1.
MIKAS JOVAIŠAS
PROJEKTŲ IR POKYČIŲ VALDYMO PADALINIO VADOVAS
„LIETUVOS GELEŽINKELIŲ“ ĮMONIŲ GRUPĖ

2.
FROM ZERO TO HERO – 60% RINKOS
HIERARCHINĖS IR SPECIALIZUOTOS – „ORGANIZATIONS AS MACHINES“
DOMINAVO BEVEIK 100 METŲ

3.
NUOLATINIS NAUJŲ TECHNOLOGIJŲ ĮVEDIMAS
INVESTUOTOJŲ SPAUDIMAS – „PROFITABLE GROWTH“
SKAITMENIZACIJA IR DUOMENŲ PANAUDOJIMAS
„ORGANIZATIONS AS ORGANISMS“

4.
VIENAS LABIAUSIAI PAŽEIDŽIAMŲ SEKTORIŲ
INFRASTRUKTŪRA, RESURSAI TAMPA MŪSŲ PAČIŲ „PRIEŠAIS“
DISRUPTIVE MODELIAI IŠ PAGRINDŲ KEIČIA RINKĄ (PVZ.: VIRGIN HYPER LOOP)

5.
PHYSICAL + DIGITAL = PHYDIGITAL
TRAUKINIAI IR BĖGIAI NIEKUR NEDINGS, VERTĖS KŪRIMAS PER
SKAITMENINIUS SPRENDIMUS
MOBILUMO PLATFORMOS KONCEPCIJA

6.
82% STENGIASI.. TAČIAU TIK 18% KOMPANIJŲ SUGEBA KOREGUOTI
STRATEGIJĄ IR ĮDIEGTI NAUJĄ ORGANIZACINĮ MODELĮ

7.
KROVINIAI NUO 53 IKI 70 MLN. TONŲ
KELEIVIAI NUO 4 IKI 8 MLN.
PAJAMOS NUO 465 IKI 700 MLN. EUR
EBITDA NUO 150 IKI 300 MLN. EUR

8.
LYDERYSTĖ – „LEAD BY EXAMPLE“
STOGĄ RAUNANTI AMBICIJA
FUNDAMENTALI FILOSOFIJA

9.
DARNI BENDRUOMENĖ
NAUJAS KOMPETENCIJŲ
RINKINYS
„ROLE MOBILITY“
STANDARTAI – „BEST
PRACTICES“
ORIENTACIJA Į
EFEKTYVUMĄ
PERŽIŪRA IR ATNAUJIMAS
VIENINGA ARCHITEKTŪRA
LANKSTŪS, INOVATYVŪS,
RADIKALŪS SPRENDIMAI – NO
„SAMAPAL“
TECHNOLOGIJA NĖRA TIKSLAS
SAVAIME

10.
„VISION WITHOUT IMPLEMENTATION IS HALLUCINATION“

11.
JIS GALVOJA APIE KITĄ.. KAIP REALIZUOTI STRATEGIJĄ
ŽEMOJ BRANDOJ..

12.
„TOP DOWN“ BŪDAS
INVENTORIZACIJA KAS VYKDOMA + NAKTINĖS VADOVŲ SESIJOS
SVOGŪNO PRINCIPU – MAŽAI DETALIŲ, ESMINIAI PRINCIPAI, TIKSLAI

13.
EMPLOYEE EXCELLENCE
PERFORMACE EXCELLENCE
INFRASTRUCTURE EXCELLECE
CARGO BUSINESS OPTIMISATION
PASSENGER BUSINESS DEVELOPMENT
SUPPLY CHAIN EXCELLENCE
NEW BUSINESS DEVELOPMENT
DIGITAL EXCELLENCE
CORPORATE GOVERNANCE EXCELLENCE
ASSET EXCELLENCE
FINANCIAL EXCELLENCE
90 PROJEKTŲ

14.
PENKTOKAS
INTEGRALAS

15.
„BARE MINIMUM“ SUSITARIMAI – VALDYSENA, POLITIKA, METODIKA, PROCESAI
ETAPIŠKUMAS – SUPRASKIME ARTIMIAUSIĄ ETAPĄ
SUFORMUOTOS MATRICINĖS KOMANDOS, PARTNERIAI – KOMANDŲ DALIS
„YOU GET WHAT YOU MEASURE“
100% IT TEKAMUMAS, 70% PAKEISTŲ/NAUJŲ PROJEKTŲ
VADOVŲ, 35% NAUJŲ PROJEKTO SAVININKŲ

16.
30 PROJEKTŲ ĮGYVENDINTI, 80% - PIRKIMŲ AR ĮGYVENDINIMO STADIJOJE
IDENTIFIKUOTA PORTFELIO NAUDŲ UŽ 350 MLN. EUR AND COUNTING
KULTŪRA: PMO OFISAI DUKTERINĖSE ĮMONĖSE, NEFORMALI 400+ PROJEKTŲ
ENTUZIASTŲ BENDRUOMENĖ, PADIDĖJUSI BRANDA IKI 3
STABILIZUOTA RESURSŲ BAZĖ – POREIKIS VIS AUGA
DEJA.. PROJEKTŲ ĮGYVENDINIMO LAIKU DISCIPLINA TAISYTINA

17.
NEBUS POKYČIO – JEIGU NEBUS DISCIPLINUOTO VALDYMO
KAI GALVOJOME, KAD PABAIGA – TAI TIK PRADŽIA
DIEVAS PASAULĮ SUKŪRĖ PER 7 ITERACIJAS – NUOLAT ITERUOSIME IR MES

18.
AČIŪ UŽ DĖMESĮ!
RANKŲ MIŠKAS – KLAUSIMAI?