SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
BAB 4 PENGGUNA DAN PENGEMBANG SISTEM
KELOMPOK 2 ENDAH SUHARTI (021109014) RIKA DARMAWATI (02110901 6 ) ERNAWATI (0211090 30 ) ROSITI (021109037) III-A MANAJEMEN FE-UNPAK
Tujuan Belajar : - Mengetahui adanya perubahan konteks organisasional bagi pengembangan dan pengguunaan sistem dari struktur fisik ke struktur maya. - Mengetahui siapa saja spesialis informasi itu dan bagaimana mereka dapat diintegrasikan ke dalam suatu organisasi layanan informasi ( information service ). - Mewaspadai arah-arah baru yang mungkin diambil oleh organisasi layanan informasi. - Memahami apa yang dimaksud dengan komputasi pengguna akhir ( end-using computing ) dan penyebab kemunculannya. - Memberikan apresiasi bahwa pengguna, khususnya yang memiliki kemampuan komputasi penngguna akhir, merupakan sumber daya informasi yang berharga
- Mengetahui manfaat dan resiko dari komputasi pengguna akhir. - Mengetahui jenis-jenis pengetahuan dan keahlian yang penting bagi pengembangan sistem. - Memberikan apresiasi atas nilai dan pengelolaan pengetahuan yang dimiliki oleh spesialis dan pengguna informasi. - Mengerti manfaat dan resiko dari kantor maya dan organisasi maya.
ORGANISASI BISNIS Dukungan Sistem Informasi bagi Organisasi Sistem informasi dikembangkan untuk mendukung keseluruhan organisasi, eksekutif, dan area bisnis.
ORGANISASI LAYANAN INFORMASI Informasi dan data lingkungan Sistem Informasi Eksekutif Sistem   Sistem  Sistem   Sistem  Sistem  Informasi  Informasi  Informasi  Informasi  Informasi  Pemasaran  Produksi  Keuangan  SDM  SD Informasi Informasi dan data lingkungan
Sumber Daya Informasi, meliputi : - Hardware - Software - Spesialis Informasi - Pengguna  - Fasilitas - Basis data - Informasi
Spesialis Informasi : Bertanggung jawab untuk memberikan kontribusi atas tesedianya sumber daya informasi dalam perusahaan, meliputi : - Analis Sistem :  mengembangkan sistem-sistem baru dan memperbaiki sistem-sistem yang sudah ada. - Administrator Basis Data :  bertanggung jawab atas basisi data.
- Webmaster Bertanggung jawab atas isi dan penyajian situs web perusahaan. - Spesialis Jaringan   :  membuat jaringan komunikasi data yang menyatukan sumber daya komputasi yang menyebar. - Programer :  membuat kode program komputer yang mengubah data menjadi informasi yang dibutuhkan oleh pengguna. -  Operator :  menjalankan peralatan komputasi berskala besar, seperti komputermainframe dan server yang biasanya berlokasi dalam fasilitas komputasi perusahaan.
STRUKTUR ORGANISASI LAYANAN INFORMASI Tren dari struktur Tersentralisasi ke Desentralisasi Selama tahun 1970-an dan 1980-an, beberapa perusahaan mulai mendesentralisai kebanyakan sumber daya informasinya dengan mengalokasikan mereka ke unit-unit bisnis dan memberikan wewenang bagi unit untuk memutuskan bagaimana sumber daya akan diaplikasikan.
Struktur Organisasi bagi Unit Layanan informasi Perusahaan yang Tersentralisasi CIO Manajer pengembangan sistem Analis sistem Programer Analis sistem Programer Manajer operasi komputer Pegawai operator Manajer administrasi basis data Manajer jaringan Administrator basis data Spesialis jaringan Manajer pemeliharaan sistem
Struktur Organisasi Inovatif, ada 3 yaitu : - Model Sekutu ( partner model ) :  layanan informasi yang bekerja dengan area-area bisnis dalam menggunakan teknologi informasi guna menghasilkan inovasi bisnis. - Model Platform ( platform model ) :  layanan informasi tidak akan secara aktif mengawali inovasi bisnis, namun akan menyediakan sumber daya informasi sehingga informasi tersebut dapat dicapai oleh area-area bisnis. - Model Terskala ( scalable model)  :   sumber daya yang harus diperoleh behitu peluang pasar muncul dan harus dapat dengan cepat dilepaskan ketika peluang tersebut tidak lagi terjadi, sehingga tetap mempertahankan biaya tetap pada tingkat yang minimum.
Model Jaringan Organisasi Sistem Informasi Manajemen Puncak Jaringan Penentuan Visi Jaringan Inovasi CIO J aringan Pencarian sumber Area-area bisnis Inovasi nilai Manajemen keuangan Perencanaan  strategis Penyerahan solusi Manajemen Infrastruktur Penempatan layanan Vendor
KOMPUTASI PENGGUNA AKHIR Komputasi Pengguna akhir ( end-user computing – EUC ),  berarti pengembangan seluruh atau sebagian sistem informasi oleh pengguna. Penyebab   timbulnya EUC : - Dampak pendidikan komputer - Antrian layanan informasi - Murahnya peranti keras - Peranti lunak siap dipakai
RANTAI KOMUNIKASI TRADISIONAL Basis Data Adminis-trorat Pengguna Opera-tor Sistem Analis Programer Spesialis Jaringan Web master Komputer
RANTAI KOMUNIKASI KOMPUTASI PENGGUNA AKHIR ,[object Object],SPESIALIS INFORMASI PENGGUNA KOMPUTER
Konsep EUC lebih diartikan bahwa spesialis informasi akan lebih banyak memainkan peranan konsultasi daripada yang sebelumnya mereka lakukan.
PENGGUNA SEBAGAI SUATU SUMBER DAYA INFORMASI Hal ini berlaku ketika pengguna dapat secara aktif ikut berpartisipasi dalam pengembangan sistem dan mempraktikkan komputasi pengguna akhir.  Keuntungan Komputasi Pengguna Akhir : -  Menyamakan kemampuan dan tantangan -  Mempersempit jarak komunikasi
Risiko Komputasi Pengguna Akhir :   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KRITERIA PENDIDIKAN, PENGETAHUAN & KEAHLIAN YANG DIBUTUHKAN UNTUK KARIER DI BIDANG LAYANAN INFORMA SI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Keahlian Pengembangan Sistem,  meliputi : ,[object Object],[object Object]
- Kreativitas (creativity), adalah penciptaan ide atau solusi baru yang sepenuhnya atau separuhnya baru. - Kepemimpinan (leadership),  adalah kemampuan untuk mengarahkan orang lain untuk melaksanakan tugasnya.
PERSYARATAN PENGETAHUAN PENGETAHUAN MNJ.UMUM STAF PROFESIONAL STAF ADMINISTRASI SPESIALIS INFORMASI Pengetahuan komputer Kecil Menengah Menengah Utama Pengetahuan Informasi Utama Utama Menengah Utama Dasar-dasar Bisnis Utama Utama Kecil Menengah Teori sistem Kecil Menengah Kecil Utama Pengembangan sistem Menengah Kecil Kecil Utama Model sistem Kecil Utama Kecil Utama
PERSYARATAN KEAHLIAN KEAHLIAN MNJ. UMUM STAF PROFESIONAL STAF ADMINISTRASI SPESIALIS INFORMASI Komunikasi Utama Utama Menengah Utama Kemampuan Analisis Menengah Utama Menengah Utama Kreativitas Menengah Utama Menengah Utama Kepemimpinan Utama Kecil Kecil Menengah
MENGELOLA PENGETAHUAN YANG DITUNJUKKAN OLEH SUMBER DAYA INFORMASI PERUSAHAAN Peranti lunak menyimpan pengetahuan dalam bentuk proses dan prosedur perusahaan. Basis data menyimpan pengetahuan dalam bentuk data dan informasi yang mencerminkan sumber daya dan operasi fisik perusahaan. Pengguna dan spesialis informasi menyimpan pengetahuan dalam bentuk-bentuk pengetahuan pengembangan sistem.
Perusahaan seringkali menganggap  menajemen pengetahuan (knowledge management– KM )  sebagai sistem  jenis lain yang harus dikembangkan. Sistem seperti ini akan menciptakan pengetahuan, mengelolanya, dan mengirimkannya ke pengguna-pengguna yang tepat.
OTOMATISASI KANTOR Adalah penerapan otomatisasi, seperti teknologi komputer pada pekerjaan kantor. Otomatisasi kantor ( office automation— OA) meliputi seluruh sistem elektonik formal maupun informal yang terutama berhubungan dengan komunikasi informasi ke dan dari orang-orang di dalam maupun di luar perusahaan.
Pergeseran dari Pemecahan Masalah Adminstratif ke Manajerial Dewasa ini, kalangan manajer dan profesional memiliki klaim atas aplikasi OA sama hal nya dengan pegawai sekretariat dan administratif.
Model OA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aplikasi O A berbasis non komputer Pemecah masalah lain Pemecah masalah  Aplikasi OA berbasis komputer Basis data Sumber daya input fisik Mengubah Sumber daya output fisik
KANTOR MAYA Konsep Kantor Maya ( virtual office ) mengakui bahwa pekerjaan kantor dapat dilakukan hampir di semua lokasi geografis selama tempat kerja tersebut terhubung dengan satu atau lebih lokasi tetap perusahaan oleh suatu jenis kemampuan komunikasi elektronik.
TELECOMMUTING Telecommuting merupakan satu cara yang tepat untuk menggambarkan bagaimana karyawan dapat secara elektronik “pergi” ke tempat kerja.
Keuntungan Telecommuting: ,[object Object],[object Object]
Kerugian Telecommuting : - Karena sifatnya yang terisolasi, karyawan yang melakukan  telecommuting  dapat merasa menjadi aggota organisasi yang kurang dianggap penting. - Kekhawatiran akan kehilangan pekerjaan atau terganggunya karir. -  Meningkatnya ketegangan keluarga.
HOTELING Ide di balik konsep ini adalah bahwa perusahaan menyediakan suatu fasilitas terpusat yang dapat dibagi bersama oleh karyawan jika terdapat kebutuhan akan ruangan dan dukungan kantor.
Keuntungan Hoteling  adalah pemanfaatan sumber daya dan ruangan yang lebih efektif dan fokus yang lebih baik pada apa yang dibutuhkan untuk mendukung personel kantor. Kerugian Hoteling : -Akan hilangnya “bonus” oleh para karyawan yang tidak lagi memiliki ruangan kantor pribadi. -Hilangnya perasaan berada dalam suatu komunitas. -Potensi dampak negatif pada budaya korporat.
Keuntungan Kantor Maya : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kantor maya menuntut adanya kerjasama oleh perusahaan maupun karyawan, dan menuntut dedikasi yang besar dari karyawan daripada kantor tetap.  Kantor maya dapat dilakukan jika para karyawan dapat mendisiplinkan diri mereka untuk melakukan pekerjaan tanpa supervisi dan motivasi. Bagi karyawan yang lebih suka untuk bekerja sendirian dan menjadi atasan bagi diri mereka sendiri, kantor maya dapat menjadi suatu sistem yang ideal.
ORGANISASI MAYA Di sebuah organisasi maya ( virtual organization ), operasi keseluruhan perusahaan dirancang sedemikian rupa sehingga menjadi tidak terikat pada lokasi-lokasi fisik.
Dampak Sosial Organisasi Maya Seiring dengan semakin banyaknya industri-industri yang tertarik dengan kantor maya, perubahan yang terjadi mungkin akan mempengaruhi cara hampir semua orang hidup dan bekerja. Pengaruh ini akan lebih jelas terlihat pada penampilan fisik dan fungsi-fungsi dari kota. Kantor maya akan dan organisasi maya akan menurunkan permintaan gedung-gedung pencakar langit dan transportasi, menjadikan kota lebih tenang dan lebih menarik untuk dihuni.
MENEMPATKAN PENGGUNA SISTEM DAN SPESIALIS INFORMASI PADA PERSPEKTIF Unsur manusia terus menjadi salah satu bahan paling penting dalan pengembangan dan penggunaan sistem informasi. Para pemain utamanya adalah pengguna dan spesialis informasi.
Tidak hanya pekerjaan pengembangan saja yang berubah, keadaan dimana pekerjaan dilaksanakan juga ikut mengalami perubahan. Organisasi tidak lagi berbentuk fisik yang mengharuskan pekerjaan dan pekerjanya berada dalam satu  bangunan atau lokasi fisik. Jaringan komunikasi elektronik juga memungkinkan perusahaan mencapai suatu organisasi maya, dimana pekerjaan dapat dilakukan di hampir semua tempat.
THANK YOU FOR YOUR ATTENTION SEE YOU NEXT TIME

More Related Content

What's hot

Pengguna dan Pengembang Sistem
Pengguna dan Pengembang SistemPengguna dan Pengembang Sistem
Pengguna dan Pengembang SistemMuhamad Rachman
 
Teori bab 4
Teori bab 4Teori bab 4
Teori bab 4evrylove
 
Sim hapzi-SIM-BRAMANTYO KUSUMA
Sim hapzi-SIM-BRAMANTYO KUSUMASim hapzi-SIM-BRAMANTYO KUSUMA
Sim hapzi-SIM-BRAMANTYO KUSUMAbram22
 
Sim,widyaningish,43116120030,hapzi ali,pengguna dan pengembangan sistem,mercu...
Sim,widyaningish,43116120030,hapzi ali,pengguna dan pengembangan sistem,mercu...Sim,widyaningish,43116120030,hapzi ali,pengguna dan pengembangan sistem,mercu...
Sim,widyaningish,43116120030,hapzi ali,pengguna dan pengembangan sistem,mercu...WidyaNingsih24
 
Pertemuan 4 sim ( pengguna dan pengembang sistem)
Pertemuan 4 sim ( pengguna dan pengembang sistem)Pertemuan 4 sim ( pengguna dan pengembang sistem)
Pertemuan 4 sim ( pengguna dan pengembang sistem)minumKopi
 

What's hot (6)

Pengguna dan Pengembang Sistem
Pengguna dan Pengembang SistemPengguna dan Pengembang Sistem
Pengguna dan Pengembang Sistem
 
Proyek 4
Proyek 4Proyek 4
Proyek 4
 
Teori bab 4
Teori bab 4Teori bab 4
Teori bab 4
 
Sim hapzi-SIM-BRAMANTYO KUSUMA
Sim hapzi-SIM-BRAMANTYO KUSUMASim hapzi-SIM-BRAMANTYO KUSUMA
Sim hapzi-SIM-BRAMANTYO KUSUMA
 
Sim,widyaningish,43116120030,hapzi ali,pengguna dan pengembangan sistem,mercu...
Sim,widyaningish,43116120030,hapzi ali,pengguna dan pengembangan sistem,mercu...Sim,widyaningish,43116120030,hapzi ali,pengguna dan pengembangan sistem,mercu...
Sim,widyaningish,43116120030,hapzi ali,pengguna dan pengembangan sistem,mercu...
 
Pertemuan 4 sim ( pengguna dan pengembang sistem)
Pertemuan 4 sim ( pengguna dan pengembang sistem)Pertemuan 4 sim ( pengguna dan pengembang sistem)
Pertemuan 4 sim ( pengguna dan pengembang sistem)
 

Viewers also liked

Michał Kotowski „Jak deprawować młodych zdolnych?”
Michał Kotowski „Jak deprawować młodych zdolnych?”Michał Kotowski „Jak deprawować młodych zdolnych?”
Michał Kotowski „Jak deprawować młodych zdolnych?”neworder11
 
소셜네트워크 마케팅 A to Z(기부세미나)
소셜네트워크 마케팅 A to Z(기부세미나)소셜네트워크 마케팅 A to Z(기부세미나)
소셜네트워크 마케팅 A to Z(기부세미나)픽업 마이
 
Hubungan antara tingkat pengetahuan dan sikap masyarakat tentang
Hubungan antara tingkat pengetahuan dan sikap masyarakat  tentangHubungan antara tingkat pengetahuan dan sikap masyarakat  tentang
Hubungan antara tingkat pengetahuan dan sikap masyarakat tentangLindra Sabana Hidayat
 
Tugasan 1 (m20092001130
Tugasan 1 (m20092001130Tugasan 1 (m20092001130
Tugasan 1 (m20092001130soulmoon
 
Presentation för nya nämnden 2011018
Presentation för nya nämnden 2011018Presentation för nya nämnden 2011018
Presentation för nya nämnden 2011018D2D
 
Bedrijfspresentatie Academie Sport en Beleid
Bedrijfspresentatie Academie Sport en BeleidBedrijfspresentatie Academie Sport en Beleid
Bedrijfspresentatie Academie Sport en BeleidJorini2121
 
3VOOR12/Amsterdam Nieuwjaars- Netwerkborrel A'damse muziekbrache
3VOOR12/Amsterdam Nieuwjaars- Netwerkborrel A'damse muziekbrache3VOOR12/Amsterdam Nieuwjaars- Netwerkborrel A'damse muziekbrache
3VOOR12/Amsterdam Nieuwjaars- Netwerkborrel A'damse muziekbracheMeindert Bussink
 
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)MaxB
 
簡報1
簡報1簡報1
簡報1a9010x
 

Viewers also liked (20)

Michał Kotowski „Jak deprawować młodych zdolnych?”
Michał Kotowski „Jak deprawować młodych zdolnych?”Michał Kotowski „Jak deprawować młodych zdolnych?”
Michał Kotowski „Jak deprawować młodych zdolnych?”
 
소셜네트워크 마케팅 A to Z(기부세미나)
소셜네트워크 마케팅 A to Z(기부세미나)소셜네트워크 마케팅 A to Z(기부세미나)
소셜네트워크 마케팅 A to Z(기부세미나)
 
MA20110119
MA20110119MA20110119
MA20110119
 
Hubungan antara tingkat pengetahuan dan sikap masyarakat tentang
Hubungan antara tingkat pengetahuan dan sikap masyarakat  tentangHubungan antara tingkat pengetahuan dan sikap masyarakat  tentang
Hubungan antara tingkat pengetahuan dan sikap masyarakat tentang
 
Bab 9
Bab 9 Bab 9
Bab 9
 
Tugasan 1 (m20092001130
Tugasan 1 (m20092001130Tugasan 1 (m20092001130
Tugasan 1 (m20092001130
 
Anca jurn
Anca jurnAnca jurn
Anca jurn
 
Hands pps
Hands ppsHands pps
Hands pps
 
2011
20112011
2011
 
Cannabis och tonårshjärnan linköping decr 2010, thomas lundqvist
Cannabis och tonårshjärnan linköping decr 2010, thomas lundqvistCannabis och tonårshjärnan linköping decr 2010, thomas lundqvist
Cannabis och tonårshjärnan linköping decr 2010, thomas lundqvist
 
Anisadanshera
AnisadansheraAnisadanshera
Anisadanshera
 
Buzincu prezentare
Buzincu prezentareBuzincu prezentare
Buzincu prezentare
 
Presentation för nya nämnden 2011018
Presentation för nya nämnden 2011018Presentation för nya nämnden 2011018
Presentation för nya nämnden 2011018
 
Bedrijfspresentatie Academie Sport en Beleid
Bedrijfspresentatie Academie Sport en BeleidBedrijfspresentatie Academie Sport en Beleid
Bedrijfspresentatie Academie Sport en Beleid
 
300
300300
300
 
3VOOR12/Amsterdam Nieuwjaars- Netwerkborrel A'damse muziekbrache
3VOOR12/Amsterdam Nieuwjaars- Netwerkborrel A'damse muziekbrache3VOOR12/Amsterdam Nieuwjaars- Netwerkborrel A'damse muziekbrache
3VOOR12/Amsterdam Nieuwjaars- Netwerkborrel A'damse muziekbrache
 
Polea
PoleaPolea
Polea
 
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
 
Cokies
CokiesCokies
Cokies
 
簡報1
簡報1簡報1
簡報1
 

Similar to Bab 4

Tugas sim, wanda soraya,yananto mihadi p., s.e., m.si., cma, pengguna dan pem...
Tugas sim, wanda soraya,yananto mihadi p., s.e., m.si., cma, pengguna dan pem...Tugas sim, wanda soraya,yananto mihadi p., s.e., m.si., cma, pengguna dan pem...
Tugas sim, wanda soraya,yananto mihadi p., s.e., m.si., cma, pengguna dan pem...wandasoraya
 
Teori bab 4 sistem informasi manajemen
Teori bab 4 sistem informasi manajemenTeori bab 4 sistem informasi manajemen
Teori bab 4 sistem informasi manajemenYuliani_muharromah
 
Teori bab 4 sistem informasi manajemen
Teori bab 4 sistem informasi manajemenTeori bab 4 sistem informasi manajemen
Teori bab 4 sistem informasi manajemenYulius_Purwanto
 
Teori bab 4 pengguna dan pengembang sistem
Teori bab 4 pengguna dan pengembang sistemTeori bab 4 pengguna dan pengembang sistem
Teori bab 4 pengguna dan pengembang sistemhesty93
 
STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BISNIS PADA PT HERO SUP...
STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BISNIS PADA PT HERO SUP...STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BISNIS PADA PT HERO SUP...
STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BISNIS PADA PT HERO SUP...AyuEndahLestari
 
Artikel pengguna dan pengembang sistem pertemuan 4
Artikel pengguna dan pengembang sistem   pertemuan 4Artikel pengguna dan pengembang sistem   pertemuan 4
Artikel pengguna dan pengembang sistem pertemuan 4Ismania1912
 
Pengguna dan pengembang sistem
Pengguna dan pengembang sistemPengguna dan pengembang sistem
Pengguna dan pengembang sistemAnenayaNurulAfifah
 
PENGGUNA DAN PENGEMBANGAN SISTEM
PENGGUNA DAN PENGEMBANGAN SISTEMPENGGUNA DAN PENGEMBANGAN SISTEM
PENGGUNA DAN PENGEMBANGAN SISTEMRirihrahmahPutri
 
Pengguna dan pengembang sistem - Pertemuan 4
Pengguna dan pengembang sistem - Pertemuan 4Pengguna dan pengembang sistem - Pertemuan 4
Pengguna dan pengembang sistem - Pertemuan 4Hellenaa_Septi
 
Tugas sistem informasi manajemen 4 dian margiyanti
Tugas sistem informasi manajemen 4   dian margiyantiTugas sistem informasi manajemen 4   dian margiyanti
Tugas sistem informasi manajemen 4 dian margiyantiDiankhoirunnissa
 
SIM Bab 4 pengguna dan pengembang sistem
SIM Bab 4 pengguna dan pengembang sistemSIM Bab 4 pengguna dan pengembang sistem
SIM Bab 4 pengguna dan pengembang sistemwingpie
 
BAB 4 Pengguna dan Pengembang Sistem
BAB 4 Pengguna dan Pengembang SistemBAB 4 Pengguna dan Pengembang Sistem
BAB 4 Pengguna dan Pengembang SistemFadlichi
 

Similar to Bab 4 (15)

Teori bab 4
Teori bab 4Teori bab 4
Teori bab 4
 
Tugas sim, wanda soraya,yananto mihadi p., s.e., m.si., cma, pengguna dan pem...
Tugas sim, wanda soraya,yananto mihadi p., s.e., m.si., cma, pengguna dan pem...Tugas sim, wanda soraya,yananto mihadi p., s.e., m.si., cma, pengguna dan pem...
Tugas sim, wanda soraya,yananto mihadi p., s.e., m.si., cma, pengguna dan pem...
 
Teori bab 4 sistem informasi manajemen
Teori bab 4 sistem informasi manajemenTeori bab 4 sistem informasi manajemen
Teori bab 4 sistem informasi manajemen
 
Teori bab 4 sistem informasi manajemen
Teori bab 4 sistem informasi manajemenTeori bab 4 sistem informasi manajemen
Teori bab 4 sistem informasi manajemen
 
Teori bab 4 pengguna dan pengembang sistem
Teori bab 4 pengguna dan pengembang sistemTeori bab 4 pengguna dan pengembang sistem
Teori bab 4 pengguna dan pengembang sistem
 
Teori bab 4
Teori bab 4Teori bab 4
Teori bab 4
 
STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BISNIS PADA PT HERO SUP...
STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BISNIS PADA PT HERO SUP...STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BISNIS PADA PT HERO SUP...
STRATEGI PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BISNIS PADA PT HERO SUP...
 
Artikel pengguna dan pengembang sistem pertemuan 4
Artikel pengguna dan pengembang sistem   pertemuan 4Artikel pengguna dan pengembang sistem   pertemuan 4
Artikel pengguna dan pengembang sistem pertemuan 4
 
Pengguna dan pengembang sistem
Pengguna dan pengembang sistemPengguna dan pengembang sistem
Pengguna dan pengembang sistem
 
PENGGUNA DAN PENGEMBANGAN SISTEM
PENGGUNA DAN PENGEMBANGAN SISTEMPENGGUNA DAN PENGEMBANGAN SISTEM
PENGGUNA DAN PENGEMBANGAN SISTEM
 
Pengguna dan pengembang sistem - Pertemuan 4
Pengguna dan pengembang sistem - Pertemuan 4Pengguna dan pengembang sistem - Pertemuan 4
Pengguna dan pengembang sistem - Pertemuan 4
 
Tugas sistem informasi manajemen 4 dian margiyanti
Tugas sistem informasi manajemen 4   dian margiyantiTugas sistem informasi manajemen 4   dian margiyanti
Tugas sistem informasi manajemen 4 dian margiyanti
 
SIM Bab 4 pengguna dan pengembang sistem
SIM Bab 4 pengguna dan pengembang sistemSIM Bab 4 pengguna dan pengembang sistem
SIM Bab 4 pengguna dan pengembang sistem
 
TEORI BAB 4
TEORI BAB 4TEORI BAB 4
TEORI BAB 4
 
BAB 4 Pengguna dan Pengembang Sistem
BAB 4 Pengguna dan Pengembang SistemBAB 4 Pengguna dan Pengembang Sistem
BAB 4 Pengguna dan Pengembang Sistem
 

More from alumrossyana (12)

Tugas sim bab 10 kelompok 5
Tugas sim bab 10 kelompok 5Tugas sim bab 10 kelompok 5
Tugas sim bab 10 kelompok 5
 
Bab 6
Bab 6 Bab 6
Bab 6
 
Proyek 1 sim
Proyek 1   simProyek 1   sim
Proyek 1 sim
 
Bab 6
Bab 6 Bab 6
Bab 6
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
Bab 10
Bab 10Bab 10
Bab 10
 
Bab 8
Bab 8 Bab 8
Bab 8
 
Bab 5
Bab 5Bab 5
Bab 5
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
Bab 1
Bab 1 Bab 1
Bab 1
 

Recently uploaded

PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...MuhammadSyamsuryadiS
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptAlfandoWibowo2
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxDEAAYUANGGREANI
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfsaptari3
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 

Recently uploaded (20)

PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 

Bab 4

  • 1. BAB 4 PENGGUNA DAN PENGEMBANG SISTEM
  • 2. KELOMPOK 2 ENDAH SUHARTI (021109014) RIKA DARMAWATI (02110901 6 ) ERNAWATI (0211090 30 ) ROSITI (021109037) III-A MANAJEMEN FE-UNPAK
  • 3. Tujuan Belajar : - Mengetahui adanya perubahan konteks organisasional bagi pengembangan dan pengguunaan sistem dari struktur fisik ke struktur maya. - Mengetahui siapa saja spesialis informasi itu dan bagaimana mereka dapat diintegrasikan ke dalam suatu organisasi layanan informasi ( information service ). - Mewaspadai arah-arah baru yang mungkin diambil oleh organisasi layanan informasi. - Memahami apa yang dimaksud dengan komputasi pengguna akhir ( end-using computing ) dan penyebab kemunculannya. - Memberikan apresiasi bahwa pengguna, khususnya yang memiliki kemampuan komputasi penngguna akhir, merupakan sumber daya informasi yang berharga
  • 4. - Mengetahui manfaat dan resiko dari komputasi pengguna akhir. - Mengetahui jenis-jenis pengetahuan dan keahlian yang penting bagi pengembangan sistem. - Memberikan apresiasi atas nilai dan pengelolaan pengetahuan yang dimiliki oleh spesialis dan pengguna informasi. - Mengerti manfaat dan resiko dari kantor maya dan organisasi maya.
  • 5. ORGANISASI BISNIS Dukungan Sistem Informasi bagi Organisasi Sistem informasi dikembangkan untuk mendukung keseluruhan organisasi, eksekutif, dan area bisnis.
  • 6. ORGANISASI LAYANAN INFORMASI Informasi dan data lingkungan Sistem Informasi Eksekutif Sistem Sistem Sistem Sistem Sistem Informasi Informasi Informasi Informasi Informasi Pemasaran Produksi Keuangan SDM SD Informasi Informasi dan data lingkungan
  • 7. Sumber Daya Informasi, meliputi : - Hardware - Software - Spesialis Informasi - Pengguna - Fasilitas - Basis data - Informasi
  • 8. Spesialis Informasi : Bertanggung jawab untuk memberikan kontribusi atas tesedianya sumber daya informasi dalam perusahaan, meliputi : - Analis Sistem : mengembangkan sistem-sistem baru dan memperbaiki sistem-sistem yang sudah ada. - Administrator Basis Data : bertanggung jawab atas basisi data.
  • 9. - Webmaster Bertanggung jawab atas isi dan penyajian situs web perusahaan. - Spesialis Jaringan : membuat jaringan komunikasi data yang menyatukan sumber daya komputasi yang menyebar. - Programer : membuat kode program komputer yang mengubah data menjadi informasi yang dibutuhkan oleh pengguna. - Operator : menjalankan peralatan komputasi berskala besar, seperti komputermainframe dan server yang biasanya berlokasi dalam fasilitas komputasi perusahaan.
  • 10. STRUKTUR ORGANISASI LAYANAN INFORMASI Tren dari struktur Tersentralisasi ke Desentralisasi Selama tahun 1970-an dan 1980-an, beberapa perusahaan mulai mendesentralisai kebanyakan sumber daya informasinya dengan mengalokasikan mereka ke unit-unit bisnis dan memberikan wewenang bagi unit untuk memutuskan bagaimana sumber daya akan diaplikasikan.
  • 11. Struktur Organisasi bagi Unit Layanan informasi Perusahaan yang Tersentralisasi CIO Manajer pengembangan sistem Analis sistem Programer Analis sistem Programer Manajer operasi komputer Pegawai operator Manajer administrasi basis data Manajer jaringan Administrator basis data Spesialis jaringan Manajer pemeliharaan sistem
  • 12. Struktur Organisasi Inovatif, ada 3 yaitu : - Model Sekutu ( partner model ) : layanan informasi yang bekerja dengan area-area bisnis dalam menggunakan teknologi informasi guna menghasilkan inovasi bisnis. - Model Platform ( platform model ) : layanan informasi tidak akan secara aktif mengawali inovasi bisnis, namun akan menyediakan sumber daya informasi sehingga informasi tersebut dapat dicapai oleh area-area bisnis. - Model Terskala ( scalable model) : sumber daya yang harus diperoleh behitu peluang pasar muncul dan harus dapat dengan cepat dilepaskan ketika peluang tersebut tidak lagi terjadi, sehingga tetap mempertahankan biaya tetap pada tingkat yang minimum.
  • 13. Model Jaringan Organisasi Sistem Informasi Manajemen Puncak Jaringan Penentuan Visi Jaringan Inovasi CIO J aringan Pencarian sumber Area-area bisnis Inovasi nilai Manajemen keuangan Perencanaan strategis Penyerahan solusi Manajemen Infrastruktur Penempatan layanan Vendor
  • 14. KOMPUTASI PENGGUNA AKHIR Komputasi Pengguna akhir ( end-user computing – EUC ), berarti pengembangan seluruh atau sebagian sistem informasi oleh pengguna. Penyebab timbulnya EUC : - Dampak pendidikan komputer - Antrian layanan informasi - Murahnya peranti keras - Peranti lunak siap dipakai
  • 15. RANTAI KOMUNIKASI TRADISIONAL Basis Data Adminis-trorat Pengguna Opera-tor Sistem Analis Programer Spesialis Jaringan Web master Komputer
  • 16.
  • 17. Konsep EUC lebih diartikan bahwa spesialis informasi akan lebih banyak memainkan peranan konsultasi daripada yang sebelumnya mereka lakukan.
  • 18. PENGGUNA SEBAGAI SUATU SUMBER DAYA INFORMASI Hal ini berlaku ketika pengguna dapat secara aktif ikut berpartisipasi dalam pengembangan sistem dan mempraktikkan komputasi pengguna akhir. Keuntungan Komputasi Pengguna Akhir : - Menyamakan kemampuan dan tantangan - Mempersempit jarak komunikasi
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. - Kreativitas (creativity), adalah penciptaan ide atau solusi baru yang sepenuhnya atau separuhnya baru. - Kepemimpinan (leadership), adalah kemampuan untuk mengarahkan orang lain untuk melaksanakan tugasnya.
  • 23. PERSYARATAN PENGETAHUAN PENGETAHUAN MNJ.UMUM STAF PROFESIONAL STAF ADMINISTRASI SPESIALIS INFORMASI Pengetahuan komputer Kecil Menengah Menengah Utama Pengetahuan Informasi Utama Utama Menengah Utama Dasar-dasar Bisnis Utama Utama Kecil Menengah Teori sistem Kecil Menengah Kecil Utama Pengembangan sistem Menengah Kecil Kecil Utama Model sistem Kecil Utama Kecil Utama
  • 24. PERSYARATAN KEAHLIAN KEAHLIAN MNJ. UMUM STAF PROFESIONAL STAF ADMINISTRASI SPESIALIS INFORMASI Komunikasi Utama Utama Menengah Utama Kemampuan Analisis Menengah Utama Menengah Utama Kreativitas Menengah Utama Menengah Utama Kepemimpinan Utama Kecil Kecil Menengah
  • 25. MENGELOLA PENGETAHUAN YANG DITUNJUKKAN OLEH SUMBER DAYA INFORMASI PERUSAHAAN Peranti lunak menyimpan pengetahuan dalam bentuk proses dan prosedur perusahaan. Basis data menyimpan pengetahuan dalam bentuk data dan informasi yang mencerminkan sumber daya dan operasi fisik perusahaan. Pengguna dan spesialis informasi menyimpan pengetahuan dalam bentuk-bentuk pengetahuan pengembangan sistem.
  • 26. Perusahaan seringkali menganggap menajemen pengetahuan (knowledge management– KM ) sebagai sistem jenis lain yang harus dikembangkan. Sistem seperti ini akan menciptakan pengetahuan, mengelolanya, dan mengirimkannya ke pengguna-pengguna yang tepat.
  • 27. OTOMATISASI KANTOR Adalah penerapan otomatisasi, seperti teknologi komputer pada pekerjaan kantor. Otomatisasi kantor ( office automation— OA) meliputi seluruh sistem elektonik formal maupun informal yang terutama berhubungan dengan komunikasi informasi ke dan dari orang-orang di dalam maupun di luar perusahaan.
  • 28. Pergeseran dari Pemecahan Masalah Adminstratif ke Manajerial Dewasa ini, kalangan manajer dan profesional memiliki klaim atas aplikasi OA sama hal nya dengan pegawai sekretariat dan administratif.
  • 29.
  • 30. KANTOR MAYA Konsep Kantor Maya ( virtual office ) mengakui bahwa pekerjaan kantor dapat dilakukan hampir di semua lokasi geografis selama tempat kerja tersebut terhubung dengan satu atau lebih lokasi tetap perusahaan oleh suatu jenis kemampuan komunikasi elektronik.
  • 31. TELECOMMUTING Telecommuting merupakan satu cara yang tepat untuk menggambarkan bagaimana karyawan dapat secara elektronik “pergi” ke tempat kerja.
  • 32.
  • 33. Kerugian Telecommuting : - Karena sifatnya yang terisolasi, karyawan yang melakukan telecommuting dapat merasa menjadi aggota organisasi yang kurang dianggap penting. - Kekhawatiran akan kehilangan pekerjaan atau terganggunya karir. - Meningkatnya ketegangan keluarga.
  • 34. HOTELING Ide di balik konsep ini adalah bahwa perusahaan menyediakan suatu fasilitas terpusat yang dapat dibagi bersama oleh karyawan jika terdapat kebutuhan akan ruangan dan dukungan kantor.
  • 35. Keuntungan Hoteling adalah pemanfaatan sumber daya dan ruangan yang lebih efektif dan fokus yang lebih baik pada apa yang dibutuhkan untuk mendukung personel kantor. Kerugian Hoteling : -Akan hilangnya “bonus” oleh para karyawan yang tidak lagi memiliki ruangan kantor pribadi. -Hilangnya perasaan berada dalam suatu komunitas. -Potensi dampak negatif pada budaya korporat.
  • 36.
  • 37. Kantor maya menuntut adanya kerjasama oleh perusahaan maupun karyawan, dan menuntut dedikasi yang besar dari karyawan daripada kantor tetap. Kantor maya dapat dilakukan jika para karyawan dapat mendisiplinkan diri mereka untuk melakukan pekerjaan tanpa supervisi dan motivasi. Bagi karyawan yang lebih suka untuk bekerja sendirian dan menjadi atasan bagi diri mereka sendiri, kantor maya dapat menjadi suatu sistem yang ideal.
  • 38. ORGANISASI MAYA Di sebuah organisasi maya ( virtual organization ), operasi keseluruhan perusahaan dirancang sedemikian rupa sehingga menjadi tidak terikat pada lokasi-lokasi fisik.
  • 39. Dampak Sosial Organisasi Maya Seiring dengan semakin banyaknya industri-industri yang tertarik dengan kantor maya, perubahan yang terjadi mungkin akan mempengaruhi cara hampir semua orang hidup dan bekerja. Pengaruh ini akan lebih jelas terlihat pada penampilan fisik dan fungsi-fungsi dari kota. Kantor maya akan dan organisasi maya akan menurunkan permintaan gedung-gedung pencakar langit dan transportasi, menjadikan kota lebih tenang dan lebih menarik untuk dihuni.
  • 40. MENEMPATKAN PENGGUNA SISTEM DAN SPESIALIS INFORMASI PADA PERSPEKTIF Unsur manusia terus menjadi salah satu bahan paling penting dalan pengembangan dan penggunaan sistem informasi. Para pemain utamanya adalah pengguna dan spesialis informasi.
  • 41. Tidak hanya pekerjaan pengembangan saja yang berubah, keadaan dimana pekerjaan dilaksanakan juga ikut mengalami perubahan. Organisasi tidak lagi berbentuk fisik yang mengharuskan pekerjaan dan pekerjanya berada dalam satu bangunan atau lokasi fisik. Jaringan komunikasi elektronik juga memungkinkan perusahaan mencapai suatu organisasi maya, dimana pekerjaan dapat dilakukan di hampir semua tempat.
  • 42. THANK YOU FOR YOUR ATTENTION SEE YOU NEXT TIME