flexibele contracten” De arbeidsmarkt is mijn dagelijkse business. Vraag en aanbod op elkaar afstemmen blijft een uitdagende klus. De sturende factor voor de arbeidsmarkt is de economie. De verwachte economische groei zal echter niet direct leiden tot groei in werkgelegenheid. De vraag naar werk zal sneller groeien dan het aanbod de komende jaren. De arbeidsmarkt kent dus een discrepantie. De verwachting is dat de beroepsbevolking groeit waardoor het aantal werkzoekenden toeneemt. In onze branche merken wij vaak als eerste verandering op arbeidsmarkt. Flexibilisering, flexwerker, flexcontract zijn termen die niet meer weg te denken zijn in het huidige arbeidsklimaat. Ook de vernieuwing van de ziektewet en de wetsvoorstellen ten aanzien van het ontslagrecht zullen van invloed zijn op de arbeidsmarktontwikkelingen. Voor mij persoonlijk is er dus genoeg werk aan de winkel! « Ondernemingen moeten lean zijn. Flexibel inspelen op veranderende marktsituaties. Henry Ford overtrof een eeuw geleden ieders verwachtingen met zijn efficiencyslag in de autobranche. Ook vandaag vergt ondernemen out-of-the-box denken. Arbeid is veelal de belangrijkste kostenpost. Daar waar platte organisaties helemaal hip zijn, ben ik juist binnen ons hiërarchische model mijn team aan het inspireren om het beste uit zichzelf te halen. Sociale elementen, normen en samenhang zijn minstens zo belangrijk. Ik geloof in een hecht geolied team waar ruimte is voor ideasharing, samenwerking, creativiteit en verbeelding. Voor ons geen verzamelkroes van tijdelijke zzp’ers maar een langdurige samenwerking tussen allround, gedreven en flexibel inzetbare medewerkers. « Ons bureau werkt al sinds 1997 met flexibele contracten voor personeel. Ook kennen wij geen van 9-tot-5-mentaliteit. Het werk moet klaar en op tijd, daar gaat het om. En op welk moment van de dag (of nacht) dat werk wordt uitgevoerd is niet belangrijk. In dergelijke gevallen is er overigens ook nooit enige discussie over extra betalingen vanwege zogeheten ‘overwerk’ of onregelmatigheid. Ik ben verder wel van mening dat dit per bedrijfstak kan verschillen. Niet ieder bedrijf of iedere bedrijfstak leent zich voor een grote inzet met flexibele contracten. Daarnaast dient voor de totale organisatie toch sprake te zijn van een ‘ijzeren voorraad’ aan vast personeel om de bedrijfsvoering te leiden. « / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 19
  20. 20. En dat allemaal onder één dak. In Oud-Beijerland en Middelharnis! Ondernemen? Samen met Visser & Visser AccountantsBelastingadviseurs in Oud-Beijerland of Middelharnis! Wij staan u terzijde met een verrassend veelzijdig dienstenpakket. In onze aanpak gaan we altijd een stap verder. We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen. Wilt u eens vrijblijvend kennismaken? Bel mr. Erik Klop van onze vestiging in Oud-Beijerland of Steef Visser RA van onze vestiging in Middelharnis. Een stap verder Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs Mr. E.P. (Erik) Klop, telefoon: 06 10 26 97 70 Maseratilaan 12, 3261 NA OUD-BEIJERLAND Telefoon: 0186 89 08 60 Oud-Beijerland@visser-visser.nl www.visser-visser.nl Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs S.L. (Steef) Visser RA, telefoon: 06 53 15 11 38 Koningin Julianaweg 56, 3241 XC MIDDELHARNIS Telefoon: 0187 617 300 Middelharnis@visser-visser.nl www.visser-visser.nl Edisonstraat 12 3261 LD Oud-Beijerland Tel: 0186-610020 www.companycure.nl info@companycure.nl
  21. 21. kennispArtner Zonnepanelen: de fiscus betaalt mee Als u als particulier zonnepanelen aanschaft heeft u sinds kort recht op teruggaaf van de betaalde btw. Dit is het gevolg van een uitspraak van de hoogste Europese rechter. In het Fuchs-arrest (20 juni 2013) heeft het Hof van Justitie EU beslist dat eigenaren van zonnepanelen die duurzaam tegen vergoeding opgewekte elektriciteit leveren aan de energieleverancier btw-ondernemer zijn. Dit betekent dat u recht heeft op btw-teruggaaf bij aanschaf van zonnepanelen, ongeacht het soort elektriciteitsmeter dat gebruikt wordt. Hiertegenover staat dat slechts een gering btw-bedrag afgedragen moet worden vanwege de geleverde stroom aan uw energiebedrijf. Wie heeft reCht op btW-teruggaaf? Gaat u zonnepanelen aanschaffen of heeft u uw zonnepanelen laten installeren na 20 juni 2013, dan heeft u sowieso recht op de teruggaaf van de btw. Zijn uw zonnepanelen al geïnstalleerd vóór 20 juni 2013? Neem dan contact met ons op om de mogelijkheden voor uw situatie te bespreken. hoe Werkt het? Door u in het jaar van aanschaf te registreren als btw-ondernemer krijgt u de btw op de aanschaf terug. Omdat het af te dragen bedrag in latere jaren ruim onder de grens van de kleineondernemersregeling (KOR) blijft, hoeft u in latere jaren niets af te dragen. Sterker nog, u kunt zich direct weer afmelden, zodat u verder geen btw-aangiften meer hoeft in te dienen. Natuurlijk betekent dit dat er administratief een aantal zaken geregeld moeten worden. Visser & Visser heeft inmiddels goede afspraken met de Belastingdienst om dit efficiënt, snel en tegen een kleine vergoeding te regelen. Neem dus snel contact op met ondergetekende of via zonnepanelen@visser-visser.nl « Mr. Erik Klop Partner bij Visser & Visser Belastingadviseurs Visser & Visser aCCountants-belastingadViseurs Maseratilaan 12, 3261 NA Oud-Beijerland Telefoon 0186 - 89 08 60 E-mail oud-beijerland@visser-visser.nl www.visser-visser.nl kennispArtner Wie wil meer winst? Geld verdienen in zware economische tijden blijft een uitdaging. Mike Dreisch geeft uw bedrijf 10 tips hoe u morgen meer winst kunt maken zonder al te veel inspanning. 1. Verhoog de prijs: Een bedrijf in de utiliteitsbouw heeft het uurtarief met € 2 kunnen verhogen. Met 20 mensen in dienst was dit gelijk € 70.000 extra. 2. Meer klanten werven via bestaande klanten: Een B2B cateringbedrijf vraagt na iedere opdracht welke leveranciers hun klanten hebben. Hun ervaring leert dat ze met zo’n warme introductie gemakkelijker tot nieuwe business komen. 3. Slecht renderende klant durven opzeggen: Een schoonmaakbedrijf heeft afscheid genomen van een grote klant. Deze klant levert niet het gewenste rendement op. Binnen een maand heeft dit bedrijf, met dezelfde bezetting, 3 nieuwe klanten gevonden met een verdubbeling van de winst. 4. Niets is gratis: Geef niet te veel weg. Zijn er ‘diensten’ waarvoor geen geld wordt gevraagd? Telefonische ondersteuning bijvoorbeeld? 5. Zelf koopmomenten organiseren: Dit betekent dat u zelf koopmomenten moet organiseren. Een garage heeft een gratis APK aangeboden in een specifiek klantsegment. Omzet en winst gingen omhoog zelfs na het weggeven van de APK. 10. Subsidies: Er zijn veel subsidiemogelijkheden en het kost weinig tijd om subsidies te krijgen en te behouden. Laat een expert dit voor u uitzoeken. 6. Iedereen is een verkoper: Monteurs van een telecombedrijf kwamen dagelijks in-huis bij consumenten zonder extra omzet te realiseren. Na een doelgerichte campagne had bijna iedere monteur een eigen omzet tussen € 2.000 tot € 5.000 per jaar door het verkopen van extra diensten. Wilt u Meer Winst Maken? 7. Voorraad weg: Te veel of onnodige voorraad kost geld en beperkt de cash flow. Veel leveranciers kunnen binnen een dag leveren. Hoeveel staat er in uw magazijn? 8. Mensen erin of eruit: Wat zijn uw kosten voor outsourcing? Kan dat goedkoper in huis? Kunt u activiteiten goedkoper uitbesteden aan een leverancier of derden? 9. Winkel in een winkel: Kunt u andermans spullen verkopen of vice versa? Het bol.com partnerprogramma is een goed voorbeeld. Twijfelt u aan uw bedrijfsstrategie? Of zoekt u een interim manager? Neem contact op met Dreisch Management Consulting voor een vrijblijvend gesprek. « Mike Dreisch is een ervaren Management Consultant en zelfstandig ondernemer. Na zijn Master opleiding aan Nijenrode Universiteit is de heer Dreisch meer dan 20 jaar commercieel directeur geweest van diverse bedrijven in zowel de zakelijke- als consumentmarkt. dreisCh ManageMent Consulting Dorpsweg 39, 3253 AG Ouddorp Telefoon 06 - 52 17 30 46 E-mail info@dreisch.com Twitter: @mikedreisch www.dreisch.com / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 21
  22. 22. Het tiJDperk vAn De Bewuster BOuwenDe Burger Vaarwel welstandscommissie? Tot 2004 vormde het oordeel van de welstandscommissie voor veel architecten en opdrachtgevers de enige onzekere factor in het vergunningentraject. Sindsdien is het bouwen grotendeels welstandsvrij geworden. DeeLneMers jan robijn / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 piet koningsWoud Directeur architectenbureau Z-Wonen, Middelharnis: “De behoefte aan ‘een’ vorm van professionele toetsing blijft bestaan” www.z-wonen.nl 22 henk Van den berg Directeur BVL Bouwadvies, Numansdorp: “Dat soort gedrag kostte op den duur wel serieus geld” Wethouder ruimte, wonen en leefbaarheid Goeree-Overflakkee: “Van de gemeente wordt soepelheid in de procedures verlangd” www.goeree-overflakkee.nl www.bvlb.nl
  23. 23. rOnDe tAFeL tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse Een meter achter de voorgevellijn mag in heel Nederland veel vrij gebouwd worden. Een vooruitgang, zo geen verademing vinden de meeste betrokkenen, en als het aan hen ligt niet de laatste stap in de deregulering van het bouwen. De gemeenteraad geeft echter nog wel de ondergrens aan voor de bewaking van de beeldkwaliteit van een straat of wijk en een zekere vorm van toetsing blijft welkom. Vaarwel welstand, of toch niet helemaal? Sinds tien jaar keren we in zekere zin terug naar de situatie van vóór 1960. Toen was bouwen veel meer ongereguleerd dan nu en bestond er nog geen wettelijke regeling voor de welstandscommissie die bouwaanvragen beoordeelde. Misschien had dat ook te maken met de grote woningnood van na de Tweede Wereldoorlog. De meeste pasgetrouwden waren allang blij dat ze een eigen huis konden betrekken en hadden niet zulke buitenissige woonwensen dat die het straatbeeld konden verstoren. hoe Moet het dan Wel? Maar met de toenemende welvaart kwam ook de variatie en daarmee de welstandscommissie, het thema van een door het Ondernemersbelang georganiseerd ronde tafelgesprek met zeven experts in het gemeentehuis van Strijen. Ze kwamen daartoe samen in een kamer waar vroeger best wel eens een welstandscommissie architecten en aannemers kan hebben ontvangen. Jan Robijn, directeur van architectenbureau Z-Wonen in Middelharnis, herinnerde zich zijn eerste gangen naar de commissie, tijdens de jaren tachtig, nog goed: “Het was niet makkelijk. De gedelegeerde die je plannen beoordeelde kon wel de vinger leggen op de zere plek, maar miste het vermogen om te communiceren over een alternatief. Of misschien had hij daar gewoon geen behoefte aan. ‘Dat is niet goed.’ ‘Maar hoe moet het dan wel?’ Dat kreeg je dertig jaar geleden niet te horen. ‘U bent de architect’, luidde het antwoord. Destijds maar ook achteraf vind ik dat toch een gemis. De welstandscommissie had wel degelijk een toegevoegde waarde kunnen hebben; in plaats daarvan was het oordeel vaak te bepalend. Maar de behoefte aan ‘een’ vorm van professionele toetsing, op basis van een kwaliteitsplan, blijft bestaan.” Marginale kosten, MaxiMale irritatie Het schrappen van de verplichte gang naar de welstandscommissie heeft een stap in het proces weggehaald. Dat moet toch ook schelen in de kosten? “Je spreekt hierbij in eerste instantie over marginale kosten”, zei Henk van den Berg, directeur van BVL Bouwadvies in Numansdorp. “Maar waar het wél veel in scheelt is ergernis en irritatie, gevoelens die op hun beurt weerstand konden oproepen aan beide kanten van de tafel. Een dossier waarvan je als bouwer wist dat het lastig lag bij de welstandscommissie belandde bij de gemeenteambtenaar onbedoeld onderop de stapel en raakte vertraagd. Dat soort gedrag kostte op den duur wel serieus geld.” Toch zijn de kosten van welstand ook in directe zin niet per se gering. “Wij brengen ze in de bouwleges alleen nog in rekening voor de enkele punten waar welstand nog geldt. Dat leidt tot een aantoonbare verlaging”, aldus Piet Koningswoud, wethouder ruimte, wonen en leefbaarheid van de gemeente Goeree-Overflakkee. exCessenregeling Die ergernis is gelukkig verleden tijd. “Bij 70% van de bouwaanvragen is geen architect betrokken. En 60% van het huis, namelijk alles wat zich binnen een afstand van één meter van de gevel bevindt, wordt welstandsvrij gebouwd”, zei Frans van den Meiracker, lid van de raad van bestuur van Dorp, Stad & Land, adviseurs ruimtelijke kwaliteit in Rotterdam. “Dat laatste heeft het Rijk bepaald. Eén gemeente is zelfs volledig welstandsvrij, het Brabantse Boekel; in alle andere bepaalt de welstandsnota wie en wanneer naar het plan kijkt. Ik denk dat het goed is, dat er ondergrenzen worden bepaald en dat er zoiets als een excessenregeling bestaat. Niemand wil van vakantie terugkomen en ontdekken dat zijn buren een huis hebben laten neerzetten waarin bijvoorbeeld geen enkel raam in de voorgevel zit. Zoiets zou de waarde van de huizen in de hele straat kunnen aantasten. Maar in de praktijk komen zulke excessen ook nauwelijks voor en waar nog welstandscommissies bestaan hebben die zich aangepast. Gelukkig maar, anders waren ze allang verdwenen.” belgisChe toestanden? Inderdaad is het straatbeeld zelfs in het welstandsvrije Boekel niet noemenswaardige veranderd de laatste tien jaar. Maar er zijn uitzonderingen, dichter bij huis. Jan Robijn noemde het voorbeeld van een wijk in OostVoorne waar jaren dertig-achtige vrijstaande huizen zouden komen, op basis van een beeld-kwaliteitsplan dat door de welstandscommissie getoetst werd: “Het resultaat was prachtige architectuur. In Nesselande en bij Rijswijk daarentegen werden twee wijken volledig welstandsvrij gebouwd. Daar was het resultaat niet de beoogde eenheid, maar juist een groot gebrek aan uniformiteit, een kakofonie van stijlen, onsamenhangend en foeilelijk.” Henk van den Berg refereerde aan het groen geglazuurde en van neonverlichting voorziene pand in Oud-Beijerland waar een architect uit de bocht is geschoten: “Bijna een provocatie van de eens zo strenge regels die door deze gemeente gehanteerd werden.” Het zijn de gevreesde ‘Belgische Toestanden’. Piet Koningswoud pleitte daarom voor een diCk Van horssen frans Van den MeiraCker Wilko Van tilborg anjo booda Eigenaar Juridisch Planologisch Adviesbureau R3, Oud-Beijerland: “Het ruimtelijke ordeningsproces is op dit moment zeer complex” www.r3advies.nl Lid raad van bestuur Dorp, Stad & Land: “Bij 70% van de bouwaanvragen is geen architect betrokken” Wethouder in Strijen: “Hoe komen we tot aanvaardbare oplossingen?” www.dorpstadenland.nl www.strijen.nl Directeur O2Planrealisatie, Hellevoetsluis: “De tijd van de Vinexlocatie met honderd identieke geveltjes ligt definitief achter ons” www.o2planrealisatie.nl / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 23
  24. 24. rOnDe tAFeL tussenoplossing. Net als Jan Robijn ziet hij behoefte aan een vorm van toetsing. Maar volgens Frans van den Meiracker zullen veel van deze bekommernissen vanzelf verdwijnen wanneer de betrokken specialisten zitting kunnen nemen in een commissie ruimtelijke kwaliteit: “Daarin komt namelijk alles samen.” betrek de burger Het in stand houden van een welstandscommissie oude stijl zou dan ook een onderschatting van het gezond verstand van onze burgers en professionele partijen betekenen, meent Wilko van Tilborg, wethouder in Strijen voor onder meer regionaal ruimtelijk beleid en volkshuisvesting, namens de VVD. “Of het nu gaat om de keuze van een locatie voor containeropslag of een speelplaats, de ervaring leert dat de burger meedenkt over een probleem als je hem erbij betrekt. Het is de beleving van het probleem die hem met werkbare oplossingen laat komen, en je creëert er meteen draagvlak voor onder de bevolking. Bovendien, een advies van de welstandscommissie waarbij de kap twee meter korter moet dat impliceert dat de bewoner een slaapkamer minder heeft, daar zit toch 24 / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 niemand op te wachten? Bij het ontwerp van panden zoals dat voor een zwembad of een school krijgen we als lokale overheid al te veel tegenstrijdige ambtelijke adviezen. Soms krijg je van de ene instantie een boete omdat je de aanwijzingen van de andere hebt opgevolgd. Hoe komen we tot aanvaardbare oplossingen? Daar gaat het over.” geen uniforMiteit opdringen Anjo Booda, directeur van O2 Planrealisatie in Hellevoetsluis, merkte op dat de burger ook graag bij het zoeken naar oplossingen betrokken wordt en dat de consument als huizenbezitter steeds meer blijk geeft van een eigen smaak. In beide hoedanigheden van die ene persoon gaat het om een verhoogde bewustwording, evenals om een verhoogd verantwoordelijkheidsgevoel. “De tijd van de Vinexlocatie met honderd identiek dezelfde geveltjes ligt definitief achter ons. Voor een aannemer is het natuurlijk makkelijker en goedkoper als hij veel elementen van een bepaalde vorm en kleur kan bestellen, maar vanuit een financieel oogpunt is het allang niet meer nodig de klant uniformiteit op te dringen. De particulier kan ook veel variatie krijgen als het om kleine aantallen gaat. Dat neemt niet weg dat die aantallen misschien wel erg klein worden in de dunbevolkte gebieden, waar dorpen leeglopen als gevolg van de bevolkingskrimp, en dus niet meer realiseerbaar met te weinig particuliere opdrachtgevers. Ik denk dat het voor deze zogeheten marginale gebieden belangrijk is dat woningcorporaties en particulieren gezamenlijk optrekken en elkaar aanvullen. Alleen zo kunnen we ze leefbaar houden.” ColleCtief opdraChtgeVersChap De bewuster bouwende burger organiseert zich steeds vaker in collectieven om zelf opdrachtgever te kunnen zijn. Henk van den Berg ziet grote voordelen in dergelijke collectieven: “Je kunt bredere bouwstromen realiseren en allerlei onderzoeken die met een bouwaanvraag samenhangen samen doen in plaats van ieder voor zich. Het punt is echter dat veel particulieren liever hun eigen aannemer kiezen in plaats van met één bouwfirma in zee te gaan en dat de meeste grond waar deze collectieven zouden kunnen bouwen nu nog in handen is van projectontwikkelaars. Wethouder Adri Duyvestein van Almere heeft dat goed begrepen door niet alleen tweeduizend kavels ineen vrij te geven voor starters maar die ook te laten kiezen uit een lijst van door de gemeente goedgekeurde architecten
  25. 25. en aannemers. Zo doet de overheid wat hoort: de burger niet betuttelen maar faciliteren zijn eigen verantwoordelijkheid te nemen.” sneller Veranderende besteMMingen Maar Nederland beleeft momenteel niet alleen een omslag in het opdrachtgeverschap, er staat ook een groeiend aantal transformaties van langdurig leegstaande panden voor de deur. Meestal gaat het daarbij om oudere kantoorgebouwen, kerken en kloosters die vanwege maatschappelijke ontwikkelingen als de opkomst van Het Nieuwe Werken en de ontkerkelijking hun oorspronkelijke functie niet langer kunnen behouden. Of om gemeentehuizen, vulde Piet Koningswoud aan. “Door de herindeling op ons eiland zijn drie van de vier gemeentehuizen leeg komen te staan. Het vinden van een nieuwe bestemming gaat niet vanzelf. Mogelijk moeten ze grondig worden aangepast. Om één ervan is al een tijdelijke ombouw geplaatst. Niets is zo permanent als een tijdelijke verbouwing, denk ik vaak. Van de gemeente wordt dus soepelheid in de procedures verlangd.” Daar was zijn collega van Strijen het helemaal mee eens. “De liberalisering op het gebied van welstand zal onvermijdelijk een vervolg moeten krijgen op aanpalende gebieden. Bijvoorbeeld om transformaties mogelijk te maken zal de gemeente vaker en sneller een bestemmingsplan moeten wijzigen. Nieuwe moeten dus flexibeler worden opgesteld, zodat ze makkelijker anders kunnen worden ingevuld. Het is die veelheid aan vaak tegenstrijdige regels die ons nu parten speelt en waar we vanaf moeten.” Anjo Booda maakte echter als aanmerking dat het niet alleen om de regels zelf gaat: “Soms houden gemeenten krampachtig vast aan de bestemming bedrijventerrein terwijl er al jaren geen enkele ondernemer belangstelling voor vestiging heeft getoond. Doe iets nuttigers met die grond, denk ik dan, maar misschien dat de kunstmatig hoge grondprijzen daar ook nog een rol bij spelen.” Meer dan alleen WetgeVing Er zijn nog veel uitdagender projecten aan te pakken door bouwers die verlost worden, niet alleen van de beperkingen die een welstandscommissie kan opleggen maar ook door die van een bestemmingsplan. “Neem het oude pand en terrein van de Suikerunie op de Hoeksche Waard”, zei Henk van den Berg. “Technisch is het mogelijk daar iets heel moois te realiseren, een combinatie van wonen, werken en recreëren, met onder meer vervoer over water. Helaas gebeurt er al jaren niets mee.” Dick van Horssen, van het Juridisch Planologisch Adviesbureau R3 in Oud-Beijerland, meende dat dergelijke ideeën niet snel realiteit worden omdat de concretisering niet alleen afhangt van veranderingen in regelgeving. “Het ruimtelijke ordeningsproces is op dit moment zeer complex, met heel veel toetsende instanties en nog meer aspecten, als archeologie, milieu en natuur waarnaar onderzoek moet worden gedaan. Als je wilt versimpelen moet je keuzes maken over wat je nog wel belangrijk vindt en wat niet meer; Dat los je niet op door alleen maar nieuwe wetgeving te maken met nog maar weer nieuwe procedures.” De welstandscommissie oude stijl is verdwenen, maar het thema welstand zelf niet. Misschien kunnen de commissies blijven bestaan in dit tijdperk van de bewuster bouwende burger, nu ze zijn geëvolueerd van vooral met de vinger wijzende naar meer adviserende en meedenkende instellingen. « / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 25
  26. 26. reportage Z-wonen maakt dromen tastbaar Het bouwvolume waaraan bouwend Nederland kan werken staat al jaren onder druk. Bouwbudgetten worden kleiner en helaas verdwijnen hierdoor ook goede architectenbureaus en aannemers als gevolg van een te kleine opdrachtenportefeuille. Z-wonen kon echter de afgelopen jaren een goed zakelijk resultaat noteren. Dit als gevolg van zorgvuldige professionele dienstverlening waarbij de focus ligt op ontwerpen in nauw overleg met de toekomstige bewoners. Vanaf het eerste contact verdiept architect Jan Robijn zich nadrukkelijk in de functionaliteit voor de toekomstige gebruikers. De bouwtechnische kwaliteit en de esthetiek krijgen de volle aandacht bij de vertaalslag van het programma van wensen en eisen naar een concreet ontwerp. Dus niet alleen een mooi gebouw van buiten, maar ook bedacht vanuit de specifieke situatie van de opdrachtgever. Zo’n huis wordt dan als vanzelf een thuis. Concreet vertaalt Z-wonen woonwensen naar een bouwplan waarbij de uitgangspunten zijn: • Optimale gebruiksmogelijkheid • Heldere herkenbare architectuur • Bouwtechnische goede kwaliteit • Hoogwaardig afwerkingsniveau 26 / Hét Ondernemersbelang / editie 01 • 2014 Architectuur Veel architecten/ontwerpers hebben een herkenbaar handschrift refererend aan eigentijdse architectuur. Men huldigt de gedachte dat vernieuwing noodzakelijk is om niet te blijven hangen in het verleden. Het team van Z-wonen is van mening dat vernieuwing de moeite waard is, maar dat de rijke bouwstijlen van vroeger zeker inspiratiebronnen mogen zijn. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de classicistische architectuur, de romantische architectuur uit de jaren ’20 en de nog steeds onovertroffen architectuurtaal van de jaren ’30. Z-wonen ontwerpt daarom in diverse bouwstijlen en is van mening dat een succesvol ontwerp tot in de kleinste details vormgegeven wordt. En dat al die details de herkenbaarheid van de gekozen bouwstijl moeten ondersteunen. Dat geldt niet alleen m.b.t. de vormgeving maar ook voor de materiaalkeuze en het kleurenpalet. Mijlpaal, ontwerp 1500ste woning Nummer 1500 van het indrukwekkende portfolio van Z-wonen betreft een stadsvilla te Schiedam. Het unieke ontwerp is geïnspireerd op de bouwstijl van de jaren dertig. De zorgvuldig verwerkte stijlelementen resulteren in een huis met karakter. De ontwerpen werden door de welstandscommissie getoetst aan de hand van een ‘beeldkwaliteitsplan’. De nieuw te bouwen woningen moeten karakteristieken bezitten refererend aan de bouwstijl van de jaren ’30. Op de website van Z-wonen kunt u een artist-impression van deze stadsvilla zien. Portfolio Kijken we naar het portfolio, dan kunnen alle woningen ingedeeld worden in heldere herkenbare architectuurstijlen. Dat zit ‘m met name in de bevlogenheid van de ontwerper die zijn klassiekers kent. Zijn jarenlange ervaring en vakmanschap stellen hem in staat heldere ontwerpen te formuleren die nauw aansluiten bij de bekende stromingen binnen de architectuur. Zo wisselt hij net zo makkelijk van een romantische bouwstijl naar strak-zakelijk of ontwerpt hij een prachtige rietgedekte woning. Niet één ontwerp is daarom hetzelfde. De enorme ervaring en zijn niet-aflatende creativiteit maken dat Jan Robijn nog elk woningontwerp als een nieuwe uitdaging ziet.
  27. 27. Bouwmethode De woningen ontworpen door Z-wonen worden hoofdzakelijk uitgevoerd in een traditionele bouwmethode. Voordelen hiervan zijn de grote ontwerpflexibiliteit en de bouwtechnisch en constructief hoogwaardige kwaliteit, wat ook geldt voor het afwerkingsniveau. Indien gewenst is het ook mogelijk om de woning geheel of gedeeltelijk in een prefab bouwsysteem uit te voeren. Prijsvorming en aannemerskeuze Voor een goed prijsvergelijk en een marktgerichte prijs adviseert Z-wonen een aanbesteding te houden onder drie vooraf geselecteerde aannemers om vervolgens met de laagste aanbieder tot een opdracht te komen. Z-wonen hecht er aan dat de aanneemsom via een prijsonderhandeling op een faire manier tot stand komt. Het spreekt voor zich dat de aannemer aan een aantal aspecten moet kunnen voldoen. Bijvoorbeeld dat het voldoende manpower heeft om de klus binnen de afgesproken bouwperiode te klaren, dat goed vakmanschap wordt aangeboden en dat de solvabiliteit van het bedrijf in orde is. Vrij ontwerp of cataloguswoning Een belangrijke stap in het bouwproces is het maken van een keuze met betrekking tot het tot stand komen van het bouwplan. Laat men op basis van een wensen- c.q. eisenpakket een ontwerp maken of kiest men voor een ontwerp uit een catalogus. De hoofdactiviteit van Z-wonen is het vertalen van woonwensen in een vrij ontwerp, maar ook is mogelijk om te kiezen voor een cataloguswoning. Door Z-wonen is een collectie van woningen samengesteld in diverse bouwstijlen en prijsklassen. Het is mogelijk om afhankelijk van de woonwensen diverse wijzigingen op de standaardwoningen aan te brengen. Verbouwen en restylen woning Steeds vaker kiest men ervoor de eigen woning aan te passen aan de woonwensen in plaats van het bouwen van een nieuwe woning. Deze discipline is bij Z-wonen zeker geen ondergeschoven kindje. De afgelopen jaren zijn diverse verbouwingsplannen getekend. Op de website van Z-wonen zijn diverse woningen te zien waarbij een grondig verbouwingsplan is uitgevoerd. Vaak wordt ook de buitenkant van de woning aangepakt en getransformeerd tot een woning met een heldere herkenbare architectuur. en uitgebreid voor de huisvesting van een oudheidkundig museum. Onlangs is een gebouw voor een hondentrainingscentrum gerealiseerd. Ontwerpwerkzaamheden worden op dit moment uitgevoerd voor appartementengebouwen en woningbouwprojecten met een grote diversiteit aan woonprogramma’s. Duurzaam bouwen Deze tijd vraagt om een zorgvuldige omgang met de beschikbare grondstoffen. Z-wonen ziet het als een plicht om zoveel mogelijk duurzaam te bouwen. Enige tijd geleden is er een intensief samenwerkingsverband aangegaan met ‘Casa Ratsma’. De belangrijkste reden voor deze samenwerking is het feit dat dit bureau landelijk een voorloper is op het gebied van duurzaam bouwen. « Niet alleen het luxe segment Naast het ontwerpen en tekenen van vrijstaande woningen wordt door Z-wonen ook andersoortige opdrachten uitgevoerd. Op dit moment wordt in Ouddorp een grote supermarkt voor AH met een ondergrondse parkeergarage en 18 woningen gebouwd waarvoor Z-wonen het ontwerp heeft gemaakt. In Hellevoetsluis wordt een boerderij verbouwd Z-wonen Voorstraat 31 3241 EE Middelharnis T 0187 - 68 46 66 E-mail info@z-wonen.nl www.z-wonen.nl / Hét Ondernemersbelang / editie 01 • 2014 27
  28. 28. repOrtAge tekst: woordenzin.nl energiezuinig bouwen leidt tot betaalbaar vastgoed De huidige wijze van stedenbouw, architectuur en vastgoedfinanciering houdt te weinig rekening met de toekomstige energielasten. Alle partijen in de keten dragen dus bij aan de maandlasten van de (koop- en huur)consument, lees: de ondernemer. Alleen kijken vanuit de stedenbouwkundige wetmatigheden, de architectonische schoonheden en de financiering op basis van maandlast is ons zelf voor de gek houden. Energiekosten zullen de komende jaren het besteedbaar budget steeds zwaarder belasten. Dit betekent dat bij een gelijkblijvend budget de ruimte voor de hypotheek of huur zal dalen. energieZuinige bouW is niet duurder We bouwen steeds energiezuiniger. Absoluut gezien is het aantal woningen en bedrijfspanden echter nog beperkt. De algemene opinie is dat de kosten te hoog liggen en daardoor de terugverdientijd te lang is. Diverse onderzoeken laten echter zien dat, mits vanaf het (stedenbouwkundig) ontwerpproces ingezet wordt op de juiste keuzes en maatregelen, dit meevalt. Met de juiste kennis en samenwerking laat zien dat een gemiddelde gebruiker in een energiezuinig gebouw (woning of bedrijfspand) goedkoper uit is, dan in een regulier gebouw dat volgens de huidige EPCnormen is gebouwd. Dit vraagt dus een andere aanpak van stedenbouw en ontwerpen, en daarmee het bestemmingsplan. De energieprijzen zullen jaarlijks stijgen; door stijging van de energieprijs of de -belasting of beide. Omdat de beste besparing het voorkomen van verbruik is, zullen gebruikers van energiezuinige gebouwen dit nauwelijks in hun portemonnee merken. De lasten worden zeer beperkt beïnvloed door de energiecomponent. Alle reden voor kredietverstrekkers hier nadrukkelijker rekening mee te (gaan) houden. Immers het risicoprofiel daalt. aMbitie als oplossing Een energiezuinig gebouw is wél betaalbaar door vanaf het eerste (stedenbouwkundig) ontwerp de juiste keuzes te maken en daarbij niet alleen vanuit het eigen perspectief te kijken maar juist samen op te trekken. Zo zien we dat de duurzaamheidsambities die gemeenten uitspreken, mits op de juiste wijze ingezet, zelfs kunnen bijdragen aan lagere energielasten. Hierdoor zijn er vrijwel geen extra investeringen nodig. Extra investeringen betekenen tenslotte een hogere financiële last. Net datgene waar in deze tijd banken, woningcorporaties, projectontwikkelaars maar ook kopers/huurders voor terugschrikken. Energiezuinig bouwen is daarmee niet een kwestie van duurder. o2 planrealisatie als proCespartner We leven in roerige tijden. Niet alleen economisch maar ook de wet- en regelgeving zijn sterk aan verandering onderhevig. Als ondernemer is het van het grootste belang deze veranderingen scherp in de gaten te houden. We komen maar al te vaak tegen dat de ondernemer zijn bedrijf op orde heeft, maar bijvoorbeeld een uitbreiding niet mogelijk is omdat het bestemmingsplan dit niet toelaat of omdat hij de financiering niet rond krijgt. O2 Planrealisatie staat voor samenwerken en plannen die haalbaar, betaalbaar en toepasbaar zijn. Met beide benen op de grond. Waarom tijd, geld en energie steken in iets wat er toch niet kan komen? Zij ondersteunen ondernemers bij het volgen van, vaak noodzakelijke, ruimtelijke procedures. Van bestemmingsplan tot een goedgekeurde omgevingsvergunning. Zij bieden u een paar extra handen om alles wat op u af komt, te kunnen behappen. Ook eens kennismaken? Neem vrijblijvend contact op met Anjo Booda. « o2 planrealisatie Triathlonweg 30 3223 AN Hellevoetsluis Telefoon 0181 - 39 88 69 / 06 - 20 70 30 82 E-mail: info@o2planrealisatie.nl www.o2planrealisatie.nl / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 29
  29. 29. kennispArtner de aansprakelijke bestuurder Iedereen weet dat een bestuurder van een failliet bedrijf door de curator aansprakelijk kan worden gehouden. Bijvoorbeeld als aan de boekhoudingsplicht niet is voldaan, als de jaarrekening niet tijdig is gedeponeerd of als het bedrijf is leeggehaald. Wat minder mensen weten is dat de curator niet de enige is die een bestuurder aansprakelijk kan houden. In bepaalde gevallen kunnen ook de B.V. zelf en de gewone schuldeisers dat. De bestuurder die door de aandeelhouders is aangesteld om de B.V. te besturen, moet zijn taak behoorlijk vervullen. Een bestuurder is binnen de hem gegeven bevoegdheden vrij in zijn handelen. Als zijn beleid later niet goed blijkt uit te pakken, betekent dat nog niet dat hij automatisch aansprakelijk is voor de schade. Aansprakelijk wordt hij pas als hij het bedrijf ‘onbehoorlijk’ bestuurt. Deze bijzondere aansprakelijkheid is in artikel 9 van boek 2 BW opgenomen. Omdat in de wet geen definitie van het begrip onbehoorlijk bestuur is opgenomen hebben de rechters dat ingevuld. Er is sprake van onbehoorlijk bestuur als aan de bestuurder ter zake van zijn handelen een ‘ernstig verwijt’ kan worden gemaakt èn als een redelijk handelend ervaren bestuurder in dezelfde omstandigheden anders gehandeld zou hebben. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het plegen van strafbare feiten, het niet sluiten van gebruikelijke verzekeringen, het nemen van onverantwoorde financiële risico’s, of het veroorzaken van liquiditeitsproblemen door het uitkeren van dividend of in privé opnemen van te veel geld. Als een bestuurder onbehoorlijk heeft gehandeld, kan de B.V. de schade op hem verhalen. Als een normale schuldeiser door onbehoorlijk bestuur schade heeft geleden, kan die helaas geen beroep doen op deze wettelijke 30 / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 bestuurdersaansprakelijkheid. Die moet dan op de gebruikelijke manier (onrechtmatige daad) zijn schade zien te verhalen. Bijvoorbeeld als een bestuurder een overeenkomst sluit of een betalingstoezegging doet terwijl hij wist dat het bedrijf dat niet kan nakomen. Dan handelt hij persoonlijk onrechtmatig tegen de schuldeiser. Heeft een bestuurder persoonlijk onrechtmatig gehandeld dan kan de benadeelde hem persoonlijk aansprakelijk houden. Zelfs tijdens faillissement van de vennootschap en ongeacht of de curator al actie heeft ondernomen. Niet alleen de bestuurder, maar ook de oprichter van een BV kan persoonlijk aansprakelijk zijn. Als de oprichter wist dat het bedrijf de tijdens de oprichting aangegane verplichtingen niet na kan komen, is hij aansprakelijk voor de schade van de benadeelde. Om de benadeelde te helpen staat in de wet een bewijsvermoeden: als de B.V. binnen een jaar na oprichting failliet gaat, hoeft de benadeelde niet te bewijzen dat de oprichter had kunnen weten dat de vennootschap haar verplichtingen niet zou nakomen, maar moet de oprichter bewijzen dat hij dat niet kon weten. Ook de fiscus wordt geholpen: als een bestuurder niet schriftelijk aan de fiscus meldt dat de vennootschap haar belastingschulden niet binnen 14 dagen na de vervaldatum kan betalen, is hij in privé aansprakelijk voor de belastingschulden. Zeker als er een faillissement dreigt dan kunnen normale besluiten al snel tot aansprakelijkheid leiden. Als er betalingsproblemen dreigen moeten aandeelhouders, bestuurders en feitelijke beleidsbepalers dus niet de kop in het zand steken, maar gelijk advies inwinnen over aansprakelijkheden. Doe daar uw voordeel mee, niet alleen als u bestuurder bent, maar ook als u schuldeiser van een ‘lege’ B.V. bent. « Menno de Neef de neef adVoCaten Smidsweg 40, ’s-Gravendeel Postbus 5227, 3295 ZJ ’s-Gravendeel Telefoon 078 - 673 10 83 E-mail info@deneefadvocaten.nl www.deneefadvocaten.nl
  30. 30. repOrtAge tekst: Melissa van der Beek // Fotografie: Sonny Lips quick scAn HÉt probleem van de markt » Bij nieuwbouw, renovatie of uitbreiding van een bedrijfspand komen er veel regels om de hoek kijken. Denk aan een bouwplan of misschien wel een wijziging van het bestemmingsplan. De overheid belooft het bij iedere wetswijziging makkelijker te maken, maar in de praktijk pakt dat helaas anders uit. onze visie » Ongeacht de wetswijzigingen die plaatsvinden om het proces te vereenvoudigen gaat het om complexe materie. Juist door die complexiteit liggen overheid en ondernemers regelmatig met elkaar in de clinch. Beide partijen ervaren de afstand als zeer groot. Uw oplossing » Voor ondernemers is het van belang goed advies op het gebied van ruimtelijke ordening en milieu in te winnen. Wat is er nog wel mogelijk? Welke openingen zijn er? Misschien lukt het met een kleine aanpassing wel. Vaak is de kloof tussen overheid en organisatie minder groot dan gedacht. Alleen moet dat wel gezien worden. Juridisch Planologisch Adviesbureau R3 bemiddelt in deze gevallen. altijd op zoek naar ontwikkelingsmogelijkheden Regelmatig krijgt Dick van Horssen telefoontjes van briesende ondernemers, omdat ze al tijden bezig zijn met hun bouw- of bestemmingsplan. Van Horssen biedt in dit soort situaties de helpende hand. Met zijn bedrijf Juridisch Planologisch Adviesbureau R3 adviseert de OudBeijerlandse ondernemer organisaties op het gebied van ruimtelijke ordening en milieu. Vaak wordt Van Horssen als eerste ingezet om te onderzoeken of een bouwplan haalbaar is. “Een uitbreiding bijvoorbeeld moet wel passen in het bestemmingsplan. Als dat niet het geval is, dan ga ik in overleg met de overheid om te proberen het bestemmingsplan aan te passen.” Dat is slechts één aspect van de werkzaamheden van de juridisch planologisch expert, die vooral kijkt naar de juridische mogelijkheden. Op dit moment is Van Horssen bijvoorbeeld bezig met een agrarische ondernemer die zijn boerderij wil uitbreiden. “Het bestemmingsplan staat het alleen toe als er een wijziging op het bestemmingsplan komt, dus dat maak ik nu in orde.” CoMplexe inhoud Hij vervolgt: “De regelgeving op dit terrein is erg complex. Op dit moment is de minister bezig met een nieuwe wet: de Omgevingswet. Deze wet moet gebiedsontwikkeling makkelijker maken, maar uiteindelijk moeten toch dezelfde onderzoeken op bijvoorbeeld het gebied van archeologie, bodemverontreiniging of geluid uitgevoerd worden. We moeten ons namelijk aan Europese normen houden, dus hoe je het ook wendt of keert: de inhoud blijft uiteindelijk hetzelfde.” Daarom raadt Van Horssen ondernemers aan om al vanaf het begin goed advies in te winnen. “Om zo trajecten niet onnodig lang door te laten sudderen.” En als overheid en organisatie in de clinch raken een expert erbij te halen. het VersChil Maken “Met regelmaat word ik gebeld door ondernemers die al vele maanden, en sommige zelfs jaren, bezig zijn met hun bouwplan. Je wilt verder, dan is het erg frustrerend om je plan niet verwezenlijkt te krijgen”, aldus Van Horssen. Feilloos weet hij de weg in de gecompliceerde wereld van bestemmingsplannen, omgevingsvergunningen en bouwplannen. Doordat hij verschillende beleids- en managementfuncties bij gemeentes heeft bekleed, weet hij precies hoe het er in het ambtelijk apparaat aan toe gaat. “Ik weet vrij snel met wie ik om de tafel moet. Of ik op ambtelijk of bestuurlijk niveau moet zijn? Zelfs als een gemeente nee zegt, dan ga ik toch in overleg met de gemeentebestuurders om te proberen het verschil te maken, om een opening te creëren. Natuurlijk soms kunnen dingen gewoon niet, maar vaak zijn er wel mogelijkheden. En dan lijken de partijen uiteindelijk dichter bij elkaar te zitten dan ze denken.” « juridisCh planologisCh adViesbureau r3 West Voorstraat 28 3262 JP Oud-Beijerland Telefoon 0186 - 62 78 51 E-mail info@r3advies.nl www.r3advies.nl / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014 31
  31. 31. regiOnALe Dienst BevOrDert DuurZAMe uitstrOOM nAAr werk: de beweging uit de bijstand en naar een baan De voorbije jaren waren niet de meest ideale om mensen in de bijstand aan werk te helpen. Toch is de Regionale Sociale Dienst Hoeksche Waard erin geslaagd voor veel cliënten werkervaringsplaatsen te regelen. 32 / hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014

×