17. P&G F. T. Q. الموبايــــل تعديل وضع التربيزات 4 فرق عملي: تكوين فريق 4 أفراد
18. P&G F. T. Q. الموبايــــل عمل مواصفات للموبايل؟ عملي: تكوين فريق 4 أفراد
19.
20. P&G F. T. Q. الساعــــة كم % تحب أن تبيع لسكان العالم
21. P&G F. T. Q. سلسلة الجودة بين المنظمة و عميلها الخارجي ولكن ماهى المراحل المسببة لهذا الفشل؟؟؟ الفشل يقع دائما
22. P&G F. T. Q. سلسلة الجودة المشتريات الشئون المالية و الإدارية المبيعات المعمل التعبئة تاجر التجزئة تاجر الجملة التصنيع خدمة العملاء و التوزيع و المبيعات المستهلك المخزن
23.
24.
25.
26. كيف نستخدم مبادئ الجودة فى تسهيل عملنا والحد من المشاكل تعال نتعرف على اساليب الجودة F. T. Q.
27. P&G F. T. Q. ماهو ال FLOW CHART F L O W C H A R T
28. P&G F. T. Q. هو ر س م خ ط ا ل س ي ر F L O W C H A R T
29. P&G F. T. Q. يحدد مسار العمل كسلسلة من الأحداث و الأنشطة بطريقة سهلة الفهم. F L O W C H A R T هـــو:
30. P&G F. T. Q. لوصف العملية الراهنة أو عملية جديدة. لمعرفة من المورد و من العميل. لمعرفة من أين تأتي المشاكل و التحسينات التي يمكن عملها. F L O W C H A R T ليــه؟؟؟؟
31. P&G F. T. Q. تعريف هام ل FLOW CHART الدائرة تستخدم في بداية و نهاية خط السير المعين لإتخاذ قرار (نعم - لا) كلما قل الشكل المعين كلما كان الشكل أبسط المربع تستخدم في الأعمال السهم يستخدم في تحديد إتجاه السير للأعمال
32. P&G F. T. Q. F L O W C H A R T حدد العملية المراد رسمها. حدد لكل نشاط الرمز المقابل له. رتب الأشياء ترتيبا زمنيا. إربط الخطوات بواسطة الأسهم. إزاي؟
33. P&G F. T. Q. تسليمها للقسم نعم طريقة شراء ماكينة تصوير عمل طلب شراء متوصف كامل إرسال الطلب للمشتريات بعد كتابة SAP # هل الصنف موجود و السعر مناسب شراء الماكينة لا
34. F. T. Q. هل تم عمل نموذج تغيير معده وتوضيح تأثيرها على ال PQCDSM و IWS وضع نسخة من الفكرة بفايل الموظف ( المدير ) ثم وضع نسخة بفايل الأفكار المنفذة بالقسم ( زين ) إرسال الأصل إلى منسق الأفكار بالمصنع + الكوبونات للسحب ( مصطفى ندا ) قسم التصنيع :- منسق ال KAIZEN بالقسم زين العابدين طريقة تداول فكرة جديدة مناقشة ( صاحب ) الفكرة مع زملائه بالمنطقة لتنقيح الفكرة ثم مناقشتها مع رئيس الفريق و مالك المنطقة و تجميع الآراء أخذ نموذج تقديم فكرة من منسق الأفكار الجديدة بالقسم ( زين العابدين ) وملئ النموذج وتوقيعه بمعرفة الشخص و مناقشته مع مدير القسم و توقيعه بالموافقة المبدئية على الفكرة للتنفيذ . لا نعم تنفيذ الفكرة و توقيع منسق الإقتراحات عليها لبدء التنفيذ ( زين العابدين ) ثم توقيع المدير بعد التنفيذ ( المدير ) ثم أخذ الكوبون للمسابقة ( صاحبها ) + رقمه على النموذج .
36. P&G F. T. Q. تعريف هام ل FLOW CHART الدائرة تستخدم في بداية و نهاية خط السير المعين لإتخاذ قرار (نعم - لا) كلما قل الشكل المعين كلما كان الشكل أبسط المربع تستخدم في الأعمال السهم يستخدم في تحديد إتجاه السير للأعمال
37. P&G F. T. Q. ماهو ال PARETO CHART P A R E T O C H A R T
38. P&G F. T. Q. هو - ا ل ر س م ا ل ب ي ا ن ي بالأعمدة . P A R E T O C H A R T
39. P&G F. T. Q. رسم بياني بالأعمدة يترجم الأرقام و تحليلها حسابياً لعملية إحصائية مكررة و مرتبة ترتيبا تنازليا. P A R E T O C H A R T هـــو:
40. P&G F. T. Q. لتحديد أوليات العمل و إتخاذ قرار سريع مبني على بيانات إحصائية. P A R E T O C H A R T فيما يستخدم؟
41. P&G F. T. Q. حدد و صنف البيانات لتستخدمه بالرسم. حدد الزمن على الرسم. إجمع البيانات و إعرضها. إحسب التكرار. P A R E T O C H A R T إرسم عمودا لكل بند. رتب الأعمدة ترتيبا تنازليا من حيث الإرتفاع حتى الأصغر. إزاي؟
42. P&G F. T. Q. أسباب زيادة الإضافى خلال عام حدد الزمن على الرسم. إجمع البيانات و إعرضها. إحسب التكرار. P A R E T O C H A R T إرسم عمودا لكل بند. رتب الأعمدة ترتيبا تنازليا من حيث الإرتفاع حتى الأصغر. مثـــال
43. P&G F. T. Q. أسباب زيادة الإضافي في القسم 12 ديسمبر 2 80 4 8 11 نوفمبر 0 10 8 0 10 أكتوبر 4 12 0 8 9 سبتمبر 0 16 2 8 8 أغسطس 0 24 0 8 7 يوليو 24 48 16 24 6 يونيو 24 48 16 24 5 مايو 16 8 0 0 4 إبريل 8 32 8 2 3 مارس 0 24 2 0 2 فبراير 0 16 2 8 1 يناير 4 20 8 16 # الشهر حاجة العمل صيانة غياب مرضي
45. P&G F. T. Q. لدينا 38 ماكينة تعبئة نريد بيع ماكينتين منهم فقط كيف سيتم إختيار الماكينتين اللوج بوك والأحداث P A R E T O C H A R T الصندوق الأسود للطائرة رتب الأعمدة ترتيبا تنازليا من حيث الإرتفاع حتى الأصغر. مثـــال
63. P&G F. T. Q. 4 M Man أفراد Material Method Machine المواد الخام طريقة المعده
64. F. T. Q. 6 W & 2H Who مـــن What When Where إيه إمتى ليه How إزاي Why فين
65. P&G F. T. Q. FISH BON DIAGRAM رأس المشكلة الأفراد المواد الخام الطريقة قياس المعدة
66. P&G F. T. Q. FISH BON DIAGRAM مثال - نقل الماكينة .
67. P&G F. T. Q. ما هو الفرق بين السبب الرئيسي و السبب المباشر؟؟؟ مثال :- الشخص شفى بإذن الله - أخذا بالأسباب النتيجة إختفى الصوت خذ أصرف الروشتة و خذ الدواء علاج إيجاد الشحم البديل و التشحيم و التزييت أكلت سمك و أنا عندي برد تحليل لا يوجد شحم و نسي يغير الشحم سأل الطبيب أثناء الفحص ما آخر شئ أكلته تشخيص متى تم شحم البلية و تغيير الزيت شخص ذهب للدكتور و ألم بالبطن الأعراض صوت عالي بالطلمبة أين السبب المباشر - أين السبب الرئيسي
68. P&G F. T. Q. FISH BON DIAGRAM مثال - تشبيح الصابونة / تكوين فريق .
