Paulius Nomgaudas.Kodel veikloje(VGTU) pradejau naudoti Agile.Meetup1 viesasis sektorius 2019 10 03

1. Kodėl aš veikloje (VGTU) pradėjau
naudoti Agile?
Paulius Nomgaudas
Vilnius
2019-10-03

2. Apie mane
Paulius Nomgaudas
• VGTU IT vadovas
• EDINA konsorciumo Valdybos
pirmininkas

3. Apie VGTU ir IT
VGTU
• 1700 darbuotojų
• 10000 studentų
• 10+ skirtingų darbuotojų lokacijų
IT
• 45 darbuotojai
• Virš 2500 kompiuterinių darbo vietų
• Virš 50 sistemų
• Virš 100 virtualių serverių

4. Iššukiai
• Skirtingos veiklos ir dalykinės sritys
• Skirtingi ir persidengiantys poreikiai

5. Situacija prieš pokyčius

6. 2013 metai
• Reikalavimai (angl. Software requirements specification)
“Surašykit VISKĄ ką galite sugalvoti. Bet koks reikalavimų keitimas ateityje
jums kainuos LABAI daug”
• Dokumentacija (artifacts)
“Apsisaugosim kai ieškos kaltų”

7. Tradicinis užduočių atlikimas
P
Planavimas
S
Stabilizavimas
V
Vystymas
35% reikalavimų keičiasi... 
64% funkcionalumo niekada arba retai naudojami... 

8. Agile era

9. „Being“ Agile versus „Doing“
Agile
„Being“ Agile „Doing“ Agile

10. Agile vertybės
Kurdami programinę įrangą ir padėdami ją kurti kitiems,
mes randame geresnius būdus tai daryti.
Dirbdami mes vertiname:
Žmones ir jų bendravimą labiau nei procesus ir įrankius
Veikiančią programinę įrangą labiau nei išsamią dokumentaciją
Bendradarbiavimą su klientu labiau nei derybas dėl kontraktų
Reagavimą į pokyčius labiau nei plano vykdymą
Be abejo, teiginiai dešinėje svarbūs,
tačiau mes labiau vertiname teiginius kairėje.
10
http://http://agilemanifesto.org/iso/lt/

11. 12 Agile principų
• Mūsų aukščiausias prioritetas yra patenkinti kliento poreikius, anksti ir nuolat
pristatant vertę kuriančią programinę įrangą.
• Besikeičiančius reikalavimus mes priimame netgi vėlyvoje kūrimo stadijoje.
Agile procesai išnaudoja pokyčius kliento konkurencinio pranašumo didinimui.
• Veikiančio produkto dalis užsakovui pristatyti per laikotarpį, kuris gali trukti nuo
dviejų savaičių iki kelių mėnesių, pirmenybę teikiant trumpesniam laikotarpiui.
• Verslo ir gamybos žmonės turi dirbti kartu kasdien viso projekto metu.
• Projektus turi kurti motyvuoti žmonės. Mes turime jiems suteikti aplinką ir
palaikymą, kurio jiems reikia ir pasitikėti, kad darbą jie atliks.
• Atviras pokalbis yra veiksmingiausias ir efektyviausias informacijos perdavimo
būdas komandai ir komandoje.
11

12. 12 Agile principų (2)
• Pagrindinis progreso įvertinimas yra veikianti programinė įranga.
• Agile procesai skatina tvarų kūrimą. Užsakovai, kūrėjai ir vartotojai
turi gebėti išlaikyti pastovų tempą neribotam laikui.
• Nuolatinis dėmesys techniniam meistriškumui ir geram
projektavimui didina judrumą.
• Paprastumas--menas mažinti nereikalingus darbus--yra būtinas.
• Geriausios architektūros, poreikiai ir projektai sukuriami
saviorganizuojančių komandų.
• Komanda reguliariai aptaria, kaip tapti efektyvesne, atitinkamai
derina ir keičia savo darbo metodus.
12

13. Agile projektų valdymo metodai
13

14. VGTU IT paslaugos

15. Paslaugų tipai
• IS vystimas
• IS priežiūra
• IT pagalba
• Užsakomieji darbai (Outsource)

16. Programavimo resursų
pasiskirstymas
36%
37%
17%
10%
IS priežiūra IS vystymas
IT pagalba Užsakomieji

17. IS priežiūros paslauga: Portfeliai
Portfeliai – jų valdytojai
– Valdymas - Rektorius
– Administravimas - Kancleris
– Studijos – Studijų prorektorius
– Mokslas – Mokslo ir inovacijų prorektorius
– Plėtra – Akademinės integracijos ir plėtros prorektorius
– Str. partnerystė – Strateginės partnerystės prorektorius

18. IS priežiūros paslauga: Tvarka
Darbų plano valdymas
– Periodiniai susitikimai su direkcijų ir skyrių vadovais dėl užsakymų derinimo
– Darbų prioritetų derinimas su portfelių valdytojais
– Ketvirtinių darbų planų svarstymas
– Informavimas apie atliktus ir planuojamus atlikti darbus
Planavimo periodai
– 3 mėnesių
– Metinis
– Neplaniniai

19. Užsakomų darbų prioritetai
• Ką atlikti pirmiau:
– #1390 Automatiškai užpildyti reikšmes Alma Informatica Finansų
posistemyje Nustatymai->DK segmentai->Trumpinys
Ar
– #1186 Ataskaita "Etatų kontrolė"
Ar
– #1702 Ataskaita „Padalinio darbuotojų atostogų panaudojimas, padalinio
etatai ir darbuotojų atlyginimai“

20. Pvz.: 2014 IV ketvirčio
apibendrinimas
Technologija Pasakojimo vienetai
IS 600
Web 300
Technologija Pasakojimo vienetai
IS 550
Web 250
Planavome
Faktas

21. Pvz.: Planas 2015 I ketvirčiui
Technologija Pasakojimo vienetai
IS 625
Web 325

22. isprieziura.vgtu.lt

23. isprieziura.vgtu.lt (2)

24. isprieziura.vgtu.lt (3)

25. IS vystymo paslauga
Projekto
paskyra
Darbų plano
sudarymas
Darbų
organizavimas
sprintais
Darbų
perdavimas
etapais

26. pagalba.vgtu.lt

27. IT Pagalba

28. Apibendrinimas
• Agile mąstysena
• Pats Agile diegimas taip pat turi būti Agile 
• Scrum, Kanban yra tik karkasai, todėl ką jame naudosite priklauso
tik nuo Jūsų
• Mažos apimties darbus lengviau valdyti nei didelės – skaldyk ir
valdyk
• Nenustokite tobulėti ir tobulinti

29. Klausimai