Muutosjohtaminen osaamisen          kehittämisessä             Kristiina Burtsoff                HR Director          Sula...
Strategia osaamisen kehittämisen taustalla                                                          Kristiina Burtsoff2   ...
Miksi kehitämme osaamista?                                            Määrärahat                     Strategia            ...
Miksi meidän pitäisi kehittää    osaamista?    • Liiketoimintastrategia vs nykyosaaminen    • Muutos edellyttää aina muuto...
Miten meidän pitäisi kehittää    osaamista?    • Liiketoimintafokus    Asetetaan osaamisen johtamiselle 1-2 ajankohtaista ...
Miten osaamisen kehittämistä    johdetaan muutoksena    Versio 1. Suunnittele koulutus / valmennus / mentorointi…    Versi...
Yhteenveto    Katse aina pallossa! (businessfokus)    Esimiehen läsnäolo alusta loppuun    Mittaaminen: liiketoiminnan tav...
Mikä on vuoden 2013 liiketoiminnan tavoite,     johon vastaatte kehittämällä osaamista?                                   ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

HR-seminaari 5.9.2012: Muutosjohtaminen osaamisen kehittämisessä

375

Published on

Published in: Career
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
375
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "HR-seminaari 5.9.2012: Muutosjohtaminen osaamisen kehittämisessä"

  1. 1. Muutosjohtaminen osaamisen kehittämisessä Kristiina Burtsoff HR Director Sulake Corporation Oy Kristiina Burtsoff1 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  2. 2. Strategia osaamisen kehittämisen taustalla Kristiina Burtsoff2 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  3. 3. Miksi kehitämme osaamista? Määrärahat Strategia Resurssitarve Koulutussuunnitelma Palkinto Muutos Sitouttaminen Tasa-arvo Huono suoritus Hyvä suoritus Firsname Surname3 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  4. 4. Miksi meidän pitäisi kehittää osaamista? • Liiketoimintastrategia vs nykyosaaminen • Muutos edellyttää aina muutosta resursseissa, osaamisessa, toimintatavoissa, järjestelmissä… • Suoritus voi parantua osaamista kehittämällä • Autonomian ohella voimakas sisäinen motivaatiotekijä Firsname Surname4 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  5. 5. Miten meidän pitäisi kehittää osaamista? • Liiketoimintafokus Asetetaan osaamisen johtamiselle 1-2 ajankohtaista ja relevanttia liiketoiminnan tavoitetta/ongelmaa • Esim. Myynnin muutos tuotemyynnistä ratkaisumyynniksi -> Myyntivalmennus, -coaching • Vaihtuvuuden vähentäminen kehittämällä esimiestyön laatua -> Esimiesvalmennus, 360, coaching Firsname Surname5 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  6. 6. Miten osaamisen kehittämistä johdetaan muutoksena Versio 1. Suunnittele koulutus / valmennus / mentorointi… Versio 2. Suunnittele muutosprosessi: – Keskustele muutostarpeesta työntekijän kanssa – Aseta työntekijän kehittymiselle tavoite – Määrittele tavoitteissa haluttu businesshyöty (yksilö, tiimi, BU-taso…) – Varmista, että kehität oikeaa ihmistä – Jos mittaat, aseta mittarit businesshyödylle – Seuraa edistymistä ja tunnusta onnistuminen – Varmista, että koko työyhteisö tunnistaa ja hyödyntää osaamista – Palkitse harkiten Firsname Surname6 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  7. 7. Yhteenveto Katse aina pallossa! (businessfokus) Esimiehen läsnäolo alusta loppuun Mittaaminen: liiketoiminnan tavoitteen toteutuminen Palkitseminen vs. Sisäisen motivaation hyödyntäminen HR muutosprosessin johtajana Firsname Surname7 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  8. 8. Mikä on vuoden 2013 liiketoiminnan tavoite, johon vastaatte kehittämällä osaamista? Firsname Surname8 © HABBO is a registered trademark of Sulake

×