Submit Search
Upload
Scope Creep و الـ Gold Plating ماهو إلفرق بين كل من الـ
•
4 likes
•
3,074 views
M
Majed OMRI (PMP - PMI-ACP - SPM - PMO-CP) ✓
Follow
بعد اطلاعك على هذا الشرح يمكنك فهم ماهو الفرق بين كل من الـ -Scope Creep -Gold Plating
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 10
Download now
Download to read offline
Recommended
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
SaleemMaini
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
meemar
برنامج قياس مؤشرات الأداء
برنامج قياس مؤشرات الأداء
سعد التميمي
تحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبية
Elham Alnasir
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
A. M. Wadi Qualitytcourse
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
MarwaBadr11
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
A. M. Wadi Qualitytcourse
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
Recommended
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
SaleemMaini
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
meemar
برنامج قياس مؤشرات الأداء
برنامج قياس مؤشرات الأداء
سعد التميمي
تحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبية
Elham Alnasir
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
A. M. Wadi Qualitytcourse
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
MarwaBadr11
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
A. M. Wadi Qualitytcourse
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
5. الإقناع
5. الإقناع
Ahmed Abd Elmonim
الاتصال مع الذات
الاتصال مع الذات
falsolamy
فن ادارة القاعة التدريبية
فن ادارة القاعة التدريبية
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
المدرب حسن يوسف
اسم الآلة
اسم الآلة
redanya
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
wafaa ghamdy
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
مهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديم
omaradel550018
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
Eldaw Ali Yousif
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
Egyptian Engineers Association
التدريب.ppt
التدريب.ppt
AhmedKayed6
معلومات عن الخط العربي
معلومات عن الخط العربي
albalwi5
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
AhmedKayed6
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
مهارات التواصل
مهارات التواصل
guest7ccbff
Negotiation Ar
Negotiation Ar
Mahmoud
Communication skills in arabic مهارات التواصل بالعربي
Communication skills in arabic مهارات التواصل بالعربي
tamer elmoghazy
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
Quality 1
Quality 1
Hany Atef
أفضل المنهجيات في إدارة المشاريع التقنية للقطاع الخيري
أفضل المنهجيات في إدارة المشاريع التقنية للقطاع الخيري
Charity Innovation
50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning
M Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
More Related Content
What's hot
5. الإقناع
5. الإقناع
Ahmed Abd Elmonim
الاتصال مع الذات
الاتصال مع الذات
falsolamy
فن ادارة القاعة التدريبية
فن ادارة القاعة التدريبية
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
المدرب حسن يوسف
اسم الآلة
اسم الآلة
redanya
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
wafaa ghamdy
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
مهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديم
omaradel550018
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
Eldaw Ali Yousif
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
Egyptian Engineers Association
التدريب.ppt
التدريب.ppt
AhmedKayed6
معلومات عن الخط العربي
معلومات عن الخط العربي
albalwi5
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
AhmedKayed6
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
مهارات التواصل
مهارات التواصل
guest7ccbff
Negotiation Ar
Negotiation Ar
Mahmoud
Communication skills in arabic مهارات التواصل بالعربي
Communication skills in arabic مهارات التواصل بالعربي
tamer elmoghazy
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
Quality 1
Quality 1
Hany Atef
What's hot
(20)
5. الإقناع
5. الإقناع
الاتصال مع الذات
الاتصال مع الذات
فن ادارة القاعة التدريبية
فن ادارة القاعة التدريبية
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
اسم الآلة
اسم الآلة
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
مهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديم
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
التدريب.ppt
التدريب.ppt
معلومات عن الخط العربي
معلومات عن الخط العربي
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
مهارات التواصل
مهارات التواصل
Negotiation Ar
Negotiation Ar
Communication skills in arabic مهارات التواصل بالعربي
Communication skills in arabic مهارات التواصل بالعربي
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
Quality 1
Quality 1
Similar to Scope Creep و الـ Gold Plating ماهو إلفرق بين كل من الـ
أفضل المنهجيات في إدارة المشاريع التقنية للقطاع الخيري
أفضل المنهجيات في إدارة المشاريع التقنية للقطاع الخيري
Charity Innovation
50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning
M Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
لتلبية إحتياجات العمل كمصدر خارجي
لتلبية إحتياجات العمل كمصدر خارجي
Hussam El-Kurd
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
Mohammad Alyan
رحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فالي
lunarhalo
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
Majed OMRI (PMP - PMI-ACP - SPM - PMO-CP) ✓
How to start up ?
How to start up ?
mohamed abd el_rasoul
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
Ashraf Osman
ادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdf
AhmadSy19
Modern management practices 2013
Modern management practices 2013
Adnan Hmidan
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
Elsayed Nasser
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
Elsayed Nasser
new Techniques at internal audit
new Techniques at internal audit
Mohammad Draidi
المحاضرة السادسة - فصل الألوان الإلكتروني
المحاضرة السادسة - فصل الألوان الإلكتروني
Ahmed Ismail
Ftq
Ftq
Sanaa' El-Behairy
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
turkiah_
Customer service
Customer service
Asim Ramadan
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصال
MarwaBadr11
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
MohammedMohammed578197
WORLD GMN MAKHDADACHE
WORLD GMN MAKHDADACHE
Mustapha AKHDADACHE
Similar to Scope Creep و الـ Gold Plating ماهو إلفرق بين كل من الـ
(20)
أفضل المنهجيات في إدارة المشاريع التقنية للقطاع الخيري
أفضل المنهجيات في إدارة المشاريع التقنية للقطاع الخيري
50 qts مقابلة عمل planning
50 qts مقابلة عمل planning
لتلبية إحتياجات العمل كمصدر خارجي
لتلبية إحتياجات العمل كمصدر خارجي
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
رحلة في السيليكون فالي
رحلة في السيليكون فالي
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
مكتب إدارة المشاريع، تعريفه، مهامه و خطوات تأسيسه
How to start up ?
How to start up ?
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
إحتياجات العميل قبل كل شيئ
ادارة مشاريع.pdf
ادارة مشاريع.pdf
Modern management practices 2013
Modern management practices 2013
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
new Techniques at internal audit
new Techniques at internal audit
المحاضرة السادسة - فصل الألوان الإلكتروني
المحاضرة السادسة - فصل الألوان الإلكتروني
Ftq
Ftq
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
Customer service
Customer service
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصال
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
WORLD GMN MAKHDADACHE
WORLD GMN MAKHDADACHE
Scope Creep و الـ Gold Plating ماهو إلفرق بين كل من الـ
1.
عدإدإ:معري ماجد PMP, PMI-ACP Scope
Creep إلـ و Gold Plating لك بني إلفرق ماهو إلـ من
2.
جندإألإ •ماهوإلنطاق زحفScope Creep؟ •بابسأأ
مايهإلنطاق زحفScope Creep؟ •جتنب يفيةكإلنطاق زحفScope Creep؟ •إل مايهصفيحةإذلبيةهGold Plating؟ •إل بابسأأ مايهصفيحةإذلبيةهGold Plating؟ •إل جتنب يفيةكصفيحةإذلبيةهGold Plating؟
3.
ماهونطاقلإ زحفScope Creep؟ •يشي
إذليو ، باتتطلملإ زحف ابمس نطاقلإ زحف عرفىلإ ري وأأ رشوعملإ نطاق يف علهيا يطرسملإ غري إترييتغلإتجنملإإليت و مل إن و حىت رشوعملإ سري عىل باسل ثرؤت نأأ هناأأش منيكن ملموسا ثريأأتلإ.
4.
العميل من تدخل. كامل
غير نطاق بيان. سيئ تغيير سيطرة نظام. الفريق أعضاء بين التواصل مشكلة. المتطلبا أو السوق ظروف مثال ؛ للمنظمات الخارجية األسبابت التكنولوجية التطورات أو التنظيمية. بابسأأ مايهنطاقلإ زحفScope Creep؟ •تدخلإلعميل من مدروس غري. •اكمل غري نطاق بيان. •نظامتغيريئيس. •يقرإلف عضاءأأ بني إصلوإلت مشلكة. •إخلارجية بابسألإمثال ،للمنظامت،تطلباملإ وأأ إلسوق ظروفمييةتنظلإ ت لوجيةوتكنلإ إلتطورإت وأأ.
5.
اًئسي إلنطاق زحف
يعتربلرشوعلمجتن وجيبمجيع يف به إحلاالت. عندإءرجإ، بةمناس إجعةرم يأأ دون إتريتغيلإ بعضقد إلالحقة إحلرإمل يف إملشألك من إلعديد خيلق.مث ومنيكونس نفيذتتغطيل فقط خرىألإ إتريتغيلإ من إلعديدإليت إتريتغيلإ ة إلسابقة إحلرإمل يف إؤهارجإ مت. ومعذكل،يرىجخذألإيفتبارعالانهأأذإإمتتغيريإلنطاقومتتغيريإجلدولنيةإزيإملو ا ًيضأأليعكستغيريلإيفإلنطاق،فالميكنيتهتسمزحفإلنطاق.
6.
نبجت يفيةكنطاقلإ زحفScope
Creep؟ ميكنكإردةوإل رشادإتإال إتباع خالل من إلنطاق زحف جتنبدانهأأ: •اليسمحإفقةووم حصيحة إجعةرم دون إتريتغي إءرجاب إًبدأأ. •توعيةيقرفحياة عىل إذلهب صفيحة خطورة مبدى إلعملإملرشوع. •إتصال قناة نشاءإمعإلعميل. •عدإدإنطاقمرشوعواكمل صلب. •تغيريلإ إقبةرمل قوي نظام نشاءإ. •يقرإلف عضاءأأ بني إجليد إصلوإلت شجيعتو نشاءإ. •إملرشوع تقدم حول إلصحيحة إلفحوصات عىل إحلفاظ.
7.
إذلهب صفيحة مايهGold
Plating؟ بيةهإذل إلصفيحةضافةإ يعينىلإ ضافيةإ وظائف وأأ إتزيمنتجاتملإق عنصدوتكن مل إليت بيان يف مدرجةرشوعملإ نطاق. نفيذت يمت عادةبيةهإذل إلصفيحةماإرشملإ مدير وأأ رشوعملإ يقرف قبل منتلكفة يأأ دون وع للعميل ضافيةإ.وحبسن يمتإلعمالء قبل من تقديره ميكنو نية.، ذكل ومعمن إلعديد هناك ال إليت إحلاالتتحبيسفهياو إضافات معلإتزيمملإلعميل يطلهبامن ونأأ نهأأشتدري رشوعملإ عىل ابلسلبوقدإ يف به مرصح غري تغيري مبثابة هذإ يعتربللعميل ميكنو لنطاق نتجملإ قبول فضر. إلصفيحة معلبيةهإذلشائعيف إًجد،جمةربإل جماليرإلف عضاءأأ به يقوموظهارال ق،إهتمرقدوأأ إًسعيد إلعميل جلعل رشوعملإ مدير قبل من.
8.
العميل من تدخل. كامل
غير نطاق بيان. سيئ تغيير سيطرة نظام. الفريق أعضاء بين التواصل مشكلة. المتطلبا أو السوق ظروف مثال ؛ للمنظمات الخارجية األسبابت التكنولوجية التطورات أو التنظيمية. إذلهب صفيحة بابسأأ مايهGold Plating؟ •رشملإ ملدير إتهرقد ثباتال ضافيةإ وظائف ضافةاب يقرإلف عضو يقوم قدوع. •قدإال وأأ إلعميل من رصيد لكسب ضافيةإ وظائف ضافةاب رشوعملإ مدير يقومإلعليا دإرة. •يفإلعميل نتباهإ يلولتح نفيذهت يمت حيانألإ بعضعنملإ يف إلعيوبنتج. نأأ من إلرمغ عىلت إذلهب صفيحةًجيد بدوةالإ ، للجميعهنأأاإ يقرلف ئيس مرأأومدير لعمل يلوإلط إملدى عىل رشوعملإ.يدزتومنإملدخالت تلكفة(من إلرمغ عىلهنأأايف ،من كثري ال ، إحلاالتتتفعرم بدوة)،تيدزإخملاطر منمن فعرت وإلعميل توقعاتينفإتزيمب يطالبو تظر خطوة لك يف إضافة.
9.
نبجت يفيةكإذلهب صفيحةGold
Plating؟ جتنبصفيحةإلنطاق زحف جتنب من سهلأأ هو إذلهب. وفاميرشادإتإال بعض ييلعىلإذلهب طالء جتنب: •إملرشوع حياة عىل إذلهب صفيحة خطورة مبدى إلعمل يقرف توعية •جيبالأأيسمحنتملإ ىلإ ضافيةإ إتزيم وأأ وظائف يأأ ضافةاب يقرإلف عضاءأل إًبدأأإفقةوم دون ج. •نبهجت ا ًيضأأ عليك جيب ، للمرشوع مكدير. •إملرشوع يقرف دإخل بةمناس إتصال خطوط نشاءإ جيب. يقافإو رشوعملإ نشطةأأ إقبةرم متابعة يه هممتك نفا ، رشوعم مدير بصفتكغري إءإترجإال إلنطاق زحف مثل مشألك ىلإ رشوعكم تقود قد إليتو فهيا إملرغوبوصفيحإذلهب ة.
10.
إروشك
Download now