SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
人力資源管理 :  概念 及 趨勢 Peters Chen Right Person Right Place  Right Time
概 念 Conception -  從 各 種 版 本 書 的 目 錄 了 解  最 快
先給人力資源管理一個初淺的輪廓 ,[object Object],[object Object],[object Object]
人力資源管理  ,[object Object]
人力資源管理  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
人力資源管理  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
人力資源管理  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
人力資源管理  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
人力資源管理—理論與實務  ,[object Object]
人力資源管理:新時代的角色與挑戰 ,[object Object]
人力資源管理:新世紀觀點  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
人力資源開發與管理總論   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
人力資源管理:全球經驗、本土實踐  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
招募 甄選 教育訓練 績效評估 薪資 福利 勞資關係 溝通激勵 人力規劃 1 2 3
記住 !   你現在站在管理者的角度 ! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
也可以簡化為八個字… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
現階段…你一定要知道的… 招募甄選 教育訓練 績效評估 薪資福利 勞資關係 溝通激勵 人力規劃
趨  勢 Trends & Future -  從 超 限 未 來 了 解
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],超限未來 10 大趨勢 The Extreme Future: The Top Trends That Will Reshape the World for the Next 5, 10, and 20 Years 原文作者: James Canton  譯者:杜默、張麗瓊、周靈芝、 吳家恆  出版社:遠流  出版日期 :2007.4.27.
歡迎來到超限未來 未來有速度、複雜、風險、 改變及意外五大特徵 做決策時 , 掌握資訊 意識,越能把表面上 看起 來不相干的潮流 加以整合,掌握 並預 測未來 具備未來視野、好的策略 、說服力、執行力等能力 看見未來,打造未來 清楚的勾勒 2020 願景 「殺死未來」的遊戲   才有可能規劃未來 、組織計畫、 殺死未 來可能的障礙達成 遠景 從預測未來中學到教訓 ~ 藏鏡未來   型塑未來策略帶動潮流 運用視覺地圖 、呈現 笑傲未來的基本能力 圖譜未來
未來圖譜 創新力 演進力 適應力 預期力 未來圖譜 四種 基本能力 科技 社會 消費者 市場 競爭 未來圖譜 的範圍
[object Object],[object Object]
預見 遇見 人力需求 5. 婦女佔就業市場 % 高 4. 拉丁洲裔和婦女為主宰 1. 人力需求大戰 2. 不受地理上限制 3. 人口結構老化的影響 10. 技術類員工缺乏 9. 員工成長率趨於和緩 6. 放寬移民條件 7. 找尋高科技員工 8. 以創新為主力
未來人力市場 的變化 創  新 全  球  化 人口變遷
2015 年 領導階層所需問的問題 我的公司 在哪裡? 技術員工 是否足夠? 創新是否可以 強化競爭力? 組織是否可以 吸引人才? 市場是否與員工 的多元化一致? 組織如何贏得 人才大戰? 如何快速有效提升員工高科技技巧? 組織如何應付 員工的改變? 如何使員工做好 創新準備? 如何支援政策 獲得好人才? 如何吸引 婦女和少數族群? 競爭者如何 平衡海外人資?
面對未來應有的準備 科學與 技術能力 財務 管理能力 良好的教育 積極的 社群關係 積極的展望
人力資源管理領域發展趨勢 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Challenge yourself...
Your World is on your hand!

More Related Content

What's hot

企業用人策略
企業用人策略企業用人策略
企業用人策略5045033
 
職場環境與生涯規劃(中大演講)
職場環境與生涯規劃(中大演講)職場環境與生涯規劃(中大演講)
職場環境與生涯規劃(中大演講)57241
 
創業管理-文化大學-詹翔霖教授
 創業管理-文化大學-詹翔霖教授 創業管理-文化大學-詹翔霖教授
創業管理-文化大學-詹翔霖教授文化大學
 
人力資源管理:現況與未來 大葉大學-詹翔霖
人力資源管理:現況與未來 大葉大學-詹翔霖人力資源管理:現況與未來 大葉大學-詹翔霖
人力資源管理:現況與未來 大葉大學-詹翔霖文化大學
 
創業入門-實踐大學國企系-詹翔霖教授
創業入門-實踐大學國企系-詹翔霖教授創業入門-實踐大學國企系-詹翔霖教授
創業入門-實踐大學國企系-詹翔霖教授文化大學
 
創新與創業企劃-邁向成功老闆之路-文化大學-詹翔霖教授
 創新與創業企劃-邁向成功老闆之路-文化大學-詹翔霖教授 創新與創業企劃-邁向成功老闆之路-文化大學-詹翔霖教授
創新與創業企劃-邁向成功老闆之路-文化大學-詹翔霖教授文化大學
 
成長型企業股權激勵操作實務 --留駐、吸引、激勵核心人才
成長型企業股權激勵操作實務 --留駐、吸引、激勵核心人才成長型企業股權激勵操作實務 --留駐、吸引、激勵核心人才
成長型企業股權激勵操作實務 --留駐、吸引、激勵核心人才文化大學
 
101.11.15 創業者該有的贏家邏輯思維-勞委會-詹翔霖教授
101.11.15 創業者該有的贏家邏輯思維-勞委會-詹翔霖教授101.11.15 創業者該有的贏家邏輯思維-勞委會-詹翔霖教授
101.11.15 創業者該有的贏家邏輯思維-勞委會-詹翔霖教授文化大學
 
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃isdean 雄輝 chang 張
 
市場分析與個人生職涯方向選擇-詹翔霖教授-a
 市場分析與個人生職涯方向選擇-詹翔霖教授-a 市場分析與個人生職涯方向選擇-詹翔霖教授-a
市場分析與個人生職涯方向選擇-詹翔霖教授-a文化大學
 
101.06.30 創業管理-空大-詹翔霖教授
101.06.30 創業管理-空大-詹翔霖教授101.06.30 創業管理-空大-詹翔霖教授
101.06.30 創業管理-空大-詹翔霖教授文化大學
 

What's hot (17)

企業用人策略
企業用人策略企業用人策略
企業用人策略
 
Ch04
Ch04Ch04
Ch04
 
Ch03
Ch03Ch03
Ch03
 
Ch05 screening
Ch05 screeningCh05 screening
Ch05 screening
 
创聊才智
创聊才智创聊才智
创聊才智
 
職場環境與生涯規劃(中大演講)
職場環境與生涯規劃(中大演講)職場環境與生涯規劃(中大演講)
職場環境與生涯規劃(中大演講)
 
創業管理-文化大學-詹翔霖教授
 創業管理-文化大學-詹翔霖教授 創業管理-文化大學-詹翔霖教授
創業管理-文化大學-詹翔霖教授
 
人力資源管理:現況與未來 大葉大學-詹翔霖
人力資源管理:現況與未來 大葉大學-詹翔霖人力資源管理:現況與未來 大葉大學-詹翔霖
人力資源管理:現況與未來 大葉大學-詹翔霖
 
創業入門-實踐大學國企系-詹翔霖教授
創業入門-實踐大學國企系-詹翔霖教授創業入門-實踐大學國企系-詹翔霖教授
創業入門-實踐大學國企系-詹翔霖教授
 
創新與創業企劃-邁向成功老闆之路-文化大學-詹翔霖教授
 創新與創業企劃-邁向成功老闆之路-文化大學-詹翔霖教授 創新與創業企劃-邁向成功老闆之路-文化大學-詹翔霖教授
創新與創業企劃-邁向成功老闆之路-文化大學-詹翔霖教授
 
Jack welch 系統圖 upload
Jack welch 系統圖 uploadJack welch 系統圖 upload
Jack welch 系統圖 upload
 
book
bookbook
book
 
成長型企業股權激勵操作實務 --留駐、吸引、激勵核心人才
成長型企業股權激勵操作實務 --留駐、吸引、激勵核心人才成長型企業股權激勵操作實務 --留駐、吸引、激勵核心人才
成長型企業股權激勵操作實務 --留駐、吸引、激勵核心人才
 
101.11.15 創業者該有的贏家邏輯思維-勞委會-詹翔霖教授
101.11.15 創業者該有的贏家邏輯思維-勞委會-詹翔霖教授101.11.15 創業者該有的贏家邏輯思維-勞委會-詹翔霖教授
101.11.15 創業者該有的贏家邏輯思維-勞委會-詹翔霖教授
 
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
人力資源策略規劃能力 角色與模型和策略規劃
 
市場分析與個人生職涯方向選擇-詹翔霖教授-a
 市場分析與個人生職涯方向選擇-詹翔霖教授-a 市場分析與個人生職涯方向選擇-詹翔霖教授-a
市場分析與個人生職涯方向選擇-詹翔霖教授-a
 
101.06.30 創業管理-空大-詹翔霖教授
101.06.30 創業管理-空大-詹翔霖教授101.06.30 創業管理-空大-詹翔霖教授
101.06.30 創業管理-空大-詹翔霖教授
 

Viewers also liked

Swot分析與生涯規劃
Swot分析與生涯規劃Swot分析與生涯規劃
Swot分析與生涯規劃20004
 
從企業管理到人力資源管理
從企業管理到人力資源管理從企業管理到人力資源管理
從企業管理到人力資源管理University
 
企劃分析介紹 陳志豪
企劃分析介紹 陳志豪企劃分析介紹 陳志豪
企劃分析介紹 陳志豪Estela Liu
 
How the Workforce Learns in 2016 (Expanded deck with polls and case study) - ...
How the Workforce Learns in 2016 (Expanded deck with polls and case study) - ...How the Workforce Learns in 2016 (Expanded deck with polls and case study) - ...
How the Workforce Learns in 2016 (Expanded deck with polls and case study) - ...David Blake
 
Blueprint for Executive Hiring
Blueprint for Executive HiringBlueprint for Executive Hiring
Blueprint for Executive HiringGreylock Partners
 
6 SWOT Analysis Examples to Help You Write Your Own
6 SWOT Analysis Examples to Help You Write Your Own6 SWOT Analysis Examples to Help You Write Your Own
6 SWOT Analysis Examples to Help You Write Your OwnPalo Alto Software
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
 

Viewers also liked (9)

Swot分析與生涯規劃
Swot分析與生涯規劃Swot分析與生涯規劃
Swot分析與生涯規劃
 
從企業管理到人力資源管理
從企業管理到人力資源管理從企業管理到人力資源管理
從企業管理到人力資源管理
 
企劃分析介紹 陳志豪
企劃分析介紹 陳志豪企劃分析介紹 陳志豪
企劃分析介紹 陳志豪
 
個人Swot 分析002
個人Swot 分析002個人Swot 分析002
個人Swot 分析002
 
How the Workforce Learns in 2016 (Expanded deck with polls and case study) - ...
How the Workforce Learns in 2016 (Expanded deck with polls and case study) - ...How the Workforce Learns in 2016 (Expanded deck with polls and case study) - ...
How the Workforce Learns in 2016 (Expanded deck with polls and case study) - ...
 
Blueprint for Executive Hiring
Blueprint for Executive HiringBlueprint for Executive Hiring
Blueprint for Executive Hiring
 
6 SWOT Analysis Examples to Help You Write Your Own
6 SWOT Analysis Examples to Help You Write Your Own6 SWOT Analysis Examples to Help You Write Your Own
6 SWOT Analysis Examples to Help You Write Your Own
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 

Similar to 02 人力資源領管理 概念及趨勢 (按此下載)

Ss 1222940401184317 9
Ss 1222940401184317 9Ss 1222940401184317 9
Ss 1222940401184317 95045033
 
人力資源管理 概念及趨勢
人力資源管理 概念及趨勢人力資源管理 概念及趨勢
人力資源管理 概念及趨勢ChiChi
 
Chinese version: Lecture arthur lankester cambridge university
Chinese version: Lecture arthur lankester cambridge universityChinese version: Lecture arthur lankester cambridge university
Chinese version: Lecture arthur lankester cambridge universityarthurlankester
 
人力資源管理的挑戰
人力資源管理的挑戰人力資源管理的挑戰
人力資源管理的挑戰5045033
 
102.06.10 零售連鎖企業門市人力資源管理-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.06.10 零售連鎖企業門市人力資源管理-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練102.06.10 零售連鎖企業門市人力資源管理-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.06.10 零售連鎖企業門市人力資源管理-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練文化大學
 
管理學971演示A班第8組
管理學971演示A班第8組管理學971演示A班第8組
管理學971演示A班第8組祐承 鄭
 
戰略性人力资源管理
戰略性人力资源管理戰略性人力资源管理
戰略性人力资源管理guest7a42995
 
Hasa Newsletter C 201002
Hasa Newsletter C 201002Hasa Newsletter C 201002
Hasa Newsletter C 201002kevin_sc
 
人力資源組織與其功能
人力資源組織與其功能人力資源組織與其功能
人力資源組織與其功能企鵝
 
詹翔霖教授-HR-勞資權益即時通-大葉大學講義
詹翔霖教授-HR-勞資權益即時通-大葉大學講義詹翔霖教授-HR-勞資權益即時通-大葉大學講義
詹翔霖教授-HR-勞資權益即時通-大葉大學講義翔霖 詹
 
詹翔霖副教授-大葉大學學分班94 2-人力資源管理
詹翔霖副教授-大葉大學學分班94 2-人力資源管理詹翔霖副教授-大葉大學學分班94 2-人力資源管理
詹翔霖副教授-大葉大學學分班94 2-人力資源管理翔霖 詹
 
04 企業如何招募人才 (按此下載)
04 企業如何招募人才 (按此下載)04 企業如何招募人才 (按此下載)
04 企業如何招募人才 (按此下載)ChiChi
 
人力資源規劃 大葉大學-詹翔霖
人力資源規劃 大葉大學-詹翔霖人力資源規劃 大葉大學-詹翔霖
人力資源規劃 大葉大學-詹翔霖文化大學
 
07職業生涯管理
07職業生涯管理07職業生涯管理
07職業生涯管理ChiChi
 
企業創意徵才實務 進階班
企業創意徵才實務 進階班企業創意徵才實務 進階班
企業創意徵才實務 進階班DIAMANA GROUP
 
人力資源管理-大葉大學-詹翔霖副教授
人力資源管理-大葉大學-詹翔霖副教授人力資源管理-大葉大學-詹翔霖副教授
人力資源管理-大葉大學-詹翔霖副教授翔霖 詹
 
SYM941130
SYM941130SYM941130
SYM9411305045033
 
11.hr 個金人資
11.hr 個金人資11.hr 個金人資
11.hr 個金人資CTCBTD
 

Similar to 02 人力資源領管理 概念及趨勢 (按此下載) (20)

Ss 1222940401184317 9
Ss 1222940401184317 9Ss 1222940401184317 9
Ss 1222940401184317 9
 
人力資源管理 概念及趨勢
人力資源管理 概念及趨勢人力資源管理 概念及趨勢
人力資源管理 概念及趨勢
 
Chinese version: Lecture arthur lankester cambridge university
Chinese version: Lecture arthur lankester cambridge universityChinese version: Lecture arthur lankester cambridge university
Chinese version: Lecture arthur lankester cambridge university
 
人力資源管理的挑戰
人力資源管理的挑戰人力資源管理的挑戰
人力資源管理的挑戰
 
102.06.10 零售連鎖企業門市人力資源管理-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.06.10 零售連鎖企業門市人力資源管理-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練102.06.10 零售連鎖企業門市人力資源管理-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.06.10 零售連鎖企業門市人力資源管理-詹翔霖教授-台灣女性創業研究發展協會-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
 
管理學971演示A班第8組
管理學971演示A班第8組管理學971演示A班第8組
管理學971演示A班第8組
 
戰略性人力资源管理
戰略性人力资源管理戰略性人力资源管理
戰略性人力资源管理
 
Hasa Newsletter C 201002
Hasa Newsletter C 201002Hasa Newsletter C 201002
Hasa Newsletter C 201002
 
人力資源組織與其功能
人力資源組織與其功能人力資源組織與其功能
人力資源組織與其功能
 
詹翔霖教授-HR-勞資權益即時通-大葉大學講義
詹翔霖教授-HR-勞資權益即時通-大葉大學講義詹翔霖教授-HR-勞資權益即時通-大葉大學講義
詹翔霖教授-HR-勞資權益即時通-大葉大學講義
 
詹翔霖副教授-大葉大學學分班94 2-人力資源管理
詹翔霖副教授-大葉大學學分班94 2-人力資源管理詹翔霖副教授-大葉大學學分班94 2-人力資源管理
詹翔霖副教授-大葉大學學分班94 2-人力資源管理
 
什麼是HRM
什麼是HRM什麼是HRM
什麼是HRM
 
04 企業如何招募人才 (按此下載)
04 企業如何招募人才 (按此下載)04 企業如何招募人才 (按此下載)
04 企業如何招募人才 (按此下載)
 
人力資源規劃 大葉大學-詹翔霖
人力資源規劃 大葉大學-詹翔霖人力資源規劃 大葉大學-詹翔霖
人力資源規劃 大葉大學-詹翔霖
 
07職業生涯管理
07職業生涯管理07職業生涯管理
07職業生涯管理
 
企業創意徵才實務 進階班
企業創意徵才實務 進階班企業創意徵才實務 進階班
企業創意徵才實務 進階班
 
人力資源管理-大葉大學-詹翔霖副教授
人力資源管理-大葉大學-詹翔霖副教授人力資源管理-大葉大學-詹翔霖副教授
人力資源管理-大葉大學-詹翔霖副教授
 
SYM941130
SYM941130SYM941130
SYM941130
 
11.hr 個金人資
11.hr 個金人資11.hr 個金人資
11.hr 個金人資
 
MIC趨勢報告-科技產業人才發展趨勢前瞻
MIC趨勢報告-科技產業人才發展趨勢前瞻MIC趨勢報告-科技產業人才發展趨勢前瞻
MIC趨勢報告-科技產業人才發展趨勢前瞻
 

More from ChiChi

企業如何進行人才招募
企業如何進行人才招募企業如何進行人才招募
企業如何進行人才招募ChiChi
 
工作分析 工作設計
工作分析 工作設計工作分析 工作設計
工作分析 工作設計ChiChi
 
管理思想的演進
管理思想的演進管理思想的演進
管理思想的演進ChiChi
 
職場穿著滴咕 Dress for work
職場穿著滴咕 Dress for work職場穿著滴咕 Dress for work
職場穿著滴咕 Dress for workChiChi
 
11員工福利管理
11員工福利管理11員工福利管理
11員工福利管理ChiChi
 
10薪酬管理
10薪酬管理10薪酬管理
10薪酬管理ChiChi
 
08工作動機與工作滿足
08工作動機與工作滿足08工作動機與工作滿足
08工作動機與工作滿足ChiChi
 
04人力資源招募與甄選
04人力資源招募與甄選04人力資源招募與甄選
04人力資源招募與甄選ChiChi
 
03人力資源規劃
03人力資源規劃03人力資源規劃
03人力資源規劃ChiChi
 
02工作分析與設計
02工作分析與設計02工作分析與設計
02工作分析與設計ChiChi
 
01 管理思想的演進
01 管理思想的演進01 管理思想的演進
01 管理思想的演進ChiChi
 
01人力資源管理導論
01人力資源管理導論01人力資源管理導論
01人力資源管理導論ChiChi
 
Future Learning Finland
Future Learning FinlandFuture Learning Finland
Future Learning FinlandChiChi
 
07 國際行銷策略(按此下載)
07 國際行銷策略(按此下載)07 國際行銷策略(按此下載)
07 國際行銷策略(按此下載)ChiChi
 
06 國際作業管理(按此下載)
06 國際作業管理(按此下載)06 國際作業管理(按此下載)
06 國際作業管理(按此下載)ChiChi
 
05 國際經營策略與組織結構(按此下載)
05 國際經營策略與組織結構(按此下載)05 國際經營策略與組織結構(按此下載)
05 國際經營策略與組織結構(按此下載)ChiChi
 
07 履歷表實作 (按此下載)
07 履歷表實作 (按此下載)07 履歷表實作 (按此下載)
07 履歷表實作 (按此下載)ChiChi
 
04 國際市場進入模式 (按此下載)
04 國際市場進入模式 (按此下載)04 國際市場進入模式 (按此下載)
04 國際市場進入模式 (按此下載)ChiChi
 
06 續談履歷表 你的大頭照 (按此下載)
06 續談履歷表 你的大頭照 (按此下載)06 續談履歷表 你的大頭照 (按此下載)
06 續談履歷表 你的大頭照 (按此下載)ChiChi
 
03 國際貨幣制度與匯兌(按此下載)
03 國際貨幣制度與匯兌(按此下載)03 國際貨幣制度與匯兌(按此下載)
03 國際貨幣制度與匯兌(按此下載)ChiChi
 

More from ChiChi (20)

企業如何進行人才招募
企業如何進行人才招募企業如何進行人才招募
企業如何進行人才招募
 
工作分析 工作設計
工作分析 工作設計工作分析 工作設計
工作分析 工作設計
 
管理思想的演進
管理思想的演進管理思想的演進
管理思想的演進
 
職場穿著滴咕 Dress for work
職場穿著滴咕 Dress for work職場穿著滴咕 Dress for work
職場穿著滴咕 Dress for work
 
11員工福利管理
11員工福利管理11員工福利管理
11員工福利管理
 
10薪酬管理
10薪酬管理10薪酬管理
10薪酬管理
 
08工作動機與工作滿足
08工作動機與工作滿足08工作動機與工作滿足
08工作動機與工作滿足
 
04人力資源招募與甄選
04人力資源招募與甄選04人力資源招募與甄選
04人力資源招募與甄選
 
03人力資源規劃
03人力資源規劃03人力資源規劃
03人力資源規劃
 
02工作分析與設計
02工作分析與設計02工作分析與設計
02工作分析與設計
 
01 管理思想的演進
01 管理思想的演進01 管理思想的演進
01 管理思想的演進
 
01人力資源管理導論
01人力資源管理導論01人力資源管理導論
01人力資源管理導論
 
Future Learning Finland
Future Learning FinlandFuture Learning Finland
Future Learning Finland
 
07 國際行銷策略(按此下載)
07 國際行銷策略(按此下載)07 國際行銷策略(按此下載)
07 國際行銷策略(按此下載)
 
06 國際作業管理(按此下載)
06 國際作業管理(按此下載)06 國際作業管理(按此下載)
06 國際作業管理(按此下載)
 
05 國際經營策略與組織結構(按此下載)
05 國際經營策略與組織結構(按此下載)05 國際經營策略與組織結構(按此下載)
05 國際經營策略與組織結構(按此下載)
 
07 履歷表實作 (按此下載)
07 履歷表實作 (按此下載)07 履歷表實作 (按此下載)
07 履歷表實作 (按此下載)
 
04 國際市場進入模式 (按此下載)
04 國際市場進入模式 (按此下載)04 國際市場進入模式 (按此下載)
04 國際市場進入模式 (按此下載)
 
06 續談履歷表 你的大頭照 (按此下載)
06 續談履歷表 你的大頭照 (按此下載)06 續談履歷表 你的大頭照 (按此下載)
06 續談履歷表 你的大頭照 (按此下載)
 
03 國際貨幣制度與匯兌(按此下載)
03 國際貨幣制度與匯兌(按此下載)03 國際貨幣制度與匯兌(按此下載)
03 國際貨幣制度與匯兌(按此下載)
 

02 人力資源領管理 概念及趨勢 (按此下載)

  • 1. 人力資源管理 : 概念 及 趨勢 Peters Chen Right Person Right Place Right Time
  • 2. 概 念 Conception - 從 各 種 版 本 書 的 目 錄 了 解 最 快
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. 招募 甄選 教育訓練 績效評估 薪資 福利 勞資關係 溝通激勵 人力規劃 1 2 3
  • 16.
  • 17.
  • 18. 現階段…你一定要知道的… 招募甄選 教育訓練 績效評估 薪資福利 勞資關係 溝通激勵 人力規劃
  • 19. 趨 勢 Trends & Future - 從 超 限 未 來 了 解
  • 20.
  • 21. 歡迎來到超限未來 未來有速度、複雜、風險、 改變及意外五大特徵 做決策時 , 掌握資訊 意識,越能把表面上 看起 來不相干的潮流 加以整合,掌握 並預 測未來 具備未來視野、好的策略 、說服力、執行力等能力 看見未來,打造未來 清楚的勾勒 2020 願景 「殺死未來」的遊戲 才有可能規劃未來 、組織計畫、 殺死未 來可能的障礙達成 遠景 從預測未來中學到教訓 ~ 藏鏡未來 型塑未來策略帶動潮流 運用視覺地圖 、呈現 笑傲未來的基本能力 圖譜未來
  • 22. 未來圖譜 創新力 演進力 適應力 預期力 未來圖譜 四種 基本能力 科技 社會 消費者 市場 競爭 未來圖譜 的範圍
  • 23.
  • 24. 預見 遇見 人力需求 5. 婦女佔就業市場 % 高 4. 拉丁洲裔和婦女為主宰 1. 人力需求大戰 2. 不受地理上限制 3. 人口結構老化的影響 10. 技術類員工缺乏 9. 員工成長率趨於和緩 6. 放寬移民條件 7. 找尋高科技員工 8. 以創新為主力
  • 25. 未來人力市場 的變化 創 新 全 球 化 人口變遷
  • 26. 2015 年 領導階層所需問的問題 我的公司 在哪裡? 技術員工 是否足夠? 創新是否可以 強化競爭力? 組織是否可以 吸引人才? 市場是否與員工 的多元化一致? 組織如何贏得 人才大戰? 如何快速有效提升員工高科技技巧? 組織如何應付 員工的改變? 如何使員工做好 創新準備? 如何支援政策 獲得好人才? 如何吸引 婦女和少數族群? 競爭者如何 平衡海外人資?
  • 27. 面對未來應有的準備 科學與 技術能力 財務 管理能力 良好的教育 積極的 社群關係 積極的展望
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Your World is on your hand!