Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid". Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.

1. 10 en 11 november
2 - daagse interactieve
Masterclass Resultaatgericht
werkdrukbeleid
Een praktische en inspirerende training voor HR Professionals die een rol hebben
in de ontwikkeling van werkdrukbeleid en in een cultuuromslag naar meer resul-taatgerichtheid,
Mens en organisatie
De organisatie is volop in verandering.
Bijna 60% van de medewerkers geeft aan
regelmatig te veel werk te hebben. Werk-druk
is een symptoom en een taai vraag-stuk.
Langdurig hoge werkdruk heeft niet
alleen bewezen negatieve gevolgen voor
gezondheid, maar holt ook effectieve
samenwerking onbewust en onbedoeld
uit: een vicieuze cirkel tekent zich af.
Dilemma’s
Bestaand beleid zit nog vol paradoxen.
Verzuimbeleid is individueel en curatief;
oplossingen zitten in de organisatie en
zijn preventief. Maatregelen komen vaak
neer op tijdelijk minder werken, terwijl
de productiviteit omhoog moet. Gedrags-en
structuurveranderingen hangen
vrijwel altijd samen. Waar te beginnen?
Archimedes
werkdruk hanteerbaar
KENNISNETWERK
verantwoordelijkheid en zelforganisatie.
Geen wonder dat het gesprek over
werkdruk zo moeizaam verloopt.
Resultaatgericht werkdrukbeleid
Het is de hoogste tijd voor een fris per-spectief
op werkdruk en beleid waarin
zowel resultaat als werkplezier voorop
staan. Met een rol voor zowel mede-werkers
als management in herstel en
behoud van de werkdrukbalans. Dat is
een situatie waarin moeten en kunnen,
mogen en willen , werk en privé en be-lasting
en belastbaarheid in balans zijn.
“Eindelijk een zakelijke aanpak van
werkdruk, met een methode die
oplossingen realiseert, de werkdruk
aanpakt en de organisatie innoveert!
Ik spreek uit eigen ervaring.”
Jos Simons, Manager

2. plezier
Het herstel en behoud van werkdrukbalans komt dan ook uit regelmatige dialoog
over realistische verwachtingen en een beloofbaar takenpakket. Daardoor ont-staan
gedragen aanpassingen in prioriteiten, werkwijzen, samenwerkingsverban-den,
rollen, taken of doelstellingen. Dit beleid levert betere gezondheid en vitali-teit,
betere samenwerking, productiviteitsverbetering en een oplossingsgerichte
cultuur van afstemming en verantwoordelijkheid - voor jezelf, voor elkaar en niet
te vergeten voor de klant.
Archimedes
werkdruk hanteerbaar
KENNISNETWERK
VERWACHTINGEN
kunnen / mogen
willen / moeten
bore-out
verveling
werkdrukbalans
kortdurende stress
langdurende stress
burn-out
last
PRESTATIES
Bewustwording
Structuur & gedrag
Regelkring
Diagnose -
Dialoog - Doen
Werkdrukbalans
Innova
viteit Arbeids
produc
viteit
Responsiviteit
Plezier en
samenwerking
Gezondheid en
vitaliteit
Verantwoor -
delijkheid
Borging
Resultaten
Klant
tevredenheid
Resultaatgericht werk drukbeleid
Diagnose - Dialoog - Doen
© Maarten de Winter 2014
Duurzaamheid
Uitgangspunten
De werkdrukbalans is voor ieder
mens verschillend. Verwachtingen
die de medewerker wil of moet
waarmaken komen niet alleen van
leidinggevenden of collega’s; ook
uit de medewerker zelf. Samen-werken
schept verwachtingen;
verwachtingen geven druk. Deze
prestatiedruk en spanning zijn
positief zolang er niet teveel en te
lang druk ontstaat. We zien werk-drukbalans
dus als een samen-werkingsopgave.

3. TAAKTUNER®
Methode:
Denkwijze - Werkwijze - Instrument
Taaktuner - innovatief en effectief hulpmiddel
Vanuit de ontwikkeling en toepassing van dit unieke beleid zijn gemeenschappelijke
taal, inzichten en hulpmiddelen ontstaan, die in deze masterclass worden inge-bracht.
Onderbouwing is voor managers cruciaal om verantwoordelijkheid voor
verwachtingen te kunnen dragen. De Taaktuner biedt die onderbouwing door per
dag en per taak meetbaar inzicht in werkdrukbalans te geven op individueel, team
en organisatieniveau. In de masterclass staan we uitvoerig stil bij de Taaktuner
en het proces van diagnose, dialoog en doen, de wetenschappelijk aangetoonde
resultaten en bieden we op basis van best practices handvatten voor implemen-tatie
van nieuw beleid.
2-daagse Masterclass Loop je vast in paradoxen en wil je werkdruk duurzaam oplossen? Zoek je hand-vaten
voor diagnose, prognose, aanpak en/of business case? Verbreed samen
met andere HR professionals je theoretische en praktische kennisbasis in een
tweedaags programma waarin alle relevante aspecten voor goed werdrukbe-leid
aan de orde komen.
1e dagdeel: Theoretisch raamwerk van resultaatgericht werkdrukbeleid.
De sjoelbakmetafoor.
2e dagdeel: Werkdrukbalans zelf ervaren. Intensieve en korte bewustwordings-oefeningen.
3e dagdeel: Diagnose- en procesinstrumenten. Cases en gebruik van de
Taaktuner.
4e dagdeel: Toepassing. Aan de hand van een praktijkcase worden belangen en
rollen van leiderschap, medewerkers, projectleiders en HR helder.
Belang, doel en resultaat van een eigen werkdrukbalansprogramma.
5e dagdeel: Integratie: Handvatten voor het eigen werkdrukbalansprogramma.
Archimedes
werkdruk hanteerbaar
KENNISNETWERK
5 dagdelen

4. Resultaat gericht werkdrukbeleid levert....
Praktisch
• HBO werk- en denk niveau
• 11 november van 9.00 uur tot 21.00 uur. 12 november van 8.30 tot 16.00 uur.
• Lokatie: Hof van Saksen, Rolde (Drenthe)
• De kosten bedragen € 895,- exclusief b.t.w.
• De deelnemers ontvangen het boek “het Sjoelbaksyndroom, de aanpak van
werkdruk voor een betere organisatie” (uitgever Pearson Education)
Trainers
De workshop wordt verzorgd door Maarten de Winter (www.maartendewinter.
nl) en Gert Veenhoven (www.systematisch-creatief.nl). Zij hebben beiden een
diep doorleefde visie op effectiviteit, menselijkheid en gezondheid in organisaties
en ruime ervaring met verbetering en vernieuwing in organisaties. Callista Roe-lofs
(www.waanbrekers.nl ) zal in het 3e dagdeel de deelnemers meenemen in de
praktijk van individuele coaching met de Taaktuner.
Inschrijving en/of vragen
U kunt u wenden tot Gert Veenhoven (06-11646919).
Hij kan u ook helpen met een eventuele overnachting.
Archimedes
werkdruk hanteerbaar
KENNISNETWERK
VOOR DE ORGANISATIE:
• Eigenaarschap en verantwoordelijkheid
op de werkvloer
• Een oplossingsgerichte cultuur
• Hogere productiviteit
• Grotere betrokkenheid
VOOR DE MEDEWERKERS:
• Meer inzicht en invloed op de eigen
werkdruk
• Betere balans tussen werk en privé
• Effectiever werken
• Meer werkplezier
• Betere werksfeer
VOOR HET MANAGEMENT:
• Rolverheldering hoe met werkdruk om te
gaan
• Een concreet handvat voor de ontwikkeling
van dialoog
• Vitale, zelforganiserende medewerkers
• Realistischere verwachtingen