SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Drs. Pieter van Gent, keynote Utrecht, 11 juni 2009
Wie is Pieter van Gent? Gentle Solutions bv   Management & HR Solutions
Boek verschijnt vandaag!!
Personeel & Organisatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Rijk gaat veranderen: HRM-agenda voor P&O ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
P&O functie bevordert dit door, o.m.: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Symbool van 20 jaar HR-management
Symbool van 20 jaar HR-management
Hoe gaan we dan  Nieuw Werken   met P&O? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hoe doen we dat? ,[object Object]
Fundamentele Boodschap Waarde wordt méér bepaald door de  Ontvanger,   dan door de   gever
  Fundamentele Boodschap: Waarde wordt bepaald door de Ontvanger
  Fundamentele Boodschap: Waarde wordt bepaald door de Ontvanger
Wat willen we nog meer? ,[object Object],[object Object]
Effect ,[object Object],[object Object],[object Object]
Belangrijke Les voor Het Nieuwe Werken ,[object Object],[object Object],[object Object],Een  kleine  verandering in acceptatie levert een  significante  verandering  in effectiviteit Dus IMPACT van wat we doen is direct gerelateerd  aan hoe we de de ONTVANGER ingelicht, gemasseerd ,  gecommuniceerd en voorbereid hebben! NIET hoe GOED we ONS BEST gedaan hebben!
Wat willen we dan ook nog? ,[object Object]
Chang €   ,[object Object],DUIDELIJK VAAG BEHOUD  VAN WAARDE WISSEL VAN VALUTA BETALEN  VAN PROVISIE VERTROUWEN WANTROUWEN HERKENNING WEIGERING ACCEPTATIE OPLICHTER Wegwezen! Vanzelfsprekend
Verandering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hoe komt het dan dat we zo weinig  RESULTATEN  boeken? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HR Model van Dave Ulrich, University of Michigan (1996) intern  extern lange termijn korte termijn Administratief Expert  Employee Champion Strategisch Partner   Change Agent Anno 2009 nog steeds bezig te implementeren !!! “ Some things are so important, they’re worth doing poorly”
Kennis van de Business ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HR Technology Relatie tot Business Performance Contributie aan Resultaat 11% 5% 18% 23% 43% Kans Human Resources Competenties  die een verschil uitmaken  University of Michigan Human Resources Survey 2005 Kans
Het Nieuwe Werken ,[object Object],[object Object],[object Object]
Het  NIEUWE  gaat  WERKEN  als ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
P&O’er is de aangewezen persoon om die nieuwe agenda te realiseren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
P&O’er is de aangewezen persoon om die nieuwe agenda te realiseren (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
P&O’er is de aangewezen persoon om die nieuwe agenda te realiseren (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En zorgt u dat dit de volgende 20 jaar  het HR symbool wordt!

More Related Content

What's hot

Productivity Partners Corp Presentatie Slideshare
Productivity Partners Corp Presentatie SlideshareProductivity Partners Corp Presentatie Slideshare
Productivity Partners Corp Presentatie SlideshareMichiel C.W. Willemse
 
Business Presentation: Job and Career Crafting
Business Presentation: Job and Career CraftingBusiness Presentation: Job and Career Crafting
Business Presentation: Job and Career CraftingJos Akkermans
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinAlexander Crépin
 
Mensgericht Organiseren 2.0
Mensgericht Organiseren 2.0Mensgericht Organiseren 2.0
Mensgericht Organiseren 2.0hansdoorenspleet
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenAad Hoek
 
Tes Brochure NL
Tes Brochure NLTes Brochure NL
Tes Brochure NLPockett7
 
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe WerkenEnterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe WerkenGO opleidingen
 
Biografie Christian Peters maart 2011
Biografie Christian Peters maart 2011Biografie Christian Peters maart 2011
Biografie Christian Peters maart 2011Christianpeters
 
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Afier
 
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den BreejenJan-Dirk den Breejen ∴
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerIsabel De Clercq
 
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Cedric Heyndrickx
 

What's hot (18)

Productivity Partners Corp Presentatie Slideshare
Productivity Partners Corp Presentatie SlideshareProductivity Partners Corp Presentatie Slideshare
Productivity Partners Corp Presentatie Slideshare
 
Make it happen (deel 1)
Make it happen (deel 1)Make it happen (deel 1)
Make it happen (deel 1)
 
Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)
 
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
Presentatie Bart Goossens servicedesk forum 2010
 
Business Presentation: Job and Career Crafting
Business Presentation: Job and Career CraftingBusiness Presentation: Job and Career Crafting
Business Presentation: Job and Career Crafting
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
 
Startworkshop lg dlo
Startworkshop lg  dloStartworkshop lg  dlo
Startworkshop lg dlo
 
Mensgericht Organiseren 2.0
Mensgericht Organiseren 2.0Mensgericht Organiseren 2.0
Mensgericht Organiseren 2.0
 
Paspoort I4talent
Paspoort I4talentPaspoort I4talent
Paspoort I4talent
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
 
Column marcel goeie zaken mrt 2013
Column marcel goeie zaken mrt 2013Column marcel goeie zaken mrt 2013
Column marcel goeie zaken mrt 2013
 
Tes Brochure NL
Tes Brochure NLTes Brochure NL
Tes Brochure NL
 
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe WerkenEnterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
Enterprise Content Management (ECM) voor het Nieuwe Werken
 
Biografie Christian Peters maart 2011
Biografie Christian Peters maart 2011Biografie Christian Peters maart 2011
Biografie Christian Peters maart 2011
 
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
 
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
 
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
Resultaat in het kwadraat inleiding en inhoudstafel van het boek. Over ondern...
 

Viewers also liked

How Personalized Marketing and the Internet of Things Will Transform Retail
How Personalized Marketing and the Internet of Things Will Transform RetailHow Personalized Marketing and the Internet of Things Will Transform Retail
How Personalized Marketing and the Internet of Things Will Transform RetailShiSh Shridhar
 
Retail personalization
Retail personalizationRetail personalization
Retail personalizationShiSh Shridhar
 
Enterprise Social Computing
Enterprise Social ComputingEnterprise Social Computing
Enterprise Social ComputingShiSh Shridhar
 
Delivering Personalized Experiences using the Power of Data
Delivering Personalized Experiences using the Power of Data Delivering Personalized Experiences using the Power of Data
Delivering Personalized Experiences using the Power of Data ShiSh Shridhar
 
Solving Algebraic Equations
Solving Algebraic EquationsSolving Algebraic Equations
Solving Algebraic EquationsSam Eary
 
Algebra2-Functions
Algebra2-FunctionsAlgebra2-Functions
Algebra2-FunctionsSam Eary
 
Empowering Retailers with Customer Insight
Empowering Retailers with Customer InsightEmpowering Retailers with Customer Insight
Empowering Retailers with Customer InsightShiSh Shridhar
 
Customer Insights for Retail
Customer Insights for RetailCustomer Insights for Retail
Customer Insights for RetailShiSh Shridhar
 
Pervasive Personalization with IoT
Pervasive Personalization with IoT Pervasive Personalization with IoT
Pervasive Personalization with IoT ShiSh Shridhar
 
Algebra2-Functions Lesson Plan
Algebra2-Functions Lesson PlanAlgebra2-Functions Lesson Plan
Algebra2-Functions Lesson PlanSam Eary
 
Tastes, Trends, Touch Points - Understanding Shoppers Through Machine Learning
Tastes, Trends, Touch Points - Understanding Shoppers Through Machine Learning Tastes, Trends, Touch Points - Understanding Shoppers Through Machine Learning
Tastes, Trends, Touch Points - Understanding Shoppers Through Machine Learning ShiSh Shridhar
 
Evaluation question 2
Evaluation question 2Evaluation question 2
Evaluation question 2JackGlennon
 
Instagram groepsopdracht definitief
Instagram groepsopdracht definitiefInstagram groepsopdracht definitief
Instagram groepsopdracht definitiefMAGALIEDEMEYERE
 
Urban-fantasy literatúra
Urban-fantasy literatúraUrban-fantasy literatúra
Urban-fantasy literatúrabehindthedoor
 
Zeugnis-Lin Tian
Zeugnis-Lin TianZeugnis-Lin Tian
Zeugnis-Lin TianLin Tian
 
LOS OBSTÁCULOS A LA COMUNIÓN CRISTIANA
LOS OBSTÁCULOS A LA COMUNIÓN CRISTIANALOS OBSTÁCULOS A LA COMUNIÓN CRISTIANA
LOS OBSTÁCULOS A LA COMUNIÓN CRISTIANAObed Góngora
 

Viewers also liked (20)

How Personalized Marketing and the Internet of Things Will Transform Retail
How Personalized Marketing and the Internet of Things Will Transform RetailHow Personalized Marketing and the Internet of Things Will Transform Retail
How Personalized Marketing and the Internet of Things Will Transform Retail
 
Sharmistha Brand
Sharmistha BrandSharmistha Brand
Sharmistha Brand
 
Retail personalization
Retail personalizationRetail personalization
Retail personalization
 
Enterprise Social Computing
Enterprise Social ComputingEnterprise Social Computing
Enterprise Social Computing
 
Delivering Personalized Experiences using the Power of Data
Delivering Personalized Experiences using the Power of Data Delivering Personalized Experiences using the Power of Data
Delivering Personalized Experiences using the Power of Data
 
Solving Algebraic Equations
Solving Algebraic EquationsSolving Algebraic Equations
Solving Algebraic Equations
 
Algebra2-Functions
Algebra2-FunctionsAlgebra2-Functions
Algebra2-Functions
 
Empowering Retailers with Customer Insight
Empowering Retailers with Customer InsightEmpowering Retailers with Customer Insight
Empowering Retailers with Customer Insight
 
Customer Insights for Retail
Customer Insights for RetailCustomer Insights for Retail
Customer Insights for Retail
 
Pervasive Personalization with IoT
Pervasive Personalization with IoT Pervasive Personalization with IoT
Pervasive Personalization with IoT
 
Algebra2-Functions Lesson Plan
Algebra2-Functions Lesson PlanAlgebra2-Functions Lesson Plan
Algebra2-Functions Lesson Plan
 
Tastes, Trends, Touch Points - Understanding Shoppers Through Machine Learning
Tastes, Trends, Touch Points - Understanding Shoppers Through Machine Learning Tastes, Trends, Touch Points - Understanding Shoppers Through Machine Learning
Tastes, Trends, Touch Points - Understanding Shoppers Through Machine Learning
 
Mediakom39
Mediakom39Mediakom39
Mediakom39
 
Evaluation question 2
Evaluation question 2Evaluation question 2
Evaluation question 2
 
Salsa y merengue
Salsa y merengueSalsa y merengue
Salsa y merengue
 
Ruta
RutaRuta
Ruta
 
Instagram groepsopdracht definitief
Instagram groepsopdracht definitiefInstagram groepsopdracht definitief
Instagram groepsopdracht definitief
 
Urban-fantasy literatúra
Urban-fantasy literatúraUrban-fantasy literatúra
Urban-fantasy literatúra
 
Zeugnis-Lin Tian
Zeugnis-Lin TianZeugnis-Lin Tian
Zeugnis-Lin Tian
 
LOS OBSTÁCULOS A LA COMUNIÓN CRISTIANA
LOS OBSTÁCULOS A LA COMUNIÓN CRISTIANALOS OBSTÁCULOS A LA COMUNIÓN CRISTIANA
LOS OBSTÁCULOS A LA COMUNIÓN CRISTIANA
 

Similar to Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009

Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boergkilsdonk
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerSeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerSeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichtingAnneke Dekkers
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultNico Verbaan
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryHRwijs
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy and More Consultancy
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Jos van de Werken
 
Internal branding showcase
Internal branding showcaseInternal branding showcase
Internal branding showcasedavid
 
Overleef De Verandering
Overleef De VeranderingOverleef De Verandering
Overleef De Veranderingguest741fa3
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1brains4u
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Mspierenburg
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0ianlegorburu
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0JeroenBuma
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerrobinevandenberg
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerjmcloo
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0guest53d213
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0ianlegorburu
 

Similar to Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009 (20)

Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human result
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiry
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
 
Internal branding showcase
Internal branding showcaseInternal branding showcase
Internal branding showcase
 
Overleef De Verandering
Overleef De VeranderingOverleef De Verandering
Overleef De Verandering
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3 0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 

Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009

  • 1. Drs. Pieter van Gent, keynote Utrecht, 11 juni 2009
  • 2. Wie is Pieter van Gent? Gentle Solutions bv Management & HR Solutions
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Symbool van 20 jaar HR-management
  • 8. Symbool van 20 jaar HR-management
  • 9.
  • 10.
  • 11. Fundamentele Boodschap Waarde wordt méér bepaald door de Ontvanger, dan door de gever
  • 12. Fundamentele Boodschap: Waarde wordt bepaald door de Ontvanger
  • 13. Fundamentele Boodschap: Waarde wordt bepaald door de Ontvanger
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. HR Model van Dave Ulrich, University of Michigan (1996) intern extern lange termijn korte termijn Administratief Expert Employee Champion Strategisch Partner Change Agent Anno 2009 nog steeds bezig te implementeren !!! “ Some things are so important, they’re worth doing poorly”
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. En zorgt u dat dit de volgende 20 jaar het HR symbool wordt!