Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organizavimo būdą_

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad

Check these out next

1 of 11 Ad

R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organizavimo būdą_

Download to read offline

Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.

Agile pusryčiai – tai kasmetinė asociacijos Agile Lietuva konferencija, skirta valstybinio sektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais projektų valdymo metodais (angl. agile), jų pritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant ir valdant skirtingus projektus.

Advertisement
Advertisement

More Related Content

Slideshows for you (20)

Similar to R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organizavimo būdą_ (20)

Advertisement

More from Agile Lietuva (20)

R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organizavimo būdą_

  1. 1. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskite projekto darbų organizavimo būdą Ramūnas Krukonis, projektų vadovas Plačiau apie mane Linkedin socialiniame tinkle https://www.linkedin.com/in/ramunas-krukonis-739546171/
  2. 2. Klasikinis projekto grafikas Sistema pradedame naudoti tolimojoje 2022 m. II pusėje. Darbų trukmė 18 mėn.
  3. 3. Ir mums reikėjo kažko naujo, labai naujo......
  4. 4. Perskaityta knyga ir kitos girdėtos istorijos J.Sutherland’o (Scrum metodikos bendraautorius) įtikinimas pasakojimas Viešoje erdvėje patirties dalijimosi susitikimai (meetup‘ai)
  5. 5. Komandos sudarymas Įmonės viduje turime stiprius Produktų vadovus - puikiai išmanantys veiklos sritį ir gebantys formuoti reikalavimus. Scrum master - neturime, pasamdėme iš išorės Kūrimo komanda – neturėjome, pasamdėme iš išorės
  6. 6. Darbų pradžia – kas svarbu!!! Būtina pristatyti komandai – naują darbo eigos procesą, paaiškinti atsakomybes, lūkesčius. Kas tas Scrum‘as???
  7. 7. Naujovės kurios pakeitė požiūrį į darbų organizavimą ir rezultatus  Techninė specifikacija keičiama į Naudotojo pasakotojo istorijas (User stories) Performulavome į Aš <kaip naudotojas> noriu <atlikti veiksmą, pasiekti tikslą>, kuris atneš <naudą>. Priėmimo kriterijai: • Kriterijus 1 • Kriterijus 2 • ...  Kuriamus funkcionalumų prieaugius (MPV) suskaidėme į iteracijas ir dažnesnius diegimų etapus
  8. 8. Magiškas skaičius  Projekto planas įgyvendintas per 6 mėn, vietoj planuotų 18 mėn.  Projekto planuotas biudžetas sumažėjo 3 kartus 1 mėn 2 mėn 3 mėn 4 mėn 5 mėn 6 mėn 7 mėn 8 mėn 9 mėn 10 mėn 11 mėn 12 mėn 13 mėn 14 mėn 15 mėn 16 mėn 17 mėn 18 mėn Klasikinis planas Scrum darbo faktas  Klientas paslaugas gavo 3 kartus greičiau
  9. 9. Kodėl mums pavyko  Pasitikėjimo mandatas iš vadovybės  Darbus organizuojant Scrum darbų organizavimo sistema - reikalingas profesonalus Scrum master‘is.  Naudoti visus Scrum įvykius (Sprint planavimas, Daily scrum, Refinement, Sprint review, Retrospektyva) ir Sprint tikslas, user story, DoR, DoD  Scrum vertybės:
  10. 10. Tolimesnė darbų tąsa Produkto vadovai patikėjo, jog gali ir nori toliau dirbti Scrum komandoje. Pirkimas - Juridinių asmenų dalyvių informacinės sistemos (JADIS) vystymo ir priežiūros paslaugos https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/editdocuments_b.asp?PID=556497&TID=526677&PJID= &FID=0 Pirkimas - Juridinių asmenų registro elektroninės paslaugos (JAREP) vystymas ir priežiūra https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt/app/rfq/editdocuments_b.asp?PID=556496&TID=526676&PJID= &FID=0 Inicijuoti dviejų sistemų viešieji pirkimai – paslaugų teikimui pasirinktas iteraciniu – inkrementiniu būdas. Perkama komandos kompetencijos ir maksimalus darbo valandų skaičius.
  11. 11. Tūkstančio mylių kelionė prasideda nuo vieno žingsnio (Lao Dzė)

×