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『武蔵小杉で相互理解する』
にむけてのインプット
http://www.facebook.com/makoto.okada
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富士通研究所 R&D戦略本部
岡田 誠
第11回 こすぎの大学 (2014.08.08)
「富士通研究所」
×
「認知症プロジェクト」
今日、呼んでいただいた理由は、たぶん、
下記の活動です...
でも、その話をするのがよいのか、
どうか迷いました。
① 以前から思っていたこと
② したみたこと、していること
③ いま思っていること
そこで、あまりこだわらずに、下記のお話を
させてください。
① 以前から思っていること
② したみたこと、していること
③ いま思っていること
コンフォートゾーン
コンフォート
ゾーン
ストレッチゾーン
パニックゾーン
コンフォート
ゾーン
『私の』
『ほかの人の』
「風」と「土」
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社会にも、
“土の人”と”風の人”の組合せが大切では、
と思います。
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Business Sector
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Public Sector
コミュニティ
Social Sector
“問い”
バウンダリー・オブジェクト
異なる立場の人の間に「何か」を置いてみる…
そして、協働で小さな取り組みを始める。
① 以前から思っていたこと
② したみたこと、していること
③ いま思っていること
Across Sectors
・
Across Borders
こんな切り口を試してみることにしました。
Point: 対立か、協働か
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認知症にやさしいまちづくり ~セクターを越えたつながり~
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こすぎの大学(第11回)

Editor's Notes

  1. 私にとって『これ以上はない』と思えるくらい大切なものは:人々の輝く笑顔
  2. 私にとって『これ以上はない』と思えるくらい大切なものは:人々の輝く笑顔
  3. 私にとって『これ以上はない』と思えるくらい大切なものは:人々の輝く笑顔