Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya investasi operasi bagi kelangsungan bisnis perusahaan. Investasi operasi merupakan perencanaan untuk mengadaan modal, barang, dan jasa yang digunakan untuk kegiatan operasional perusahaan jangka pendek dan panjang guna meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan. Faktor-faktor seperti permintaan pasar, kapasitas produksi, sumber daya manusia, dan regulasi diperlukan untuk menent

1. “Change Your Imaginations”
MANAJEMEN OPERASI
By : Yuldhastiya Rachmanda

2. PENDAHULUAN
 Pengelolaan operasional perusahaan sangat didukung
dengan sumber daya yang ada.
 Pentingnya keberlangsungan bisnis, maka dibutuhkan
investasi yang sesuai kebutuhan perusahaan saat ini.
 Peran investasi dalam efektifitas dan profitabilitas menjadi
paramater kinerja perusahaan.
 Kebijakan manajemen tentang investasi dalam manajemen
operasi harus dioptimalkan dengan prinsip efisiensi.

3. DEFINISI INVESTASI
 Menurut Husnan (1996:5)
“Proyek investasi merupakan suatu rencana untuk
menginvestasikan sumber-sumber daya, baik proyek
raksasa ataupun proyek kecil untuk memperoleh manfaat
pada masa yang akan datang.” Pada umumnya manfaat ini
dalam bentuk nilai uang. Sedang modal, bisa saja
berbentuk bukan uang, misalnya tanah, mesin, bangunan
dan lain-lain.

4. DEFINISI INVESTASI OPERASI
 Investasi Operasi
Suatu perencanaan yang disusun berdasarkan potensi,
kapasitas, dan kapabilitas dalam pengadaan modal, tanah,
barang dan jasa untuk digunakan dalam kegiatan
operasional perusahaan jangka pendek dan panjang.
 Investasi operasi umumnya dilaksanakan pada divisi atau
unit penting yang menjadi penggerak ekonomi perusahaan
sehingga mampu menghasilkan pendapatan.

5. DASAR PENENTUAN INVESTASI
Potensi Kapasitas Realisasi
1. Permintaan pasar
2. Harga pasar
3. Kebijakan pasar
1. Bahan Baku
2. Teknologi
3. Sarana & Prasarana
1. SDM
2. Peraturan terkait
industrialisasi
1. Kapasitas Produksi Saat Ini
2. Jumlah sarana yang produktif
3. Jumlah sarana tidak produktif
4. Teknologi yang digunakan saat ini
1. Kapasitas dan kapabilitas SDM
2. Kebijakan manajemen tentang
operasionalisasi
3. Manajemen Value Chain
1. Kebutuhan modal untuk investasi
operasional
2.Korelasi proyeksi investasi
terhadap jumlah produksi
1. Kinerja Produksi
2. Kinerja Pemasaran
3. Produktifitas teknologi
1. Produktifitas SDM
2. Hubungan dengan mitra
3. Customer Satisfaction
Kinerja Keuangan

6. FAKTOR KESUKSES INVESTASI OPERASI
Are You
Sure ??

7. GAMES
???