Submit Search
Upload
دور ومسؤليات مدير المشروع
•
Download as PPT, PDF
•
0 likes
•
169 views
Ahmed Ramadan
Follow
مسؤليات مدير المشروع
Read less
Read more
Engineering
Report
Share
Report
Share
1 of 20
Download now
Recommended
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
Recommended
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
سالم العنزي Salem Alanzi
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
ملخص عمليات إدارة مشروعات التشييد
ملخص عمليات إدارة مشروعات التشييد
Tamer El-Bagoury, PMP
مهارات الاتصال في ادارة المشاريع
مهارات الاتصال في ادارة المشاريع
سالم العنزي Salem Alanzi
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Al Nahj Consultancy and Training
مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسي
Resources for Development Center (RDC)
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
mohamedezzat558304
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
Ibrahim Neyaz
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
Muhammad Aljalali
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Dr Ghaiath Hussein
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
More Related Content
What's hot
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
سالم العنزي Salem Alanzi
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
ملخص عمليات إدارة مشروعات التشييد
ملخص عمليات إدارة مشروعات التشييد
Tamer El-Bagoury, PMP
مهارات الاتصال في ادارة المشاريع
مهارات الاتصال في ادارة المشاريع
سالم العنزي Salem Alanzi
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Al Nahj Consultancy and Training
مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسي
Resources for Development Center (RDC)
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
mohamedezzat558304
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
Ibrahim Neyaz
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
Muhammad Aljalali
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Dr Ghaiath Hussein
What's hot
(20)
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ملخص عمليات إدارة مشروعات التشييد
ملخص عمليات إدارة مشروعات التشييد
مهارات الاتصال في ادارة المشاريع
مهارات الاتصال في ادارة المشاريع
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
Project Life cycle - Planning process (دورة حياة المشروع - عمليات التخطيط)
مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسي
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Similar to دور ومسؤليات مدير المشروع
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
u083125
Communication Management in Projects
Communication Management in Projects
Consultation Center
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
ghadaElbanby1
Green Crescent Project
Green Crescent Project
Mohamed Adam
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdf
ghadaElbanby1
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
تقنيات التعليم
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
khalid Dahleez
Ms project
Ms project
u083125
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
MONA SAUD
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
mohamedalsadig4
Pm 1 dr- Amal Shaker
Pm 1 dr- Amal Shaker
EngAmalShaker
BIMarabia17.pdf
BIMarabia17.pdf
Omar Selim
Bi marabia17
Bi marabia17
Omar Selim
Bi marabia17
Bi marabia17
Omar Selim
Bi marabia17
Bi marabia17
Omar Selim
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
nawal al-matary
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
Mohammed Harshan, BSc, CFE, PCT™
Microsoft project 2010 by Karim Ragab
Microsoft project 2010 by Karim Ragab
Karim Ragab
PMO_intro_presentation.pptx
PMO_intro_presentation.pptx
Mohamed Shibl, TOGAF®, PMP®
Similar to دور ومسؤليات مدير المشروع
(20)
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
Communication Management in Projects
Communication Management in Projects
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
Green Crescent Project
Green Crescent Project
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdf
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Ms project
Ms project
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
Pm 1 dr- Amal Shaker
Pm 1 dr- Amal Shaker
BIMarabia17.pdf
BIMarabia17.pdf
Bi marabia17
Bi marabia17
Bi marabia17
Bi marabia17
Bi marabia17
Bi marabia17
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
Microsoft project 2010 by Karim Ragab
Microsoft project 2010 by Karim Ragab
PMO_intro_presentation.pptx
PMO_intro_presentation.pptx
دور ومسؤليات مدير المشروع
1.
الرحيمالرحمنهللابسم اإلسالمية الجامعة – غزة الهندسة كلية المعمارية
الهندسة قسم
2.
1 - اإلنشائي المشروع تحليل : • النشاطات
من مجموعة من إنشائي مشروع أي يتكون التنفيذ طريقة حسب منطقي تسلسل ذات . • ونهاية حياة ودورة ،بداية له مشروع كل . • هذ تشييد أن بحيث محدد هدف له إنشائي مشروع كل ا نهايته يمثل المشروع . • م البعض بعضها عن اإلنشائية المشاريع تختلف حيث ن جهة من حجمها حيث ومن ، جهة من ونوعيتها طبيعتها أخرى .
3.
2 - المشروع حياة دورة Project
Life Cycle : حياة دورة مشروع لكل فإن لهذا ، ونهاية بداية له إنشائي مشروع كل . المشروع حياة مراحل : 1 - الجدوى ودراسة الفكرة مرحلة Concept and Feasibility Study نواحي عدة من الجدوى وتدرس : • فنية دراسة Technical • مالية دراسة Financial • بيئية دراسة Environmental
4.
2 - المعمارية والمفاهيم التصميم
مرحلة Engineering and Designing • المشروع تصور Preliminary • التفاصيل Detailed ( وإنشائية معمارية تفاصيل ،واجهات ، مساقط ) 3 - واإلنجاز التخطيط مرحلة وتشمل : • Contracting • Material • Equipment
5.
4 - اإلنشاء مرحلة Construction 5 - التنفيذ مرحلة Start
up ن إلى بدايته من المشروع ونشاطات أعمال جميع تنفيذ من وتتكون هايته ا إدارة وتشمل العاملة القوى فرق جميع وتنسيق إدارة من يشمل بما ألمور والمواد ، اآلالت ، المالية .
6.
6 - التنفيذ مابعد مرحلة Operating
and Utilization على المرحلة هذه وتشتمل ، التقييم بمرحلة وتسمى : • نفذ الذي بالعمل مقتنع المالك أن من التأكد . • سهلة بطريقة وتنظيمها المشروع ملفات جميع توثيق . • المعدات كافة وتخزين صيانة . • ومراجعتها المشروع حسابات كافة إقفال عملية من التأكيد . • أخرى مشاريع على وتوزيعهم بالمشروع العاملين تقييم . • مجمدة مستحقات أية دفع .
7.
المشروع ومخرجات مدخالت : المدخالت : في
تدخل التي والموارد والمواد المعلومات هي المشروع تنفيذ . المخرجات : من تنتج التي والموارد والمواد المعلومات هي المشروع . معلومات مواد موارد project Input Output معلومات مواد موارد المشروع ومخرجات مدخالت يبين الشكل
8.
** المشروع مدخالت : األساسية المدخالت
من : - للمشروع الرئيسية األفكار . - األعمال بنود (. والميزان الزمنية الجدولة مثل الرئيسة العوائق ية التقديرية .) - العقد بنود ( . مثل : األعمال تغيير بند , اإلنذارات , الم اختيار قاولين الباطن من , الخالفات حل , المشروع إنهاء ) - الشركة سياسات (. المقاولين مع التعامل , الخدمات طبيعة , طر ق القانونية والمراجعات الحسابات , والفني اإلداري الجهاز توظيف للمشروع . )
9.
- العاملة القوى . - البناء مواد . - المعلومات ( فنية , اقتصادية , سياسية , اجتماعية , وبيئية ) المشروع
مخرجات : لمدخالت الملموسة النتيجة من المشروع مخرجات تتكون المشروع . - 1 ( تكون قد إنشائي مشروع أي نتيجة : - مدارس . - سكنية مباني . - مستشفيات . - مصانع . - طرق . - حديدية سكك . - رياضي صاالت ة
10.
- 2 ( المعلومات نتيجة : - مستقبلية مشاريع
في الشركة منها تستفيد قد . - 3 ( العاملون يكتسبها التي واإلدارية الفنية الخبرات . - 4 ( التاب واألقسام المشروع مدير بين الداخلية العالقات له عة .
11.
المشروع مدير ومسؤوليات
دور : Roles and Responsibilities of the project manager وهو المشروع لمدير عام تعريف ” مع للمشروع الكلي التخطيط أطر بين والتنسيق نشاطاته في التحكم مع للمشروع الكلي التحكم اف المشروع ” , األولي الفكرة من وذلك ( Inception ) حتى للمشروع نهايته ( Completion ) , صاحب وطموحات احتياجات تحقيق بهدف العمل ( Client ) , وضمن المحدد الزمن في العمل تكملة من والتأكد جودة بأعلى للمشروع التقديرية الميزانية .
12.
المشروع مدير وظائف : * نشاطات
كامل تحديد مع المتعددة مراحله في المشروع تخطيط وتكاليفها وأزمنتها المشروع . * المشروع في األطراف كافة بين لالتصاالت فعال نظام وضع * بالمشروع الخاص الهيكل تنظيم , فرد كل مسؤوليات وتحديد العمل فريق من , العالقة ذات األقسام وحجم . * التكاليف ومراقبة برمجة . * اإلشراف , والمقاول المشروع صاحب بين الكامل والتنسيق . * العاملة القوي تحفيز , للتحفيز فعال نظام وإيجاد . * والجودة األداء ضبط . * الفنية المشاكل حل , المشر تنفيذ أثناء تطرأ قد التي واإلدارية وع
13.
* األزمات مع التعامل ( Crises ) , العالج
طرق ووضع . * التعاقد شروط ومراجعة متابعة . * اإلنتاج عملية ضبط ( productivity . ) * للم المشروع أهداف بعض تغير أو ، بتعديل التوصيات إعداد في الك مستجدات أية حالة . * الشهرية التقارير إعداد , المشر في العمل تقدم عن والسنوية وع . * المسؤوليات هذه ( Responsibilities ) الكثيرة , ت التي والمختلفة قع أو ، األعمال هذه يفوض ال أنه تعني ال المشروع مدير عاتق علي المشروع في العاملين بعض إلي منها جزءا .
14.
* الرئيسية المسؤوليات تحمل
من المشروع مدير يعفي ال التفويض . ل إذا م الهند المواصفات حسب إليه أوكلت التي األعمال بتنفيذ المفوض يقم سية , التعاقد وشروط , المشروع مدير علي تقع المسؤولية فإن , وعليه ارتكابه تم خطأ أي بمعالجة يقوم أن يجب . * والفنية اإلدارية األمور كافة بترتيب يقوم الذي هو الناجح المدير إن متوقعة الغير األخطار وتجنب المشاكل تجنب من العمل فرق لتتمكن . * سير عن التقارير وعرض تنظيم عن مسئول المشروع مدير للمالك وذلك العمل وتقديم , للمشروع اإلداري وللفريق .
15.
* م التقرير وعرض
بتحضير بنفسه المشروع مدير يقوم أن تعني ال المسؤولية هذه ائة المائة في , للجهات التقارير بإرسال ويقوم التغطية رسائل بإعداد يقوم لكنه المختصة , المتحدثين آخر ويكون المشروع تقدم عن المتحدثين أول يكون أنه كما للختام . * له يوجهها قد التي االستفزازية األسئلة بعض من المشروع مدير يحرج أن يجب ال حسب كل للخبراء المتخصصة األسئلة يوجه أن يجب ولكنه الجمهور أفراد بعض تخصصه . * المشروع عن وكبيرة صغيرة كل المشروع مدير يعرف أن المتوقع غير من بالتفصيل , سو التفاصيل جميع تعالج التي الموارد لديه يكون أن يجب ولكن اء إدارية أو فنية أكانت .
16.
العالقات فن في
كافية خبرة المشروع مدير لدي يكون أن المفترض من هناك لهذا ؛ آالت وليس بشر مع وقته معظم في يتعامل المدير ألن اإلنسانية صناعة في اإلنسانية والعالقات االجتماعية النواحي لدراسة ماسة حاجة اإلنشاءات Construction Industry القوي علي أيضا يعتمد المشروع نجاح ألن المشروع مدير لدي المتوفرة البشرية . * المشروع بأهداف اطالع علي المشروع في العاملون يكون أن المفيد ومن ال جزء بأنه المشروع في فرد كل يشعر حتى التقدم وطرق اإلنشاء ووسائل الكبيرة العائلة من يتجزأ ( العمل فريق ) أهداف لتحقيق مهم وجوده وأن المشروع . مع تعامله طريقة في يفكر أن المشروع مدير علي يجب والعاملين العمل ليناسب والتغيير التأقلم وكيفية الموظفين .
17.
القرارات اتخاذ مهاراتDecision
– Making Skills الهامة األمور من الصناعات من أي في مدير أي لدي , اإلنشاءات صناعة ومنها المشاكل ومعالجة لحل القرارات اتخاذ يتم حيث . إلي والوصول المشاكل حل أن يالحظ أن المشروع مدير علي يجب أمور عدة تؤخذ أن يجب ألنه الوقت بعض إلي يحتاج سليم قرار االعتبار في وإدارية فنية . * المرحلية القرارات بين موازنة عمل المشاريع مدراء علي يجب األمد طويلة والقراراتLong – Term Decisions
18.
المعلومات مع التعامل
المشروع لمدير الرئيسية الوظائف ومن يجب حيث جيدا فهمها حيث من المعلومات مع للتعامل جيدة مهارات لديه يكون أن , تصنيفها , توثيقها , المناسبة بالطرق عرضها وكذلك أهميتها تقدير . م ن المشروع مدير علي يعرض المعلومات من هائال كما هناك أن المعروف يعرض معظمها ألن معها والتعامل استيعابها علي قدرته يفوق وبشكل الوقت من الكثير فقدان إلي يؤدي مما ومصنفة منظمة غير بطريقة عليه وتنظيمها تصنيفها في . * فعالة نظامية بطريقة ومخططا محلال يكون الذي هو الناجح المدير . بوسائ اإلدارة نظم تطبيق في يرغبون الحاليين المديرين معظم أن العلم مع ل رسمية غيرInformal Methods.
19.
المشروع مدير مسؤوليات
علي تؤثر التي العوامل : Factors Affecting Construction Managers, Responsibilities • الشخصية الصفاتPersonal Characteristics . • المشروع طبيعة Nature of Project . • وثقافية اجتماعية عوامل . Social and Cultural Factors • سياسية عواملPolitical Factors. • العمل صاحب توقعات Client s Expectation. • العمل فريق تركيبة .Composition of Project Team • العمل صاحب منظمةClient s Organization. • للمشروع التنظيمية الهيكلية .Structure of Construction Managers
20.
المشروع طبيعة شخصي صفات ة سياسية
عوامل التخطيط التنظيم المشروع مدير مسؤوليات التنسيق التحفيز التحكم توقعات العمل صاحب فريق تركيبة العمل اجتماعية عوامل ثقافية و صاحب منظمة العمل هيكلية المشروع الم مدير مسؤوليات على تؤثر التي العوامل شروع
Download now