Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme

Agile evangelistai jau seniai kalba apie platesnį Agile darbo organizavimo filosofijos pritaikomumą. Paskutinis Scrum gido atnaujinimas tik patvirtino šią tendenciją - jame asociacijų su programinės įrangos kūrimu bei IT liko minimaliai.

Agile Lietuva bendruomenė buvo supažindinta su šia tendencija, meetup'o metu, kurio tema - Agile už IT ribų.

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme

  1. 1. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. Agile Personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė Personalo skyriaus vadovė 2021 04 22
  2. 2. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 2 • „Infare“ Personalo vadovė • 10+ Personale • 7+ Įmonių auginime • 5+ IT sektoriuje • Gamybinis, farmacinis, prekybinis, IT sektoriai • Agile Sertifikatai: • Agile Fundamentals 2021 • Agile Leadership 2021 • Agile HR 2021 Giedrė Personalo vadovė
  3. 3. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. Apie „Infare“ Kodėl reikėjo lankstumo? 3 ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. Verslo aplinka: + 0 10000 20000 2016 2017 2018 2019 2020 Apyvarta, kEUR 0 50 100 150 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Pastovus didelis augimas ~30% Pastovus darbuotojų augimas Krokuva Kopenhaga Berlynas Vilnius Viskas vyksta labai greitai ir dinamiškai Ir dar kažkas, ko nesupalnavome + 2 Naujos lokacijos 2 Ofisai: Visi HR pilni procesai (Employee lifecycle)
  4. 4. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. Pradėti nuo savęs HR ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 4 Įmonė
  5. 5. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. Tikslas Supratimas, kur esame ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 5 Kas neveikė? Waterfall, X-matric, detalus planavimas daugiau nei 4-6 mėn. Veikė: tikslo ir krypties matymas, <3 mėn detalesnis planavimas. Mūsų tikslas: tapti HR komanda, kuri įgyvendina įmonės iššūkius ir padeda įmonei augti visom prasmėm Kas pasiteisino/Ką supratom: - Agile gyvuoja ne vien tik IT komandose - Principas „Planning > Plan“. (Reagavimas į pokyčius labiau nei plano vykdymą)
  6. 6. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. Kaip viskas prasidėjo? Pradėjom nuo Įrankių ir Procesų. Bet greitai supratome, kad reikia skirt dėmesio ir Principams, Vertybėms ir Mąstysenai ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 6 Mindset Values Principles Practices Tools & Processes Less visible More powerfull Less powerfull More visible Move towards learning organization Requires structural and cultural change Can be adopted in command and control
  7. 7. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 3 pagrindiniai tikslai 7 Plačių kompetencijų komanda „Roles & Responsibilities“ ir „HR Handbook“ Vizualiuoti skyriaus darbus 2 HR: Recruitment ½ HR BP 7 HR: Recruitment HR BP Communication 6 mėn
  8. 8. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 8 „Roles & Responsibilities“ Kaip tą darėm? • Užsirašyti / Vizualizuoti • Visą tai kurti ir rašyti kartu • Detalizuoti iki tiek, kol tampa visiems aišku Ką tai davė? • Visiems viskas aišku (Skaidrumas) • Susitaupė laiko nereikalingiems klausimams • Galimybė tobulėti • Pasitikejimas • Lankstumas • Įgalinimas Kas pasiteisino/Ką supratom: Dokumentacijos reikia, svarbu, kad nebūtų perteklinė (“Veikianti programinė įranga labiau nei išsami dokumentacija”) Ir „HR Handbook“ Aka „Ways of Working“
  9. 9. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 9 Vizualizuoti skyriaus darbus / Scrumban Kaip tą darėm? • Tyrinėjom įrankius ir metodikas • Pasirinkom, kas mums labiausia tiko (Scrumban), ne kas buvo populiariausia • Išsigryninom darbų rūšis: BA, Ad hoc, OKR Ką supratom: • „One size doesn‘t fit all“. 8 5 3 1 4 5 1 1 2 #1 #2 #3 Business as ussual OKR Ad hoc
  10. 10. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 10 Scrumban Vizualizuoti skyriaus darbus Recruitment OKR HR task Mūsų sutarimai ir principai: • Mix tarp Kanban ir Scrum • 1k savaiteje komandos Planning/Stand up • >4 val/sav arba labai svarbus • 1k savaitej 1:1, jei reikia daugiau • Business as usual / Ad hoc / OKR • „Timeline“ ir „deadline“ Ką tai davė? • Lankstumą ir greitį • Aiškūs darbai, “čia ir dabar“ ir eiga • Lengvesnis planavimas • Greitas reagavimas į „ Ad hoc“ • Pastovūs pokyčiai nebegasdino komandos Mūsų sutarimai ir principai: • „Ownership“ darbų ir pasisakyt kada yra per daug • „Product Owner“: dažniausia HR vadovė, bet ir komanda arba kolegos • Daug kalbetis, daug klausyti, pakankamai laiko komandai • Reguliarios Retrospektyvos (bent 1k į ketvirtį)
  11. 11. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. Rezultatai 11 ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. Verslo aplinka: + 0 10000 20000 2016 2017 2018 2019 2020 Apyvarta, kEUR 0 50 100 150 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Pastovus didelis augimas ~30% Pastovus darbuotojų augimas Krokuva Kopenhaga Berlynas Vilnius + 2 Naujos lokacijos 2 Ofisai: Visi HR pilni procesai (Employee lifecycle) Rezultatai • Agility / Flexibility • Skaidrumas • Sėkmingai atlikti darbai • Efektyvumas • Tobulėjimas • Įsitraukusi komanda • Auganti komanda ir pakeičiamumas • Know-how dalinimasis
  12. 12. ©2020 Infare Solutions A/S. All rights reserved. 12

×