HR-seminaari 5.9.2012: Muutosjohtaminen osaamisen kehittämisessä

440
-1

Published on

Published in: Career
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
440
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

HR-seminaari 5.9.2012: Muutosjohtaminen osaamisen kehittämisessä

  1. 1. Muutosjohtaminen osaamisen kehittämisessä Kristiina Burtsoff HR Director Sulake Corporation Oy Kristiina Burtsoff1 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  2. 2. Strategia osaamisen kehittämisen taustalla Kristiina Burtsoff2 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  3. 3. Miksi kehitämme osaamista? Määrärahat Strategia Resurssitarve Koulutussuunnitelma Palkinto Muutos Sitouttaminen Tasa-arvo Huono suoritus Hyvä suoritus Firsname Surname3 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  4. 4. Miksi meidän pitäisi kehittää osaamista? • Liiketoimintastrategia vs nykyosaaminen • Muutos edellyttää aina muutosta resursseissa, osaamisessa, toimintatavoissa, järjestelmissä… • Suoritus voi parantua osaamista kehittämällä • Autonomian ohella voimakas sisäinen motivaatiotekijä Firsname Surname4 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  5. 5. Miten meidän pitäisi kehittää osaamista? • Liiketoimintafokus Asetetaan osaamisen johtamiselle 1-2 ajankohtaista ja relevanttia liiketoiminnan tavoitetta/ongelmaa • Esim. Myynnin muutos tuotemyynnistä ratkaisumyynniksi -> Myyntivalmennus, -coaching • Vaihtuvuuden vähentäminen kehittämällä esimiestyön laatua -> Esimiesvalmennus, 360, coaching Firsname Surname5 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  6. 6. Miten osaamisen kehittämistä johdetaan muutoksena Versio 1. Suunnittele koulutus / valmennus / mentorointi… Versio 2. Suunnittele muutosprosessi: – Keskustele muutostarpeesta työntekijän kanssa – Aseta työntekijän kehittymiselle tavoite – Määrittele tavoitteissa haluttu businesshyöty (yksilö, tiimi, BU-taso…) – Varmista, että kehität oikeaa ihmistä – Jos mittaat, aseta mittarit businesshyödylle – Seuraa edistymistä ja tunnusta onnistuminen – Varmista, että koko työyhteisö tunnistaa ja hyödyntää osaamista – Palkitse harkiten Firsname Surname6 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  7. 7. Yhteenveto Katse aina pallossa! (businessfokus) Esimiehen läsnäolo alusta loppuun Mittaaminen: liiketoiminnan tavoitteen toteutuminen Palkitseminen vs. Sisäisen motivaation hyödyntäminen HR muutosprosessin johtajana Firsname Surname7 © HABBO is a registered trademark of Sulake
  8. 8. Mikä on vuoden 2013 liiketoiminnan tavoite, johon vastaatte kehittämällä osaamista? Firsname Surname8 © HABBO is a registered trademark of Sulake

×