More Related Content
Similar to الاتصالات جديد.pptx
Similar to الاتصالات جديد.pptx (20)
More from AtefMarzouk1 (20)
الاتصالات جديد.pptx
- 4. االتصال وسائل
- المقابلة/ الخطابات
- المنشورات /التقارير
- المذكرات /التليفون
- االجتماعات /اإلذاعة
- الصحف /المجالت
- البرقيات /التليفزيون
- الندوات /المؤتمرات
المصدر
المرسل
Source
المستقبل
Receptor
معلومات
بيانات
أفكار
الهدف
أو
األهداف
رد
الفع
ل
- 6. واألوامر التعليمات
:
-
1
-
تنفيذه اآلخرين من تريد عما كافية معلومات إعطاء
.
2
-
العاملين من إثارتها الممكن لألسئلة االجابات كافة على التعرف
.
3
-
التعليمات إلقاء عند العاملين لدى والمألوفة البسيطة اللغة استخدام
.
4
-
واألوامر التعليمات توجيه عند والمشاعر األحاسيس أهمية وإدراك التفاعل على الحرص
.
5
-
األوامر إليه تصدر من شأن من اإلقالل عدم توخي
.
6
-
يتعود لم جديد إجراء أو منهج إتباع تنفيذها يستلزم التي التعليمات على التركيز
المرؤوسون عليه
قبل من
.
- 7. والمؤتمرات االجتماعات
:
-
1
-
والمؤتمرات االجتماعات لعقد المالئم والوقت المكان اختيار
.
2
-
الضرورية الترتيبات وإجراء الالزم اإلعداد
.
3
-
المختلفة النظر وجهات لعرض الفرصة إتاحة
.
4
-
الموضوعات فهم لسهولة المختلفة اإليضاح بوسائل االستعانة على الحرص
.
5
-
واضحة واتفاقات بتوصيات الخروج على الحرص
.
- 8. التليفون
:
-
1
-
االتصال من الهدف تحديد
.
2
-
أخذها أو إعطائها تريد التي المعلومات تحديد
.
3
-
السماعة رفع قبل فيها المرغوب العناصر أو األسئلة أوال أكتب
.
4
-
الكالم في والعناية الدقة توخ
.
الرسالة نقل في المستخدمة الوحيدة الوسيلة هو صوتك ألن
.
5
-
الخط على أنك يعرف لكي المتصل على أجب
.
6
-
العلمية أو الوظيفية األلقاب استخدام بدون المجرد باالسم التليفون على اإلجابة يفضل
.
7
-
اآلخر للطرف فرصة وإلعطاء للفهم التليفوني االتصال إجراء عند النشط اإلصغاء على احرص
للحديث
.
8
-
منها الغرض تحقيق من التليفونية المكالمة إنهاء قبل تأكد
.
- 10. المنظمة مجلة
1
-
المستفيدين أم العاملين ، المجلة قراء تحديد
2
-
موضوعاتها كتابة في السهلة اللغة اختيار
.
3
-
ألجزائها والتنظيم التصميم حسن
.
4
-
حجمها في والغلو اإلسراف عدم
.
5
-
قراؤها تهم التي الحيوية الموضوعات اختيار
.
6
-
نظرهم وجهات عن للتعبير للقراء الفرصة إتاحة
.
7
-
المجلة ألهداف العليا اإلدارة مساندة
.
8
-
المجلة إلصدار والمادية الفنية اإلمكانيات توفير
.
- 11. العاملين دليل
:
-
1
-
بالمنظمة وتعريفهم العاملين توجيه على الدليل يحتوي أن على الحرص
.
2
-
األخيرة والتعديالت والتنظيمات اللوائح كافة ليعكس الدليل استحداث
.
3
-
للعاملين األهمية ذات المعلومات اختيار
.
4
-
ال إبداء في اإلدارية المستويات مشاركة طريق عن صدوره قبل الدليل اختبار
فيه رأي
.
- 12. العمل أدلة
:
-
1
-
إصداره من والغرض الدليل هدف تحديد
.
2
-
المتبعة واللوائح القوانين مع الدليل محتويات مالئمة
.
3
-
قيمته يفقد ال لكي مستمرة بصورة الدليل تحديث
.
4
-
الدليل كتابة في السهلة اللغة استخدام
.
- 13. والشكاوى المقترحات نظم
1
-
النظام أهداف تعكس محددة سياسة وضع
.
2
-
بوضوح للنظام االجرائي الجانب تحديد
.
3
-
مقدمة شكوى أو اقتراح كل في النظر على الحرص
.
4
-
خوف دون المشاركة على العاملين تشجيع
.
5
-
إجراءات متابعة لتسهيل مكتوبة والشكاوى االقتراحات تكون بأن ينصح
ها
.
- 15. أنــــــا
ومنفتح اضحو
Clear (Open)
اعمى
Blind
ناآلخرو
معروف
لآلخرين
معروف غير
لآلخرين
Mask (Hidden)
Unknown
لذاتك معروف
لذاتك معروف غير
مختبى قناع
ء
مجهول
نفسه لدى معروف
اآلخري لدى ومعروف
ن
اليعرف
نفسه
ولكن
يعرف
اآلخرين
عنه
أشياء
ة
كثير
من
خالل
إنفعاالته
وحركاته
شاراو
ته
(
لغة
الجسد
التى
يستخدمها
ندو
وعى
)
لتنوير
هذا
الشخص
أى
لجعله
أكثر
إطالع
ا
على
انبوالج
التى
اليعرفها
عن
نفسه
,
يتم
تزويده
بمعلومات
مرتدة
(
كيف
اه
ري
اآلخر
نو
من
خال
ات
رمؤث
ال
اها
ري
هو
نفسه
)
اليعرف
نفسه
الو
يعرفه
اآلخرين
,
فه
و
منغلق
حتى
على
نفسه
.
ولكى
نيكو
هذا
الشخص
أكثر
إنفتاحيا
مع
اآلخرين
عليه
عرض
نف
سه
على
مختص
اء
رإلج
عملية
التحليل
النفس
ى
له
بغرض
الغوص
فى
أعماقه
ومساعدته
على
إكتشاف
ذاته
.
معروف
لدى
نفسه
ولكنه
مجهول
لدى
اآلخ
رين
,
نفيكو
الفرد
مدركا
للعديد
من
األشياءكح
ه
افزو
وميوله
.
ولكنه
يبقيها
مخفية
عن
اآلخري
ن
ولكى
نيكو
هذا
الشخص
أكثر
إنفتاحيا
مع
اآلخر
ين
يجب
عليه
زيادة
الثقة
فى
اآلخرين
.
- 19. الكبرى المنشآت فى اإلتصال تقسيمات
شفهى
×
مكتوب
رسمى
×
رسمى غير
داخلى
×
خارجى
فردى
×
جماهيرى
أعلى إلى
×
أسفل إلى
لفظى
×
لفظى غير
- 20. الست النقاط
الجيد لإلتصال كمعوقات
الكبرى المنشآت فى
الجيد غير التنظيم
اإلستبدادية القيادة
الثقة عدم
االتصال وسائل تخلف
المعلومات ندرة أو وفرة
األمثل الحجم عن
االتصال بأهمية الوعى عدم
- 21. السبع النقاط
االتصال فى العاملين فاعلية لزيادة
مهارات تنمية
لدى االتصال
العاملين
مهارات تطوير
فى العاملين
وسائل استخدام
االتصال
من الهدف تحديد
بوضوح االتصال
االفراد على التعرف
االتصال المراد
بهم وسيلة اختيار
المناسبة االتصال
الوقت اختيار
لالتصال المناسب
االتجاهات تغيير
لألتصال المعوقة
الجيد