Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114

vAn

ZuiD-HOLLAnDse eiLAnDen /
HOekscHe wAArD

eén kanaal voor
enthousiasme, ideeën
en oplossingen
wetgeving frustreert in
plaats van faciliteert
Het tijdperk van de bewuster
bouwende burger

eDitie

01
2014

bedrijven in de spotlight!

Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl
Om een QR-code te scannen dient u viaiTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden, enkele opties zijn i-nigma,
Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader. Vervolgs opent u de QR-scanner-ap, richt u de camera van uw smartphone/tablet op de
QR-code en de CR-code wordt automatisch gescand.

tels
as ho
Atl
Groene Kruisweg 11
3202 ST Spijkenisse
T 0181 659 944

Rijksstraatweg 1
3286 LS Klaaswaal
T 0186 572 422

www.atlashotels.nl

Boonsweg 85
3274 LH Heinenoord
T 0186 650 850

www.vanrennes.nl

Energieweg 25
3281 NH Numansdorp
T 0186 659 494

www.numafa.com

www.triplej.nl

Heeft u bouwplannen of bent u al aan het
bouwen en groeit het u allemaal boven
het hoofd?
BVL Bouwadvies kan u van dienst zijn.
Naast advies en begeleiding van uw bouwplannen kunt u ook terecht bij ons voor:
• Conditie meting van gebouwen
• Bouwtechnische ondersteuning bij
arbitrage zaken
• Bouwtechnische (aankoop) keuringen
• Meerjarenonderhoudsplanningen,
-begrotingen en -beheer
• Funderingsonderzoek
• VVE beheer

www.bvlb.nl
0113950.pdf 1

15-1-2014 14:35:03

inHOuD
repOrtAge

rOnDe tAFeL

repOrtAge

Veiligheid in
de Visuele saMenleVing

het tijdperk Van
de beWuster bouWende burger

de beWeging uit de bijstand
en naar een baan

Op kruispunten, in openbaar vervoer en in
winkels, we zijn omringd met beveiligingsapparatuur. Dat zal alleen maar toenemen,
stelt Bart Dekkers van ATS systems. “De
vraag komt uit de maatschappij.” Maar
geluidsdetectie hoeft niet beperkt te blijven
tot criminaliteitsbestrijding, stelt Dekkers.
“In de zorgsector is de techniek bijvoorbeeld
bruikbaar voor het monitoren van patiënten.
Het systeem reageert als iemand in ademnood
komt of een toeval krijgt.”

Tot 2004 vormde het oordeel van de
welstandscommissie voor veel architecten
en opdrachtgevers de enige onzekere factor
in het vergunningentraject. Sindsdien is het
bouwen grotendeels welstandsvrij geworden.
Een vooruitgang, zo geen verademing vinden
de meeste betrokkenen, en als het aan hen ligt
niet de laatste stap in de deregulering van het
bouwen.

De voorbije jaren waren niet de meest ideale
om mensen in de bijstand aan werk te
helpen. Toch is de Regionale Sociale Dienst
Hoeksche Waard erin geslaagd voor veel
cliënten werkervaringsplaatsen te regelen.
Anderen verrichten een deel van de week
betaald en een ander deel onbetaald werk.
Een minderheid heeft dankzij de actieve
en succesvolle bemiddeling zelfs nooit een
uitkering hoeven krijgen.

Lees verDer Op pAginA 16

cOverinterview



eén kanaal Voor enthousiasMe, ideeËn en oplossingen
Ook een eiland kan eilandjes omvatten. Op Goeree-Overflakkee zijn de ondernemers
georganiseerd in niet minder dan twaalf verschillende verenigingen. Nu het eiland in
gemeentelijk opzicht één is geworden wil de lokale overheid ook met één partner om tafel die
namens dit dozijn verenigingen kan spreken. Dat op zich was al voldoende reden onlangs de
Stichting Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee (FOGO) te vormen.


pLus
WetgeVing frustreert in plaats Van faCiliteert
Hoe ziet de arbeidsmarkt van morgen er uit? Volgens Marco Bastian, directeur van de
Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU), moet het antwoord
op die vraag niet door de huidige politici en overige beleidsmakers worden gegeven, maar door
de jongere generatie, de werkers van morgen.


en verDer...
3
5
6
7
11
12
15
18
21

Inhoud
Column / Colofon
Nieuws
Spannende schoonheid
Ondernemers Hoeksche Waard op
Fenexpodagen
De brug tussen theorie en praktijk
Open Coffee Voorne-Putten
Panel
Wie wil meer winst?

21
26
29
30
31
34
35
36

Zonnepanelen: de fiscus betaalt mee
Z-wonen maakt dromen tastbaar
Energiezuinig bouwen
De aansprakelijke bestuurder
Op zoek naar ontwikkelingsmogelijkheden
Sterk, Betrokken en Verbindend
Effectief incasseren
Nieuwe vooruitgang na economische
stilstand
39 Gebroeders Jonas verovert Duitse markt

40
42
43
45
46
47
51
52
54

Ronde tafel bedrijfsoverdracht
Ondernemersvereniging Hoeksche Waard
Zakenvrouw Hoeksche Waard 2014
Ontwerpen met een nuchtere blik
Aankondiging Masterclass
“Ik heb geen angst meer”
“Alles wat bloeit en mij altijd weer boeit!”
Scholing is succesfactor
Olympia Uitzendbureau kent
arbeidsmarkt

/
hét onderneMersbelang / editie 01 • 2014

3

STAN
DS
VANA
€ 870 F
,-!

4
RIL 201
7 AP
16 & 1
15,
UR
M
2.00 U
5.00 - 2
RINCHE
1
GO
ENHAL
ENT
VENEM
E

Omdat er meer is dan
online marketing!
Zakendoen - Inspireren - Netwerken

WWW.FENEXPO.NL

TE KOOP OF TE HUUR
Opslag?

Werkplaats?

De Stove

Hét bedrijvenpark in Ouddorp

Hobbyruimte?

Bent u op zoek naar:
een bedrijfsruimte
met kantoor;
werkplaats met
showroom;
hobbyruimte;
opslagruimte of
opslagterrein?
Dan biedt De Stove
u een oplossing.
Voor verkoop of
verhuur informatie:
06 52 17 30 46
info@destove.nl
www.destove.nl

A&M

PROJECTONTWIKKELING

cOLuMn

legale fraude
Wel eens iets geleverd aan een
ander bedrijf en nooit betaald
gekregen? Dan is de kans groot dat
u het slachtoffer bent geworden van wettelijk
toegestane oplichting. Als uw ‘klant’ tenminste
niet failliet was. De Nationale Ombudsman
verklaarde eind vorig jaar dat het wel meevalt
met fraude in Nederland. Nou, ik heb nieuws
voor u: het is veel erger dan we al dachten.
Het gaat als volgt. Iemand heeft een besloten
vennootschap en koopt goederen of diensten,
dure spullen zoals auto’s, horloges en luxueuze vakanties. Vaak betaalt men met een
creditcard, maar dat hoeft niet per se. In kort
tijdsbestek bestelt de bv voor kapitalen aan
spullen, maar betalen ho maar. Wanneer u
een incassobureau inschakelt, is het al te laat.
De bv-boef heeft inmiddels zijn kantooradres
verlaten en het adres uitgeschreven bij de
Kamer van Koophandel. Probleem nummer 1:
er is geen vestigingsplaats meer. Iets omslachtiger is om de aandelen van de bv om te zetten
in certificaten en die in beheer te geven aan
een stichting in Polen. Tegelijkertijd schrijft
de eigenaar zich op de website van de KvK
uit als bestuurder. Probleem nummer 2: er is
geen directeur meer. Probleem nummer 3: er
is niets meer. U bent uw geld kwijt.
Dit is dus een ander fenomeen dan faillisementsfraude. Dat is strafbaar, hoewel het
Openbaar Ministerie er zelden werk van
maakt. Hier gaat het om een legale manier om
van je schulden af te komen, zelfs als ze met
opzet zijn gemaakt. De schuldeisers kunnen
niets ondernemen. De KvK ontdekt het pas als
de jaarstukken bij herhaling niet worden
ingeleverd. De ‘verdwenen’ bv’s gaan naar
de kelder van de Kamer.

Het wordt nog gekker. Sommige accountantskantoren adviseren hun klanten met veel
schulden om deze weg te volgen; het is immers legaal en je hoeft niet failliet te gaan. Zo
is het een businessmodel geworden. In 2013
hebben de Kamers van Koophandel landelijk
4000 van deze bv’s ten grave gedragen. Totale
schade 100 miljoen euro met een gemiddelde
van 25.000 euro per bv. In Amsterdam alleen
al zijn vorig jaar 1400 fop-bv’s ‘afgelegd’,
terwijl er daar nog 2000 op de plank liggen,
waarmee hetzelfde gaat gebeuren.
Nu oprichting van een bv vrijwel niets meer
kost (€ 325) valt te verwachten dat dit
verschijnsel de komende jaren explosief zal
toenemen. Temeer daar de overheid het toch
laat afweten. Die richt zich alleen – zo lijkt
het – op makkelijk te scoren inkomsten. Of op
belastingfraudeurs. Wat burger en bedrijf aan
schade lijden, zal de overheid een zorg wezen.
Alleen al op de A2 en de A4 tikt het Rijk elke
dag gemiddeld € 220.000 binnen door wat
camera’s op te hangen. Dat is 80 miljoen op
jaarbasis.
De fraudeur die in zijn Porsche lachend lak
heeft aan de snelheidscontroles weet dat hij
uiteindelijk niet te pakken is. Want de overheid verplaatst zich in een Lelijke Eend als het
om fraudebestrijding gaat.

«

André Vermeulen / info@avoor.nl
/

cOLOFOn
het ondernemersbelang van
Zuid-hollandse eilanden/
hoeksche Waard verschijnt vijf keer
per jaar.
Zesde jaargang, nummer 1, 2014
oplage 3.000 exemplaren
Coverfoto
Steef Visser
Fotograﬁe: Marco Magielse

uitgever
Jelte Hut
Novema Uitgevers bv
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 eS Grootegast
t 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
www.novema.nl

eindredactie
Baukje Bosma
t 0594 - 51 03 03
b.bosma@ondernemersbelang.nl
regionale verbinder
Bert Vredeveld
t 0594 - 51 03 03
b.vredeveld@ondernemersbelang.nl
Website
www.ondernemersbelang.nl

Vormgeving
Sprog | strategie + communicatie
druk
Scholma druk, Bedum
aan deze uitgave werkten mee:
Ben van den Aarssen
Melissa van der Beek
Patricia van der Beek
Hans Boutkan
Jeroen Kuypers
ed Lamme
Sonny Lips
Marco Magielse
Jan Nass
Martin Neyt
André Vermeulen (column)
René Zoetemelk

adreswijzigingen
Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per
mail doorgeven aan Tiny Klunder,
t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p.
ook de editie erbij, die vindt u bovenaan
in het colofon.
iSSN: 2214-0603
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming van de
uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van
de advertenties.

/

5

kOrt nieuws
Zakelijk netWerk uitbreiden? de b2b beurs

Wilt u uw zakelijk netwerk uitbreiden? Kom naar De B2B Beurs in Dirksland op vrijdag
11 april van 10 - 13 uur. Om 10.30 uur zal deze zakelijke bijeenkomst geopend worden door een
gast-spreker. U bent van harte welkom voor een lekkere kop koﬃe en u bent vrij om uw zaken
relaties ook uit te nodigen. U kunt hier de hele morgen netwerken met schitterende bedrijven
van en rond Flakkee. De B2B Beurs is een zakelijke bijeenkomst voorafgaand aan 12e editie van
De Beurs. De Beurs is een jaarlijks evenement voor consumenten waar ongeveer 100 bedrijven
zich op een professionele manier presenteren in de vorm van een stand in de (tijdelijke) evenementenhal van 1000 m², in het bedrijfspand van Cor Melissant en op het buitenterrein in pagode
tenten en kramen. Het aanbod van bedrijven varieert van bouwen en wonen, lifestyle, techniek,
adviesbureaus en detailhandel. Voor meer informatie: www.debeursgo.nl. Mocht u interesse
hebben om ook als standhouder actief te zijn tijdens het consumentengedeelte, neem dan contact
op met Nely Kievit - Melissant, 06 505 77 003 of info@debeursgo.nl

eerste lustruM flexibility goeree-oVerflakkee

Na een carrière van 20 jaar in het bedrijfsleven startte Ellen Nijssen in februari
2009 haar Flexibility vestiging op Goeree-Overflakkee. Nu vijf jaar verder kijkt ze vol
vertrouwen naar de toekomst waarbij flexibilisering van de arbeidsmarkt een must is
en het spanningsveld tussen vraag en aanbod een uitdaging blijft. Bij Flexibility GoereeOverflakkee staan open en eerlijk zaken doen, de langetermijnrelatie en transparantie
centraal. Bent u op zoek naar een betrouwbare businesspartner? Voor een vrijblijvende
afspraak is Ellen bereikbaar op 0187-470704 of goeree-overflakkee@flexibility.
Voor meer informatie: www.flexibility.nl

laat je niet oVerVallen!

Op maandagavond 10 maart 2014 vindt in
Recreatiecentrum De Staver (Olympiaweg 32
in Sommelsdijk) de bijeenkomst ‘Laat je niet
overvallen!’ plaats. Tijdens deze interactieve voorlichtingsbijeenkomst leren ondernemers en hun
medewerkers hoe zij het risico op een overval, afpersing, (winkel)diefstal of agressie kunnen verkleinen.
Deelname aan de bijeenkomst is kosteloos. De
bijeenkomst wordt aangeboden door de gemeente
Goeree-Overflakkee, de politie en het Centrum voor
Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV).

roosros Wint arChiteCtenseleCtie MfC kortgene

De uitslag van de architectenselectie voor een multifunctioneel centrum in de
Stadspolder in Kortgene is bekend. RoosRos Architecten uit Oud-Beijerland
heeft opdracht gekregen om een complex te ontwerpen, waar alle gebruikers
zoveel mogelijk van elkaars aanwezigheid profiteren. Het multifunctionele
complex gaat huisvesting bieden aan basisschool De Zuidvliet, kinderopvang,
een nieuw dorpshuis, een sportzaal, een huisartsenpraktijk, het teamkantoor
voor de wijkverpleegkundige van zorgverlener Allévo en twintig appartementen
voor ouderen. Vol enthousiasme gaat RoosRos aan de slag om in Kortgene een
complex te realiseren waar alle gebruikers zich thuis voelen; een dorpscentrum
dat dromen waarmaakt en verwachtingen overtreft.

uW nieuWs in hét onderneMersbelang?
Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of heeft u een nieuw product? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar:
b.bosma@ondernemersbelang.nl. Dan staat wellicht ook uw nieuws binnenkort in Hét Ondernemersbelang.

6

/

cOLuMn
eMd bV Viert Vijfjarig bestaan
EMD BV uit Alblasserdam viert deze
maand haar vijfjarig bestaan als
onderneming. Bahri Erdogan, eigenaar
van het schoonmaakbedrijf is trots op
de geleverde prestaties sinds 2009.
Erdogan: ”Wij zijn gespecialiseerd in
het schoonmaken van kantoren, onderwijsgebouwen, bussen, industriële
panden en fabrieken. Wij verzorgen
schoonmaakwerk, van vloer tot plafond,
van bureau tot kantine en van radiator
tot toilet. Inmiddels alweer met ruim
55 medewerkers. En daar zijn we trots
op”, aldus de algemeen directeur. EMD
BV levert haar diensten op basis van

een aantal belangrijke pijlers: snel en
nauwkeurig, kwaliteit en betrouwbaarheid en uiteindelijk flexibiliteit. Naast
ervaren en gemotiveerde medewerkers
beschikt EMD over eigen moderne apparatuur en milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen. Het bedrijf heeft ruime
ervaring met regulier schoonmaakwerk
en specialistische reiniging in diverse
branches. Erdogan besluit: “Onze klanten zijn belangrijk in ons succes. Zijn
zij tevreden, dan continueren ze onze
samenwerking. En daar ligt uiteindelijk
onze focus.” Kijk voor meer informatie
op de website www.emdbv.nl

ontWikkeling digitaal bedrijVenloket

Bedrijvenpark Hoeksche Waard, gemeente Binnenmaas en de initiatiefnemers van het bedrijventerrein Reedijk zijn tot de conclusie gekomen dat het
voor beide bedrijventerreinen een meerwaarde biedt om een bedrijvenloket in
te richten. In dit bedrijvenloket worden onder meer afspraken gemaakt voor
(boven)regionale marketing en acquisitie. Missie voor het bedrijvenloket is
dat de Hoeksche Waard een aantrekkelijk investerings- en ondernemingsklimaat biedt, waarbinnen ondernemers begeleid worden naar huisvesting op de
meest passende locatie. De gesprekken die hebben geleid tot deze conclusie
zijn gestart n.a.v. de reactie van Bedrijvenpark Hoeksche Waard op het
bestemmingsplan Reedijk.

spannende sChoonheid
Begin januari kreeg Rotterdam heel veel positieve
publiciteit, toen bleek dat de stad was opgenomen
in maar liefst twee internationale top tien lijsten van
‘must-see-cities’.
Reisgids Rough Guide zet Rotterdam op nummer acht in de ranglijst
met spannendste steden van 2014, onder meer vanwege het torenhoge gebouw De Rotterdam -de nu reeds beroemde ‘verticale stad’
van Rem Koolhaas- en de spectaculaire nieuwe markthal.
Het dagblad The New York Times plaatste de stad op nummer tien
en roemt ook de architectuur van de stad.

tbp eleCtroniCs Winnaar
onderneMersprijs 2013

Rabobank Goeree-Overflakkee en Kamer
van Koophandel Rotterdam verrasten drie
ondernemers met een heerlijke taart ter
ere van hun nominatie voor uitstekend
ondernemerschap. Knöps Groep, tbp electronics en Goemaat Glas werden
door de vakjury genomineerd voor de Ondernemersprijs Goeree-Overflakkee
2013. De drie genomineerden streden om zowel de stem van de vakjury als die
van het grote publiek. tbp electronics werd tijdens een feestelijke bijeenkomst
gekroond tot winnaar van de ‘Ondernemersprijs Goeree-Overflakkee 2013’.
Kamer van Koophandel Rotterdam zet succesvol ondernemerschap in de regio
in de schijnwerpers met de tweejaarlijkse competitie om de Ondernemersprijs
Goeree-Overflakkee. De prijs stond in het teken van ‘succesvol en grensverleggend ondernemerschap’. De jury was unaniem lovend over de drie bedrijven,
omdat zij zich binnen dit thema sterk weten te onderscheiden.

Het bijzondere aan deze vermeldingen, vind ik, is dat het een erkenning is voor de stad zoals deze is. Namelijk een ruige havenstad,
industrieel, betrekkelijk jong en nog niet ‘af’. En de schoonheid die
daarin schuilt. Dus niet of de stad en haar gebouwen ‘mooi’ zijn.
Schoonheid is een idee of gevoel, een perceptie behorende bij een
bepaald persoon. Maar het is niet compleet subjectief. Je kunt er ook
rationeel naar kijken door er uiteenlopende criteria naast te leggen.
Zoals een welstandscommissie dat doet.
Hoezeer de criteria ook van elkaar verschillen, ze hebben met elkaar
gemeen dat ze steeds gericht zijn op het geven van een oordeel.
Filosoof Immanuel Kant (1724-1804) hield zich in zijn tijd al bezig
met het begrip schoonheid. Hij vroeg zich af hoe zulke oordelen
eigenlijk in elkaar zitten. Hoe het mogelijk is, dat wij een oordeel
kunnen geven, hetzij over praktische zaken, hetzij over schoonheid?
Zijn wij eigenlijk wel in staat om te zeggen ‘dit is mooi’?
Ons idee van wat mooi is, wordt ook bepaald door de context van
tijd en ruimte. Wat we in de jaren tachtig als lelijk ervoeren, kunnen we nu misschien omarmen als iets dat symbool staat voor dat
tijdperk. Soms moet iemand dus de ruimte krijgen om iets neer te

Zuidrand hoeksChe Waard in beWeging

Met een nieuw initiatief gaat Samenwerkingsverband Hoeksche Waard dit
jaar de zuidrand van het eiland in beweging zetten. Vernieuwende plannen dienen het zuidelijk deel van de Hoeksche Waard een impuls te geven
voor de toekomst. Onder de projectnaam Hoeksche Waardenmakerij gaat
gebiedsontwikkeling een nieuwe, creatieve invulling krijgen. Ondernemende
mensen krijgen de kans te denken buiten de bestaande en gebaande paden en
te komen tot slimme combinaties van samenwerking en financiering.
Meer informatie over de Hoeksche Waardenmakerij is te vinden op:
www.hoekschewaardenmakerij.nl. Alle ideeën, plannen of initiatieven voor de
Zuidrand kunnen via deze website kenbaar worden gemaakt.

zetten, te creëren. Zodat we er later een oordeel over kunnen vellen.
Of beter: een gevoel bij kunnen krijgen.
Rotterdam staat volgens de New York Times tussen andere topsteden als Rio de Janeiro, Marseille, Liverpool, Los Angeles, Perth en
Kaapstad. Over lijstjes valt te twisten. Over wat mooi is ook. Maar
misschien heeft u, sinds u weet dat Rotterdam tot de tien spannendste steden behoort, de volgende keer dat u de stad bezoekt, er wel
een heel ander gevoel bij. En dat vind ik dan weer mooi.

«

nienke Van ‘t klooster
Knetter Communicatie

/

7

negen OnDerneMersverenigingen vOrMen OverkOepeLenDe FeDerAtie:

eén kanaal voor
enthousiasme, ideeën
en oplossingen

Ook een eiland kan eilandjes omvatten. Op Goeree-Overflakkee zijn de ondernemers georganiseerd in niet minder
dan twaalf verschillende verenigingen. Nu het eiland in gemeentelijk opzicht één is geworden wil de lokale overheid
ook met één partner om tafel die namens dit dozijn verenigingen kan spreken.

8

/

cOverinterview
Dat op zich was al voldoende reden
onlangs de Stichting Federatie
Ondernemersverenigingen GoereeOverflakkee (FOGO) te vormen. Een andere is
dat de duizenden ondernemers er alle belang
bij hebben tijdig betrokken te worden bij de
vergaande plannen om de economie van het
eiland een sterke innovatieve stimulans te
geven. Een jaar geleden begonnen de eerste
gesprekken over de vorming van een federatie,
op 18 december jl. werd de akte gepasseerd. In
de tussentijd hebben niet minder dan negen
ondernemersverenigingen zich aangesloten en
een bestuurslid afgevaardigd. “Negen is nog
geen twaalf maar wel het merendeel. Moesten
we wachten tot ook die laatste drie overstag
waren gegaan of al van start gaan? We
besloten tot het laatste”, zegt Steef Visser RA,
vennoot van Visser & Visser accountants en
belastingadviseur in Middelharnis en voorzitter van de federatie.

ieder Met één lid
De FOGO heeft een sterk democratisch
karakter. “We willen meer bereiken door ons
anders te organiseren, bottom-up en met
veel ruggespraak met de achterban, zodat
we ook voortdurend feedback krijgen van de
leden”, aldus Mike Dreisch, directeur-eigenaar
van Dreisch Management Consulting BV in
Ouddorp. “In het bestuur zijn alle verenigingen ook gelijk vertegenwoordigd, ieder met
één lid. Het feit dat sommige verenigingen
meer dan 200 leden hebben en andere nog
geen veertig speelt dus geen enkele rol. Ieder
heeft dezelfde inbreng en dezelfde stem.
Daarnaast gaan we ons proactief opstellen
tegenover de gemeente, zodat we ook zelf
punten op de agenda kunnen zetten. Daarbij
gaat het niet over loszittende stoeptegels maar
uitsluitend over de zogeheten bovenlokale
uitdagingen.”

VerruiMde Mogelijkheden
Voor eilandMarketing
Vanuit de gemeente is Frans Tollenaer, wethouder economische zaken namens de SGP,
de grote promotor geweest van het idee achter
de FOGO. Hij heeft er ook voor gezorgd dat
twee ambtenaren als vaste gesprekspersonen
zijn aangewezen. Als de lokale overheid en
het bedrijfsleven met elkaar om tafel gaan is
er dus telkens sprake van een grote delegatie,
zodat met kennis van zaken over alle thema’s
die ter tafel komen kan worden gesproken
en er ook spijkers met koppen worden
geslagen. Er is dan ook heel wat te bepraten
het komende jaar, de actuele problemen
van het eiland maar vooral ook de kansrijke
toekomst. “Recreatie is een bloeiende sector,
maar er kan nog veel worden verbeterd aan
de promotie van de recreatieve mogelijkheden
op Goeree-Overflakkee, ook buiten de zomermaanden om”, zegt Kees Tanis, directeur

tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse

van Noordzeepark in Ouddorp en lid van het
federatiebestuur namens de vereniging van
recreatieondernemers. Xander Keuvelaar,
directeur van Keuvelaar juweliers en diamantairs in Middelharnis, wijst op de verruimde
mogelijkheden voor eilandmarketing, nu de
verschillende gemeenten één gemeente zijn
gaan vormen en hoe de ondernemers er alle
belang bij hebben ten behoeve hiervan de
handen ineen te slaan, met elkaar én met de
gemeente.

VoorZieningenniVeau behouden
Vergrijzing en ontgroening zijn in economisch
opzicht slecht voor elke gemeente, maar
kunnen een eilandgemeenschap nog harder
treffen dan een regio op het land. De bedrijven
die op Goeree Overflakkee gevestigd zijn
hebben er dus alle belang bij dat het eiland
aantrekkelijk blijft om te wonen en recreëren,
zodat ze toekomstige werknemers niet per se
van buiten het eiland moeten halen – of zelfs
geen andere keuze te hebben dan zich naar

‘We willen meer
bereiken door ons
anders te organiseren,
bottom-up en met veel
ruggespraak met
de achterban’
buiten Goeree-Overflakkee te verplaatsen.
“Deze gemeente heeft een hoog niveau van
voorzieningen”, zegt Steef Visser. “We hebben
bijvoorbeeld een eigen ziekenhuis. Dat is
tegenwoordig uniek voor een eiland, maar dat
hospitaal kunnen we enkel open houden als
we voldoende inwoners behouden. Ook dat
is een reden om meer woningen te bouwen
de komende jaren, maar net zo goed om het
winkelaanbod en de mogelijkheden om te
recreëren tenminste op het huidige peil te
houden.“

leren van de technieken die wij toepassen.
En terwijl ze hier zijn moeten wij ze kunnen
ontvangen in passende horecagelegenheden,
en de enkeling die ziek wordt in het ziekenhuis
dat we dan hopelijk nog steeds zullen hebben.
Die voorsprong dankzij innovatie zal GoereeOverflakkee op zijn beurt weer aantrekkelijker
maken voor dagjesmensen en toeristen en
wellicht ook voor bedrijven van buitenaf.
We blijven een eiland onder de rook van
Rotterdam, maar niet in de rook.”
Ondernemers zijn in veel gevallen aanjagers
van de vooruitgang. Maar om de overheid
met hun ideeën en enthousiasme te kunnen
inspireren moeten ze die daarvan deelgenoot
kunnen maken. Twaalf afzonderlijke ondernemersverenigingen vormen twaalf afzonderlijke
horden om die ideeënrijkdom effectief te
kanaliseren en naar voren te brengen. De
vorming van een overkoepelende federatie zal
jaren later een kleine maar niet onbelangrijke
stap op de weg naar een florissante toekomst
voor het eiland blijken te zijn geweest.

«

fogo
e-mail: info@fo-go.nl
twitter: @SFO_GO
www.fo-go.nl

Kees Tanis

Xander Keuvelaar

Steef Visser

eerste energieneutrale eiland
De gemeente is ambitieus en de ondernemers
doen daar niet voor onder. Er zijn ideeën en
plannen om het hoge voorzieningenniveau
niet slechts stabiel te houden maar zelfs
verder te verhogen. Steef Visser: “Er kan hier
een getijdencentrale komen; inmiddels is door
de provincie besloten dat er ruimte moet zijn
voor een groot aantal windmolens. Met die
molens zouden we er in kunnen slagen het
eerste energieneutrale eiland te worden. Maar
we zullen ook ons best moeten doen de vele
Vietnamezen, Chinezen en andere Aziaten die
ook in een rivierendelta wonen tot voorbeeld
te strekken. Ze zullen hier komen om te

Mike Dreisch

/

9

“Uitstekende diensten, scherpe tarieven en
deskundig advies voor uw onderneming”

Het SW-bedrijf in de Hoeksche Waard en omgeving
Voor elke klus een passende oplossing
Op zoek naar (tijdelijke) ondersteuning van uw werkzaamheden? De sociale werkvoorziening WHW-bedrijven
biedt bedrijven en overheden diverse vormen van ondersteunende dienstverlening. Van elektromontage en
metaalbewerking tot verpakken en grootschalige groenvoorziening. Voor elke klus heeft WHW een passende
oplossing.

“Wij combineren kostenreducties met
betrouwbare en toekomstgerichte
totaaloplossingen”

Gemotiveerde medewerkers
Bij WHW bent u verzekerd van betrokken medewerkers met een bovengemiddelde inzet. Bovendien geeft u invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, wanneer u kiest voor werken met WHW. Onze sociale
werkplaats biedt werk aan personen met een afstand tot de ‘reguliere’ arbeidsmarkt. Volwaardig meedraaien
op de werkvloer is voor deze mensen erg belangrijk. Zij voelen zich hierdoor gewaardeerd en de motivatie
om te presteren is groot.
Flexibel en veelzijdig
Werken met WHW betekent werken met een flexibele en transparante partner, die er alles voor
over heeft om bij te dragen aan het succes van uw bedrijf. Dankzij een oplossingsgerichte
aanpak, sluit onze dienstverlening altijd feilloos aan bij uw wensen. Wij werken in onze
ruime werkplaats of desgewenst op uw locatie. Met WHW profiteert u van een uit
uitstekende dienstverlening tegen een aantrekkelijke prijs.

Bedrijfsadvies Telecom & ICT - VoIP & Hosted PBX Elektromontage

Detachering
Groenvoorziening

Montage
Metaalbewerking

WH
W-b

Verpakken

!
van
erk
edrij
ven maakt er w

Mobiel spraak & internet - Datanetwerken -

088/0800/0900 servicenummers - Internet Access Online Backup - Glasvezel - Consultancy

www.deltatelecomadvies.nl
Joost van den Vondellaan 70, 3245 RA Sommelsdijk

Bij BNS staat de klant centraal. Wij weten ingewikkelde
P.M. (Peter) Schelling CB
materie aan u over te brengen in begrijpelijke taal.

www.bnsfinance.nl
Helder, duidelijk en praktijkgericht! Door onze

korte communicatielijnen en onze kennis (van uw
onderneming) zijn wij flexibel en slagvaardig.

P.M. (Peter) Schelling CB

www.bnsfinance.nl

T: 088-11 51 600 - info@deltatelecomadvies.nl

afvalinzameling

Jan vd Heijdenstraat 11 3261 LE Oud-Beijerland
0186-641055
info@whw.nl
www.whw.nl

SpecialiSt in
afvalverwijdering
Uw afvalinzamelaar in de Hoeksche Waard
voor particulier en bedrijf.
Smidsweg 20a - 3273 LK Westmaas
Tel. 0186 - 57 25 86 - info@radhw.nl
Kijk voor meer informatie op www.radhw.nl.

interview

tekst: Ben van den Aarssen // Fotografie: Hans Boutkan

V.l.n.r.: Marjolijne van ‘t Hof, Johan Roobol, Henk Fennema en Remy Versnel

ondernemers hoeksche Waard voor
derde keer op fenexpo businessdagen
Voor de derde maal op rij presenteren ondernemers uit de Hoeksche Waard zich met een eigen plein op de Fenexpo
Businessdagen in Gorinchem. Vier directbetrokkenen kijken samen vooruit. “Een unieke kans om met bestaande en
nieuwe klanten in contact te komen.’’
Iedere ondernemer weet het: de
mooiste contracten worden afgesloten bij een persoonlijke ontmoeting.
Bij ondernemers die serieus met marketing
bezig zijn, staan de data daarom al lang in de
agenda genoteerd. Op 15, 16 en 17 april is de
Evenementenhal in Gorinchem weer het decor
van de Fenexpo Businessdagen. De beurs is
toe aan de zevende editie en uitgegroeid tot
een bovenregionaal evenement met een hoog
netwerkgehalte. Op drie commerciële topdagen
ontmoeten standhouders ruim 7.000 bezoekers
uit zowel de profit als de non-profitsector.
Driekwart van de bezoekers zijn beslissers. Zie
daar de kansen in een notendop. Organisator
Henk Fennema: “Met een website, een profiel
op LinkedIn en een bord bij de plaatselijke
voetbalclub kom je er vandaag de dag niet
meer. Steeds meer ondernemers willen elkaar
weer ontmoeten en daarvoor is de beurs een
mooi platform.’’ Directeur Johan Roobol van
WHW Bedrijven in Oud-Beijerland kan het
als standhouder enkel maar onderstrepen.
“Online marketing is ook niet alles. We willen
onze klanten weer persoonlijk spreken. Mensen
willen er een gevoel bij hebben.’’

profileren
De Hoeksche Waardstraat belooft dit jaar

iets bijzonders te worden. Een imposant en
smaakvol horecaplein wordt het hart van het
regionale platform. Daaromheen komen de
stands die te huur zijn vanaf 870 euro. Het
open karakter van het plein en de stands biedt
ondernemers unieke kansen om met hun doelgroep in contact te komen en eigen relaties in
een ontspannen sfeer te ontmoeten. Zoals het
op straat gaat: je kent elkaar of leert elkaar kennen. De ervaringen van deelnemers in vorige
jaren waren bijzonder positief. Een pionier als
Kees van Dijk van DB Workware noteerde nog
tijdens het evenement interessante orders. Ook
mediasponsor Remy Versnel van De Persgroep
Advertising is man van het eerste uur en kwam
destijds met het idee om de Hoeksche Waard
op de Fenexpo een eigen gezicht te geven.
“Behalve als individueel ondernemer moet je je
ook als regio profileren. Op die manier versterk
je elkaar.’’

unieke bedrijVen
Directeur Marjoleine van ’t Hof van Action
Call Marketing in Oud-Beijerland zorgt voor
de commerciële ondersteuning van het evenement. Zowel ondernemers uit industrie, handel
als zakelijke dienstverlening hebben zich volgens haar al aangemeld voor deelname aan de
Hoeksche Waardstraat. Ook de overheid doet

mee. Samen moeten ze het verhaal vertellen
van een streek die gelooft in economische vooruitgang en groei binnen een groen landschap,
een gebied waar het goed wonen en werken is,
met volop bedrijvigheid, ruime vestigingsmogelijkheden en vaak unieke bedrijven. Van ‘t Hof:
“De beurs is voor onze ondernemers een ideaal
trefpunt om hun horizon richting het achterland te verbreden. We moeten als regio nog
veel meer naar buiten treden, vertellen dat we
er zijn en onze sterke punten benoemen.’’ Voor
Johan Roobol zijn die kernwaarden duidelijk:
“No-nonsense, eerlijk en betrouwbaar, dat is de
Hoeksche Waard.’’

rendeMent
Het full-service concept van de Fenexpo
Businessdagen heeft zich de afgelopen jaren
meer dan bewezen. De organisatie zorgt voor
de opbouw van de stands en catering van
topkwaliteit. Ook het parkeren en de toegang
zijn gratis. In de aanloop naar het evenement
kunnen exposanten bovendien profiteren van
een gratis beurstraining, om op die manier nog
meer rendement uit hun deelname te halen.
“Wij zorgen voor de optimale randvoorwaarden, maar de ondernemer moet uiteindelijk zelf
het verschil maken.’’ Voor meer informatie:
www.action-call-marketing.nl.

«

/

11

interview

tekst: Ben van den Aarssen // Fotografie: Hans Boutkan

go-College: de brug
tussen theorie en praktijk
De noodkreet van veel ondernemers: maak de bedrijfsprocessen leidend
in het technisch beroepsonderwijs. Directbetrokkenen in gesprek over het
dichten van de kloof tussen de school en de praktijk, het imago van techniek
en de dreiging van afnemende economische vitaliteit in de streek.
Bert de Boer, Aquality
in Stellendam, windt
er geen doekjes
om. De kloof tussen technisch
onderwijs en ondernemers is
nog steeds veel te groot. Een
gapend gat is het, en het laat zich
niet zo maar dichten. Al helemaal niet
in het middelbaar beroepsonderwijs. “De
basiskennis van leerlingen sluit niet aan op de
praktijk en in het bedrijfsleven is de leerfase
weg. Die tijd is er gewoon niet meer. Het kost
ons tenminste twee tot drie jaar investeren,

12

/

voordat iemand operationeel kan
worden ingezet.’’ Arjen Kranse,
Drukkerij Kranse drukwerk en
meer in Sommelsdijk, heeft zijn
conclusies al een tijd geleden
getrokken. Vriendelijk heeft hij
het Grafisch Lyceum verzocht om
maar geen stagiaires meer aan te
bieden. Het kost te veel tijd en energie, en
ook met de beeldvorming van de studenten is
van alles mis. “Ik zie geen affiniteit met het vak,
ik mis passie. En ze willen allemaal cameraman
worden, of iets met games gaan doen.’’

onVrede
Het is de onvrede van veel ondernemers in
een notendop. Hun noodkreet: maak bedrijfsprocessen leidend in het onderwijs. Precies
daarom is het GO-College in het leven geroepen. Een door het Ministerie van Onderwijs ondersteund mbo-opleidinginstituut waar ‘leren
door doen’ het motto is. In nauwe samenwerking met het regionale bedrijfsleven wordt
vanuit Oude-Tonge gewerkt aan oplossingen.
Leerlingen werken fulltime in een technische
functie bij een bedrijf in de buurt. Daarnaast
volgen zij theorielessen bij het GO-College. De
ontwikkeling van de leerling bepaalt de snelheid waarmee de opleiding wordt doorlopen.
Maatwerk dus. Het ideale plaatje: de bedrijven
zijn direct betrokken bij de opleiding van hun
toekomstig personeel. Aquality (Stellendam),

tbp electronics in Dirksland en het in Klaaswaal
gevestigde Van Rennes Elektrotechniek voelden zich van meet af aan aangesproken door
het concept. Ook HeGro Agriservice uit Stad
aan ‘t Haringvliet doet mee. Kranse drukwerk
en meer, Tieleman Keukens, Goemaat Glas,
Knöps Groep en Visser & Visser accountants
en belastingadviseurs, omarmen het initiatief
en zorgen als sponsor voor steun in de
rug. Directeur Jan de Jong van het
GO-College in Oude-Tonge is blij
met die steun van participanten
en sponsoren. “Want als nieuwkomer op de markt ben je onbekend en moet je je erkenning
in de praktijk verdienen. Ook
de economische omstandigheden
maken het voor bedrijven lastig.’’ Wat
ook meespeelt is de mentaliteit in de streek.
Op Goeree-Overflakkee kijken ze graag de
kat uit de boom. Ton Plooy, tbp electronics in
Dirksland, kan het enkel maar onderschrijven.

“We steken hier niet gauw het
hoofd boven het maaiveld uit. Dat
zit een beetje ingebakken in de cultuur. Dit eiland moet beter verkocht
worden. Gelukkig is er nu een begin
gemaakt met eilandmarketing. Daar
gaat, indirect, ook het technisch bedrijfsleven
in de regio van profiteren.’’

VliegWiel
Jan Tieleman, Tieleman Keukens in
Middelharnis, gelooft in de voortrekkersrol
van het bedrijfsleven. Daarom ook steunt
Tieleman Keukens het GO-College. “De
student heeft door het College een betere
aansluiting op de praktijk. Op deze gerichte
manier zijn zowel de student als de toekomstige werkgever beter op elkaar afgestemd.
Voor beide partijen een voordeel en een
betere toekomst. Deze verbeterde doorstroom
betekent ook dat de Flakkeese economie
draaiend blijft. Jongeren blijven hier wer-

‘Jongeren weten steeds meer van
steeds minder. En de coaching vanuit
school schiet vaak te kort’

ken, wonen en leven.” Het
GO-College wil als vliegwiel
fungeren van alle ontwikkelingen. Jan de Jong heeft er
vertrouwen in. Waarmee hij het
verschil wil maken? Met tastbare
resultaten. “Het reguliere onderwijs is
vooral handelingsgericht. Wij focussen ons
op resultaat. Wat heeft het bedrijf nodig?
Welke leerweg moeten we kiezen? Wat zijn
de kosten en hoeveel tijd is er mee gemoeid?
Het is niet enkel een kenniskloof waar we over
spreken. We willen ook graag de culturele
verschillen tussen onderwijs en bedrijfsleven
overbruggen.’’ De uitdaging is volgens Bert de
Boer groot. “Jongeren weten steeds meer van
steeds minder. En de coaching vanuit school
schiet vaak te kort.’’ tbp heeft prima contacten
met bijvoorbeeld de TU Delft en met kennisinstellingen in de regio Eindhoven. Maar zelfs
op universitair niveau valt er nog een oorlog
te winnen, aldus Ton Plooy. “Hoe iets in de
praktijk werkt, weten ze ook op de universiteit
niet. Die vertaling moet toch steeds vanuit het
bedrijfsleven komen. Vaak weten studenten
niet hoe een printplaat gemaakt wordt.’’
De interesse in techniek wordt hoe dan ook
steeds minder, stelt Arjen Kranse vast. “Zelf
haalde ik vroeger mijn Zündapp drie keer uit

V.l.n.r.: Arjen Kranse, Ton Plooy, Herbert Grootenboer,
Klaas de Berg, Bert de Boer en Jan de Jong

/

13

interview
elkaar en kende ik elk onderdeel. Dat zie ik jongeren niet
meer doen. Ze zijn enkel geïnteresseerd in hun iPad.’’ Klaas de
Berg, Van Rennes elektrotechniek
in Klaaswaal, mist vooral een integrale
visie op bedrijfsprocessen, bij de docent en
daardoor ook bij hun leerlingen. “Het verhaal
eromheen wordt niet meer verteld. Leerlingen
proberen een kunstje onder de knie te krijgen.
Maar ze weten vaak niet waar ze werkelijk mee
bezig zijn.’’

Vingertje
Natuurlijk is het te gemakkelijk om met het
vingertje enkel naar het onderwijs te wijzen.
Liefde voor techniek wordt ook thuis niet meer
onderwezen. Herbert Grootenboer, HeGro
Agriservice in Stad aan ’t Haringvliet,
ziet het overal om zich heen. “Een
ketelpak heeft een negatief imago.
Er wordt meteen gedacht aan
vies en vuiligheid. Ouders sturen
hun kinderen daarom niet graag
naar het technisch onderwijs.’’ Een
GO-leerling in zijn eigen bedrijf is er
een mooi voorbeeld van. “Die jongen heeft
jaren op een verkeerde opleiding gezeten.
Maar hij is leergierig en maakt het vak zich
nu snel eigen.’’ De beeldvorming in de hele

geprobeerd, bijvoorbeeld door de Kamer van
Koophandel, maar je krijgt bijna niemand
mee. Dan is de lol er gauw af.’’

Gaatjes boren
Herbert Grootenboer vindt dat
bedrijven vooral de hand in
eigen boezem moeten steken.
Dat begint volgens hem al met
het missen van kansen in de
stages. “Je hoort te vaak dat leerlingen eerst twee weken gaatjes moeten
boren. Die jongens zie je later dus nooit meer
terug op de stoep.’’ Uitdagende opdrachten
aanbieden in een stage is volgens Klaas de
Berg inderdaad de grote opgave. “Ook wij
hebben daar moeite mee. Je loopt ook tegen
grenzen aan. Je wilt als werkgever
graag het hele proces laten zien,
maar de roosters in het reguliere
beroepsonderwijs staan dat
vaak niet toe.’’ Ondernemers
moeten volgens Grootenboer
meer durf hebben als het gaat
om de inhoud van het werk door
leerlingen of studenten. “Bij ons
mag je als leerling op je bek gaan. Ik heb
zelf ook geleerd door fouten te maken.’’ De
recessie heeft ondernemers ook voorzichtiger
gemaakt, stelt Ton Plooy vast. “Vooral bedrij-

‘Je wilt als werkgever graag het hele proces
laten zien, maar de roosters in het reguliere
beroepsonderwijs staan dat vaak niet toe’
maatschappij moet anders,
vindt Ton Plooy. “Als ingenieur heb je in bijvoorbeeld
Duitsland aanzien. Hier wordt
techniek onmiddellijk geassocieerd met vuile handen.’’ Het
bedrijfsleven heeft volgens Jan de
Jong zelf ook schuld aan de negatieve
beeldvorming. “Technische bedrijven, ook op
Goeree-Overflakkee, zetten zichzelf niet graag
in de etalage. Terwijl ik bij veel ondernemers
in de streek over de vloer kom en zie dat er
soms werkelijk unieke producten worden gemaakt, die hun weg tot in de verste uithoeken
van de wereld vinden. Maar zoiets vertellen
aan de buitenwereld, nee, dat gebeurt niet
gauw.’’ Bert de Boer weet wel hoe dat komt.
“Het heeft te maken met de bescheidenheid
van de streek, maar ook met de schaalgrootte
van de bedrijven. Het zijn vaak echte midden- en kleinbedrijven, zonder professionele
marketingafdeling. Ze richten zich uitsluitend
op hun klanten en niet op hun omgeving.’’ De
Boer noemt het niet organiseren van Open
Dagen in kernen een gemiste kans. “Het is

14

/
Hét Ondernemersbelang / editie 01 • 2014

ven die werken met kleine marges op hun product denken wel twee keer na of ze leerlingen
binnen halen. Tijd voor begeleiding kost geld
en dat is er vaak niet, zo simpel is het.’’

Concurrentiekracht
Door de uitstoot van ervaren krachten, in
combinatie met onvoldoende instroom van
jong talent, dreigt de concurrentiekracht van
het technisch bedrijfsleven in een krimpregio
als Goeree-Overflakkee de komende jaren
verder af te nemen. De door het bedrijfsleven
en de regionale overheid in gang gezette
marketingcampagne is voor de vitaliteit van
de streek een absolute noodzaak, vindt De
Boer. “In deze regio dreigt het gevaar dat je bij
de selectie van medewerkers te maken krijgt
met de tweede en derde keus van de opleiding.
Dit gebied is voor jonge mensen nu eenmaal
niet aantrekkelijk, hoewel het woonklimaat
prima is. Het gevaar is dat je met de vijfjes
blijft zitten en dan raak je als innovatief
bedrijf achter in de markt.’’ In het reguliere
beroepsonderwijs verwacht De Boer in de nabije toekomst geen doorbraak. “We mogen blij

zijn als we de kloof tussen de scholen en het
bedrijfsleven samen een beetje kleiner kunnen
maken. Maar de crux van het verhaal blijft
hetzelfde: we leiden leerlingen op voor
de toekomst, met de kennis van
gisteren.’’ Jan de Jong heeft goede
hoop dat hij met het GO-College
wel het verschil kan maken. “In
het reguliere onderwijs zie ik geen
fundamentele veranderingen optreden. Er zullen reorganisaties blijven
plaatsvinden, allerlei raden van bestuur
staan effectieve besluitvorming in de weg en
ook de docent van morgen heeft daar last van.
Hij wordt getraind in vaardigheden en houding, en de vakkennis volgt later. Wij kiezen
voor een andere benadering van de markt,
waarbij de bedrijfsprocessen het vertrekpunt
zijn. Wij kijken over de schotten heen. Het
is een andere manier van denken. Voor een
dergelijke kanteling is het de hoogste tijd.
Anders mist het bedrijfsleven in deze streek
straks de boot.’’

Meer mannen van de praktijk
Jan Goemaat en zijn zoon Martijn zijn van
huis uit echte praktijkmensen, die eerst het
vak zelf leerden en vervolgens andere kennis
en vaardigheden die onontbeerlijk zijn voor
het leiden van een bedrijf. Jan deed dat in de
avonduren met cursus na cursus, zijn zoon via
MTS en HTS. Samen leiden ze Goemaat Glas
in Goedereede dat niet alleen een glaszettersbedrijf is, maar ook aluminium en kunststof
kozijnen plaatst. De te plaatsen producten
worden door Goemaat ook gefabriceerd en
aangepast in eigen productiecentra, wat van
dit bedrijf een voorbeeld van geslaagde ketenintegratie maakt. “Maar voor dit succes zijn
we wel sterk afhankelijk van het vakmanschap
van onze medewerkers,” zegt Jan Goemaat,
“En ik vrees dat de lessen in het technisch onderwijs teveel op de theorie en te weinig op de
praktijk zijn gericht. Toen wij onlangs
een vacature hadden kregen we
daarop tachtig kandidaten. De
meesten vonden we te weinig
vakkennis hebben en zelfs de
kandidaat die we aannamen
moesten we eerst zelf bijschaven. Ik vind het knap wat het
GO-College de voorbije twee jaar
bereikt heeft maar volgens mij kunnen
we nog meer stappen maken in de richting
van praktijkgericht onderwijs. We hebben
degelijke opleidingscentra voor zowel glas als
geveltechniek, via de beide brancheorganisaties waarvan we uiteraard lid zijn, maar dat
zijn vervolgopleidingen. Eerst moet de basis
goed zijn, en dat is een taak van het regulier
onderwijs.”
Voor meer informatie over het GO-College en
deelnemende bedrijven: www.gocollege.nl

«

INFORMATIE

Merula Weeshuis in
ban van kerst en Open
Coffee Voorne-Putten
Op donderdag 19 december 2013 besloot de Stichting
VPLinked het jaar 2013 met een speciale 12e Open Coffee
Voorne Putten kersteditie bij het bekende Merula Weeshuis
aan de St. Catharijnehof te Brielle.
Speciaal voor deze gelegenheid - en op dit
tijdstip - stelde het Merula Weeshuis van
09.00 tot 11.00 uur de deuren open voor ondernemers, bestuurders en managers om het
netwerken met elkaar mogelijk te maken. De
12e Open Coffee Voorne-Putten was dan ook
druk bezocht en een ideaal moment om ondernemers kennis te laten maken met het huis.
Het Merula Weeshuis is een prachtig monumentaal pand met een uniek concept in het
historische Brielle. Het weeshuis was speciaal
voor deze periode ingericht in prachtige
kerstsferen door de Stichting Het Brielse
Kerstmanhuis onder de enthousiaste leiding

van Manuela Frerichs. De koffie en de versnapering werden uitstekend verzorgd en de
vele bezoekers van de Open Coffee keken dan
ook hun ogen uit. Na de korte toespraken van
Boyd Bartels (coördinator van de Open Coffee
Voorne-Putten) en Manuela Frerichs werd er
nog even ingezoomd op de mogelijkheden van
het huis vanaf 2014.
Eigenaresse van het Merula Weeshuis, Luz
Parra Rizo kon dan ook trots zijn. “Vanaf het
nieuwe jaar 2014 verhuren wij de diverse units
en ruimten aan ondernemers, verenigingen
etc. Een prachtige, authentieke locatie met
verschillende mogelijkheden voor

huisvestingen. Bedrijven, organisaties en
instellingen mogen dan ook gerust contact
met mij opnemen om de mogelijkheden te
verkennen. Iedereen is van harte welkom”,
aldus de sympathieke onderneemster.
De organisatie van de Open Coffee VoornePutten is zoals gewoonlijk in handen van de
Stichting VPLinked. Deze netwerkbijeenkomst
is gratis toegankelijk voor ondernemers,
bestuurders en managers van zowel binnen als
buiten de regio.
Meer informatie over VPLinked vindt u op de
website www.vplinked.nl.

«

MERULAHUIS TE HUUR
Kantoorruimtes vanaf € 90,- per m2 all-in*

St. Catharijnehof 8
3231 XS te Brielle
e : merulahuis@live.nl
t : 06-53 36 75 81
of 06-51 61 81 57
* Exclusief algemene ruimte

Huren van de gehele locatie is ook mogelijk
/

15

Ats sYsteMs BieDt OpLOssingen vOOr MAAtscHAppeLiJke vrAAgstukken

Veiligheid in de visuele
samenleving
Op kruispunten, in openbaar vervoer en in winkels, we zijn omringd met beveiligingsapparatuur.
Dat zal alleen maar toenemen, stelt Bart Dekkers van ATS systems. “De vraag komt uit de maatschappij.”

16

/

reportage

Tekst: Martin Neyt // Fotografie: Sonny Lips

Een luide schreeuw klinkt in de introductiefilm van Sound Intelligence, vertoond
op de website van ATS systems. De
apparatuur voor geluidsdetectie, die nauwgezet is
gemodelleerd naar het menselijk gehoor, analyseert
en interpreteert geluiden zodanig dat agressie, stress
en angst worden herkend. De levels slaan dan ook
dieprood uit bij het gegil. Het signaal gaat direct
naar de bewaking, die een pop-up op haar scherm
ontvangt. Sound Intelligence is naar inzicht van de
makers een prima aanvulling op de bestaande systemen van gevangenissen en detentiecentra.
Bart Dekkers, directeur van de ’s-Gravendeelse
specialist in beveiligingstechnieken ATS systems,
stipt nog meer toepassingen aan. Wat te denken
van spreekkamers van woningcorporaties en
stadkantoren? Of bij entrees van particulieren en
ondernemers, die nietsvermoedend de deur openen
voor overvallers? Het signaal gaat dan rechtstreeks
naar de politie. “Het aantal overvallen en inbraken in
woningen en bedrijfspanden neemt toe. Steeds vaker
is dat het werk van georganiseerde groepen, die ook
overdag actief zijn.”
Maar geluidsdetectie hoeft niet beperkt te blijven tot
criminaliteitsbestrijding, stelt Dekkers. “In de zorgsector is de techniek bijvoorbeeld bruikbaar voor het
monitoren van patiënten. Het systeem reageert als
iemand in ademnood komt of een toeval krijgt.”

Vijf keer schudden
Nu brengt Sound Intelligence, waarvan ATS systems
leverancier is, momenteel nog hoge investeringskosten met zich mee. Bart Dekkers verwacht echter dat
geluidsdetectie net zo’n proces doormaakt als de vinger- en irisscan. “Een aantal jaren geleden werden de
scans nog als futuristisch beschouwd. Inmiddels zijn
ze redelijk ingeburgerd. De apparatuur is ook meer
betaalbaar geworden.”
Voor het zover is, worden er volgens Dekkers eerst
nog wat andere technieken gemeengoed. Zo ziet
hij de ‘dashcam’, de camera op het dashboard,
opkomen. Ideaal om de toedracht van ongelukken
en levensgevaarlijk rijgedrag te registeren. Nog
handzamer is de app die na vijf keer schudden
met de smartphone in werking treedt. De telefoon
begint dan meteen te filmen en maakt automatisch
verbinding met de meldkamer. De locatie van het
slachtoffer van een misdrijf of ongeluk is via GPS
direct bekend. De centralist kan zonder extra handeling meeluisteren of met het slachtoffer praten totdat
hulpdiensten arriveren.
“De vraag naar veiligheid komt uit de maatschappij.
De technologie ontwikkelt zich razendsnel, we willen
deze mogelijkheden inzetten om de samenleving
leefbaarder te maken. Daarnaast leven we in een
visueel ingestelde samenleving. Beeld is belangrijk
en de aanwezigheid van camera’s wordt meer en
meer geaccepteerd.”

Veiligheid en privacy
Hoe anders was dat enkele jaren geleden, toen
ATS systems in discussie moest met verenigingen
en andere belanghebbenden over het plaatsen van
camera’s. Klanten wilden hun terreinen afschermen

tegen diefstal en andere misstanden, maar de gebruikers uitten bezwaren. Zo met je hoofd in beeld,
was dat geen schending van de privacy?
“Nu hoor je er niets meer over”, vertelt Bart Dekkers.
“Camera’s hebben hun waarde bewezen. Onderschat
vooral de preventieve werking niet. Mensen weten
inmiddels dat ze overal worden gefilmd, dat is
dus een extra barrière tegen crimineel gedrag. In
rechtszaken krijgt beeld als bewijsmiddel een grotere
rol. De openbare weg filmen vanaf een pand was
voorheen not done, maar nu zie je dat politie en
Justitie steeds vaker deze beelden van ondernemers
en particulieren opvragen. De kwaliteit van de
camera’s wordt beter. Vooruitstrevende technieken
verschijnen op de markt, daarmee kun je meer
informatie uit camerabeelden halen.”
Op eigen houtje klussen met camera’s werkt meestal
niet. De rechter veegt onrechtmatig verkregen bewijs
zo van tafel, weet Dekkers. “Een ondernemer die
vermoedt dat zijn eigen personeel steelt, moet heel
zorgvuldig te werk gaan. Het is niet zo dat beelden
van diefstallen automatisch rechtsgeldig zijn. Je hebt
ook te maken met de privacy van verdachten.”
De eindgebruiker heeft tevens een eigen verantwoordelijkheid om de privacy te waarborgen, zegt
Dekkers, terwijl hij zijn smartphone pakt. Op het
schermpje is zijn woning vanuit verschillende
gezichtspunten te zien. “Handig, maar stel je nu voor
dat het een open verbinding betreft. Dan kan de hele
wereld online jouw gangen nagaan.”

Interessant vraagstuk
Soms zijn camera’s, paradoxaal genoeg, juist voorwaarden om de privacy van bezoekers en gebruikers
van een gebouw te kunnen bewaken. Zo leverde de
bouw van een nieuw wellness center in ’s-Gravendeel
een interessant vraagstuk op. ATS systems boog zich
over de risico`s en veiligheid van het pand en haar
bezoekers en ontwikkelde een strategisch advies
voor camerabeheer en toegangscontrole.
“Dit was een puzzel waarin de functie van de spa
centraal stond. Enerzijds wil je het wellness center
beschermen tegen inbraak en tegelijk zorgen voor
een gastvrije uitstraling. Leveranciers en ongenode
gasten moeten dus niet zo maar door het pand kunnen lopen. In bepaalde ruimtes zijn mensen immers
ontkleed. Daarnaast moeten bezoekers, met name
vrouwen, zich veilig kunnen voelen. Aan de andere
kant moet je er niet aan denken dat beelden in
verkeerde handen vallen. De beelden zijn dus alleen
door geautoriseerd personeel uit te lezen via een
zwaar beveiligd separaat netwerk.”

Overstap voelt natuurlijk
ATS systems is in april vorig jaar ingetrokken in het
pand van Barth installatietechniek aan de Mijlweg.
De nauwe samenwerking van de afgelopen jaren
heeft ertoe geleid dat de onderneming onderdeel van
Barth installatie techniek is geworden. Dit is onder
meer te zien aan het logo van de bedrijven. “De overstap voelt natuurlijk. We hebben nu de mogelijkheid
verder te groeien.”
Specifieke beschrijvingen van projecten die ATS systems momenteel uitvoert, laat Dekkers echter aan zich

quick scan
Het probleem van de markt
» Zekerheid en het controleren van risico’s
zijn voor ondernemers essentieel. Natuurlijk
is niet alles beheersbaar, maar met de
juiste middelen kunnen problemen worden
voorkomen of worden ingedamd. De vraag
is welke beveiligingsmethoden het beste
voor een bedrijf zijn. Het aanbod is immers
gigantisch.

Onze visie
» Een camera en een alarminstallatie zijn
zo aangebracht, daar gaat het niet om. De
vraag is of ze effectief zijn. De behoeften van
ondernemer en medewerkers, het dagelijks
gebruik van gebouwen, de realistische
risico’s én de financiële haalbaarheid wegen
voor ons zwaar mee. Deze elementen vormen de kern van ons advies.

Uw oplossing
» We maken een plan dat past bij een specifieke organisatie. De preventieve werking en
de registratiemogelijkheden zijn uiteraard
van belang. We kijken daarbij verder dan
criminaliteit. Onze systemen kunnen een
bruikbaar hulpmiddel zijn om het werk
on site, in bedrijfshallen en opslagruimtes
veiliger te maken. Denk daarbij aan werken in confined spaces of valbeveiliging.
Apparatuur kan tevens een servicefunctie
hebben, bijvoorbeeld om klanten en leveranciers sneller van dienst te zijn.

voorbij gaan. Een specialist in beveiliging klapt
niet uit de school over zijn opdrachtgevers. “Het
wellness center is een uitzondering, deze opdrachtgever heeft nadrukkelijk toestemming gegeven. We
werken veel voor MKB, grootbedrijf en overheidsinstellingen, laten we het daar op houden.”
De ondernemers in de klantenkring van ATS systems hebben volgens Bart Dekkers steeds vaker
interesse in online toepassingen, zoals het op
afstand bekijken van camerabeelden en mobiele
bediening van alarmsystemen. ATS systems onderzoekt altijd of een gebouw en diens functies
daarvoor geschikt zijn. “U vraagt, wij draaien,
gaat voor ons niet zonder meer op. Wij willen
échte oplossingen bieden.”

«

ATS systems B.V.
Mijlweg 2
3295 KH ’s-Gravendeel
Telefoon 078 - 676 47 15
E-mail info@atssystems.nl
www.atssystems.nl

/

17

OnDerneMerspAneL

bent u voorbereid op
de arbeidsmarkt van
de toekomst?
De arbeidsmarkt is aan het veranderen. De inhoud van het werk verandert, maar ook de vormgeving van
arbeidsrelaties verandert. Mensen veranderen regelmatig van baan en ondernemers vragen maximale
flexibiliteit bij inzet van arbeid. Het aantal zzp’ers neemt drastisch toe ten koste van het aantal vaste
functies binnen een bedrijf. Het vraagt van zowel werkgevers als werknemers een andere houding. Bent u voorbereid
op de nieuwe arbeidsmarkt? De mening van ons panel.

Frits steL

eLke nAuDts & JeAnine scHOuten

delta teleCoM adVies

guillauMe ConsultanCy

CoMMuniCatiebureau Mix&MatCh.CoM

“Dankzij social media
is er meer conversatie
en openheid”

“De houdbaarheidsdatum
van het personeel wordt
steeds korter”

“Gaat het goed met onze
partners, dan gaat het
ook goed met ons”

Een veranderende arbeidsmarkt verlangt
dat organisaties continu moeten vernieuwen op het gebied van technologie en op het
gebied van diensten. In 2014 zullen naar
verwachting wereldwijd meer mensen via
een mobiel toestel dan via een computer het
internet opgaan.
Met de komst van snelle mobiele netwerken kan bijna iedereen snel over allerlei
informatie beschikken. Social media speelt
hierbij een belangrijke rol. Helaas wordt de
kracht van social media door het bedrijfsleven nog steeds onderschat. Dankzij social
media is er meer conversatie en openheid.
Organisaties moeten hier gebruik van
(leren) maken. De manier waarop organisaties werken moet dan ook veranderen,
meer gericht op plaats en tijd onafhankelijk
werken. Allerlei beschikbare communicatiemiddelen verbeteren in veel situaties de
arbeidsproductiviteit, de kwaliteit van het
werk en de balans tussen werk en privé van
medewerkers. Met slimmer werken bereik
je vooruitgang. «

18

ruuD guiLLAuMe

Als zelfstandige consultant heb ik me
voortdurend ontwikkeld en bijgeschoold om
mijn dienstverlening te kunnen innoveren
en opdrachten te krijgen. In dit kader heb
ik de opleiding MVO register coach gevolgd
en heb ik een vitaliteitscan en het MVO
groeikeurmerk mede ontwikkeld en geïmplementeerd in de praktijk. Als consultant
loop ik wel vaak tegen het probleem aan
van het gebrek aan duurzame inzetbaarheid
van medewerkers bij bedrijven. Soms is
het personeelsbestand te ‘oud’ en heeft te
weinig gedaan aan competentieontwikkeling om flexibel te kunnen inspelen op de
interne en externe arbeidsmarkt. Investeren
door medewerkers in zichzelf, gefaciliteerd
door de werkgever, is van belang om zich op
de arbeidsmarkt te kunnen onderscheiden.
Stilstand is achteruitgang en de snelle ontwikkelingen in veel sectoren betekent dat
de houdbaarheidsdatum van het personeel
steeds korter wordt.
In feite betekent het dat je een leven lang
moet leren. «

De samenleving zit naar onze mening in een
transitieproces waarbij beweegmotieven en
gedrag continu veranderen. Om flexibel te
zijn, hebben we als communicatiebureau
bewust gekozen om uit te groeien tot een
netwerkorganisatie met een vast team van
betrouwbare partners. Afhankelijk van
de opdracht van de klant en de ingezette
marketingstrategie wordt een enthousiast
team samengesteld met onder andere een
fotograaf, vormgever, webdesigner en SEOen/of mediaspecialist. Deze flexibele manier
van samenwerken vraagt om duidelijke
afspraken, wederzijds respect en een proactieve werkwijze. Bouwen aan een duurzame
relatie en het onderlinge gunaspect zijn
daarbij essentieel. Want, gaat het goed met
onze partners, dan gaat het ook goed met
ons! Zijn wij als samenleving voorbereid op
de nieuwe arbeidsmarkt? Daar zetten wij
vraagtekens bij. «

/

eLLen niJssen

cOrinA BArenDregt

Hennie weeDA

flexibility goeree-oVerflakkee

ConQuest. CoMMuniCation. Creation.

WdadVising

“De sturende factor voor
de arbeidsmarkt is de
economie”

“Ondernemen vergt
out-of-the-box denken”

“Niet ieder bedrijf leent
zich voor een grote inzet
met ﬂexibele contracten”

De arbeidsmarkt is mijn dagelijkse
business. Vraag en aanbod op elkaar
afstemmen blijft een uitdagende klus. De
sturende factor voor de arbeidsmarkt is
de economie. De verwachte economische
groei zal echter niet direct leiden tot groei
in werkgelegenheid. De vraag naar werk
zal sneller groeien dan het aanbod de
komende jaren. De arbeidsmarkt kent dus
een discrepantie. De verwachting is dat
de beroepsbevolking groeit waardoor het
aantal werkzoekenden toeneemt.
In onze branche merken wij vaak als
eerste verandering op arbeidsmarkt.
Flexibilisering, flexwerker, flexcontract zijn
termen die niet meer weg te denken zijn in
het huidige arbeidsklimaat. Ook de vernieuwing van de ziektewet en de wetsvoorstellen
ten aanzien van het ontslagrecht zullen
van invloed zijn op de arbeidsmarktontwikkelingen.
Voor mij persoonlijk is er dus genoeg
werk aan de winkel! «

Ondernemingen moeten lean zijn. Flexibel
inspelen op veranderende marktsituaties.
Henry Ford overtrof een eeuw geleden
ieders verwachtingen met zijn eﬃciencyslag
in de autobranche. Ook vandaag vergt
ondernemen out-of-the-box denken. Arbeid
is veelal de belangrijkste kostenpost. Daar
waar platte organisaties helemaal hip zijn,
ben ik juist binnen ons hiërarchische model
mijn team aan het inspireren om het beste
uit zichzelf te halen. Sociale elementen,
normen en samenhang zijn minstens zo
belangrijk. Ik geloof in een hecht geolied
team waar ruimte is voor ideasharing,
samenwerking, creativiteit en verbeelding.
Voor ons geen verzamelkroes van tijdelijke
zzp’ers maar een langdurige samenwerking
tussen allround, gedreven en flexibel inzetbare medewerkers. «

Ons bureau werkt al sinds 1997 met
flexibele contracten voor personeel. Ook
kennen wij geen van 9-tot-5-mentaliteit.
Het werk moet klaar en op tijd, daar gaat
het om. En op welk moment van de dag (of
nacht) dat werk wordt uitgevoerd is niet
belangrijk. In dergelijke gevallen is er overigens ook nooit enige discussie over extra
betalingen vanwege zogeheten ‘overwerk’
of onregelmatigheid. Ik ben verder wel van
mening dat dit per bedrijfstak kan verschillen. Niet ieder bedrijf of iedere bedrijfstak
leent zich voor een grote inzet met flexibele
contracten. Daarnaast dient voor de totale
organisatie toch sprake te zijn van een
‘ijzeren voorraad’ aan vast personeel om de
bedrijfsvoering te leiden. «

/

19

En dat allemaal onder één dak.
In Oud-Beijerland en Middelharnis!

Ondernemen? Samen met Visser & Visser AccountantsBelastingadviseurs in Oud-Beijerland of Middelharnis! Wij staan
u terzijde met een verrassend veelzijdig dienstenpakket. In onze
aanpak gaan we altijd een stap verder. We verdiepen ons in uw
organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen
en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen.
Wilt u eens vrijblijvend kennismaken? Bel mr. Erik Klop van
onze vestiging in Oud-Beijerland of Steef Visser RA van onze
vestiging in Middelharnis.

Een stap verder

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs
Mr. E.P. (Erik) Klop, telefoon: 06 10 26 97 70
Maseratilaan 12, 3261 NA OUD-BEIJERLAND
Telefoon: 0186 89 08 60
Oud-Beijerland@visser-visser.nl
www.visser-visser.nl

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs
S.L. (Steef) Visser RA, telefoon: 06 53 15 11 38
Koningin Julianaweg 56, 3241 XC MIDDELHARNIS
Telefoon: 0187 617 300
Middelharnis@visser-visser.nl

Edisonstraat 12
3261 LD Oud-Beijerland
Tel: 0186-610020
www.companycure.nl
info@companycure.nl

kennispArtner

Zonnepanelen: de fiscus betaalt mee
Als u als particulier zonnepanelen aanschaft heeft u sinds kort recht op teruggaaf van de betaalde btw.
Dit is het gevolg van een uitspraak van de hoogste Europese rechter.
In het Fuchs-arrest (20 juni 2013)
heeft het Hof van Justitie EU beslist dat eigenaren van zonnepanelen die duurzaam tegen vergoeding opgewekte
elektriciteit leveren aan de energieleverancier
btw-ondernemer zijn. Dit betekent dat u recht

heeft op btw-teruggaaf bij aanschaf van zonnepanelen, ongeacht het soort elektriciteitsmeter dat gebruikt wordt. Hiertegenover staat
dat slechts een gering btw-bedrag afgedragen
moet worden vanwege de geleverde stroom
aan uw energiebedrijf.

Wie heeft reCht op btW-teruggaaf?
Gaat u zonnepanelen aanschaffen of heeft
u uw zonnepanelen laten installeren na 20
juni 2013, dan heeft u sowieso recht op de
teruggaaf van de btw. Zijn uw zonnepanelen
al geïnstalleerd vóór 20 juni 2013? Neem dan
contact met ons op om de mogelijkheden voor
uw situatie te bespreken.

hoe Werkt het?
Door u in het jaar van aanschaf te registreren
als btw-ondernemer krijgt u de btw op de
aanschaf terug. Omdat het af te dragen bedrag
in latere jaren ruim onder de grens van de
kleineondernemersregeling (KOR) blijft, hoeft
u in latere jaren niets af te dragen. Sterker

nog, u kunt zich direct weer afmelden, zodat
u verder geen btw-aangiften meer hoeft in te
dienen. Natuurlijk betekent dit dat er administratief een aantal zaken geregeld moeten
worden. Visser & Visser heeft inmiddels goede
afspraken met de Belastingdienst om dit
eﬃciënt, snel en tegen een kleine vergoeding
te regelen. Neem dus snel contact op met
ondergetekende of via
zonnepanelen@visser-visser.nl

«

Mr. Erik Klop
Partner bij Visser & Visser Belastingadviseurs

Visser & Visser
aCCountants-belastingadViseurs
Maseratilaan 12, 3261 NA Oud-Beijerland
Telefoon 0186 - 89 08 60
E-mail oud-beijerland@visser-visser.nl

kennispArtner

Wie wil meer winst?
Geld verdienen in zware economische tijden blijft een uitdaging. Mike Dreisch geeft uw bedrijf 10 tips
hoe u morgen meer winst kunt maken zonder al te veel inspanning.
1. Verhoog de prijs: Een bedrijf in
de utiliteitsbouw heeft het uurtarief
met € 2 kunnen verhogen. Met
20 mensen in dienst was dit gelijk € 70.000 extra.
2. Meer klanten werven via bestaande
klanten: Een B2B cateringbedrijf vraagt na iedere
opdracht welke leveranciers hun klanten hebben.
Hun ervaring leert dat ze met zo’n warme introductie gemakkelijker tot nieuwe business komen.
3. Slecht renderende klant durven opzeggen:
Een schoonmaakbedrijf heeft afscheid genomen van
een grote klant. Deze klant levert niet het gewenste
rendement op. Binnen een maand heeft dit bedrijf,
met dezelfde bezetting, 3 nieuwe klanten gevonden
met een verdubbeling van de winst.
4. Niets is gratis: Geef niet te veel weg. Zijn er
‘diensten’ waarvoor geen geld wordt gevraagd?
Telefonische ondersteuning bijvoorbeeld?
5. Zelf koopmomenten organiseren:
Dit betekent dat u zelf koopmomenten moet

organiseren. Een garage heeft een gratis APK aangeboden in een specifiek klantsegment. Omzet en winst
gingen omhoog zelfs na het weggeven van de APK.

10. Subsidies: Er zijn veel subsidiemogelijkheden
en het kost weinig tijd om subsidies te krijgen en te
behouden. Laat een expert dit voor u uitzoeken.

6. Iedereen is een verkoper: Monteurs van een
telecombedrijf kwamen dagelijks in-huis bij consumenten zonder extra omzet te realiseren. Na een
doelgerichte campagne had bijna iedere monteur
een eigen omzet tussen € 2.000 tot € 5.000 per jaar
door het verkopen van extra diensten.

Wilt u Meer Winst Maken?

7. Voorraad weg: Te veel of onnodige voorraad
kost geld en beperkt de cash flow. Veel leveranciers
kunnen binnen een dag leveren. Hoeveel staat er in
uw magazijn?
8. Mensen erin of eruit: Wat zijn uw kosten
voor outsourcing? Kan dat goedkoper in huis?
Kunt u activiteiten goedkoper uitbesteden aan
een leverancier of derden?
9. Winkel in een winkel: Kunt u andermans
spullen verkopen of vice versa? Het bol.com
partnerprogramma is een goed voorbeeld.

Twijfelt u aan uw bedrijfsstrategie? Of zoekt
u een interim manager? Neem contact op met
Dreisch Management Consulting voor een
vrijblijvend gesprek.

«

Mike Dreisch is een ervaren Management
Consultant en zelfstandig ondernemer.
Na zijn Master opleiding aan Nijenrode
Universiteit is de heer Dreisch meer dan
20 jaar commercieel directeur geweest
van diverse bedrijven in zowel de zakelijke- als consumentmarkt.

dreisCh ManageMent Consulting
Dorpsweg 39, 3253 AG Ouddorp
Telefoon 06 - 52 17 30 46
E-mail info@dreisch.com
Twitter: @mikedreisch
www.dreisch.com

/

21

Het tiJDperk vAn De Bewuster BOuwenDe Burger

Vaarwel welstandscommissie?
Tot 2004 vormde het oordeel van de welstandscommissie voor veel architecten en opdrachtgevers de enige
onzekere factor in het vergunningentraject. Sindsdien is het bouwen grotendeels welstandsvrij geworden.

DeeLneMers
jan robijn

/

piet koningsWoud

Directeur architectenbureau Z-Wonen,
Middelharnis: “De behoefte aan ‘een’
vorm van professionele toetsing blijft
bestaan”
www.z-wonen.nl

22

henk Van den berg
Directeur BVL Bouwadvies,
Numansdorp: “Dat soort gedrag kostte
op den duur wel serieus geld”

Wethouder ruimte, wonen en leefbaarheid Goeree-Overflakkee: “Van de
gemeente wordt soepelheid in de
procedures verlangd”
www.goeree-overﬂakkee.nl

www.bvlb.nl

rOnDe tAFeL

tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Marco Magielse

Een meter achter de voorgevellijn
mag in heel Nederland veel vrij gebouwd worden. Een vooruitgang,
zo geen verademing vinden de meeste betrokkenen, en als het aan hen ligt niet de laatste
stap in de deregulering van het bouwen. De
gemeenteraad geeft echter nog wel de ondergrens aan voor de bewaking van de beeldkwaliteit van een straat of wijk en een zekere vorm
van toetsing blijft welkom. Vaarwel welstand,
of toch niet helemaal? Sinds tien jaar keren we
in zekere zin terug naar de situatie van vóór
1960. Toen was bouwen veel meer ongereguleerd dan nu en bestond er nog geen wettelijke
regeling voor de welstandscommissie die
bouwaanvragen beoordeelde. Misschien had
dat ook te maken met de grote woningnood
van na de Tweede Wereldoorlog. De meeste
pasgetrouwden waren allang blij dat ze een
eigen huis konden betrekken en hadden niet
zulke buitenissige woonwensen dat die het
straatbeeld konden verstoren.

hoe Moet het dan Wel?
Maar met de toenemende welvaart
kwam ook de variatie en daarmee
de welstandscommissie, het
thema van een door het
Ondernemersbelang georganiseerd ronde tafelgesprek met
zeven experts in het gemeentehuis van Strijen. Ze kwamen
daartoe samen in een kamer waar
vroeger best wel eens een welstandscommissie architecten en aannemers kan
hebben ontvangen. Jan Robijn, directeur van
architectenbureau Z-Wonen in Middelharnis,
herinnerde zich zijn eerste gangen naar de
commissie, tijdens de jaren tachtig,
nog goed: “Het was niet makkelijk.
De gedelegeerde die je plannen
beoordeelde kon wel de vinger
leggen op de zere plek, maar
miste het vermogen om te communiceren over een alternatief.
Of misschien had hij daar gewoon
geen behoefte aan. ‘Dat is niet goed.’

‘Maar hoe moet het dan wel?’ Dat kreeg je
dertig jaar geleden niet te horen. ‘U bent
de architect’, luidde het antwoord. Destijds
maar ook achteraf vind ik dat toch een
gemis. De welstandscommissie had
wel degelijk een toegevoegde
waarde kunnen hebben; in plaats
daarvan was het oordeel vaak
te bepalend. Maar de behoefte
aan ‘een’ vorm van professionele
toetsing, op basis van een kwaliteitsplan, blijft bestaan.”

Marginale kosten, MaxiMale irritatie
Het schrappen van de verplichte gang naar
de welstandscommissie heeft een stap in het
proces weggehaald. Dat moet toch ook schelen
in de kosten? “Je spreekt hierbij in eerste
instantie over marginale kosten”, zei Henk
van den Berg, directeur van BVL Bouwadvies
in Numansdorp. “Maar waar het wél veel in
scheelt is ergernis en irritatie, gevoelens die
op hun beurt weerstand konden oproepen
aan beide kanten van de tafel. Een dossier
waarvan je als bouwer wist dat het lastig lag
bij de welstandscommissie belandde bij de
gemeenteambtenaar onbedoeld onderop de
stapel en raakte vertraagd. Dat soort gedrag
kostte op den duur wel serieus geld.” Toch zijn
de kosten van welstand ook in directe zin niet
per se gering. “Wij brengen ze in de bouwleges
alleen nog in rekening voor de enkele punten
waar welstand nog geldt. Dat leidt tot een aantoonbare verlaging”, aldus Piet Koningswoud,
wethouder ruimte, wonen en leefbaarheid van
de gemeente Goeree-Overflakkee.

exCessenregeling
Die ergernis is gelukkig verleden tijd.
“Bij 70% van de bouwaanvragen
is geen architect betrokken. En
60% van het huis, namelijk alles
wat zich binnen een afstand van
één meter van de gevel bevindt,
wordt welstandsvrij gebouwd”,
zei Frans van den Meiracker,
lid van de raad van bestuur van

Dorp, Stad & Land, adviseurs ruimtelijke
kwaliteit in Rotterdam. “Dat laatste heeft het
Rijk bepaald. Eén gemeente is zelfs volledig
welstandsvrij, het Brabantse Boekel; in
alle andere bepaalt de welstandsnota
wie en wanneer naar het plan
kijkt. Ik denk dat het goed is, dat
er ondergrenzen worden bepaald
en dat er zoiets als een excessenregeling bestaat. Niemand wil
van vakantie terugkomen en ontdekken dat zijn buren een huis hebben laten neerzetten waarin bijvoorbeeld
geen enkel raam in de voorgevel zit. Zoiets
zou de waarde van de huizen in de hele straat
kunnen aantasten. Maar in de praktijk komen
zulke excessen ook nauwelijks voor en waar
nog welstandscommissies bestaan hebben die
zich aangepast. Gelukkig maar, anders waren
ze allang verdwenen.”

belgisChe toestanden?
Inderdaad is het straatbeeld zelfs in het
welstandsvrije Boekel niet noemenswaardige
veranderd de laatste tien jaar. Maar er zijn
uitzonderingen, dichter bij huis. Jan Robijn
noemde het voorbeeld van een wijk in OostVoorne waar jaren dertig-achtige vrijstaande
huizen zouden komen, op basis van een
beeld-kwaliteitsplan dat door de welstandscommissie getoetst werd: “Het resultaat was
prachtige architectuur. In Nesselande en bij
Rijswijk daarentegen werden twee wijken
volledig welstandsvrij gebouwd. Daar was
het resultaat niet de beoogde eenheid, maar
juist een groot gebrek aan uniformiteit, een
kakofonie van stijlen, onsamenhangend en
foeilelijk.” Henk van den Berg refereerde aan het groen geglazuurde
en van neonverlichting voorziene
pand in Oud-Beijerland waar een
architect uit de bocht is geschoten: “Bijna een provocatie van
de eens zo strenge regels die door
deze gemeente gehanteerd werden.”
Het zijn de gevreesde ‘Belgische Toestanden’.
Piet Koningswoud pleitte daarom voor een

diCk Van horssen

frans Van den MeiraCker

Wilko Van tilborg

anjo booda

Eigenaar Juridisch Planologisch
Adviesbureau R3, Oud-Beijerland:
“Het ruimtelijke ordeningsproces is op
dit moment zeer complex”
www.r3advies.nl

Lid raad van bestuur Dorp, Stad &
Land: “Bij 70% van de bouwaanvragen
is geen architect betrokken”

Wethouder in Strijen: “Hoe komen we
tot aanvaardbare oplossingen?”

www.dorpstadenland.nl

www.strijen.nl

Directeur O2Planrealisatie,
Hellevoetsluis: “De tijd van de
Vinexlocatie met honderd identieke
geveltjes ligt definitief achter ons”
www.o2planrealisatie.nl

/

23

rOnDe tAFeL

tussenoplossing. Net als Jan Robijn ziet hij
behoefte aan een vorm van toetsing. Maar
volgens Frans van den Meiracker zullen veel
van deze bekommernissen vanzelf verdwijnen
wanneer de betrokken specialisten zitting
kunnen nemen in een commissie ruimtelijke
kwaliteit: “Daarin komt namelijk alles samen.”

betrek de burger
Het in stand houden van een welstandscommissie oude stijl zou dan ook een onderschatting van het gezond verstand van onze burgers
en professionele partijen betekenen, meent
Wilko van Tilborg, wethouder in Strijen voor
onder meer regionaal ruimtelijk beleid en
volkshuisvesting, namens de VVD. “Of
het nu gaat om de keuze van een
locatie voor containeropslag of
een speelplaats, de ervaring
leert dat de burger meedenkt
over een probleem als je hem
erbij betrekt. Het is de beleving
van het probleem die hem met
werkbare oplossingen laat komen,
en je creëert er meteen draagvlak voor
onder de bevolking. Bovendien, een advies van
de welstandscommissie waarbij de kap twee
meter korter moet dat impliceert dat de bewoner een slaapkamer minder heeft, daar zit toch

24

/

niemand op te wachten? Bij het ontwerp van
panden zoals dat voor een zwembad of een
school krijgen we als lokale overheid al te veel
tegenstrijdige ambtelijke adviezen. Soms krijg
je van de ene instantie een boete omdat je de
aanwijzingen van de andere hebt opgevolgd.
Hoe komen we tot aanvaardbare oplossingen?
Daar gaat het over.”

geen uniforMiteit opdringen
Anjo Booda, directeur van O2 Planrealisatie
in Hellevoetsluis, merkte op dat de burger
ook graag bij het zoeken naar oplossingen
betrokken wordt en dat de consument als
huizenbezitter steeds meer blijk geeft van een
eigen smaak. In beide hoedanigheden van
die ene persoon gaat het om een verhoogde
bewustwording, evenals om een verhoogd
verantwoordelijkheidsgevoel. “De tijd van de
Vinexlocatie met honderd identiek dezelfde
geveltjes ligt definitief achter ons. Voor een
aannemer is het natuurlijk makkelijker en
goedkoper als hij veel elementen van een
bepaalde vorm en kleur kan bestellen, maar
vanuit een financieel oogpunt is het allang
niet meer nodig de klant uniformiteit op te
dringen. De particulier kan ook veel variatie
krijgen als het om kleine aantallen gaat. Dat
neemt niet weg dat die aantallen misschien

wel erg klein worden in de dunbevolkte
gebieden, waar dorpen leeglopen als gevolg
van de bevolkingskrimp, en dus niet meer
realiseerbaar met te weinig particuliere
opdrachtgevers. Ik denk dat het voor deze
zogeheten marginale gebieden belangrijk is
dat woningcorporaties en particulieren gezamenlijk optrekken en elkaar aanvullen. Alleen
zo kunnen we ze leefbaar houden.”

ColleCtief opdraChtgeVersChap
De bewuster bouwende burger organiseert
zich steeds vaker in collectieven om zelf
opdrachtgever te kunnen zijn. Henk van
den Berg ziet grote voordelen in dergelijke
collectieven: “Je kunt bredere bouwstromen
realiseren en allerlei onderzoeken die met een
bouwaanvraag samenhangen samen doen in
plaats van ieder voor zich. Het punt is echter
dat veel particulieren liever hun eigen aannemer kiezen in plaats van met één bouwfirma
in zee te gaan en dat de meeste grond waar
deze collectieven zouden kunnen bouwen nu
nog in handen is van projectontwikkelaars.
Wethouder Adri Duyvestein van Almere heeft
dat goed begrepen door niet alleen tweeduizend kavels ineen vrij te geven voor starters
maar die ook te laten kiezen uit een lijst van
door de gemeente goedgekeurde architecten

en aannemers. Zo doet de overheid wat hoort:
de burger niet betuttelen maar faciliteren zijn
eigen verantwoordelijkheid te nemen.”

sneller Veranderende besteMMingen
Maar Nederland beleeft momenteel niet alleen
een omslag in het opdrachtgeverschap, er
staat ook een groeiend aantal transformaties
van langdurig leegstaande panden voor de
deur. Meestal gaat het daarbij om oudere
kantoorgebouwen, kerken en kloosters die
vanwege maatschappelijke ontwikkelingen als
de opkomst van Het Nieuwe Werken en de ontkerkelijking hun oorspronkelijke functie niet
langer kunnen behouden. Of om gemeentehuizen, vulde Piet Koningswoud aan. “Door de
herindeling op ons eiland zijn drie van de vier
gemeentehuizen leeg komen te staan. Het vinden van een nieuwe bestemming gaat niet
vanzelf. Mogelijk moeten ze grondig
worden aangepast. Om één ervan
is al een tijdelijke ombouw geplaatst. Niets is zo permanent als
een tijdelijke verbouwing, denk
ik vaak. Van de gemeente wordt
dus soepelheid in de procedures
verlangd.” Daar was zijn collega
van Strijen het helemaal mee eens. “De
liberalisering op het gebied van welstand zal

onvermijdelijk een vervolg moeten krijgen op
aanpalende gebieden. Bijvoorbeeld om transformaties mogelijk te maken zal de gemeente
vaker en sneller een bestemmingsplan moeten
wijzigen. Nieuwe moeten dus flexibeler
worden opgesteld, zodat ze makkelijker anders kunnen worden ingevuld. Het is die veelheid aan vaak
tegenstrijdige regels die ons nu
parten speelt en waar we vanaf
moeten.” Anjo Booda maakte
echter als aanmerking dat het niet
alleen om de regels zelf gaat: “Soms
houden gemeenten krampachtig vast aan
de bestemming bedrijventerrein terwijl er al
jaren geen enkele ondernemer belangstelling
voor vestiging heeft getoond. Doe iets nuttigers
met die grond, denk ik dan, maar misschien dat
de kunstmatig hoge grondprijzen daar ook
nog een rol bij spelen.”

Meer dan alleen WetgeVing
Er zijn nog veel uitdagender
projecten aan te pakken door
bouwers die verlost worden, niet
alleen van de beperkingen die een
welstandscommissie kan opleggen
maar ook door die van een bestemmingsplan. “Neem het oude pand en terrein

van de Suikerunie op de Hoeksche Waard”, zei
Henk van den Berg. “Technisch is het mogelijk
daar iets heel moois te realiseren, een combinatie van wonen, werken en recreëren, met
onder meer vervoer over water. Helaas
gebeurt er al jaren niets mee.” Dick
van Horssen, van het Juridisch
Planologisch Adviesbureau R3 in
Oud-Beijerland, meende dat dergelijke ideeën niet snel realiteit
worden omdat de concretisering
niet alleen afhangt van veranderingen in regelgeving. “Het ruimtelijke
ordeningsproces is op dit moment zeer
complex, met heel veel toetsende instanties
en nog meer aspecten, als archeologie, milieu
en natuur waarnaar onderzoek moet worden
gedaan. Als je wilt versimpelen moet je keuzes
maken over wat je nog wel belangrijk vindt en
wat niet meer; Dat los je niet op door alleen
maar nieuwe wetgeving te maken met nog
maar weer nieuwe procedures.”
De welstandscommissie oude stijl is verdwenen, maar het thema welstand zelf niet.
Misschien kunnen de commissies blijven
bestaan in dit tijdperk van de bewuster
bouwende burger, nu ze zijn geëvolueerd van
vooral met de vinger wijzende naar meer adviserende en meedenkende instellingen.

«

/

25

reportage

Z-wonen maakt dromen tastbaar
Het bouwvolume waaraan bouwend Nederland kan werken staat al jaren onder druk. Bouwbudgetten worden
kleiner en helaas verdwijnen hierdoor ook goede architectenbureaus en aannemers als gevolg van een te kleine
opdrachtenportefeuille.
Z-wonen kon echter de afgelopen
jaren een goed zakelijk resultaat
noteren. Dit als gevolg van
zorgvuldige professionele dienstverlening
waarbij de focus ligt op ontwerpen in nauw
overleg met de toekomstige bewoners. Vanaf
het eerste contact verdiept architect Jan
Robijn zich nadrukkelijk in de functionaliteit
voor de toekomstige gebruikers. De bouwtechnische kwaliteit en de esthetiek krijgen
de volle aandacht bij de vertaalslag van het
programma van wensen en eisen naar een
concreet ontwerp. Dus niet alleen een mooi
gebouw van buiten, maar ook bedacht vanuit
de specifieke situatie van de opdrachtgever.
Zo’n huis wordt dan als vanzelf een thuis.
Concreet vertaalt Z-wonen woonwensen
naar een bouwplan waarbij de uitgangspunten zijn:
• Optimale gebruiksmogelijkheid
• Heldere herkenbare architectuur
• Bouwtechnische goede kwaliteit
• Hoogwaardig afwerkingsniveau

26

/

Architectuur
Veel architecten/ontwerpers hebben een
herkenbaar handschrift refererend aan
eigentijdse architectuur. Men huldigt de
gedachte dat vernieuwing noodzakelijk is om
niet te blijven hangen in het verleden. Het team
van Z-wonen is van mening dat vernieuwing de
moeite waard is, maar dat de rijke bouwstijlen
van vroeger zeker inspiratiebronnen mogen
zijn. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de
classicistische architectuur, de romantische
architectuur uit de jaren ’20 en de nog steeds
onovertroffen architectuurtaal van de jaren ’30.
Z-wonen ontwerpt daarom in diverse bouwstijlen en is van mening dat een succesvol ontwerp
tot in de kleinste details vormgegeven wordt.
En dat al die details de herkenbaarheid van de
gekozen bouwstijl moeten ondersteunen. Dat
geldt niet alleen m.b.t. de vormgeving maar ook
voor de materiaalkeuze en het kleurenpalet.

Mijlpaal, ontwerp 1500ste woning
Nummer 1500 van het indrukwekkende
portfolio van Z-wonen betreft een stadsvilla te
Schiedam. Het unieke ontwerp is geïnspireerd
op de bouwstijl van de jaren dertig.

De zorgvuldig verwerkte stijlelementen resulteren in een huis met karakter.
De ontwerpen werden door de welstandscommissie getoetst aan de hand van een ‘beeldkwaliteitsplan’. De nieuw te bouwen woningen
moeten karakteristieken bezitten refererend
aan de bouwstijl van de jaren ’30. Op de website van Z-wonen kunt u een artist-impression
van deze stadsvilla zien.

Portfolio
Kijken we naar het portfolio, dan kunnen alle
woningen ingedeeld worden in heldere herkenbare architectuurstijlen. Dat zit ‘m met name
in de bevlogenheid van de ontwerper die zijn
klassiekers kent. Zijn jarenlange ervaring en
vakmanschap stellen hem in staat heldere ontwerpen te formuleren die nauw aansluiten bij
de bekende stromingen binnen de architectuur.
Zo wisselt hij net zo makkelijk van een romantische bouwstijl naar strak-zakelijk of ontwerpt
hij een prachtige rietgedekte woning. Niet één
ontwerp is daarom hetzelfde. De enorme ervaring en zijn niet-aflatende creativiteit maken
dat Jan Robijn nog elk woningontwerp als een
nieuwe uitdaging ziet.

Bouwmethode
De woningen ontworpen door Z-wonen worden
hoofdzakelijk uitgevoerd in een traditionele
bouwmethode. Voordelen hiervan zijn de grote
ontwerpflexibiliteit en de bouwtechnisch en
constructief hoogwaardige kwaliteit, wat ook
geldt voor het afwerkingsniveau. Indien gewenst is het ook mogelijk om de woning geheel
of gedeeltelijk in een prefab bouwsysteem uit
te voeren.

Prijsvorming en aannemerskeuze
Voor een goed prijsvergelijk en een marktgerichte prijs adviseert Z-wonen een aanbesteding te houden onder drie vooraf geselecteerde
aannemers om vervolgens met de laagste
aanbieder tot een opdracht te komen. Z-wonen
hecht er aan dat de aanneemsom via een prijsonderhandeling op een faire manier tot stand
komt. Het spreekt voor zich dat de aannemer
aan een aantal aspecten moet kunnen voldoen.
Bijvoorbeeld dat het voldoende manpower
heeft om de klus binnen de afgesproken
bouwperiode te klaren, dat goed vakmanschap
wordt aangeboden en dat de solvabiliteit van
het bedrijf in orde is.

Vrij ontwerp of cataloguswoning
Een belangrijke stap in het bouwproces is het
maken van een keuze met betrekking tot het tot
stand komen van het bouwplan. Laat men op
basis van een wensen- c.q. eisenpakket een ontwerp maken of kiest men voor een ontwerp uit

een catalogus. De hoofdactiviteit van Z-wonen
is het vertalen van woonwensen in een vrij
ontwerp, maar ook is mogelijk om te kiezen
voor een cataloguswoning. Door Z-wonen is
een collectie van woningen samengesteld in
diverse bouwstijlen en prijsklassen. Het is
mogelijk om afhankelijk van de woonwensen
diverse wijzigingen op de standaardwoningen
aan te brengen.

Verbouwen en restylen woning
Steeds vaker kiest men ervoor de eigen woning
aan te passen aan de woonwensen in plaats
van het bouwen van een nieuwe woning.
Deze discipline is bij Z-wonen zeker geen
ondergeschoven kindje. De afgelopen jaren zijn
diverse verbouwingsplannen getekend. Op de
website van Z-wonen zijn diverse woningen
te zien waarbij een grondig verbouwingsplan
is uitgevoerd. Vaak wordt ook de buitenkant
van de woning aangepakt en getransformeerd
tot een woning met een heldere herkenbare
architectuur.

en uitgebreid voor de huisvesting van een oudheidkundig museum. Onlangs is een gebouw
voor een hondentrainingscentrum gerealiseerd.
Ontwerpwerkzaamheden worden op dit moment uitgevoerd voor appartementengebouwen
en woningbouwprojecten met een grote diversiteit aan woonprogramma’s.

Duurzaam bouwen
Deze tijd vraagt om een zorgvuldige omgang
met de beschikbare grondstoffen. Z-wonen
ziet het als een plicht om zoveel mogelijk
duurzaam te bouwen. Enige tijd geleden is
er een intensief samenwerkingsverband aangegaan met ‘Casa Ratsma’. De belangrijkste
reden voor deze samenwerking is het feit dat
dit bureau landelijk een voorloper is op het
gebied van duurzaam bouwen.

«

Niet alleen het luxe segment
Naast het ontwerpen en tekenen van vrijstaande woningen wordt door Z-wonen ook
andersoortige opdrachten uitgevoerd.
Op dit moment wordt in Ouddorp een grote
supermarkt voor AH met een ondergrondse
parkeergarage en 18 woningen gebouwd
waarvoor Z-wonen het ontwerp heeft gemaakt.
In Hellevoetsluis wordt een boerderij verbouwd

Z-wonen
Voorstraat 31
3241 EE Middelharnis
T 0187 - 68 46 66
E-mail info@z-wonen.nl
www.z-wonen.nl

/

27

repOrtAge

tekst: woordenzin.nl

energiezuinig bouwen leidt
tot betaalbaar vastgoed
De huidige wijze van stedenbouw, architectuur en vastgoedfinanciering houdt te weinig rekening met de toekomstige
energielasten. Alle partijen in de keten dragen dus bij aan de maandlasten van de (koop- en huur)consument, lees:
de ondernemer.

Alleen kijken vanuit de stedenbouwkundige wetmatigheden, de
architectonische schoonheden en
de financiering op basis van maandlast is ons
zelf voor de gek houden. Energiekosten zullen
de komende jaren het besteedbaar budget
steeds zwaarder belasten. Dit betekent dat bij
een gelijkblijvend budget de ruimte voor de
hypotheek of huur zal dalen.

energieZuinige bouW is niet duurder
We bouwen steeds energiezuiniger. Absoluut
gezien is het aantal woningen en bedrijfspanden echter nog beperkt. De algemene opinie
is dat de kosten te hoog liggen en daardoor
de terugverdientijd te lang is. Diverse onderzoeken laten echter zien dat, mits vanaf het
(stedenbouwkundig) ontwerpproces ingezet
wordt op de juiste keuzes en maatregelen, dit
meevalt. Met de juiste kennis en samenwerking laat zien dat een gemiddelde gebruiker
in een energiezuinig gebouw (woning of
bedrijfspand) goedkoper uit is, dan in een
regulier gebouw dat volgens de huidige EPCnormen is gebouwd. Dit vraagt dus een andere
aanpak van stedenbouw en ontwerpen, en
daarmee het bestemmingsplan.
De energieprijzen zullen jaarlijks stijgen; door
stijging van de energieprijs of de -belasting

of beide. Omdat de beste besparing het
voorkomen van verbruik is, zullen gebruikers
van energiezuinige gebouwen dit nauwelijks in
hun portemonnee merken. De lasten worden
zeer beperkt beïnvloed door de energiecomponent. Alle reden voor kredietverstrekkers
hier nadrukkelijker rekening mee te (gaan)
houden. Immers het risicoprofiel daalt.

aMbitie als oplossing
Een energiezuinig gebouw is wél betaalbaar
door vanaf het eerste (stedenbouwkundig)
ontwerp de juiste keuzes te maken en daarbij
niet alleen vanuit het eigen perspectief te
kijken maar juist samen op te trekken. Zo
zien we dat de duurzaamheidsambities die
gemeenten uitspreken, mits op de juiste wijze
ingezet, zelfs kunnen bijdragen aan lagere
energielasten. Hierdoor zijn er vrijwel geen
extra investeringen nodig. Extra investeringen
betekenen tenslotte een hogere financiële
last. Net datgene waar in deze tijd banken,
woningcorporaties, projectontwikkelaars maar
ook kopers/huurders voor terugschrikken.
Energiezuinig bouwen is daarmee niet een
kwestie van duurder.

o2 planrealisatie als proCespartner
We leven in roerige tijden. Niet alleen
economisch maar ook de weten regelgeving

zijn sterk aan verandering onderhevig. Als
ondernemer is het van het grootste belang
deze veranderingen scherp in de gaten te houden. We komen maar al te vaak tegen dat de
ondernemer zijn bedrijf op orde heeft, maar
bijvoorbeeld een uitbreiding niet mogelijk is
omdat het bestemmingsplan dit niet toelaat of
omdat hij de financiering niet rond krijgt.
O2 Planrealisatie staat voor samenwerken
en plannen die haalbaar, betaalbaar en
toepasbaar zijn. Met beide benen op de grond.
Waarom tijd, geld en energie steken in iets
wat er toch niet kan komen?
Zij ondersteunen ondernemers bij het
volgen van, vaak noodzakelijke, ruimtelijke
procedures. Van bestemmingsplan tot een
goedgekeurde omgevingsvergunning.
Zij bieden u een paar extra handen om alles
wat op u af komt, te kunnen behappen.
Ook eens kennismaken? Neem vrijblijvend
contact op met Anjo Booda.

«

o2 planrealisatie
Triathlonweg 30
3223 AN Hellevoetsluis
Telefoon 0181 - 39 88 69 / 06 - 20 70 30 82
E-mail: info@o2planrealisatie.nl
www.o2planrealisatie.nl

/

29

kennispArtner

de aansprakelijke bestuurder
Iedereen weet dat een bestuurder van een failliet bedrijf door de curator aansprakelijk kan worden gehouden.
Bijvoorbeeld als aan de boekhoudingsplicht niet is voldaan, als de jaarrekening niet tijdig is gedeponeerd of als het
bedrijf is leeggehaald.
Wat minder mensen weten is dat
de curator niet de enige is die
een bestuurder aansprakelijk kan
houden. In bepaalde gevallen kunnen ook de
B.V. zelf en de gewone schuldeisers dat.
De bestuurder die door de aandeelhouders is
aangesteld om de B.V. te besturen, moet zijn
taak behoorlijk vervullen. Een bestuurder is
binnen de hem gegeven bevoegdheden vrij in
zijn handelen. Als zijn beleid later niet goed
blijkt uit te pakken, betekent dat nog niet
dat hij automatisch aansprakelijk is voor de
schade. Aansprakelijk wordt hij pas als hij het
bedrijf ‘onbehoorlijk’ bestuurt. Deze bijzondere aansprakelijkheid is in artikel 9 van boek
2 BW opgenomen.
Omdat in de wet geen definitie van het begrip
onbehoorlijk bestuur is opgenomen hebben
de rechters dat ingevuld. Er is sprake van
onbehoorlijk bestuur als aan de bestuurder
ter zake van zijn handelen een ‘ernstig verwijt’
kan worden gemaakt èn als een redelijk
handelend ervaren bestuurder in dezelfde
omstandigheden anders gehandeld zou
hebben. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het
plegen van strafbare feiten, het niet sluiten
van gebruikelijke verzekeringen, het nemen
van onverantwoorde financiële risico’s, of het
veroorzaken van liquiditeitsproblemen door
het uitkeren van dividend of in privé opnemen
van te veel geld. Als een bestuurder onbehoorlijk heeft gehandeld, kan de B.V. de schade op
hem verhalen.
Als een normale schuldeiser door onbehoorlijk
bestuur schade heeft geleden, kan die helaas
geen beroep doen op deze wettelijke

30

/

bestuurdersaansprakelijkheid. Die moet
dan op de gebruikelijke manier (onrechtmatige daad) zijn schade zien te verhalen.
Bijvoorbeeld als een bestuurder een overeenkomst sluit of een betalingstoezegging
doet terwijl hij wist dat het bedrijf dat niet
kan nakomen. Dan handelt hij persoonlijk
onrechtmatig tegen de schuldeiser. Heeft een
bestuurder persoonlijk onrechtmatig gehandeld dan kan de benadeelde hem persoonlijk
aansprakelijk houden. Zelfs tijdens faillissement van de vennootschap en ongeacht of de
curator al actie heeft ondernomen.
Niet alleen de bestuurder, maar ook de oprichter van een BV kan persoonlijk aansprakelijk
zijn. Als de oprichter wist dat het bedrijf de tijdens de oprichting aangegane verplichtingen
niet na kan komen, is hij aansprakelijk voor de
schade van de benadeelde. Om de benadeelde
te helpen staat in de wet een bewijsvermoeden: als de B.V. binnen een jaar na oprichting
failliet gaat, hoeft de benadeelde niet te bewijzen dat de oprichter had kunnen weten dat
de vennootschap haar verplichtingen niet zou
nakomen, maar moet de oprichter bewijzen
dat hij dat niet kon weten.
Ook de fiscus wordt geholpen: als een bestuurder niet schriftelijk aan de fiscus meldt
dat de vennootschap haar belastingschulden
niet binnen 14 dagen na de vervaldatum kan
betalen, is hij in privé aansprakelijk voor de
belastingschulden.
Zeker als er een faillissement dreigt dan
kunnen normale besluiten al snel tot aansprakelijkheid leiden. Als er betalingsproblemen
dreigen moeten aandeelhouders, bestuurders

en feitelijke beleidsbepalers dus niet de kop in
het zand steken, maar gelijk advies inwinnen
over aansprakelijkheden.
Doe daar uw voordeel mee, niet alleen als u
bestuurder bent, maar ook als u schuldeiser
van een ‘lege’ B.V. bent.

«

Menno de Neef

de neef adVoCaten
Smidsweg 40, ’s-Gravendeel
Postbus 5227, 3295 ZJ ’s-Gravendeel
Telefoon 078 - 673 10 83
E-mail info@deneefadvocaten.nl
www.deneefadvocaten.nl

repOrtAge

tekst: Melissa van der Beek // Fotografie: Sonny Lips

quick scAn
HÉt probleem van de markt
» Bij nieuwbouw, renovatie of uitbreiding
van een bedrijfspand komen er veel regels
om de hoek kijken. Denk aan een bouwplan of misschien wel een wijziging van
het bestemmingsplan. De overheid belooft
het bij iedere wetswijziging makkelijker te
maken, maar in de praktijk pakt dat helaas
anders uit.

onze visie
» Ongeacht de wetswijzigingen die plaatsvinden om het proces te vereenvoudigen
gaat het om complexe materie. Juist door
die complexiteit liggen overheid en ondernemers regelmatig met elkaar in de clinch.
Beide partijen ervaren de afstand als zeer
groot.

Uw oplossing
» Voor ondernemers is het van belang
goed advies op het gebied van ruimtelijke
ordening en milieu in te winnen. Wat is
er nog wel mogelijk? Welke openingen
zijn er? Misschien lukt het met een kleine
aanpassing wel. Vaak is de kloof tussen
overheid en organisatie minder groot dan
gedacht. Alleen moet dat wel gezien worden.
Juridisch Planologisch Adviesbureau R3
bemiddelt in deze gevallen.

altijd op zoek naar ontwikkelingsmogelijkheden
Regelmatig krijgt Dick van Horssen telefoontjes van briesende ondernemers, omdat ze al tijden bezig zijn met hun bouw- of
bestemmingsplan. Van Horssen biedt in dit soort situaties de helpende hand.
Met zijn bedrijf Juridisch Planologisch
Adviesbureau R3 adviseert de OudBeijerlandse ondernemer organisaties
op het gebied van ruimtelijke ordening en milieu.
Vaak wordt Van Horssen als eerste ingezet om te
onderzoeken of een bouwplan haalbaar is. “Een
uitbreiding bijvoorbeeld moet wel passen in het
bestemmingsplan. Als dat niet het geval is, dan ga
ik in overleg met de overheid om te proberen het
bestemmingsplan aan te passen.” Dat is slechts
één aspect van de werkzaamheden van de juridisch
planologisch expert, die vooral kijkt naar de juridische mogelijkheden. Op dit moment is Van Horssen
bijvoorbeeld bezig met een agrarische ondernemer
die zijn boerderij wil uitbreiden. “Het bestemmingsplan staat het alleen toe als er een wijziging op het
bestemmingsplan komt, dus dat maak ik nu in orde.”

CoMplexe inhoud
Hij vervolgt: “De regelgeving op dit terrein is erg
complex. Op dit moment is de minister bezig met
een nieuwe wet: de Omgevingswet. Deze wet moet

gebiedsontwikkeling makkelijker maken, maar
uiteindelijk moeten toch dezelfde onderzoeken op
bijvoorbeeld het gebied van archeologie, bodemverontreiniging of geluid uitgevoerd worden. We
moeten ons namelijk aan Europese normen houden,
dus hoe je het ook wendt of keert: de inhoud blijft
uiteindelijk hetzelfde.” Daarom raadt Van Horssen
ondernemers aan om al vanaf het begin goed advies
in te winnen. “Om zo trajecten niet onnodig lang
door te laten sudderen.” En als overheid en organisatie in de clinch raken een expert erbij te halen.

het VersChil Maken
“Met regelmaat word ik gebeld door ondernemers
die al vele maanden, en sommige zelfs jaren, bezig
zijn met hun bouwplan. Je wilt verder, dan is het erg
frustrerend om je plan niet verwezenlijkt te krijgen”,
aldus Van Horssen. Feilloos weet hij de weg in de
gecompliceerde wereld van bestemmingsplannen,
omgevingsvergunningen en bouwplannen. Doordat
hij verschillende beleids- en managementfuncties bij
gemeentes heeft bekleed, weet hij precies hoe het er

in het ambtelijk apparaat aan toe gaat.
“Ik weet vrij snel met wie ik om de tafel
moet. Of ik op ambtelijk of bestuurlijk
niveau moet zijn? Zelfs als een gemeente
nee zegt, dan ga ik toch in overleg met
de gemeentebestuurders om te proberen
het verschil te maken, om een opening te
creëren. Natuurlijk soms kunnen dingen
gewoon niet, maar vaak zijn er wel
mogelijkheden. En dan lijken de partijen
uiteindelijk dichter bij elkaar te zitten
dan ze denken.”

«

juridisCh planologisCh adViesbureau r3
West Voorstraat 28
3262 JP Oud-Beijerland
Telefoon 0186 - 62 78 51
E-mail info@r3advies.nl
www.r3advies.nl

/

31

regiOnALe Dienst BevOrDert DuurZAMe uitstrOOM nAAr werk:

de beweging uit de bijstand
en naar een baan
De voorbije jaren waren niet de meest ideale om mensen in de bijstand aan werk te helpen. Toch is de Regionale
Sociale Dienst Hoeksche Waard erin geslaagd voor veel cliënten werkervaringsplaatsen te regelen.

32

/

Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114

Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (13)

Similar to Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114

Similar to Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114 (20)

More from Bert Vredeveld

More from Bert Vredeveld (20)

Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114