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       oftware
    engineering
    ソフトウェア工学の分岐点における、
         アジャイルの役割
         ㈱永和システムマネジメント
           ㈱チェンジビジョン
             平鍋 健児
1                 理想と現実の出会う現場へ
概要
ソフトウェア工学という言葉が生まれて40年を過ぎるが、ソフトウェア開
 発現場の中で、その占める位置と影響力は激しい変化にさらされ
 ている。
過程で現れたオブジェクト指向技術の主導者たちは、「ソフトウェアパ
 ターン」そして「アジャイル」と呼ばれる活動に参加し、開発の中での
 より人間的活動、ソーシャルなダイナミクスにより注目することによっ
 て、ソフトウェア工学と現場のギャップを埋めようとしている。
この講演では、ソフトウェアパターン、アジャイルの歴史的流れを追い
 ながら、これらのムーブメントが掬い取ろうとした、ソフトウェア工学の
 課題を見つめるとともに、ソフトウェア工学の延長方向を探る。さら
 に、現状のアジャイル自身の課題を認識することで、開発現場の
 未来のあり方について考える。

2                       Change Vision, Inc.
自己紹介
㈱永和システムマネジメント
– 本社:福井県福井市、支社:東京(2002-)
– Ruby と Agileを使ったシステム開発
株式会社チェンジビジョン
– 本社: 東京
– astah*(JUDE) で見える化
平鍋健児                                              http://www.change-vision.com/

– リアルタイム,CAD, オブジェクト指向の実践
– UMLエディタJUDE/astah*の開発
– アジャイルプロセス協議会、副会長
– 翻訳、XP関連書籍、『リーン開発の本質』等多数。
– 2008 Gordon Pask Award Recipient for contributions to Agile practice
ソフトウェア工学についての後悔
Tom Demarco
– ソフトウェア工学、そのときは去った。
Ed Yourdon
– ソフトウェア工学に大切なことは?
Barry Boehm
- あの指数曲線は間違いだった。
Mary Poppendieck
– アジャイルは早晩滅びる?
Ivar Jacobson
– ソフトウェア業界は、ファッション業界のようだ。
Tom Gilb
– ソフトウェア工学は定義を間違った。

                       Change Vision, Inc.
IEEE SOFTWARE 2009




Change Vision, Inc.
Software development is and always will
 be somewhat experimental. The actual
 software construction isn’t necessarily
 experimental, but its conception is. And
 this is where our focus ought to be.
 It’s where our focus always ought to
 have been.
                          –Tom DeMarco
Ed Yourdon
http://www.flickr.com/photos/yourdon/3119006760
7
ソフトウェア工学で
  最も大切な
  10の考え方
             Ed Yourdon
 Blog: www.yourdonreport.com,
Twitter, Flickr, Facebook, LinkedIn:
               “yourdon”
     Version 11.1, spring 2009
      Slideshare.net version     Japanese translation by
                                        Kenji Hiranabe
                                       日本語訳:平鍋健児
1. 計測できないものは制御できない
     ピープルウェア(Peopleware)
  2. ピープルウェア
     インクリメンタル(Incrementalism)
  3. インクリメンタル
     反復(Iteration)
  4. 反復
  5. 欠陥が下流に漏れること、修正コストが増加する
  6. トレードオフは、非線形
  7. 再利用は重要
  8. リスクマネジメントが鍵
     一貫性は才能+デスマーチに勝る
  9. 一貫性は才能 デスマーチに勝る
      車輪を再発明しない
  10.車輪を再発明しない
  11. 透明性を重視。何も隠さないこと
Published under the GNU Free Documentation License (GFDL)   9
1.計測できないものは制御できない
          多くの良書がある。例えば、トム・デマルコ          の古典、「
          多くの良書がある。例えば、トム・デマルコ 1982 の古典、「品質と生産性を重視したソフトウェア
          開発プロジェクト技法」 そして、
          開発プロジェクト技法」, そして、Paul Strassmann の The Squandered Computer
          Cultural/management issues more important than technical issues (1987 の古典
          HP’s Robert Grady & Deborah Caswell, Software Metrics: Establishing a Company-
          Wide Program
          コア・メトリクス: 規模, 見積, 欠陥, 離職
          コア・メトリクス 規模 見積 欠陥
          ソフト・メトリクス:
          ソフト・メトリクス 士気(モラール)、ユーザ満足度など。
                               例えば、ブルックスの法則
          システム・ダイナミクス — 例えば、ブルックスの法則 (Tarek Abdel-Hamid の Software
          Project Dynamics, と Ray Madachy の新しい本 Software Process Dynamics)
                                          の新しい本,
          新展開:     のエビデンス駆動スケジューリング(evidence-based scheduling)
          新展開 Joel のエビデンス駆動スケジューリング
          ハイゼンベルグの不確定原理 の潜在的なポジティブな側面を利用。




Published under the GNU Free Documentation License (GFDL)                                  10
2. ピープルウェア
          人は(いつの時代でも)プロジェクトにおける最大の生産性要因である。
          最もよい人材を採用して、Google の人材管理をまねよ。
          最もよい人材を採用して、
                   して        の人材管理をまねよ。
          質問:一番頭のよい大学卒業生が、あなたの会社を選択しますか(選択権が彼ら
          にあると仮定して)?
                                                       もし見たら恐れるだろう)
                    注意! 彼らのほとんどは MS Outlook を見たことがない。 (もし見たら恐れるだろう
                                                       もし見たら恐れるだろう

                    彼らは、すべての人がFacebook にブログを書き、と
                    彼らは、すべての人が         にブログを書き、とiPhone/Android上で IM していると思っている。
                                                              上で

                    彼らは、 COBOLでのプログラミングできる人がまだ生きている、ということに仰天する。
                              でのプログラミングできる人がまだ生きている、ということに仰天する。

          彼らによいオフィス空間をあたえて、仕事環境でのインタラプトを最小限にせよ。
          彼らによいオフィス空間をあたえて、仕事環境でのインタラプトを最小限にせよ。
             よいオフィス空間
          「チーム殺し(teamicide)」をするな。
          「チーム殺し           」をするな。
          『ピープルウェア』: ICSE 2007 パネルセッション、「peopleware20周年記念」のレ
           ピープルウェア』            パネルセッション、「            周年記念」のレ
                                                     周年記念」
          ポートを見よ(Sep 2007 IEEE Software). 私のブログでも無料でみれる。(訳者
          ポートを見よ                          私のブログでも無料でみれる。(訳者
          注:ぼくのブログ
            ぼくのブログに解説あり)
          注:ぼくのブログに解説あり)
                                   を見よ(Oct 16, 2005 New York Times). 西海岸にあ
          “Meet the Life Hackers,” を見よ
          る2つのハイテク会社での1,000時間にわたる観察に基づいている。
          る2つのハイテク会社での               時間にわたる観察に基づいている。”
                                     時間にわたる観察に基づいている。
                •    社員は、プロジェクトの中で11分ごとにインタラプトされ、別のことに振り回される。 分のタスクは、email の返信、のようなより短い 分
                     社員は、プロジェクトの中で 分ごとにインタラプトされ、別のことに振り回される。11分のタスクは、
                    “社員は、プロジェクトの中で 分ごとにインタラプトされ、別のことに振り回される。 分のタスクは、       の返信、のようなより短い3分
                    のタスクに分断され、タスクから引き離されるたびに、戻るのに平均で25分の時間がかかる。
                    のタスクに分断され、タスクから引き離されるたびに、戻るのに平均で 分の時間がかかる。”
                                                        分の時間がかかる。




Published under the GNU Free Documentation License (GFDL)                                   11
Barry Beohm
   http://www.flickr.com/photos/74987020@N00/131796142/
The “correct” mix of planning vs. reacting
   depends on the individual project’s risk exposure.
over/underplanning
  Damage from




                                               Plan-driven
                                               sweet spot

                       Agile
                       sweet spot




                         Time and Effort Invested in Plans
                     from “Get Ready for Agile Methods – With Care”
                     (Barry Boehm, IEEE Computer, January 2001)
15
     Ivar Jacobson
Call for Action(1/2)
ソフトウェア工学は未成熟なプラクティス(immature
practices)によって、重大な阻害(gravely hampered)を今
日受けている。例えば、具体的には以下のように:

  言葉の流行が、工学の一分野というより
  ファッション業界のようだ。
  しっかりした広く受け入れられた、理論的基礎の欠如。
  非常に多くの方法論(methods)とその派生。またそれらの
違いがほとんど理解されずに作為的に強調されている。
  信頼できる実験的評価(experimental evaluation)と妥
当性確認(validation)の欠如。
  産業界の実践(industry practice)と学界の研究
(academic research)の乖離。       Change Vision, Inc.
Call for Action(2/2)
私たちは、ソフトウェア工学を堅固な理論および検証さ
れた原則とベストプラクティスを基礎として、再建するプ
ロセスを支援する。そのプロセスは、以下の特徴を備え
ている。

 広く合意された要素からなる、
 特定用途に拡張可能なカーネルを含み、
 技術の問題と人の問題の両方を扱い、
 産業界、学界、研究者そして、ユーザに支援され、
 要求とテクノロジの変化に応じて追随できるような拡
張性を備えている。
Change Vision, Inc.
SEMAT Signatories (1/3)
Scott Ambler
『アジャイルモデリング』著者。アジャイルデータ。現在IBM。
Victor Basili
GQM アプローチによるプロセス改善。現在はフラウンホーファー。
Barry Boehm
COCOMO 見積もりモデル、「変更コストは指数関数的に増加する」。『ア
ジャイルと規律』にて、はじめて計画駆動とのバランスと「アジャイルのス
イートスポット」を言った人。
Alistair Cockburn
ソルトレイクに住む、ソフトウェア人類学者。アジャイル宣言、Crystal ファ
ミリー方法論を作った。『ユースケース実践ガイド』。『アジャイルソフトウェ
ア開発』。@TotherAlistair
Larry Constantine
ヨードンとともに、構造化設計から、コヒージョンとカプリング(凝集度と結
合度)、という概念を導いた人。現在はユーザエクスペリエンス。
Erich Gamma                Change Vision, Inc.
SEMAT Signatories (2/3)
Tom Gilb
Evo という「世界初のアジャイル方法論者」。@imtomgilb。
David Harel
状態遷移図の開祖。状態遷移図のことを、「ハレル図」っていうことを
知っているか?彼は、ユースケースのことを大粒度の状態、とも呼ん
でいる。
Watts Humphrey
カーネギメロン大学(SEI: Software Engineering Institute)。ソフトウェア
品質の父、とも呼ばれる。成熟度モデルCMM, TSP, PSPの祖。
Capers Jones
見積もりといえばこの人。FP(ファンクションポイント)法の祖。2008年
JaSSTで講演。
Ivar Jacobson
UMLを作った3アミーゴの1人。OOSE開発方法論。ユースケースの開
祖。「ソフトウェアプロセスの話はもうたくさんだ!」と、RUPを離れて、     Change Vision, Inc.
SEMAT Signatories (3/3)
Robert Martin
90年代 C++ Report 編集長。Fitnesse 開発者。ソフトウェア設計原則
SOLID。『オブジェクト指向開発の奥義』 @unclebobmartin
Stephen Mellor
シュレイヤ・メラー法。実行可能UMLによって、アジャイル宣言の一人。
Bertrand Meyer
大著『オブジェクト指向入門』。契約による設計(Design by Contract)。
オブジェクト指向プログラミング言語、Eiffelを設計した。
Dieter Rombach
ロンバック博士。現在フラウンホーファーのエグゼキュティブディレクタ。
Experimental Software Engineering
Ken Schwaber
アジャイル方法論Scrumの父。
Richard Soley
OMGの会長。                             Change Vision, Inc.
Tom Gilb   ソフトウェアシンポジウム
            第一回招待講演者
Definition of Software Engineering
       from Wikipedia (= SWEBOK)

“Software engineering is the application
 of a systematic, disciplined,
 quantifiable approach to the
 development, operation, and
 maintenance of software, and the study
 of these approaches; that is, the
 application of engineering to software”
Definition of Software Engineering
                   Tom Gilb
“Software engineering is the engineering
  discipline of enabling and motivating
 software systems to deliver a
                             balanced
 set of values, directly or indirectly, to a
 balanced set of stakeholders,
 throughout their lifecycle…
The concept ‘balanced set of value’ (above) is
 …The concept ‘a balanced set of
 stakeholders’ (above) is …”
Alistair
Cockburn



            Change Vision, Inc.
The end of software engineering and the start of
economic-cooperative gaming - Alistair Cockburn
“Software development is not “naturally” a
  branch of engineering. It was proposed in
  1968…The term “software engineering” fails a
  crucial test, that of suggesting good actions to
  the busy practitioner. …”
“Viewing software development as a “series
                                   of
 resource-limited, cooperative games
 of invention and communication”
 meets the objectives …”
But people are stuffed full of
             personality
               Methodology                            Ecosystem
                                        Values
 Activities    Milestones
                                                      Values
                                                               Jim
                                    Tester
Quality       Process       Teams   Designer                 Peter
                                    Documenter              Jenny
                                    Project manager        Annika

Products      Techniques         Roles                People



Standards       Tools          Skills        Personality
Agileは何だったか


28         理想と現実の出会う現場へ
プロセスとしてのAgile
          プロセスとしての
     短いサイクルで、分析、設計、実装、テストを
     並列に行う
     タイムボックス型、進化型開発
      Waterfall   要求(スコープ)          Agile   要求(スコープ)

             分析

             設計

             実装

     時間
            テスト
                               時間
                  Royce 1970                    Beck 2000




29                                            Change Vision, Inc.
Scrumの例
          朝会
          朝会




                     24 時間
  製品
   製品    スプリント
         スプリント                          出荷可能
                                        出荷可能
 バックログ
 バックログ   バックログ
         バックログ                         ソフトウェア
                                       ソフトウェア
                      1-4 週




30                            Change Vision, Inc.
の価値観
                  Agileの価値観

私たちは,
 たちは,

     プロセスとツールよりも      個人と対話に
                  ……… 個人と対話に.
     包括的なドキュメントよりも      くソフトウェアに.
     包括的なドキュメントよりも ……… 動くソフトウェアに.
     契約交渉よりも
     契約交渉よりも         顧客との協調に
                       との協調
                 ……… 顧客との協調に.
     計画に
     計画に沿うことよりも       変化に対応することに
                           することに.
                  ……… 変化に対応することに.

価値をおく.
価値をおく.
  をおく

           アジャイル開発宣言(
           アジャイル開発宣言 http://agilemanifesto.org/iso/ja/)
        背後にある原則(
        背後にある原則 http://agilemanifesto.org/iso/ja/principle.html)

31                                             Change Vision, Inc.
astah* 開発チームの「朝会」(stand-
           up)




32                Change Vision, Inc.
アジャイルの現在位置
                        2000   2001              2010

Evo          FDD, Crystal,
             DSDM, ASD
     Patterns
            XP                                      大規模
                                                  •大規模
                             Agile                  組織改革
                                                  •組織改革
                                                  •Lean/Agile
                                                  •Agile/UX
                   SCRUM              Lean Software
                                      Development
      TPS        Lean
        Deming
33                                           Change Vision, Inc.
ソフトウェアパターンとXP


ソフトウェアパターンとXPは ,Kent Beck が
Christopher Alexander のアイディアをソフト
ウェアで実践しようとした,「最初の挑戦」と
「二度目の挑戦」なのです.

                     – Ralph Johnson



                         Change Vision, Inc.
From Patterns to Agile Movement
                  ’70s                                                                                    ‘02
      A Pattern Language,
The Timeless Way of Building, etc.
                                                                                                   Nature Of Order
                                                                                                     Christopher Alexander
        Christopher Alexander




                                ‘93                          ‘95                       ‘00
                        Refactoring                Design Patterns
                                                                                   Refactoring                       ‘04
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                                                             GoF                   Martin Fowler
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  Using Pattern Languages for
                                  Ward/Kent/Ralph Johnson/         XP
   Object-Oriented Programs
                                  Jim Coplien/Grady Booch                                          Agile Alliance
Ward Cunningham/                                              Embrace Change
   Kent Beck
                                               ‘95                     Kent Beck

                                          EPISODES
                                           Ward Cunningham
             ‘94                                                    ‘02
    Organizational/Process
          Patterns                                             SCRUM
        James Coplien                                  Ken Schwaber/Mike Beedle

                                       ‘98                           ‘01
                                Process Patterns             Agile Modeling
                                    Scott Ambler                   Scott Ambler
の価値観
                  Agileの価値観

私たちは,
 たちは,

     プロセスとツールよりも      個人と対話に
                  ……… 個人と対話に.
     包括的なドキュメントよりも      くソフトウェアに.
     包括的なドキュメントよりも ……… 動くソフトウェアに.
     契約交渉よりも
     契約交渉よりも         顧客との協調に
                       との協調
                 ……… 顧客との協調に.
     計画に
     計画に沿うことよりも       変化に対応することに
                           することに.
                  ……… 変化に対応することに.

価値をおく.
価値をおく.
  をおく

           アジャイル開発宣言(
           アジャイル開発宣言 http://agilemanifesto.org/iso/ja/)
        背後にある原則(
        背後にある原則 http://agilemanifesto.org/iso/ja/principle.html)

36                                             Change Vision, Inc.
Mary
37
     Poppendieck
             Change Vision, Inc.
Change Vision, Inc.
1968   NATO Conference on Software Engineering
                                                 こ
1968   “Go-to Considered Harmful” – Dijkstra     の
                                                 間
                                                 ソ
1970   Waterfall [doesn’t work] – Royce          フ
                                                 ト
                                                 ウ
1971   Information Hiding – Parnas               ェ
                                                 ア
1975   “Mythical Man Month” – Brooks             プ
                                                 ロ
                                                 ジ
1982   “Life Cycle Concept Considered Harmful”   ェ
                                                 ク
       Daniel McCracken & Michael Jackson        ト
                                                 は
                                                 失
1987   “Peopleware” – Tom DeMarco & Tim Lister   敗
                                                 し
                                                 続
1988   Spiral Life-Cycle – Barry Boehm           け
                                                 て
1990s CMM                                        い
                                                 る
                                                 !
2001   Agile Manifesto
Change Vision, Inc.
ソフトウェア開発の中での、Agile の位置づけ

               ビジネス
               ビジネス




                        プロジェクト管理
                        プロジェクト管理
 ソフトウェア工学
 ソフトウェア工学      Agileが    (PMBOK)
  (SWEBOK)                (PMBOK)
   (SWEBOK)   埋める領域



              ソーシャル工学
              ソーシャル工学

                             Change Vision, Inc.
Definition of Software Engineering
                  Tom Gilb

“Software engineering is the engineering
  discipline of enabling and motivating
 software systems to deliver a
                             balanced
 set of values, directly or indirectly, to a
 balanced set of stakeholders,
 throughout their lifecycle…

The concept ‘balanced set of value’ (above) is
The end of software engineering and the start of
economic-cooperative gaming - Alistair Cockburn
“Software development is not “naturally” a
  branch of engineering. It was proposed in
  1968…The term “software engineering” fails a
  crucial test, that of suggesting good actions to
  the busy practitioner. …”
“Viewing software development as a “series
                                   of
 resource-limited, cooperative games
 of invention and communication”
 meets the objectives …”
Software development is and always will
 be somewhat experimental. The actual
 software construction isn’t necessarily
 experimental, but its conception is. And
 this is where our focus ought to be.
 It’s where our focus always ought to
 have been.
                          –Tom DeMarco
ソフトウェア開発の中での、Agile の位置づけ

               ビジネス
               ビジネス




                        プロジェクト管理
                        プロジェクト管理
 ソフトウェア工学
 ソフトウェア工学      Agileが    (PMBOK)
  (SWEBOK)                (PMBOK)
   (SWEBOK)   埋める領域



              ソーシャル工学
              ソーシャル工学

                             Change Vision, Inc.
ソフトウェア=工学+管理
ソフトウェアは、
  人が、
 人のために
 作っている。
参照文献
Tom DeMarco “Software Engineering: An Idea Whose Time Has Come and Gone ?”
 – http://www.computer.org/portal/web/computingnow/0709/whatsnew/software-r
Ed Yourdon “Top 10 Software Engineering Concepts”, “Peopleware panel session”
 – http://www.slideshare.net/yourdon/top-ten-s-econcepts-v111
 – http://www.yourdonreport.com/index.php/2007/05/29/icse-peopleware-panel-
   session/
Mary Poppendieck “Is Agile A Fad”
 – http://www.bestbrains.dk/Is_Agile_a_Fad.pdf
Ivar Jacobson, Bertrand Meyer, Richard Soley “SEMAT”
 – http://www.semat.org/
Tom Gilb, “Definition of Software Engineering”
 – http://se9book.wordpress.com/2010/03/23/semat-and-the-definition-of-software-
   engineering/
Alistair Cockburn “The end of software engineering and the start of economic -
cooperative gaming” (ComSIS Journal, Computer Science and Information System
Feb 2004 issue)
 – http://alistair.cockburn.us/The+end+of+software+engineering+and+the+star
                                                       Change Vision, Inc.
   t+of+economic-cooperative+gaming
解説ブログ記事
「測定できないものは制御できない」は誤りだった
– http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2009/07/---by-tom-demar.html
Ed Yourdon の『ソフトウェア工学で大切な10の考え方』
– http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2009/03/ed-yourdon-ca9f.html
「要求は変化する。Boehm は間違っていた、と DeMarco が暴い
た。」というYourdon のブログ
– http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2008/05/it-is-all-barry.html
– http://www.yourdonreport.com/index.php/2007/05/29/icse-peopleware-
  panel-session
SEMAT.org にて「ソフトウェア工学再建」運動が開始
– http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2010/02/sematorg-2a87.html
パターン・ムーブメントからアジャイル・ムーブメントへ
– http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2005/10/post_dc1e.html
アジャイルとソフトウェア工学、プロジェクト管理
– http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2008/06/post-fec2.html
                                                      Change Vision, Inc.
祝! 第30回ソフトウェアシンポジウム



   ご清聴
ありがとうございました

             Change Vision, Inc.

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Software Engineering And Role of Agile

  • 1. gile oftware engineering ソフトウェア工学の分岐点における、 アジャイルの役割 ㈱永和システムマネジメント ㈱チェンジビジョン 平鍋 健児 1 理想と現実の出会う現場へ
  • 2. 概要 ソフトウェア工学という言葉が生まれて40年を過ぎるが、ソフトウェア開 発現場の中で、その占める位置と影響力は激しい変化にさらされ ている。 過程で現れたオブジェクト指向技術の主導者たちは、「ソフトウェアパ ターン」そして「アジャイル」と呼ばれる活動に参加し、開発の中での より人間的活動、ソーシャルなダイナミクスにより注目することによっ て、ソフトウェア工学と現場のギャップを埋めようとしている。 この講演では、ソフトウェアパターン、アジャイルの歴史的流れを追い ながら、これらのムーブメントが掬い取ろうとした、ソフトウェア工学の 課題を見つめるとともに、ソフトウェア工学の延長方向を探る。さら に、現状のアジャイル自身の課題を認識することで、開発現場の 未来のあり方について考える。 2 Change Vision, Inc.
  • 3. 自己紹介 ㈱永和システムマネジメント – 本社:福井県福井市、支社:東京(2002-) – Ruby と Agileを使ったシステム開発 株式会社チェンジビジョン – 本社: 東京 – astah*(JUDE) で見える化 平鍋健児 http://www.change-vision.com/ – リアルタイム,CAD, オブジェクト指向の実践 – UMLエディタJUDE/astah*の開発 – アジャイルプロセス協議会、副会長 – 翻訳、XP関連書籍、『リーン開発の本質』等多数。 – 2008 Gordon Pask Award Recipient for contributions to Agile practice
  • 4. ソフトウェア工学についての後悔 Tom Demarco – ソフトウェア工学、そのときは去った。 Ed Yourdon – ソフトウェア工学に大切なことは? Barry Boehm - あの指数曲線は間違いだった。 Mary Poppendieck – アジャイルは早晩滅びる? Ivar Jacobson – ソフトウェア業界は、ファッション業界のようだ。 Tom Gilb – ソフトウェア工学は定義を間違った。 Change Vision, Inc.
  • 6. Software development is and always will be somewhat experimental. The actual software construction isn’t necessarily experimental, but its conception is. And this is where our focus ought to be. It’s where our focus always ought to have been. –Tom DeMarco
  • 8. ソフトウェア工学で 最も大切な 10の考え方 Ed Yourdon Blog: www.yourdonreport.com, Twitter, Flickr, Facebook, LinkedIn: “yourdon” Version 11.1, spring 2009 Slideshare.net version Japanese translation by Kenji Hiranabe 日本語訳:平鍋健児
  • 9. 1. 計測できないものは制御できない ピープルウェア(Peopleware) 2. ピープルウェア インクリメンタル(Incrementalism) 3. インクリメンタル 反復(Iteration) 4. 反復 5. 欠陥が下流に漏れること、修正コストが増加する 6. トレードオフは、非線形 7. 再利用は重要 8. リスクマネジメントが鍵 一貫性は才能+デスマーチに勝る 9. 一貫性は才能 デスマーチに勝る 車輪を再発明しない 10.車輪を再発明しない 11. 透明性を重視。何も隠さないこと Published under the GNU Free Documentation License (GFDL) 9
  • 10. 1.計測できないものは制御できない 多くの良書がある。例えば、トム・デマルコ の古典、「 多くの良書がある。例えば、トム・デマルコ 1982 の古典、「品質と生産性を重視したソフトウェア 開発プロジェクト技法」 そして、 開発プロジェクト技法」, そして、Paul Strassmann の The Squandered Computer Cultural/management issues more important than technical issues (1987 の古典 HP’s Robert Grady & Deborah Caswell, Software Metrics: Establishing a Company- Wide Program コア・メトリクス: 規模, 見積, 欠陥, 離職 コア・メトリクス 規模 見積 欠陥 ソフト・メトリクス: ソフト・メトリクス 士気(モラール)、ユーザ満足度など。 例えば、ブルックスの法則 システム・ダイナミクス — 例えば、ブルックスの法則 (Tarek Abdel-Hamid の Software Project Dynamics, と Ray Madachy の新しい本 Software Process Dynamics) の新しい本, 新展開: のエビデンス駆動スケジューリング(evidence-based scheduling) 新展開 Joel のエビデンス駆動スケジューリング ハイゼンベルグの不確定原理 の潜在的なポジティブな側面を利用。 Published under the GNU Free Documentation License (GFDL) 10
  • 11. 2. ピープルウェア 人は(いつの時代でも)プロジェクトにおける最大の生産性要因である。 最もよい人材を採用して、Google の人材管理をまねよ。 最もよい人材を採用して、 して の人材管理をまねよ。 質問:一番頭のよい大学卒業生が、あなたの会社を選択しますか(選択権が彼ら にあると仮定して)? もし見たら恐れるだろう) 注意! 彼らのほとんどは MS Outlook を見たことがない。 (もし見たら恐れるだろう もし見たら恐れるだろう 彼らは、すべての人がFacebook にブログを書き、と 彼らは、すべての人が にブログを書き、とiPhone/Android上で IM していると思っている。 上で 彼らは、 COBOLでのプログラミングできる人がまだ生きている、ということに仰天する。 でのプログラミングできる人がまだ生きている、ということに仰天する。 彼らによいオフィス空間をあたえて、仕事環境でのインタラプトを最小限にせよ。 彼らによいオフィス空間をあたえて、仕事環境でのインタラプトを最小限にせよ。 よいオフィス空間 「チーム殺し(teamicide)」をするな。 「チーム殺し 」をするな。 『ピープルウェア』: ICSE 2007 パネルセッション、「peopleware20周年記念」のレ ピープルウェア』 パネルセッション、「 周年記念」のレ 周年記念」 ポートを見よ(Sep 2007 IEEE Software). 私のブログでも無料でみれる。(訳者 ポートを見よ 私のブログでも無料でみれる。(訳者 注:ぼくのブログ ぼくのブログに解説あり) 注:ぼくのブログに解説あり) を見よ(Oct 16, 2005 New York Times). 西海岸にあ “Meet the Life Hackers,” を見よ る2つのハイテク会社での1,000時間にわたる観察に基づいている。 る2つのハイテク会社での 時間にわたる観察に基づいている。” 時間にわたる観察に基づいている。 • 社員は、プロジェクトの中で11分ごとにインタラプトされ、別のことに振り回される。 分のタスクは、email の返信、のようなより短い 分 社員は、プロジェクトの中で 分ごとにインタラプトされ、別のことに振り回される。11分のタスクは、 “社員は、プロジェクトの中で 分ごとにインタラプトされ、別のことに振り回される。 分のタスクは、 の返信、のようなより短い3分 のタスクに分断され、タスクから引き離されるたびに、戻るのに平均で25分の時間がかかる。 のタスクに分断され、タスクから引き離されるたびに、戻るのに平均で 分の時間がかかる。” 分の時間がかかる。 Published under the GNU Free Documentation License (GFDL) 11
  • 12.
  • 13. Barry Beohm http://www.flickr.com/photos/74987020@N00/131796142/
  • 14. The “correct” mix of planning vs. reacting depends on the individual project’s risk exposure. over/underplanning Damage from Plan-driven sweet spot Agile sweet spot Time and Effort Invested in Plans from “Get Ready for Agile Methods – With Care” (Barry Boehm, IEEE Computer, January 2001)
  • 15. 15 Ivar Jacobson
  • 16. Call for Action(1/2) ソフトウェア工学は未成熟なプラクティス(immature practices)によって、重大な阻害(gravely hampered)を今 日受けている。例えば、具体的には以下のように: 言葉の流行が、工学の一分野というより ファッション業界のようだ。 しっかりした広く受け入れられた、理論的基礎の欠如。 非常に多くの方法論(methods)とその派生。またそれらの 違いがほとんど理解されずに作為的に強調されている。 信頼できる実験的評価(experimental evaluation)と妥 当性確認(validation)の欠如。 産業界の実践(industry practice)と学界の研究 (academic research)の乖離。 Change Vision, Inc.
  • 17. Call for Action(2/2) 私たちは、ソフトウェア工学を堅固な理論および検証さ れた原則とベストプラクティスを基礎として、再建するプ ロセスを支援する。そのプロセスは、以下の特徴を備え ている。 広く合意された要素からなる、 特定用途に拡張可能なカーネルを含み、 技術の問題と人の問題の両方を扱い、 産業界、学界、研究者そして、ユーザに支援され、 要求とテクノロジの変化に応じて追随できるような拡 張性を備えている。
  • 19. SEMAT Signatories (1/3) Scott Ambler 『アジャイルモデリング』著者。アジャイルデータ。現在IBM。 Victor Basili GQM アプローチによるプロセス改善。現在はフラウンホーファー。 Barry Boehm COCOMO 見積もりモデル、「変更コストは指数関数的に増加する」。『ア ジャイルと規律』にて、はじめて計画駆動とのバランスと「アジャイルのス イートスポット」を言った人。 Alistair Cockburn ソルトレイクに住む、ソフトウェア人類学者。アジャイル宣言、Crystal ファ ミリー方法論を作った。『ユースケース実践ガイド』。『アジャイルソフトウェ ア開発』。@TotherAlistair Larry Constantine ヨードンとともに、構造化設計から、コヒージョンとカプリング(凝集度と結 合度)、という概念を導いた人。現在はユーザエクスペリエンス。 Erich Gamma Change Vision, Inc.
  • 20. SEMAT Signatories (2/3) Tom Gilb Evo という「世界初のアジャイル方法論者」。@imtomgilb。 David Harel 状態遷移図の開祖。状態遷移図のことを、「ハレル図」っていうことを 知っているか?彼は、ユースケースのことを大粒度の状態、とも呼ん でいる。 Watts Humphrey カーネギメロン大学(SEI: Software Engineering Institute)。ソフトウェア 品質の父、とも呼ばれる。成熟度モデルCMM, TSP, PSPの祖。 Capers Jones 見積もりといえばこの人。FP(ファンクションポイント)法の祖。2008年 JaSSTで講演。 Ivar Jacobson UMLを作った3アミーゴの1人。OOSE開発方法論。ユースケースの開 祖。「ソフトウェアプロセスの話はもうたくさんだ!」と、RUPを離れて、 Change Vision, Inc.
  • 21. SEMAT Signatories (3/3) Robert Martin 90年代 C++ Report 編集長。Fitnesse 開発者。ソフトウェア設計原則 SOLID。『オブジェクト指向開発の奥義』 @unclebobmartin Stephen Mellor シュレイヤ・メラー法。実行可能UMLによって、アジャイル宣言の一人。 Bertrand Meyer 大著『オブジェクト指向入門』。契約による設計(Design by Contract)。 オブジェクト指向プログラミング言語、Eiffelを設計した。 Dieter Rombach ロンバック博士。現在フラウンホーファーのエグゼキュティブディレクタ。 Experimental Software Engineering Ken Schwaber アジャイル方法論Scrumの父。 Richard Soley OMGの会長。 Change Vision, Inc.
  • 22. Tom Gilb ソフトウェアシンポジウム 第一回招待講演者
  • 23. Definition of Software Engineering from Wikipedia (= SWEBOK) “Software engineering is the application of a systematic, disciplined, quantifiable approach to the development, operation, and maintenance of software, and the study of these approaches; that is, the application of engineering to software”
  • 24. Definition of Software Engineering Tom Gilb “Software engineering is the engineering discipline of enabling and motivating software systems to deliver a balanced set of values, directly or indirectly, to a balanced set of stakeholders, throughout their lifecycle… The concept ‘balanced set of value’ (above) is …The concept ‘a balanced set of stakeholders’ (above) is …”
  • 25. Alistair Cockburn Change Vision, Inc.
  • 26. The end of software engineering and the start of economic-cooperative gaming - Alistair Cockburn “Software development is not “naturally” a branch of engineering. It was proposed in 1968…The term “software engineering” fails a crucial test, that of suggesting good actions to the busy practitioner. …” “Viewing software development as a “series of resource-limited, cooperative games of invention and communication” meets the objectives …”
  • 27. But people are stuffed full of personality Methodology Ecosystem Values Activities Milestones Values Jim Tester Quality Process Teams Designer Peter Documenter Jenny Project manager Annika Products Techniques Roles People Standards Tools Skills Personality
  • 28. Agileは何だったか 28 理想と現実の出会う現場へ
  • 29. プロセスとしてのAgile プロセスとしての 短いサイクルで、分析、設計、実装、テストを 並列に行う タイムボックス型、進化型開発 Waterfall 要求(スコープ) Agile 要求(スコープ) 分析 設計 実装 時間 テスト 時間 Royce 1970 Beck 2000 29 Change Vision, Inc.
  • 30. Scrumの例 朝会 朝会 24 時間 製品 製品 スプリント スプリント 出荷可能 出荷可能 バックログ バックログ バックログ バックログ ソフトウェア ソフトウェア 1-4 週 30 Change Vision, Inc.
  • 31. の価値観 Agileの価値観 私たちは, たちは, プロセスとツールよりも 個人と対話に ……… 個人と対話に. 包括的なドキュメントよりも くソフトウェアに. 包括的なドキュメントよりも ……… 動くソフトウェアに. 契約交渉よりも 契約交渉よりも 顧客との協調に との協調 ……… 顧客との協調に. 計画に 計画に沿うことよりも 変化に対応することに することに. ……… 変化に対応することに. 価値をおく. 価値をおく. をおく アジャイル開発宣言( アジャイル開発宣言 http://agilemanifesto.org/iso/ja/) 背後にある原則( 背後にある原則 http://agilemanifesto.org/iso/ja/principle.html) 31 Change Vision, Inc.
  • 32. astah* 開発チームの「朝会」(stand- up) 32 Change Vision, Inc.
  • 33. アジャイルの現在位置 2000 2001 2010 Evo FDD, Crystal, DSDM, ASD Patterns XP 大規模 •大規模 Agile 組織改革 •組織改革 •Lean/Agile •Agile/UX SCRUM Lean Software Development TPS Lean Deming 33 Change Vision, Inc.
  • 34. ソフトウェアパターンとXP ソフトウェアパターンとXPは ,Kent Beck が Christopher Alexander のアイディアをソフト ウェアで実践しようとした,「最初の挑戦」と 「二度目の挑戦」なのです. – Ralph Johnson Change Vision, Inc.
  • 35. From Patterns to Agile Movement ’70s ‘02 A Pattern Language, The Timeless Way of Building, etc. Nature Of Order Christopher Alexander Christopher Alexander ‘93 ‘95 ‘00 Refactoring Design Patterns Refactoring ‘04 William Opdyke/ (Book) Refactoring To GoF Martin Fowler Ralph Johson/ ‘93 Patterns Joshua Kerievsky ‘87 PLoP ‘00 ‘01 Using Pattern Languages for Ward/Kent/Ralph Johnson/ XP Object-Oriented Programs Jim Coplien/Grady Booch Agile Alliance Ward Cunningham/ Embrace Change Kent Beck ‘95 Kent Beck EPISODES Ward Cunningham ‘94 ‘02 Organizational/Process Patterns SCRUM James Coplien Ken Schwaber/Mike Beedle ‘98 ‘01 Process Patterns Agile Modeling Scott Ambler Scott Ambler
  • 36. の価値観 Agileの価値観 私たちは, たちは, プロセスとツールよりも 個人と対話に ……… 個人と対話に. 包括的なドキュメントよりも くソフトウェアに. 包括的なドキュメントよりも ……… 動くソフトウェアに. 契約交渉よりも 契約交渉よりも 顧客との協調に との協調 ……… 顧客との協調に. 計画に 計画に沿うことよりも 変化に対応することに することに. ……… 変化に対応することに. 価値をおく. 価値をおく. をおく アジャイル開発宣言( アジャイル開発宣言 http://agilemanifesto.org/iso/ja/) 背後にある原則( 背後にある原則 http://agilemanifesto.org/iso/ja/principle.html) 36 Change Vision, Inc.
  • 37. Mary 37 Poppendieck Change Vision, Inc.
  • 39. 1968 NATO Conference on Software Engineering こ 1968 “Go-to Considered Harmful” – Dijkstra の 間 ソ 1970 Waterfall [doesn’t work] – Royce フ ト ウ 1971 Information Hiding – Parnas ェ ア 1975 “Mythical Man Month” – Brooks プ ロ ジ 1982 “Life Cycle Concept Considered Harmful” ェ ク Daniel McCracken & Michael Jackson ト は 失 1987 “Peopleware” – Tom DeMarco & Tim Lister 敗 し 続 1988 Spiral Life-Cycle – Barry Boehm け て 1990s CMM い る ! 2001 Agile Manifesto
  • 41. ソフトウェア開発の中での、Agile の位置づけ ビジネス ビジネス プロジェクト管理 プロジェクト管理 ソフトウェア工学 ソフトウェア工学 Agileが (PMBOK) (SWEBOK) (PMBOK) (SWEBOK) 埋める領域 ソーシャル工学 ソーシャル工学 Change Vision, Inc.
  • 42. Definition of Software Engineering Tom Gilb “Software engineering is the engineering discipline of enabling and motivating software systems to deliver a balanced set of values, directly or indirectly, to a balanced set of stakeholders, throughout their lifecycle… The concept ‘balanced set of value’ (above) is
  • 43. The end of software engineering and the start of economic-cooperative gaming - Alistair Cockburn “Software development is not “naturally” a branch of engineering. It was proposed in 1968…The term “software engineering” fails a crucial test, that of suggesting good actions to the busy practitioner. …” “Viewing software development as a “series of resource-limited, cooperative games of invention and communication” meets the objectives …”
  • 44. Software development is and always will be somewhat experimental. The actual software construction isn’t necessarily experimental, but its conception is. And this is where our focus ought to be. It’s where our focus always ought to have been. –Tom DeMarco
  • 45. ソフトウェア開発の中での、Agile の位置づけ ビジネス ビジネス プロジェクト管理 プロジェクト管理 ソフトウェア工学 ソフトウェア工学 Agileが (PMBOK) (SWEBOK) (PMBOK) (SWEBOK) 埋める領域 ソーシャル工学 ソーシャル工学 Change Vision, Inc.
  • 47. ソフトウェアは、 人が、 人のために 作っている。
  • 48. 参照文献 Tom DeMarco “Software Engineering: An Idea Whose Time Has Come and Gone ?” – http://www.computer.org/portal/web/computingnow/0709/whatsnew/software-r Ed Yourdon “Top 10 Software Engineering Concepts”, “Peopleware panel session” – http://www.slideshare.net/yourdon/top-ten-s-econcepts-v111 – http://www.yourdonreport.com/index.php/2007/05/29/icse-peopleware-panel- session/ Mary Poppendieck “Is Agile A Fad” – http://www.bestbrains.dk/Is_Agile_a_Fad.pdf Ivar Jacobson, Bertrand Meyer, Richard Soley “SEMAT” – http://www.semat.org/ Tom Gilb, “Definition of Software Engineering” – http://se9book.wordpress.com/2010/03/23/semat-and-the-definition-of-software- engineering/ Alistair Cockburn “The end of software engineering and the start of economic - cooperative gaming” (ComSIS Journal, Computer Science and Information System Feb 2004 issue) – http://alistair.cockburn.us/The+end+of+software+engineering+and+the+star Change Vision, Inc. t+of+economic-cooperative+gaming
  • 49. 解説ブログ記事 「測定できないものは制御できない」は誤りだった – http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2009/07/---by-tom-demar.html Ed Yourdon の『ソフトウェア工学で大切な10の考え方』 – http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2009/03/ed-yourdon-ca9f.html 「要求は変化する。Boehm は間違っていた、と DeMarco が暴い た。」というYourdon のブログ – http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2008/05/it-is-all-barry.html – http://www.yourdonreport.com/index.php/2007/05/29/icse-peopleware- panel-session SEMAT.org にて「ソフトウェア工学再建」運動が開始 – http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2010/02/sematorg-2a87.html パターン・ムーブメントからアジャイル・ムーブメントへ – http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2005/10/post_dc1e.html アジャイルとソフトウェア工学、プロジェクト管理 – http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2008/06/post-fec2.html Change Vision, Inc.
  • 50. 祝! 第30回ソフトウェアシンポジウム ご清聴 ありがとうございました Change Vision, Inc.

Editor's Notes

  1. Project Facilitation
  2. Project Facilitation
  3. ワインバーグ的には、「ライトついてますか?」
  4. Project Facilitation
  5. Project Facilitation
  6. Project Facilitation
  7. Project Facilitation 小さな開発サイクルで動くものを作り、それを繰り返してだんだんと成長させていくのが XP の開発スタイル。 1 回目のリリース以外はすべて保守リリース(バージョンアップ)ということになる。 何度もリリースすることを前提としたアーキテクチャを採用する。
  8. Project Facilitation
  9. Project Facilitation
  10. Project Facilitation
  11. Project Facilitation
  12. Project Facilitation
  13. ワインバーグ的には、「ライトついてますか?」