Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä

368 views

Published on

Työministeri Lauri Ihalainen

Valtio Expo 7.5.2013

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
368
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä

  1. 1. Työmarkkinoiden jaTyöelämän kehitysnäkymiäLauri IhalainenValtio Expo7.5.2013
  2. 2. 2Kehittämisstrategian lähtökohdatVISIOSuomentyöelämäEUROOPANPARAS 2020TULEVAI-SUUDENTYÖPAIKATLUOTTAMUSJA YHTEISTYÖTYÖHYVIN-VOINTI JATERVEYSOSAAVATYÖVOIMAINNOVOINTIJA TUOTTA-VUUS
  3. 3. 3Työelämän ja työhyvinvoinninkehittäminenTyöelämän laatu ja työhyvinvoinninvahvistaminen on yhä keskeisempiosa työn houkuttavuuden jatuottavuuden parantumisessa.Huono tuottavuuden kasvuheikentää myös työelämänkehittymisen edellytyksiä.VAHVUUDETENITEN KEHITETTÄVÄÄSuomen työelämäeurooppalaisessa vertailussa:
  4. 4. 4Parempaan elämään työllä! –kansalaiskysely94 % pitää työstä innostumisenmerkitystä suurena tai erittäinsuurena.Ihannetyöpaikan perustekijät ovathyvin samankaltaisia erivastaajaryhmissä•1. toisten huomioonottaminen•2. avoimuus•3. tasapuolinen kohtelu ja hyvä johtaminen•4. myönteinen työilmapiiri ja innostavattyötehtävät•5. vaikutusmahdollisuudetHuolta herättivät työpaikanlöytäminen, työelämän kiristynytasenneilmapiiri ja pitkään työttömänäolevan leimaaminen työhaluttomaksi.Runsas4 600vastaustaKeskeiset huomiot
  5. 5. 5Yhteistyöhankkeen elinkaarija painotuksetRakennusvaiheArvopohjaYdintoimijoidenyhteistyöntiivistäminenHankkeen tavoitteetnäkyviksiTyöelämätoimijatVerkostotKehittämisohjelmatErityisteematUudet toimenpiteetViestintäKehittämistoimintakäynnissä työpaikoillaSeuranta ja arviointiHankkeen jatkosta päättäminen
  6. 6. 6Työelämän arvopohjaToimeenpanopolutTYÖ-PAIKAT2. VerkostotTarveHyvät käytännötVuoropuheluOppiminenLuottamusja yhteistyöInnovointija tuottavuusOsaavatyövoimaTyöhyvinvointija terveysTyö-paikat
  7. 7. 7Valtion työt kiinnostavat•Olemme pärjänneet viime vuosina eri tutkimuksissa oikein hyvin. Iloitaan siitä.•Yhteistä kuvaa on pyritty vahvistamaan mm. valtiolle.fi –sivustolla, yhteisellä rekrytointi-ilmoittelulla ja messutoiminnalla.Näillä on varmasti ollut joku vaikutus. Erityisen tehokas väylä on korkeakouluharjoittelu ja sillä on varmasti ollut suurivaikutus opiskelijoiden mielipiteisiin.•Tärkeintä kuitenkin on se, että työpaikoillamme ”arki” on kunnossa. Tärkein työnantajakuvaan vaikuttava viesti ontyöpaikkojemme todellisuus. Sitä oma toimintamme sekä 82.000 työntekijäämme viestivät ympärilleen joka päivä.Tietoisesti tai tiedostamatta.UNIVERSUM, Helsinki, 27.6.2012• Valtion työnantajien menestys Suomen ihanteellisimpina työantajina•11 valtion työnantajaa kuuluu Suomen ihanteellisimpien työnantajien joukkoon.Tämä selviää Universumin toteuttamasta opiskelijatutkimuksesta, johon vastasi yli 6 700yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijaa Suomessa.
  8. 8. 8Valtion henkilöstön ikäjakaumahelmikuussa 2013 (henkilölukumäärä yhteensä 81 281)
  9. 9. 9Valtion henkilöstön ikäjakaumahelmikuussa (yli 62 vuotiaita yhteensä 2 963)
  10. 10. 10Työtyytyväisyys valtiolla vuosina 2006–2012(VMBaro)
  11. 11. 11Sairauspoissaolojen ja työtyytyväisyydenyhteys hallinnonaloittain vuonna 2012(tarkastelussa valtio = 100)
  12. 12. 12Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmasekä hallinnonalojen VATU-ohjelmatHallinnonalanVATU-ohjelmaVATU-ohjelmaHallinnonalan VATU-hankkeetHallinnonalan suunnitelmat inhimillisen pääoman kehittämiseksiHallinnonalan ydintoimintoanalyysi ja ehdotusten toteuttaminenTAVOITTEENA: talouden kestävyysvajeeseen sekätyömarkkinoiden muutokseen vastaaminen1. kirkastamalla valtionhallinnon roolia ja tehtäviä2. tuottamalla esille rakenteellisia uudistuksia ja3. ottamalla käyttöön uutta roolia tukevia toimintatapoja.
  13. 13. 13Johtajana ja esimiehenä valtiollaVALTIO TYÖNANTAJANAODOTTAAJOHTAJILTAAN JAESIMIEHILTÄÄN•Ammattimaista johtamisosaamista•Aktiivista sitoutumista oman johtamistehtävänkehittämiseen ja kehittymiseen johtajana (haluajohtaa)•Esimerkillistä johtajuuttaVALTIO TARJOAAJOHTAJILLE JAESIMIEHILLE•Haasteellisia ja mielenkiintoisia johtamistehtäviä•Hyviä kehitys- ja uramahdollisuuksia eri puolillahallintoa ja kv.tehtävissä•Tukea johtamistehtävissä onnistumiselle tarjoamallavaltiokonsernin sisäisiä johtamisvalmennus- jamuita kehittämispalveluja

×