• Save
Het Nieuwe Employer Brand (De Wereld Werft in 2012)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Het Nieuwe Employer Brand (De Wereld Werft in 2012)

on

  • 790 views

Slides van de workshop die Martijn Hemminga van Nr29 op donderdag 8 december 2011 gaf tijdens De Wereld Werft Door. ...

Slides van de workshop die Martijn Hemminga van Nr29 op donderdag 8 december 2011 gaf tijdens De Wereld Werft Door.

De term ‘employer branding’ bestaat amper twee decennia, maar levert bij een zoektocht op Google al vele miljoenen hits op. Duidelijk is in elk geval dat employer branding er vandaag de dag niet hetzelfde uitziet als vijftien jaar geleden. Alleen al doordat de wereld nu totaal anders in elkaar zit, werkgevers en werknemers zijn veranderd, net als de plekken waar zij elkaar ontmoeten.

Op basis van uitgebreid onderzoek in de eerste helft van 2011 is er nu het Nieuwe Employer Brand. Tijdens de workshop kregen de deelnemers de uitgangspunten van Het Nieuwe Employer Brand en gingen ze aan de hand van een checklist kijken waar jouw organisatie hierin staat.

Het Nieuwe Employer Brand is een fundamenteel onderzoek op initiatief van Metro Holland, NRC Carrière, De Persgroep Banen, Intelligence Group en Nr29.

Statistics

Views

Total Views
790
Views on SlideShare
783
Embed Views
7

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

3 Embeds 7

http://pinterest.com 5
http://paper.li 1
http://www.pinterest.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Het Nieuwe Employer Brand (De Wereld Werft in 2012) Presentation Transcript

  • 1. Het NieuweEmployer Brand Het Nieuwe Employer Brand is een initiatief van:Martijn Hemminga
  • 2. © Het Nieuwe Employer Brand 2011 2branding?Employer
  • 3. © Het Nieuwe Employer Brand 2011branding?Employer
  • 4. © Het Nieuwe Employer Brand 2011branding?Employer
  • 5. © Het Nieuwe Employer Brand 2011branding?Employer
  • 6. © Het Nieuwe Employer Brand 2011branding?Employer
  • 7. © Het Nieuwe Employer Brand 2011branding?Employer
  • 8. © Het Nieuwe Employer Brand 2011branding?Employer
  • 9. Het NieuweEmployer Brand Het Nieuwe Employer Brand is een initiatief van:
  • 10. AgendaA. Het initiatief Het Nieuwe Employer BrandB. Employer branding in de praktijkC. Het Nieuwe Employer Brand © Het Nieuwe Employer Brand 2011D. Hoeveel procent… Het Nieuwe Employer Brand? 10
  • 11. Werkwijze• Interactie• Discussie• Opdrachten © Het Nieuwe Employer Brand 2011Presentatie na afloop te downloaden vanwww.dewereldwerft.nl 11
  • 12. A. Het initiatiefHet NieuweEmployer Brand www.employer-branding.nl
  • 13. Het Nieuwe Employer Brand• Grootste fundamentele onderzoek naar employer branding in Nederland• Initiatief van Metro, NRC Carrière, de Persgroep, © Het Nieuwe Employer Brand 2011 Intelligence Group en Nr29• Employer branding anno 2012• Klassieke theorie praktijk  nieuwe theorie• Bouwstenen en handvatten voor werkgevers om aan de slag te gaan met employer branding 13
  • 14. B. Onderzoekemployerbranding in depraktijk www.employer-branding.nl
  • 15. Wat zijn de doelen om aanemployer branding te doen?Voor directie Voor HR/Recruitment1. 1. © Het Nieuwe Employer Brand 20112. 2.3. 3. 15
  • 16. Wat zijn de doelen om aanemployer branding te doen?Voor directie Voor HR/Recruitment1. Talent werven 1. Talent werven © Het Nieuwe Employer Brand 20112. Naamsbekendheid 2. Inspelen op krapte3. Betrokkenheid 3. Binden en boeien medewerkers 16
  • 17. Onderzoek• 64% werkgevers doet aan employer branding• 45% intern en extern• 11% alleen extern © Het Nieuwe Employer Brand 2011• 2/3 werkgevers heeft geen strategie voor employer branding• Externe doelen belangrijker dan interne doelen• 41% vindt groots zichtbaarheid belangrijk 17
  • 18. Wat zijn de 3 grootste knelpuntenm.b.t. employer branding?Kies uit:Draagvlak medewerkers, draagvlak management,tijd/fte, budget, employer branding intern © Het Nieuwe Employer Brand 2011communiceren, employer branding externcommuniceren, bepalen van unieke enonderscheidende positie, bepalen van EVP’s,Samenwerking interne afdelingen 18
  • 19. Wat zijn de 3 grootste knelpuntenm.b.t. employer branding?Kies uit:Draagvlak medewerkers, draagvlak management,tijd/fte, budget, employer branding intern © Het Nieuwe Employer Brand 2011communiceren, employer branding externcommuniceren, bepalen van unieke enonderscheidende positie, bepalen van EVP’s,Samenwerking interne afdelingen 19
  • 20. Wat zijn de 3 grootste knelpuntenm.b.t. employer branding? 57% Budget 42% 37% Tijd/fte 39% © Het Nieuwe Employer Brand 2011 41%Bepalen unieke en onderscheidende positie 38% 49% Draagvlak bij management 33% 25% Communicatie tussen afdelingen 30% 15% Bepalen van EVP 22% 11% Draagvlak bij medewerkers 15% 11% Employer Brand extern communiceren 13% 20
  • 21. Positionering: onderscheidend?Welke Big 4 werkgever is dit?a. PwC b. Deloitte c. Ernst & Young d. KPMG © Het Nieuwe Employer Brand 2011 21
  • 22. Positionering: onderscheidend? © Het Nieuwe Employer Brand 2011 22
  • 23. Klassiek vs. de praktijk Het klassieke De praktijk employer brandDuur: 3-5 jaar 1-3 jaarDoelstelling: Organisatiedoelen Directe werving © Het Nieuwe Employer Brand 2011Strategie: Preferred Werkgever met employer worden aantrekkelijke functiesExtern/intern: Intern beginnen is Extern beginnen extern winnen 23
  • 24. C. Het NieuweEmployer Brand www.employer-branding.nl
  • 25. Het Nieuwe Employer BrandEen authentieke en onderscheidendevoorkeurspositie verkrijgen en behouden alswerkgever in de mindset van (potentiële) © Het Nieuwe Employer Brand 2011medewerkers en hun beïnvloeders met als doel hetaantrekken en behouden van de juistemedewerkers. 25
  • 26. Hetklassiekeemployer © Het Nieuwe Employer Brand 2011brand Het Nieuwe Employer Brand 26
  • 27. Klassiek vs. de praktijk vs. HNEB Het klassieke De praktijk Het Nieuwe employer brand Employer BrandDuur: 3-5 jaar 1-3 jaar Minimaal 2 jaarDoelstelling: Organisatiedoelen Directe werving Talent werven en © Het Nieuwe Employer Brand 2011 (ver)bindenStrategie: Preferred Werkgever met Authentiek en employer worden aantrekkelijke onderscheidend functiesExtern/intern: Intern beginnen is Extern beginnen Intern en extern extern winnen 27
  • 28. Wat is er nu nieuw aan?• Kortere focus, maar niet ad-hoc• Verbinden (intern) én werven (extern)• Authentiek én onderscheidend © Het Nieuwe Employer Brand 2011• Intern en extern tegelijkertijd• Recruitment branding en recruitment PR• Employer branding is geen doel an sich, maar ondersteunt de directe werving. 28
  • 29. De norm in Nederland• Medewerkerstevredenheid 8• Werknemer beveelt werkgever aan >80%• Verloop <15% © Het Nieuwe Employer Brand 2011• Na 3 jaar nog in dienst 2/3• Favoriete werkgever in top 10• Instroom via eigen medewerkers >30%• Intern opvullen van vacatures >40% 29
  • 30. D. Hoeveelprocent…Het NieuweEmployer Brand? www.employer-branding.nl
  • 31. Hoeveel procent is uw organisatieHet Nieuwe Employer Brand? 1. Wij hebben een multidisciplinaire werkgroep met Recruitment of HR in de lead 2. Binnen directie/management wordt employer branding actief gedragen 3. Wij hebben voor employer branding een strategie van minimaal 2 jaar 4. Medewerkerstevredenheid is een 8 of hoger © Het Nieuwe Employer Brand 2011 5. Minimaal 80% van de medewerkers beveelt onze organisatie aan 6. Het totale verloop is lager dan 15% per jaar 7. Minimaal 2/3 van de mensen die we aannemen zijn na 3 jaar nog in dienst 8. We staan in de top 10 van favoriete werkgeverslijstjes 9. Minimaal 30% van de aannames komt binnen via eigen medewerkers (referral)10. Minimaal 40% van de vacatures vullen we intern op (doorstroming) TOTAAL: % 31
  • 32. Hoeveel procent is uw organisatieHet Nieuwe Employer Brand?0 – 25% Het Nieuwe Employer Brand: ZWAK © Het Nieuwe Employer Brand 201126 – 50% Het Nieuwe Employer Brand: MATIG51 – 75% Het Nieuwe Employer Brand: REDELIJK76 – 100 % Het Nieuwe Employer Brand: STERK 32
  • 33. Afsluiting envragen www.employer-branding.nl
  • 34. Het boek Het Nieuwe Employer Brand • Handvatten om als werkgever met employer branding anno 2012 aan de slag te gaan © Het Nieuwe Employer Brand 2011 • Inspiratie, cijfers en uitgebreid stappenplan • Binnenkort verkrijgbaar in boekhandel en via www.employer-branding.nl 34
  • 35. Vragen?• www.employer-branding.nl• martijn@nr29.nl © Het Nieuwe Employer Brand 2011 35
  • 36. Bedankt en veelsucces Het Nieuwe Employer Brand is een initiatief van:www.employer-branding.nl