1.
LAUŽOME STEREOTIPUS:
VISI
AGILE GALI
DRĄSIAI TAIKYTI
@ Maija Aniskovič

2.
WHY
HR
GOES
AGILE

3.
POKYČIAI
TRENDAS vs.

4.
7
komandos
60
ŽMONIŲ
Rezultatas ir sklaida
2020 Jan-Aug
Pilotas ir analizė
Projekto pradžia

5.
LYDERYSTĖ
PANDEMIJA vs.
2020 Jan-Sep 2021 ....

6.
LYDERYSTĖ
PANDEMIJA vs.
ROLĖS
VERTYBĖS
ELGSENOS
PAGREITIS
KULTŪRINIS POKYTIS
TIK ONLINE
REZULTATAI
ĮRANKIAI

7.
OUR
FAILS

8.
68% STEREOTIPAS
COACHER
SAVIEIGA
PARTNERYSTĖ
8%

9.
KAS
PASITEISINO?

10.
DAILY STAND UP
RETROSPEKTYVA
PI PLANNING
SCRUM OF SCRUMS
STORY POINTS

11.
SĖKMĖS
RAKTAI

12.
PAVYZDYS
VADOVO PALAIKYMAS
IMLI KOMANDA

13.
Esu labai patenkinta,
kad Agile naudojame
HR veiklos planavime
Nebeliko chaoso užduočių
įgyvendinime, viskas
nuoseklu ir aišku
Agile puiki metodologija, kurios
įrankius norisi geriau suprasti ir
teisingiau naudoti
Jis ne tik įtraukia visą komandą į bendro rezultato
siekimą, bet ir padeda greičiau susikoordinuoti
darbus bei lengviau susiskirstyti prioritetus
Iš esmės matau daug pliusų dirbant
pagal Agile, man Agile asocijuojasi su
aiškumu, efektyvumu
100TAIP
%

14.
KAS
TOLIAU?

15.
LIKUSI ORGANIZACIJA
LINIJINĖ VEIKLA
„AD HOC“ DARBAI
GERI SCRUM MASTERS

16.
AČIŪ