Peter Peitsalon pitämä esitys Suomen Coaching-yhdistyksen järjestämässä Coaching tutuksi -tapahtumassa. Esityksessä käydään läpi mitä coaching on ja miten tavoitteet kytkeytyvät osaksi käytännön toimintaa.

1. v
COACHING TUTUKSI –
COACHINGIN TAVOITTEET
Peter Peitsalo
Johdon työnohjaaja, coach, kouluttaja (STOry, master CSLE,
Master TSC)

2. ILLAN SISÄLTÖJÄ
• Suomen Coaching-yhdistys esittäytyy
• Mitä coaching on
• Tavoitteet osana coachingia
2

3. SUOMEN COACHING-YHDISTYS
• Jäsenmäärältään Suomen suurin
coachingia ja valmentavaa otetta kehittävä
ja ammatista tiedottava yhdistys.
• Yhdistys saattaa coaching ammattilaisia
yhteen, kehittää heidän osaamistaan sekä
tekee coachingia tunnetuksi Suomessa.
3

4. COACHINGIN HYÖDYT
LÄHDE: SCY:N VERKKOSIVUT
• Coaching auttaa asiakasta fokusoimaan
ajatteluaan ja toimintaansa, saavuttamaan
tavoitteitaan sekä suunnittelemaan
toimintastrategioita.
• Coaching antaa välineitä omissa rooleissa
kasvamiseen ja intoa tavoitteiden
saavuttamiseen.
4

5. MITÄ COACHING ON
”The word ’coaching’ literally means to
transport someone from place to
another.”
Lähde: Starr J. 2011, 4
5

6. IHMISET HAKEUTUVAT COACHINGIIN
• Parantaakseen omaa asemaansa
• Saavuttaakseen tavoitteensa
• Oppiakseen uusia tapoja ajatella
• Oppiakseen uusia lähestymistapoja
• Selkeyttääkseen työtä
• Saadakseen lisää itsevarmuutta eri
tilanteisiin
• Parantaakseen sosiaalisia- /
vuorovaikutustaitojaan
6

7. COACHING ON VUOROVAIKUTUSTA
Coaching on ihmisten välistä
keskustelua tai useista keskusteluista
koostuva prosessi, jossa coach pyrkii
tuottamaan oppimisena ja kehityksenä
ilmentyviä hyötyjä.
Lähde: Starr J. 2011, 4
7

8. COACHINGIN KÄYTÄNTEITÄ
• Keskustelut voivat toteutua monin eri
tavoin erilaisissa ympäristöissä
• Coaching voi kohdentua useisiin
(työ)elämän osa-alueisiin.
8

9. EETTISYYS OSANA COACHINGIA
SUOMEN COACHING-YHDISTYKSEN EETTINEN OHJEISTO
• Kunnioitus suhteessa asiakkaaseen, hänen
tarpeisiin, itsemääräämisoikeuteen, kehitykseen
• Vastuullisuus asiakkaan hyvinvoinnista,
luottamuksellisuus, ammatillisuus
• Osaaminen omasta osaamisesta huolehtiminen,
itsetuntemus ja omien rajojen tiedostaminen
9

10. SUHDE LÄHITYÖMUOTOIHIN
10
Ammattilaisen aktiivisuus kasvaa
Tiukka struktuuri/viitekehys

11. COACHIN PERUSTAIDOT
11
Hyvän yhteistyösuhteen
rakentaminen
Kuuntelu eri
tasoilla
Muutosta/tavoitetta tukeva
palautteenanto
Kysymysten
esittäminen
Intuition
hyödyntäminen
Lähde: Starr J 2011, 53-122

12. Sille, mitä coaching on, tavoitteet
luovat raamit ja suunnan.
12

13. TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN
• Jos asiakkaana organisaatio
– Ennen ensimmäistä istuntoa
– Coach, coachee, esimies + hr
– Eri tarpeiden ja näihin liittyvien tavoitteiden
yhteensovittaminen
• Jos itse maksava asiakas, ensimmäisellä
tapaamisella
13

14. COACHAAVAA KESKUSTELUA
PAREITTAIN (MAKS. 5 MIN PER HLÖ)
• Aiheena itselle tärkeä ja toteutunut tavoite,
joko työ- tai siviilielämässä.
• Keskittykää erityisesti asioihin, jotka ovat
mahdollistaneet tavoitteen saavuttamisen.
• Yhteinen purku
14

15. HYVÄ TAVOITTEENASETTELU
• Täsmentäminen esim. puhuttaessa paremmasta
työstä, puhutaanko palkasta, asemasta, uusista
tehtävistä
• Tavoitteeseen liittyvät tekijät turhautuminen
työhön, huono työilmapiiri, parisuhteen ongelmat,
omat henkilökohtaiset haasteet
• Motivaatiotekijät taloudellinen turva,
elämäntapoihin tai parisuhteeseen liittyvät
muutostoiveet jne.
• Tavoitteen saavuttamisen esteet esim.
työkokemus, osaaminen, omat psykologiset
vaikeudet
15

16. SMART
TAVOITTEENASETTELU
16
Specific
[täsmällinen]
Measurable
[mitattava]
Achievable
[saavutettava]
Relevant
[relevantti]
Time Bound
[kellotettu]

17. COACHINGHARJOITUS
PAREITTAIN (15 MIN PER HLÖ)
1. Tavoite myönteisen kautta
2. Tarkenna
3. Arkista tavoite
4. Tarkista vaikutusmahdollisuudet
5. Tavoitteen vaikutus muuhun elämään
6. Lisää motivaatiota
7. Kytke tavoite osaksi toimintaa
17

18. ARVIOINNIN NELJÄ TASOA
• Organisatorinen
suoriutuminen
4. Taso
• Muutokset
toiminnassa
3. Taso
• Oppiminen2. Taso
• Reagointi1. Taso
18Lähde: Carter A. 2006, 8

19. COACHINGIN ARVIOINTI
19
Onnistumisen
mittarit
Coach-coachee
ymmärrys
Arviointimene-
telmien valinta
Tulosten
osoittaminen
Organisaa-
tion
näkemys
Coacheen
näkemys
Lähde: Carter A. 2006, 11

20. HALUATKO SYVENTÄÄ
TIETOJA/OSAAMISTA…
Peter Peitsalo
Johdon työnohjaaja, coach, kouluttaja
(STOry, master CSLE, Master TSC)
040 544 8069
peter@peterpeitsalo.fi
www.peterpeitsalo.fi
20