SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
AFRIZNA KURNIA PUTRI / 20171221041 / MANAJEMEN KEUANGAN
Tugas 3 Manajemen Risiko
1. Apakah yang dimaksud dengan risiko strategis?
Adalah risiko akibat gagalnya antisipasi perubahan lingkungan dan ketidaktepatan pengambilan
dan/atau pelaksanaan keputusan strategis.
2. Jelaskan faktor yang menyebabkan risiko strategis.
1) Faktor Internal dan Eksternal
Faktor Internal :
a. Visi, misi, dana rah bisnis perusahaan
b. Kultur organisasi
c. Kemampuan SDM, infrastruktur dan SIM
d. Tingkat toleransi risiko
Faktor External
a. Kondisi makroekonomi
b. Perkembangan teknologi
c. Tingkat persaingan usaha
2) Faktor pengambilan strategi risiko yang timbul dari pilihan strategi perusahaaan
3) Faktor posisi bisnis perusahaan
4) Faktor pencapaian rencana bisnis yang memperlihatkan keberhasilan dan kegagalan kinerja
perusahaan.
3. Bagaimana cara mengukur risiko strategis?
Melalui indikator atau parameter berikut :
a. Tingkat kompleksitas strategi bisnis perusahaan
b. Posisi bisnis perusahaan di industri
c. Pencapaian bisnis
4. PT Rania Berjaya memiliki laba kotor sebesar Rp5 miliar. Perusahaan ini menerapkan model
internal. Komite manajemen risiko telah menetapkan loss given event (LGE) sebesar 15%.
Kebijakan eksposur indikator ditetapkan sebagai berikut:
Bentuk Risiko Nominal
(Rp)
Eksposur Indikator
Keterlambatan respon perubahan eksternal 2 miliar Laba kotor
Ketidaksesuaian realisasi 3 miliar Laba kotor
Probabilitas risiko strategis sebagai berikut:
Peluang Persentase
Sangat rendah < 1,25%
Rendah 1,25 – 2,5%
Sedang 2,5 – 10%
Tinggi 10 – 20%
Sangat tinggi 20%
Probabilitas risiko perusahaan ditetapkan 0,09. Hitunglah kerugian yang
diperkirakan dan total risiko strategis?
Kerugian yang diperkirakan adalah perkalian rata-rata probabilitas dengan LGE
dan indikator eksposur. Perhitungan kerugian yang diperkirakan dapat dilihat dari tabel
berikut:
No. Bentuk risiko strategis Prob LGE Indicator
Exposur (Rp)
Kerugian
yang
diperkirakan
(Rp)
1. Keterlambatan Respon Perubahan Eskternal
a. Kegagalan menangkap perubahan
strategis eksternal
0,09
b. Ketisaktersediaan sumberdaya untuk
merespon perubahan strategis eskternal
0,09
c. Kegagalan perumusan arah perubahan
strategis eksternal
0,09
Rata-rata 0,09 0,15 2.000.000.000 27.000.000
2. Ketidaksesuaian Realisasi
a. Penetapan keputusan bertentangan
dengan strategi
0,09
b. Pelaksanaan keputusan bertentangan
dengan strategiperusahaan
0,09
c. Menginterpretasitujuan dan strategi
perusahaan
0,09
Rata-rata 0,09 0,15 3.000.000.000 40.500.000
Jumlah 67.500.000
Risiko strategis(kerugianyang
diperkirakan/2)
33.750.000
Kesimpulan: Risiko strategis perusahaan sebesar Rp33.750.000 atau 0,67% dari laba kotor
(Rp33.750.000/Rp5.000.000.000). Dengan demikian, risiko strategis perusahaan
dikategorikan sangat rendah. Kriteria risiko dapat dilihat ditabel.

More Related Content

What's hot

Manajemen Risiko 18 aplikasi manajemen resiko
Manajemen Risiko 18 aplikasi manajemen resikoManajemen Risiko 18 aplikasi manajemen resiko
Manajemen Risiko 18 aplikasi manajemen resikoJudianto Nugroho
 
Presentation Manajemen Risiko
 Presentation Manajemen Risiko Presentation Manajemen Risiko
Presentation Manajemen RisikoMuh. Husriadi
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen RisikoDwi Wahyu
 
Return dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalReturn dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalTrisnadi Wijaya
 
7. Risiko operasional (1).ppt
7. Risiko operasional (1).ppt7. Risiko operasional (1).ppt
7. Risiko operasional (1).pptwahyunurul7
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Leo Dhunt
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisPT Lion Air
 
Sistem Database menggunakan Model REA
Sistem Database menggunakan Model REASistem Database menggunakan Model REA
Sistem Database menggunakan Model REAAyunita Sari
 
Sampling audit dalam pengujian substantif
Sampling audit dalam pengujian substantifSampling audit dalam pengujian substantif
Sampling audit dalam pengujian substantifDwi Wahyu
 
Manajemen Risiko 08 Risiko perubahan tingkat bunga
Manajemen Risiko 08 Risiko perubahan tingkat bungaManajemen Risiko 08 Risiko perubahan tingkat bunga
Manajemen Risiko 08 Risiko perubahan tingkat bungaJudianto Nugroho
 
Portofolio investasi-bab-19-evaluasi-kinerja-portofolio
Portofolio investasi-bab-19-evaluasi-kinerja-portofolioPortofolio investasi-bab-19-evaluasi-kinerja-portofolio
Portofolio investasi-bab-19-evaluasi-kinerja-portofolioJudianto Nugroho
 
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolioPortofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolioJudianto Nugroho
 
Menciptakan dan memulai usaha baru
Menciptakan dan memulai usaha baruMenciptakan dan memulai usaha baru
Menciptakan dan memulai usaha baruTika Nafisah
 

What's hot (20)

Manajemen Risiko 18 aplikasi manajemen resiko
Manajemen Risiko 18 aplikasi manajemen resikoManajemen Risiko 18 aplikasi manajemen resiko
Manajemen Risiko 18 aplikasi manajemen resiko
 
Kontrak Opsi Saham
Kontrak Opsi SahamKontrak Opsi Saham
Kontrak Opsi Saham
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
Presentation Manajemen Risiko
 Presentation Manajemen Risiko Presentation Manajemen Risiko
Presentation Manajemen Risiko
 
Perusahaan investasi
Perusahaan investasi Perusahaan investasi
Perusahaan investasi
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen Risiko
 
Return dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalReturn dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset Tunggal
 
7. Risiko operasional (1).ppt
7. Risiko operasional (1).ppt7. Risiko operasional (1).ppt
7. Risiko operasional (1).ppt
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
 
Teori Pengukuran
Teori PengukuranTeori Pengukuran
Teori Pengukuran
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
 
Sistem Database menggunakan Model REA
Sistem Database menggunakan Model REASistem Database menggunakan Model REA
Sistem Database menggunakan Model REA
 
Sampling audit dalam pengujian substantif
Sampling audit dalam pengujian substantifSampling audit dalam pengujian substantif
Sampling audit dalam pengujian substantif
 
Analisis Laporan Keuangan
Analisis Laporan KeuanganAnalisis Laporan Keuangan
Analisis Laporan Keuangan
 
manajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditasmanajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditas
 
Manajemen Risiko 08 Risiko perubahan tingkat bunga
Manajemen Risiko 08 Risiko perubahan tingkat bungaManajemen Risiko 08 Risiko perubahan tingkat bunga
Manajemen Risiko 08 Risiko perubahan tingkat bunga
 
Portofolio investasi-bab-19-evaluasi-kinerja-portofolio
Portofolio investasi-bab-19-evaluasi-kinerja-portofolioPortofolio investasi-bab-19-evaluasi-kinerja-portofolio
Portofolio investasi-bab-19-evaluasi-kinerja-portofolio
 
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolioPortofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
Portofolio investasi-bab-4-return-yang-diharapkan-resiko-portofolio
 
Bab 3 risk and return
Bab 3 risk and returnBab 3 risk and return
Bab 3 risk and return
 
Menciptakan dan memulai usaha baru
Menciptakan dan memulai usaha baruMenciptakan dan memulai usaha baru
Menciptakan dan memulai usaha baru
 

Similar to Risiko Strategis PT Rania Berjaya

Part 8 - M. Risiko.pptx
Part 8 - M. Risiko.pptxPart 8 - M. Risiko.pptx
Part 8 - M. Risiko.pptxegiandiyana1
 
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoFasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoSujatmiko Wibowo
 
Manajemen risiko Astra.pptx
Manajemen risiko Astra.pptxManajemen risiko Astra.pptx
Manajemen risiko Astra.pptxDhanesPratita
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019Mahmud Toha
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 convertedBahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 convertedMahmud Toha
 
FINAL .PENYUSUNAN PROFIL RESIKO RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI.pptx
FINAL .PENYUSUNAN PROFIL RESIKO RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI.pptxFINAL .PENYUSUNAN PROFIL RESIKO RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI.pptx
FINAL .PENYUSUNAN PROFIL RESIKO RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI.pptxFerry Faisal
 
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docx
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docxMakalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docx
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docxsyabaniramadhan12
 
55 Lampiran PEDOMAN PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI KABUPA...
55 Lampiran PEDOMAN PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI KABUPA...55 Lampiran PEDOMAN PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI KABUPA...
55 Lampiran PEDOMAN PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI KABUPA...iadiputro
 
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessmentwisnu wardhana, i nyoman
 
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdfDZATIHYASMINNURHAWA1
 
METODOLOGI PENETAPAN RISK APPETITE- RISK TOLERANCE-261115.ppt
METODOLOGI PENETAPAN RISK APPETITE- RISK TOLERANCE-261115.pptMETODOLOGI PENETAPAN RISK APPETITE- RISK TOLERANCE-261115.ppt
METODOLOGI PENETAPAN RISK APPETITE- RISK TOLERANCE-261115.pptAzeishaDienaRahmani1
 

Similar to Risiko Strategis PT Rania Berjaya (20)

Part 8 - M. Risiko.pptx
Part 8 - M. Risiko.pptxPart 8 - M. Risiko.pptx
Part 8 - M. Risiko.pptx
 
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi CahyonoMenyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
 
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoFasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
 
Manajemen risiko Astra.pptx
Manajemen risiko Astra.pptxManajemen risiko Astra.pptx
Manajemen risiko Astra.pptx
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 convertedBahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
 
Lapor BSF
Lapor BSFLapor BSF
Lapor BSF
 
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
PERTEMUAN 12 MANAJEMEN RISIKO BISNIS TINGKATKORPORASI, STRATEGI BISNIS DAN PR...
 
FINAL .PENYUSUNAN PROFIL RESIKO RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI.pptx
FINAL .PENYUSUNAN PROFIL RESIKO RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI.pptxFINAL .PENYUSUNAN PROFIL RESIKO RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI.pptx
FINAL .PENYUSUNAN PROFIL RESIKO RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI.pptx
 
Diklat crmp
Diklat crmp Diklat crmp
Diklat crmp
 
Prb pertemuan 2 proses manajemen risiko
Prb pertemuan 2 proses manajemen risikoPrb pertemuan 2 proses manajemen risiko
Prb pertemuan 2 proses manajemen risiko
 
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docx
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docxMakalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docx
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docx
 
Manajemen risiko Perusahaan Jasa
Manajemen risiko Perusahaan JasaManajemen risiko Perusahaan Jasa
Manajemen risiko Perusahaan Jasa
 
55 Lampiran PEDOMAN PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI KABUPA...
55 Lampiran PEDOMAN PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI KABUPA...55 Lampiran PEDOMAN PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI KABUPA...
55 Lampiran PEDOMAN PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI KABUPA...
 
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessment
 
Manajemen risiko k3
Manajemen risiko k3Manajemen risiko k3
Manajemen risiko k3
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf
 
METODOLOGI PENETAPAN RISK APPETITE- RISK TOLERANCE-261115.ppt
METODOLOGI PENETAPAN RISK APPETITE- RISK TOLERANCE-261115.pptMETODOLOGI PENETAPAN RISK APPETITE- RISK TOLERANCE-261115.ppt
METODOLOGI PENETAPAN RISK APPETITE- RISK TOLERANCE-261115.ppt
 

Recently uploaded

Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 

Recently uploaded (20)

Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 

Risiko Strategis PT Rania Berjaya

  • 1. AFRIZNA KURNIA PUTRI / 20171221041 / MANAJEMEN KEUANGAN Tugas 3 Manajemen Risiko 1. Apakah yang dimaksud dengan risiko strategis? Adalah risiko akibat gagalnya antisipasi perubahan lingkungan dan ketidaktepatan pengambilan dan/atau pelaksanaan keputusan strategis. 2. Jelaskan faktor yang menyebabkan risiko strategis. 1) Faktor Internal dan Eksternal Faktor Internal : a. Visi, misi, dana rah bisnis perusahaan b. Kultur organisasi c. Kemampuan SDM, infrastruktur dan SIM d. Tingkat toleransi risiko Faktor External a. Kondisi makroekonomi b. Perkembangan teknologi c. Tingkat persaingan usaha 2) Faktor pengambilan strategi risiko yang timbul dari pilihan strategi perusahaaan 3) Faktor posisi bisnis perusahaan 4) Faktor pencapaian rencana bisnis yang memperlihatkan keberhasilan dan kegagalan kinerja perusahaan. 3. Bagaimana cara mengukur risiko strategis? Melalui indikator atau parameter berikut : a. Tingkat kompleksitas strategi bisnis perusahaan b. Posisi bisnis perusahaan di industri c. Pencapaian bisnis 4. PT Rania Berjaya memiliki laba kotor sebesar Rp5 miliar. Perusahaan ini menerapkan model internal. Komite manajemen risiko telah menetapkan loss given event (LGE) sebesar 15%. Kebijakan eksposur indikator ditetapkan sebagai berikut: Bentuk Risiko Nominal (Rp) Eksposur Indikator Keterlambatan respon perubahan eksternal 2 miliar Laba kotor Ketidaksesuaian realisasi 3 miliar Laba kotor
  • 2. Probabilitas risiko strategis sebagai berikut: Peluang Persentase Sangat rendah < 1,25% Rendah 1,25 – 2,5% Sedang 2,5 – 10% Tinggi 10 – 20% Sangat tinggi 20% Probabilitas risiko perusahaan ditetapkan 0,09. Hitunglah kerugian yang diperkirakan dan total risiko strategis? Kerugian yang diperkirakan adalah perkalian rata-rata probabilitas dengan LGE dan indikator eksposur. Perhitungan kerugian yang diperkirakan dapat dilihat dari tabel berikut: No. Bentuk risiko strategis Prob LGE Indicator Exposur (Rp) Kerugian yang diperkirakan (Rp) 1. Keterlambatan Respon Perubahan Eskternal a. Kegagalan menangkap perubahan strategis eksternal 0,09 b. Ketisaktersediaan sumberdaya untuk merespon perubahan strategis eskternal 0,09 c. Kegagalan perumusan arah perubahan strategis eksternal 0,09 Rata-rata 0,09 0,15 2.000.000.000 27.000.000 2. Ketidaksesuaian Realisasi a. Penetapan keputusan bertentangan dengan strategi 0,09 b. Pelaksanaan keputusan bertentangan dengan strategiperusahaan 0,09 c. Menginterpretasitujuan dan strategi perusahaan 0,09 Rata-rata 0,09 0,15 3.000.000.000 40.500.000 Jumlah 67.500.000 Risiko strategis(kerugianyang diperkirakan/2) 33.750.000 Kesimpulan: Risiko strategis perusahaan sebesar Rp33.750.000 atau 0,67% dari laba kotor (Rp33.750.000/Rp5.000.000.000). Dengan demikian, risiko strategis perusahaan dikategorikan sangat rendah. Kriteria risiko dapat dilihat ditabel.