Projek titian kasih

880 views
749 views

Published on

Published in: Health & Medicine, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
880
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Projek titian kasih

  1. 1. PROJEK TITIAN KASIH DR LEE OI WAH PENGARAH HCM
  2. 2. KISAH BENAR 1 <ul><li>Budak perempuan berumur 9 bulan dimasukkan ke wad untuk jangkitan paru-paru. </li></ul><ul><li>Didapati kanak-kanak tersebut mempunyai berat badan berkurangan berbanding dengan umur. </li></ul><ul><li>Kanak-kanak tersebut telah diberi “kopi O” sebagai gantian susu kerana ibunya seorang pesakit epilepsi yang mengambil ubatan telah dinasihatkan supaya tidak memberi susu badan. </li></ul><ul><li>Keluarga tidak mampu kerana ibunya tidak bekerja sementara bapanya tidak berpendapatan tetap serta terlibat dengan dadah. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Pihak hospital telah menghubungi Klinik Desa berhampiran untuk bantuan bakul makanan dan merujuk keluarga tersebut ke Jabatan Kebajikan Masyarakat. </li></ul><ul><li>Isunya : bilakah keluarga ini akan mula dapat bantuan daripada JKM dan siapakah yang akan memantau kanak-kanak tersebut kerana sukar untuk ibunya membawanya ke hospital atau klinik berdekatan? </li></ul>
  4. 4. KISAH BENAR 2 <ul><li>Lelaki Melayu berumur 30 tahun dimasukkan ke wad untuk sakit TIBi yang telah merebak sehingga ke tulang belakang dan buku lalikirinya. Pesakit tinggal di hospital selama 6 bulan sehingga tamat rawatan. </li></ul><ul><li>Bila pesakit didiscaj, beliau mengalami masalah kerana masalah pergerakan. </li></ul><ul><li>Pihak hospital merujuknya ke JKM dan berjaya diberi bantuan kewangan dan kerusi roda. </li></ul><ul><li>Masalahnya pihak JKM tidak dapat memberikan bantuan untuk menyediakan kemudahan tandas OKU kepadanya. </li></ul>
  5. 5. KISAH BENAR 3 <ul><li>Lelaki Melayu berumur 40an sering dimasukkan ke hospital kerana masalah Kencing Manis tidak terkawal dan tidak dapat melihat. </li></ul><ul><li>Beliau tinggal serumah dengan bapanya yang berumur lebih daripada 80 tahun, bermasalah penglihatan dan juga uzur.Beliau jugamempunyai seorang adik lelaki yang mempunyai sakit jiwa dan mengambil dadah. </li></ul><ul><li>Isunya : Tiada penjagaan sewajarnya dan juga pemantauan tahap gula yang optima dan pesakit selalu tidak datang untuk temujanji rawatan. </li></ul>
  6. 6. OBJEKTIF PROJEK <ul><li>Menyampaikan perkhidmatan kesihatan yang </li></ul><ul><li>holistik kepada masyarakat setempat yang meliputi aspek fizikal, sosial dan spiritual. </li></ul><ul><li>Memastikan pelanggan yang memerlukan bantuan menerima bantuan yang sewajarnya. </li></ul><ul><li>3. Menyediakan satu titian penyayang yang mampu menjadi penghubung antara hospital </li></ul><ul><li>dengan masyarakat setempat khasnya dari golongan daif dan terpinggir. </li></ul>
  7. 7. STRATEGI <ul><li>Menilai keperluan pelanggan dan merujuk mereka kepada jabatan yang bersesuaian seperti Jabatan Kebajikan Masyarakat, Baitu-Mal, rawatan kepakaran ,program kurang zat makanan , pusat pemulihan dalam komuniti dan sebagainya. </li></ul><ul><li>2. Memberi bantuan kecemasan kepada pelanggan yang memerlukan sementara mendapatkan bantuan definitif , contohnya bakul makanan, pampers,pakaian dan </li></ul><ul><li>sebagainya. </li></ul>
  8. 8. STRATEGI <ul><li>3. Membuat lawatan ke rumah dengan tujuan : </li></ul><ul><li>a) menilai keperluan pelanggan dan untuk memastikan </li></ul><ul><li>pelanggan yang benar-benar memerlukan bantuan </li></ul><ul><li>menerima bantuan yang sewajarnya. </li></ul><ul><li>b) memberi khidmat nasihat oleh Jurupulih Carakerja </li></ul><ul><li>untuk modifikasi susunatur perabut, kemudahan </li></ul><ul><li>tandas dan ”handrail” untuk golongan OKU. </li></ul><ul><li>c) memberi rawatan carakerja seperti ADL untuk pesakit </li></ul><ul><li>strok, bedridden dan kanak-kanak spastik. </li></ul><ul><li>d) memberi rawatan kejururawatan seperti penukaran </li></ul><ul><li>CBD, penukaran Ryles Tube dan rawatan paliatif </li></ul><ul><li>kepada pesakit terminal. </li></ul><ul><li>e) membuat rawatan susulan kepada pelanggan yang </li></ul><ul><li>mempunyai masalah pengangkutan ke hospital di </li></ul><ul><li>mana pelanggan akan diperiksa dan dirawat oleh </li></ul><ul><li>seorang doktor. </li></ul>
  9. 9. STRATEGI <ul><li>4. Melaksanakan projek-projek kecil untuk </li></ul><ul><li>tujuan modifikasi yang diperlukan. </li></ul><ul><li>5. Membuat lawatan susulan ke rumah </li></ul><ul><li>pelanggan untuk menilai perkembangan </li></ul><ul><li>pelanggan dan memastikan mereka dapat </li></ul><ul><li>mengekalkan tahap kesihatan yang </li></ul><ul><li>memuaskan. </li></ul>
  10. 10. JAWATANKUASA <ul><li>Penasihat : Dr Lee Oi Wah ( Pengarah Hospital Changkat </li></ul><ul><li>Melintang) </li></ul><ul><li>Pengerusi : Tn. Hj Meor Hanapi (Pengerusi Ahli Lembaga </li></ul><ul><li>Pelawat) </li></ul><ul><li>Setiausaha : En. Abdul Mukhlis B. Abdul Jalil (wakil </li></ul><ul><li>HCM) </li></ul><ul><li>Bendahari : Pn. Fauziah Bt Ali Piah (wakil ALPH) </li></ul><ul><li>Ahli Jawatankuasa : Pn Asmahan Bt Aswaddalai (wakil </li></ul><ul><li>HCM) </li></ul><ul><li>Pn Latipah Bt Zainol (wakil HCM) </li></ul><ul><li>Pn Suhana Adila (wakil HCM) </li></ul><ul><li>Pn Cham Lai Chan (wakil HCM </li></ul><ul><li>Pn Susela (wakil ALPH) </li></ul>
  11. 11. KRITERIA KELAYAKAN <ul><li>i) Daif : Pendapatan isi rumah ≤ RM 350/bulan </li></ul><ul><li>ii) Pesakit bedridden dan/ memerlukan “nursing </li></ul><ul><li>care” seperti CBD, RT, ripple mattress, diapers. </li></ul><ul><li>Pesakit yang memerlukan rawatan occupational therapy seperti stroke, cerebral palsy, spinal injury. </li></ul><ul><li>iv) Pesakit yang mengidapi penyakit terminal seperti barah. </li></ul>
  12. 12. SUMBER RUJUKAN <ul><li>i) Pesakit yang dikenalpasti di wad </li></ul><ul><li>ii) Pesakit dari klinik occupational therapy </li></ul><ul><li>iii) Pesakit yang dirujuk oleh Ketua </li></ul><ul><li>Masyarakat </li></ul><ul><li>iv ) Pesakit yang dirujuk oleh klinik kesihatan berhampiran dan Jabatan Kebajikan Masyarakat </li></ul>
  13. 13. PENILAIAN CALON <ul><li>Temubual </li></ul><ul><li>Lawatan rumah </li></ul><ul><li>Panel penilai : a) 1 wakil hospital </li></ul><ul><li>(kejururawatan) </li></ul><ul><li>b) 1 wakil hospital </li></ul><ul><li>( occupational therapy) </li></ul><ul><li>c) 1 wakil ALPH </li></ul>
  14. 14. PEMILIHAN CALON <ul><li>i) Terdiri daripada 1 orang Pengerusi dan 2 orang </li></ul><ul><li>ahli Jawatankuasa : </li></ul><ul><li>Pengerusi : Pengarah hospital </li></ul><ul><li>AJK : 1 wakil hospital </li></ul><ul><li>(Penyelia Jururawat) </li></ul><ul><li>1 wakil ALPH </li></ul><ul><li>ii) Dibantu oleh 1 orang Setiausaha (Penolong Pegawai Tadbir N27 atau wakilnya). </li></ul><ul><li>iii) Keputusan kelulusan permohonan WAJIB sebulat suara. </li></ul>
  15. 15. Mula Terima rujukan Penilaian oleh JK Penilaian Kelulusan permohonan oleh JK Pertimbangan Lulus Ya Tidak Lawatan rumah untuk salurkan bantuan, rujukan dan rawatan Lawatan susulan Masalah selesai Ya Tidak
  16. 16. TERIMA KASIH

×