Johtaminen 2020, Avaus

•

0 likes•1,292 views

Johtamisen kehittämisverkosto

Hankejohtaja Margita Klemetin iltapäivän avauspuheenvuoro Johtaminen 2020 -seminaarissa 22.1.2014

Business

Suomen työelämä Euroopan
paras vuoteen 2020

Miltä suomalainen työelämä näyttää 2020,
kun se on Euroopan paras?
Työelämä on Euroopan parasta, kun työpaikka ja työyhteisö on energisoiva
ja innostava. Työn tekeminen houkuttaa. Hyvin johdetut ja yhdessä asetetut
kunnianhimoiset päämäärät innostavat toimimaan samaan suuntaan.
Tekemisen voima nousee työn tarkoituksesta, innovoivasta erilaisuudesta,
rohkeudesta, luottamuksesta, sinnikkyydestä ja vastavuoroisuudesta.
Ihmisten välinen rikastava vuorovaikutus auttaa kaikkia antamaan
parastaan.
Tuotantotapoja ja palvelutarjontaa uudistetaan yhdessä henkilöstön kanssa.
Työyhteisö osoittaa arjen työssänsä osaamisensa ja vastuunsa työnsä ja
työyhteisönsä menestykseksi.
Kaikilla työelämätoimijoilla on intoa tehdä uutta yhdessä. He tukevat
työyhteisöjä, auttavat niitä löytämään työpaikkojen tarpeita vastaavia
kehittämismalleja ja –palveluita sekä hyödyntämään muiden työpaikkojen
uusia luovia esimerkkejä.

2
2

Hyvät käytännöt –
välineitä parhaaseen työelämään
Strateginen johtaminen
Toimitusjohtaja Pekka Ojanpää, Lassila & Tikanoja Oy
Hyvän esimiestyön merkitys
Projektipäällikkö, DI Jouni Virtaharju, Aalto-yliopisto
Hyvät käytännöt -paneeli
3

What's hot

Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014Johtamisen kehittämisverkosto

Esitysmateriaali Millä suosituksilla? Kohti elinikäisen oppimisen Suomea -sel...Sitra the Finnish Innovation Fund

Kuntajohtaminen ja johtajuusJohtamisen kehittämisverkosto

Työelämä 2020 05052014Tyoelama2020

26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, HouniTyöterveyslaitos

26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Lerssi-Us...Työterveyslaitos

Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kehittämisverkosto

Kuntoutussäätiön koulutuksetKuntoutussäätiö (Rehabilitation Foundation)

Yhdessä eteenpäin, avauspuheenvuoro henk.keh.päivät 2014 aulanko, 20082014Outi Kallioinen

mahdollistaja_lukukirja_responseprojektia1tiki00

Kuntamarkkinat tietoisku 16.9.2021: Sitran vuorovaikutteisen tilannekuvan toi...Sitra the Finnish Innovation Fund

Kuntoutussäätiön tutkimus- ja kehittämishankkeet 2014-15Kuntoutussäätiö (Rehabilitation Foundation)

Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesitelmä 28.10.2019Tommi Gustafsson

Hyvän mielen pelit ry:n yhdistysesittely 6.11.2018Tommi Gustafsson

Alueiden osaamisen aika foorumi 160621Sitra the Finnish Innovation Fund

Kallio Tuula, Etera. IkäjohtaminenFinnish Institute of Occupational Health

Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaTHL

Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyoelama2020

eve-esite_2016anneelisabet

Työn nopea muutos ja uudistumiskykyRatkaisu 100

What's hot (20)

Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014

Esitysmateriaali Millä suosituksilla? Kohti elinikäisen oppimisen Suomea -sel...

Kuntajohtaminen ja johtajuus

Työelämä 2020 05052014

26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Houni

26.4.2018 Taidelähtöiset menetelmät työhyvinvoinnin kehittämisessä, Lerssi-Us...

Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013

Kuntoutussäätiön koulutukset

Yhdessä eteenpäin, avauspuheenvuoro henk.keh.päivät 2014 aulanko, 20082014

mahdollistaja_lukukirja_responseprojekti

Kuntamarkkinat tietoisku 16.9.2021: Sitran vuorovaikutteisen tilannekuvan toi...

Kuntoutussäätiön tutkimus- ja kehittämishankkeet 2014-15

Hyvän mielen pelit ry -yhdistysesitelmä 28.10.2019

Hyvän mielen pelit ry:n yhdistysesittely 6.11.2018

Alueiden osaamisen aika foorumi 160621

Kallio Tuula, Etera. Ikäjohtaminen

Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa

Työelämä 2020 / Esittelydiasarja

eve-esite_2016

Työn nopea muutos ja uudistumiskyky

Viewers also liked

Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoJohtamisen kehittämisverkosto

Kommenttipuheenvuoro kuntajohtamisestaJohtamisen kehittämisverkosto

Nätverket för ledarskapsutveckling - introduktion på svenskaJohtamisen kehittämisverkosto

てすとKeiko Fukase

Colour in Photography Montacue

Mandela celebrates 90th_birthdayNavneet Singh

Verkoston toiminta ja suunnitelmat, Päivi HusmanJohtamisen kehittämisverkosto

Business KitchenJohtamisen kehittämisverkosto

Contexto de la gerencia publica y privadalorena_gonzalez

Johtamisen laatuJohtamisen kehittämisverkosto

Critique1 presentationIMButler7

Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Johtamisen kehittämisverkosto

Iättömiä totuuksia johtajatyypeistäJohtamisen kehittämisverkosto

てすとKeiko Fukase

Time%20 matrix[1]dansk tekstkimmadsen

てすとKeiko Fukase

Nelsonmandela Navneet Singh

Y-sukupolven kommenttipuheenvuoroJohtamisen kehittämisverkosto

GCS Company Profilelaurataylor234

Camra detailsGulshan Singh

Viewers also liked (20)

Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto

Kommenttipuheenvuoro kuntajohtamisesta

Nätverket för ledarskapsutveckling - introduktion på svenska

てすと

Colour in Photography

Mandela celebrates 90th_birthday

Verkoston toiminta ja suunnitelmat, Päivi Husman

Business Kitchen

Contexto de la gerencia publica y privada

Johtamisen laatu

Critique1 presentation

Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...

Iättömiä totuuksia johtajatyypeistä

てすと

Time%20 matrix[1]dansk tekst

てすと

Nelsonmandela

Y-sukupolven kommenttipuheenvuoro

GCS Company Profile

Camra details

Similar to Johtaminen 2020, Avaus

Paneeli henry ryTyoelama2020

M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020MS SOSTE

Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Tyoelamaverkosto

Tuomo Alasoini: esitys 9.10.2014 Tyoelama2020

Arvot 2014Tyoelama2020

SPIRIT asiakaslehti 3 2017Corporate Spirit Ltd

Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...Nina Eskola-Salin

Työelämä 2020 -hankeTyoelama2020

Elinikäisen oppimisen yhteisen tahtotilan julkaisu, kokonainenSitra the Finnish Innovation Fund

Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015K2HEL

Työelämätoimijat viestijätTyoelama2020

Spirit 4 2017Corporate Spirit Ltd

12.4.2018 Ryhmatoiden tuotoksetTyöterveyslaitos

Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Oy

Erilaisuus sallittuSuomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Business Arena Oy

Konferenssi kutsu ja ohjelma 2010Uusia Network Oy

Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiäValtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland

Tulevaisuuden työpaikka - projekti 50 työpaikalleSitraTalousTeema

Jatkuvasta oppimisesta totta -keskustelupaperiSuomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

Similar to Johtaminen 2020, Avaus (20)

Paneeli henry ry

M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020

Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)

Tuomo Alasoini: esitys 9.10.2014

Arvot 2014

SPIRIT asiakaslehti 3 2017

Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...

Työelämä 2020 -hanke

Elinikäisen oppimisen yhteisen tahtotilan julkaisu, kokonainen

Kauppakamari Kirjat ja palvelut kevät 2015

Työelämätoimijat viestijät

Spirit 4 2017

12.4.2018 Ryhmatoiden tuotokset

Business Arena Iloinen TKI-tiimi

Erilaisuus sallittu

Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013

Konferenssi kutsu ja ohjelma 2010

Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä

Tulevaisuuden työpaikka - projekti 50 työpaikalle

Jatkuvasta oppimisesta totta -keskustelupaperi

More from Johtamisen kehittämisverkosto

Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaJohtamisen kehittämisverkosto

Miten voin hyödyntää verkostoja?Johtamisen kehittämisverkosto

Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaJohtamisen kehittämisverkosto

”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."Johtamisen kehittämisverkosto

XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?Johtamisen kehittämisverkosto

Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?Johtamisen kehittämisverkosto

Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kehittämisverkosto

Koulutuskartoitus yhteenveto Guy AhonenJohtamisen kehittämisverkosto

Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenJohtamisen kehittämisverkosto

Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäJohtamisen kehittämisverkosto

Kulttuurierot työyhteisössäJohtamisen kehittämisverkosto

Ajanhallinnan TOP 5 HärmäJohtamisen kehittämisverkosto

Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenJohtamisen kehittämisverkosto

AvaussanatJohtamisen kehittämisverkosto

Työpajan alustus ja ohjeistusJohtamisen kehittämisverkosto

Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaJohtamisen kehittämisverkosto

Voidaanko johtamista kehittaaJohtamisen kehittämisverkosto

Tyohyvinvointi ja johtaminenJohtamisen kehittämisverkosto

More from Johtamisen kehittämisverkosto (18)

Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa

Miten voin hyödyntää verkostoja?

Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla

”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."

XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?

Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?

Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013

Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen

Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen

Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä

Kulttuurierot työyhteisössä

Ajanhallinnan TOP 5 Härmä

Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen

Avaussanat

Työpajan alustus ja ohjeistus

Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa

Voidaanko johtamista kehittaa

Tyohyvinvointi ja johtaminen

Johtaminen 2020, Avaus

1. Suomen työelämä Euroopan paras vuoteen 2020

2. Miltä suomalainen työelämä näyttää 2020, kun se on Euroopan paras? Työelämä on Euroopan parasta, kun työpaikka ja työyhteisö on energisoiva ja innostava. Työn tekeminen houkuttaa. Hyvin johdetut ja yhdessä asetetut kunnianhimoiset päämäärät innostavat toimimaan samaan suuntaan. Tekemisen voima nousee työn tarkoituksesta, innovoivasta erilaisuudesta, rohkeudesta, luottamuksesta, sinnikkyydestä ja vastavuoroisuudesta. Ihmisten välinen rikastava vuorovaikutus auttaa kaikkia antamaan parastaan. Tuotantotapoja ja palvelutarjontaa uudistetaan yhdessä henkilöstön kanssa. Työyhteisö osoittaa arjen työssänsä osaamisensa ja vastuunsa työnsä ja työyhteisönsä menestykseksi. Kaikilla työelämätoimijoilla on intoa tehdä uutta yhdessä. He tukevat työyhteisöjä, auttavat niitä löytämään työpaikkojen tarpeita vastaavia kehittämismalleja ja –palveluita sekä hyödyntämään muiden työpaikkojen uusia luovia esimerkkejä. 2 2

3. Hyvät käytännöt – välineitä parhaaseen työelämään Strateginen johtaminen Toimitusjohtaja Pekka Ojanpää, Lassila & Tikanoja Oy Hyvän esimiestyön merkitys Projektipäällikkö, DI Jouni Virtaharju, Aalto-yliopisto Hyvät käytännöt -paneeli 3

Johtaminen 2020, Avaus

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Johtaminen 2020, Avaus

Similar to Johtaminen 2020, Avaus (20)

More from Johtamisen kehittämisverkosto

More from Johtamisen kehittämisverkosto (18)

Johtaminen 2020, Avaus