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02 人力資源領管理 概念及趨勢 (按此下載)
- 1. 人力資源管理 : 概念 及 趨勢 Peters Chen Right Person Right Place Right Time
- 19. 趨 勢 Trends & Future - 從 超 限 未 來 了 解
- 21. 歡迎來到超限未來 未來有速度、複雜、風險、 改變及意外五大特徵 做決策時 , 掌握資訊 意識,越能把表面上 看起 來不相干的潮流 加以整合,掌握 並預 測未來 具備未來視野、好的策略 、說服力、執行力等能力 看見未來,打造未來 清楚的勾勒 2020 願景 「殺死未來」的遊戲 才有可能規劃未來 、組織計畫、 殺死未 來可能的障礙達成 遠景 從預測未來中學到教訓 ~ 藏鏡未來 型塑未來策略帶動潮流 運用視覺地圖 、呈現 笑傲未來的基本能力 圖譜未來
- 22. 未來圖譜 創新力 演進力 適應力 預期力 未來圖譜 四種 基本能力 科技 社會 消費者 市場 競爭 未來圖譜 的範圍
- 24. 預見 遇見 人力需求 5. 婦女佔就業市場 % 高 4. 拉丁洲裔和婦女為主宰 1. 人力需求大戰 2. 不受地理上限制 3. 人口結構老化的影響 10. 技術類員工缺乏 9. 員工成長率趨於和緩 6. 放寬移民條件 7. 找尋高科技員工 8. 以創新為主力
- 26. 2015 年 領導階層所需問的問題 我的公司 在哪裡? 技術員工 是否足夠? 創新是否可以 強化競爭力? 組織是否可以 吸引人才? 市場是否與員工 的多元化一致? 組織如何贏得 人才大戰? 如何快速有效提升員工高科技技巧? 組織如何應付 員工的改變? 如何使員工做好 創新準備? 如何支援政策 獲得好人才? 如何吸引 婦女和少數族群? 競爭者如何 平衡海外人資?