SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Systematisch Creatief
Welke bril zet je op?              @gertveenhoven




Systematisch             Creatief

Gepland                  Ongepland
Lineair                  Niet lineair
Gekaderd                 Niet gekaderd
Woorden                  Beeld, gevoel
Buiten naar binnen       Binnen naar buiten
Logisch                  Intuïtief
Orde                     Chaos
Geleid                   Ongeleid
Ruimte, plaats en tijd   Overal
Ratio                    Emotie
Zoeken                   Vinden
Blauw                    Geel
Yang                     Yin
Bloesem plak je niet terug aan de boom….




         Dromen – Delen – Denken – Durven –
            Doen – Doorzetten - Danken
• En wat?                          • Waarom?

                                                           Visie
                                             Evalueren
                                                          hebben




                                             Realiseren   Plannen


                                 • Wat?                                  • Hoe?




                                      Visie realiseren / problemen
                                      oplossen door planning en realisatie
                                      via een gestructureerd proces




                                      Ideeën                        Kiezen           Besluiten    Uitproberen
Visie duiden   Kans definiëren        bedenken                      en ontwikkelen   en plannen   en inrichten
Kansen definiëren - Waarde
Kansen definiëren – “Life cycle”
Kansen definiëren - Trends
Kansen definiëren - principes
1. Segmenteren, fragmenteren of splitsen.                              21.   Haasten, doorjagen.
2. Wegnemen, weglaten, scheiden, afzonderen.                           22.   Elk nadeel heeft zijn voordeel.
3.    Locale kwaliteit.                                                23.   Feedback, terugkoppeling.
4.    Asymmetrie, symmetrie verandering.                               24.   Intermediair, bemiddelaar.
5. Samenvoegen, combineren, integreren.                                25.   Zelfbediening.
6. Universaliteit, multifunctionaliteit.                               26.   Kopiëren.
7.    Matrushkapoppen, nesten.                                         27.   Goedkope objecten met korte levensduur.
8.    Tegengewicht.                                                    28.   Vervanging van een mechanisch systeem.
9.    Proactieve tegenactie.                                           29.   Pneumatisch en hydraulisch.
10.   Proactieve actie.                                                30.   Flexibele schillen en dunne films.
11.   Op voorhand beschermen.                                          31.   Poreuze materialen.
12.   Verwijder spanningsvelden.                                       32.   Verander optische eigenschappen.
13. Draai het om.                                                      33.   Homogeniteit, uniformiteit.
14.   Gebogen of bolvormig.                                            34.   Weggooien en recupereren.
15.   Dynamiseren.                                                     35.   Parameterveranderingen.
16.   Een beetje meer of minder, gedeeltelijke of overdadige acties.   36.   Faseovergangen.
17.   Een andere dimensie.                                             37.   Thermische uitzetting.
18.   Mechanische trillingen.                                          38.   Sterke oxidanten.
19.   Periodieke acties.                                               39.   Inerte atmosfeer.
20.   Continuïteit van nuttige acties.                                 40.   Samengestelde materialen.
Definitie?
           Eenduidig en gericht !




– Beschrijf zo mogelijk verschil tussen huidige en gewenste
  situatie
– Stel eerst 5 keer de waarom vraag
– Formuleer in 1 zin, zo mogelijk ook in kansen
– formuleer het doel uitdagend en aantrekkelijk
    • begin met “hoe” of “bedenk”
Creatieve technieken

    O.a.
    – Associëren via Brainstorm
    – De 6 denk hoeden van de Bono
    – Superheld
    –Straatjutten hier op het TT circuit




geen kritiek/oordeel – kwantiteit – wilde ideeën welkom – combineren/inhaken mag
Geen brainstorm in ‘n glas water…



Bezint voordat de brainstorm begint

More Related Content

Similar to (G)een brainstorm in een glas water

Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012Tom Moortgat
 
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenMinor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenHutspot
 
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipoStipo
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Kennisland
 
Masterclass hnw leiderschap
Masterclass hnw leiderschapMasterclass hnw leiderschap
Masterclass hnw leiderschapLeo van de Vorst
 
Interactie in de rekenwiskundeles
Interactie in de rekenwiskundelesInteractie in de rekenwiskundeles
Interactie in de rekenwiskundelesLionel Kole
 
Presentation Outward Bound
Presentation Outward BoundPresentation Outward Bound
Presentation Outward BoundWalter Dewancker
 
alle aspecten Denkvaardigheden van eenvoudig naar complex A3
alle aspecten Denkvaardigheden van eenvoudig naar complex A3alle aspecten Denkvaardigheden van eenvoudig naar complex A3
alle aspecten Denkvaardigheden van eenvoudig naar complex A3Lionel Kole
 
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkwETION
 
#MVONY13: Duurzaam innoveren: een leergang om uw netwerk te laten floreren! ...
#MVONY13: Duurzaam innoveren: een leergang om uw netwerk te laten floreren!  ...#MVONY13: Duurzaam innoveren: een leergang om uw netwerk te laten floreren!  ...
#MVONY13: Duurzaam innoveren: een leergang om uw netwerk te laten floreren! ...MVO Nederland
 
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragPhilips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragINK Utrecht
 
Leren leren 06.12.12
Leren leren 06.12.12Leren leren 06.12.12
Leren leren 06.12.12Els Gansemans
 
Succesvol veranderen basis
Succesvol veranderen basisSuccesvol veranderen basis
Succesvol veranderen basisRudie Jansman
 
Lateraal denken voor Mabizz-zakenvrouwen
Lateraal denken voor Mabizz-zakenvrouwenLateraal denken voor Mabizz-zakenvrouwen
Lateraal denken voor Mabizz-zakenvrouwenLaurent Jacquemin
 

Similar to (G)een brainstorm in een glas water (20)

Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
 
Wen(d)baar leren
Wen(d)baar lerenWen(d)baar leren
Wen(d)baar leren
 
Et d021 innovatie
Et d021 innovatieEt d021 innovatie
Et d021 innovatie
 
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenMinor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
 
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
 
Masterclass hnw leiderschap
Masterclass hnw leiderschapMasterclass hnw leiderschap
Masterclass hnw leiderschap
 
Interactie in de rekenwiskundeles
Interactie in de rekenwiskundelesInteractie in de rekenwiskundeles
Interactie in de rekenwiskundeles
 
Presentation Outward Bound
Presentation Outward BoundPresentation Outward Bound
Presentation Outward Bound
 
Opzet Minor Dmp
Opzet Minor DmpOpzet Minor Dmp
Opzet Minor Dmp
 
Lunteren 2013
Lunteren 2013Lunteren 2013
Lunteren 2013
 
Veranderexpeditie
VeranderexpeditieVeranderexpeditie
Veranderexpeditie
 
alle aspecten Denkvaardigheden van eenvoudig naar complex A3
alle aspecten Denkvaardigheden van eenvoudig naar complex A3alle aspecten Denkvaardigheden van eenvoudig naar complex A3
alle aspecten Denkvaardigheden van eenvoudig naar complex A3
 
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
 
#MVONY13: Duurzaam innoveren: een leergang om uw netwerk te laten floreren! ...
#MVONY13: Duurzaam innoveren: een leergang om uw netwerk te laten floreren!  ...#MVONY13: Duurzaam innoveren: een leergang om uw netwerk te laten floreren!  ...
#MVONY13: Duurzaam innoveren: een leergang om uw netwerk te laten floreren! ...
 
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragPhilips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
 
Leren leren 06.12.12
Leren leren 06.12.12Leren leren 06.12.12
Leren leren 06.12.12
 
SRM communicatie 2013
SRM communicatie 2013SRM communicatie 2013
SRM communicatie 2013
 
Succesvol veranderen basis
Succesvol veranderen basisSuccesvol veranderen basis
Succesvol veranderen basis
 
Lateraal denken voor Mabizz-zakenvrouwen
Lateraal denken voor Mabizz-zakenvrouwenLateraal denken voor Mabizz-zakenvrouwen
Lateraal denken voor Mabizz-zakenvrouwen
 

More from Gert Veenhoven

Slimmer, leuker en waardevoller met aandacht voor tijd
Slimmer, leuker en waardevoller met aandacht voor tijd   Slimmer, leuker en waardevoller met aandacht voor tijd
Slimmer, leuker en waardevoller met aandacht voor tijd Gert Veenhoven
 
Change management - Lecture for students Minor proces improvement - Windesheim
Change management   - Lecture for students Minor proces improvement - WindesheimChange management   - Lecture for students Minor proces improvement - Windesheim
Change management - Lecture for students Minor proces improvement - WindesheimGert Veenhoven
 
Blogboek Gert Veenhoven 2009-2014
Blogboek Gert Veenhoven 2009-2014Blogboek Gert Veenhoven 2009-2014
Blogboek Gert Veenhoven 2009-2014Gert Veenhoven
 
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleidGert Veenhoven
 
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleidGert Veenhoven
 
Sociale innovatieprijs AWVN 4e kwartaal 2007
Sociale innovatieprijs AWVN  4e kwartaal 2007Sociale innovatieprijs AWVN  4e kwartaal 2007
Sociale innovatieprijs AWVN 4e kwartaal 2007Gert Veenhoven
 
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief   ondernemingsbrochureSystematisch Creatief   ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief ondernemingsbrochureGert Veenhoven
 
Prospectus expositie Beyond Words
Prospectus expositie Beyond WordsProspectus expositie Beyond Words
Prospectus expositie Beyond WordsGert Veenhoven
 
Dagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met Pergola
Dagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met PergolaDagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met Pergola
Dagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met PergolaGert Veenhoven
 
Leiderschap en verandering nhl -11032013 - handout
Leiderschap en verandering   nhl -11032013 - handoutLeiderschap en verandering   nhl -11032013 - handout
Leiderschap en verandering nhl -11032013 - handoutGert Veenhoven
 
Minds4Growth - one page introduction
Minds4Growth - one page introductionMinds4Growth - one page introduction
Minds4Growth - one page introductionGert Veenhoven
 

More from Gert Veenhoven (11)

Slimmer, leuker en waardevoller met aandacht voor tijd
Slimmer, leuker en waardevoller met aandacht voor tijd   Slimmer, leuker en waardevoller met aandacht voor tijd
Slimmer, leuker en waardevoller met aandacht voor tijd
 
Change management - Lecture for students Minor proces improvement - Windesheim
Change management   - Lecture for students Minor proces improvement - WindesheimChange management   - Lecture for students Minor proces improvement - Windesheim
Change management - Lecture for students Minor proces improvement - Windesheim
 
Blogboek Gert Veenhoven 2009-2014
Blogboek Gert Veenhoven 2009-2014Blogboek Gert Veenhoven 2009-2014
Blogboek Gert Veenhoven 2009-2014
 
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
 
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
2 daagse masterclass resultaatgericht werkdrukbeleid
 
Sociale innovatieprijs AWVN 4e kwartaal 2007
Sociale innovatieprijs AWVN  4e kwartaal 2007Sociale innovatieprijs AWVN  4e kwartaal 2007
Sociale innovatieprijs AWVN 4e kwartaal 2007
 
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief   ondernemingsbrochureSystematisch Creatief   ondernemingsbrochure
Systematisch Creatief ondernemingsbrochure
 
Prospectus expositie Beyond Words
Prospectus expositie Beyond WordsProspectus expositie Beyond Words
Prospectus expositie Beyond Words
 
Dagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met Pergola
Dagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met PergolaDagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met Pergola
Dagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met Pergola
 
Leiderschap en verandering nhl -11032013 - handout
Leiderschap en verandering   nhl -11032013 - handoutLeiderschap en verandering   nhl -11032013 - handout
Leiderschap en verandering nhl -11032013 - handout
 
Minds4Growth - one page introduction
Minds4Growth - one page introductionMinds4Growth - one page introduction
Minds4Growth - one page introduction
 

(G)een brainstorm in een glas water

  • 1. Systematisch Creatief Welke bril zet je op? @gertveenhoven Systematisch Creatief Gepland Ongepland Lineair Niet lineair Gekaderd Niet gekaderd Woorden Beeld, gevoel Buiten naar binnen Binnen naar buiten Logisch Intuïtief Orde Chaos Geleid Ongeleid Ruimte, plaats en tijd Overal Ratio Emotie Zoeken Vinden Blauw Geel Yang Yin
  • 2. Bloesem plak je niet terug aan de boom…. Dromen – Delen – Denken – Durven – Doen – Doorzetten - Danken
  • 3. • En wat? • Waarom? Visie Evalueren hebben Realiseren Plannen • Wat? • Hoe? Visie realiseren / problemen oplossen door planning en realisatie via een gestructureerd proces Ideeën Kiezen Besluiten Uitproberen Visie duiden Kans definiëren bedenken en ontwikkelen en plannen en inrichten
  • 5. Kansen definiëren – “Life cycle”
  • 7. Kansen definiëren - principes 1. Segmenteren, fragmenteren of splitsen. 21. Haasten, doorjagen. 2. Wegnemen, weglaten, scheiden, afzonderen. 22. Elk nadeel heeft zijn voordeel. 3. Locale kwaliteit. 23. Feedback, terugkoppeling. 4. Asymmetrie, symmetrie verandering. 24. Intermediair, bemiddelaar. 5. Samenvoegen, combineren, integreren. 25. Zelfbediening. 6. Universaliteit, multifunctionaliteit. 26. Kopiëren. 7. Matrushkapoppen, nesten. 27. Goedkope objecten met korte levensduur. 8. Tegengewicht. 28. Vervanging van een mechanisch systeem. 9. Proactieve tegenactie. 29. Pneumatisch en hydraulisch. 10. Proactieve actie. 30. Flexibele schillen en dunne films. 11. Op voorhand beschermen. 31. Poreuze materialen. 12. Verwijder spanningsvelden. 32. Verander optische eigenschappen. 13. Draai het om. 33. Homogeniteit, uniformiteit. 14. Gebogen of bolvormig. 34. Weggooien en recupereren. 15. Dynamiseren. 35. Parameterveranderingen. 16. Een beetje meer of minder, gedeeltelijke of overdadige acties. 36. Faseovergangen. 17. Een andere dimensie. 37. Thermische uitzetting. 18. Mechanische trillingen. 38. Sterke oxidanten. 19. Periodieke acties. 39. Inerte atmosfeer. 20. Continuïteit van nuttige acties. 40. Samengestelde materialen.
  • 8. Definitie? Eenduidig en gericht ! – Beschrijf zo mogelijk verschil tussen huidige en gewenste situatie – Stel eerst 5 keer de waarom vraag – Formuleer in 1 zin, zo mogelijk ook in kansen – formuleer het doel uitdagend en aantrekkelijk • begin met “hoe” of “bedenk”
  • 9. Creatieve technieken O.a. – Associëren via Brainstorm – De 6 denk hoeden van de Bono – Superheld –Straatjutten hier op het TT circuit geen kritiek/oordeel – kwantiteit – wilde ideeën welkom – combineren/inhaken mag
  • 10.
  • 11. Geen brainstorm in ‘n glas water… Bezint voordat de brainstorm begint