SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
SIA2SIA2
EnterpriseEnterprise
Resource PlanningResource Planning
Systems (ERP)Systems (ERP)
Ewing Yuvisa Ibrani, SE, MSi, Akt
Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
PENDAHULUANPENDAHULUAN
Perencanaan bisnis terdiri atas perkiraan
permintaan, perencanaan produksi produk, dan
perincian dari informasi urutan yang
menjelaskan urutan dari tahapan proses
produksi sesungguhnya.
Walaupun bbrp sistem dpt menangani pkerjaan
yg ditujukan baginya scr efisien, namun
berbagai sistem ini tdk myediakan bantuan utk
keputusan strategis pd tk perush krn tdk
adanya integrasi yg dibutuhkan utk dpt
mentransfer informasi dilintas batas
perusahaan
SistemSistem NilaiNilai (Value System)(Value System)
Konsep rantai nilai dapat diperluasKonsep rantai nilai dapat diperluas
dengan mengakui bahwa organisasi harusdengan mengakui bahwa organisasi harus
berinteraksi dengan para pemasok,berinteraksi dengan para pemasok,
distributor, dan pelanggan.distributor, dan pelanggan.
Rantai nilai perusahaan dan rantai nilaiRantai nilai perusahaan dan rantai nilai
para pemasok, distributor, danpara pemasok, distributor, dan
pelanggannya bersamapelanggannya bersama--sama membentuksama membentuk
sistemsistem
RantaiRantai PersediaanPersediaan (Supply Chain)(Supply Chain)
Bahan Mentah
Pemasok
Pabrik
Distributor
Pengecer
Konsumen
Kini trend SI adalah mengimplementasikan sistemKini trend SI adalah mengimplementasikan sistem
berorientasi perusahaan yg terintegrasiberorientasi perusahaan yg terintegrasi
Sistem ini bukanlah piranti lunak yg didesain scrSistem ini bukanlah piranti lunak yg didesain scr
khusus utk perush ttt.khusus utk perush ttt.
ERP menyediakan alat simulasi untuk membantu para
manajer memutuskan bagaimana menghindari
terjadinya kekurangan bahan baku, tenaga kerja, atau
fasilitas pabrik.
ERP adalah alat pendukung keputusan yang
memberikan pihak manajemen informasi secara real-
time. hingga memungkinkan adanya keputusan secara
tepat waktu yang dibutuhkan untuk meningkatkan
kinerja serta mencapai keunggulan bersaing.
Evolution ofEvolution of EntISEntIS
Manufacturing requirements planning (MRP)Manufacturing requirements planning (MRP)
Developed to deal with complex issues of inventoryDeveloped to deal with complex issues of inventory
controlcontrol
MRP IIMRP II
Information systems that encompass the flow ofInformation systems that encompass the flow of
material from vendors, through manufacturing, and tomaterial from vendors, through manufacturing, and to
the firmthe firm’’s customerss customers
ERPsERPs were next logical stepwere next logical step
All information about organizational processes isAll information about organizational processes is
consolidatedconsolidated
15-6
System Entri
Pesanan
Sistem Produksi
Dan Distribusi
System
Pengadaan
A/R Pelanggan
Penjadwalan
Dan Pengiriman
Produksi
A/P ke Pemasok
Dan
Persediaan
Customer Database Manufacturing
Database
Procurement
Database
Business Enterprise
Customer Supplier
Products
Orders Purchases
Materials
Traditional Information System with
Closed Database Architecture
What is ERP?What is ERP?
Definisi : Paket sistem informasi ygDefinisi : Paket sistem informasi yg
mengintegrasi informasi dan prosesmengintegrasi informasi dan proses
berdasarkan informasi yg menjelaskan wilayahberdasarkan informasi yg menjelaskan wilayah
fungsional dalam organisasifungsional dalam organisasi”” (Kumar dan(Kumar dan
Hillegersberg 2000).Hillegersberg 2000).
ERP adalah sistem informasi yg diperuntukkanERP adalah sistem informasi yg diperuntukkan
bagi perush manufaktur maupun jasa ygbagi perush manufaktur maupun jasa yg
berperan mengintegrasikan n mengotomasikanberperan mengintegrasikan n mengotomasikan
proses bisnis yg berhub dg aspek operasi,proses bisnis yg berhub dg aspek operasi,
produksi maupun distribusi di perushproduksi maupun distribusi di perush
bersangkutanbersangkutan ((wikipediawikipedia))..
TujuanTujuan ERPERP
Mengintegrasikan berbagaiMengintegrasikan berbagai
proses utama perusahaan.proses utama perusahaan.
Entri PesananEntri Pesanan
ProduksiProduksi
Pengadaan dan Utang UsahaPengadaan dan Utang Usaha
PenggajianPenggajian
Sumber Daya ManusiaSumber Daya Manusia
Data Warehouse
On-Line Analytical Processing
(OLAP)
Bolt-On Applications
(Industry Specific Functions)
Sales
&
Distribution
Business
Planning
Shop Floor
Control
Logistics
Customers Suppliers
Operational Database
Customers, Production,
Vendor, Inventory, etc.
Legacy
Systems
Core Functions [On-Line Transaction Processing (OLTP)]
ERP System
Business EnterpriseERP System
ManfaatManfaat ERPERP
Penelitian akuntansi sebelumnya menyatakanPenelitian akuntansi sebelumnya menyatakan
pengumuman penggunaan ERP telahpengumuman penggunaan ERP telah
menimbulkan respon pasar yang positif danmenimbulkan respon pasar yang positif dan
implementasi ERP memperbaiki kinerjaimplementasi ERP memperbaiki kinerja
operasional (Hayes et al, 2001; Hunton et al,operasional (Hayes et al, 2001; Hunton et al,
2003)2003)
Sistem ERP diharapkan menyebarkanSistem ERP diharapkan menyebarkan
informasi secara tepat waktu pada manajerinformasi secara tepat waktu pada manajer
sehingga memperbaiki kemampuan merekasehingga memperbaiki kemampuan mereka
terhadap proses dan analisis informasiterhadap proses dan analisis informasi
akuntansi (Davenport 1998; Hitt et al, 2002akuntansi (Davenport 1998; Hitt et al, 2002
Gudang data (data warehouse) adalah basis
data yg dibuat utk dpt melayani pencarian scr
cepat, penarikan, permintaan khusus, dan
kemudahan dlm penggunaan.
Sistem ERP bisa ada tanpa memiliki gudang data;
begitu pula. perusahaan yang belum
mengimplementasikan ERP dapat menggunakan
gudang data.
Akan tetapi, trennya adalah perusahaan yang
serius untuk mencapai keunggulan kompetitif
akan menggunakan keduanya.
22 ApplikasiApplikasi UtamaUtama ERPERP
1. Core applications1. Core applications
Aplikasi yg scr operasional mendukungAplikasi yg scr operasional mendukung
aktivitas rutin perushaktivitas rutin perush
Jika Aplikasi ini Gagal bisnis perush jg gagalJika Aplikasi ini Gagal bisnis perush jg gagal..
OnOn--line Transaction Processing (OLTP)line Transaction Processing (OLTP)
include sales and distribution, businessinclude sales and distribution, business
planning, production planning, shop floorplanning, production planning, shop floor
control, and logistics modulescontrol, and logistics modules
22 APlikasiAPlikasi UtamaUtama ERPERP
2. Business analysis applications2. Business analysis applications
ERP adalah alat pendukung keputusan yg
mberikan pihak manajemen informasi scr real-
time, hingga memungkinkan adanya keputusan
scr tepat waktu yg dibutuhkan utk
meningkatkan kinerja serta mencapai
keunggulan bersaing
OnOn--line Analytical Processing (OLAP)line Analytical Processing (OLAP)
includesincludes pendukung keputusan, pemodelan.
penarikan informasi, analisis/laporan khusus,
dan analisis bagaimana jika
ERP System Configurations:ERP System Configurations:
ClientClient--Server Network TopologyServer Network Topology
Model 2 TingkatModel 2 Tingkat
Umumnya server menangani pekerjaan aplikasi dan
basis data.
Komputer klien bertanggung jawab atas penyajian
data ke pengguna dan meneruskan input dari
pengguna kembali ke server.
Beberapa pemasok ERP menggunakan pendekatan
ini untuk aplikasi lokal area network (LAN)
Server
Applications Database
User
Presentation
Layer
First Tier
Second Tier
Application
and Database
Layer
Two-Tier (2 tingkat) Client Server
Server
ERP System Configurations:ERP System Configurations:
ClientClient--Server Network TopologyServer Network Topology
Model 3 TingkatModel 3 Tingkat
Fungsi basis data dan aplikasi dipisah dalain
model tiga tingkat (three-tier model).
Arsitektur ini umum dalam sistem ERP yang
besar dan yang menggunakan wide area
network (WAN) sebagai konektivitas
antara penggunanya.
Three-Tier Client Server
Applications
Database
First Tier
Second Tier
Third Tier
User
Presentation
Layer
Application
Layer
Database
Layer
Application
Server
Database
Server
ERP with OLTP and OLAP Client Server using Data Warehouse
OLTP
Server
OLTP
Applications
Operations
Database
Server
Operations
Database
First Tier
Second Tier
Third Tier
User
Presentation
Layer
Application
Layer
Database
Layer
OLAP
Server
OLAP
Applications
Data
Warehouse
Server
Data
Warehouse
OLAP VS OLTPOLAP VS OLTP
Aplikasi OLTP mendukung berbagai kegiatan
yang penting untuk misi tertentu melalui
berbagai rangkaian permintaan sederhana ke
basis data operasional.
aplikasi OLAP mendukung berbagai kegiatan
yang penting untuk manajemen melalui
penyelidikan analitis berbagai hubungan data
yang rumit dan yang dikumpulkan di gudang
data.
OLAP dan OLIP memiliki persyaratan yang
berbeda dan saling bertentangan.
Risks Associated with ERPRisks Associated with ERP
ImplementationImplementation
Mengimplementasikan sistern ERP lebih
banyak berkaitan dengan mengubah
perusahaan menjalankan bisnisnya, daripada
dengan teknologinya.
Akibat kebanyakan kegagalan implementasi
ERP disebabkan oleh berbagai masalah
budarya dalam perusahaan yang berlawanan
dengan tujuan dari rekayasa ulang.
Risks Associated with ERPRisks Associated with ERP
ImplementationImplementation
Pace of implementationPace of implementation
‘‘Big BangBig Bang’’----switch operations from legacyswitch operations from legacy
systems to ERP in a single eventsystems to ERP in a single event
‘‘PhasedPhased--InIn’’----independent ERP unitsindependent ERP units
installed over time, assimilated andinstalled over time, assimilated and
integratedintegrated
Opposition to changes to the businessesOpposition to changes to the businesses
cultureculture
user reluctance and inertiauser reluctance and inertia
need of (upper) management supportneed of (upper) management support
Risks Associated with ERPRisks Associated with ERP
ImplementationImplementation
Choosing the wrong ERPChoosing the wrong ERP
goodness of fitgoodness of fit: no ERP system is best for all: no ERP system is best for all
industriesindustries
scalability:scalability: Kemampuan sistem utk berkembang dgKemampuan sistem utk berkembang dg
lancar n ekonomis ketika kebut user meningkatlancar n ekonomis ketika kebut user meningkat
High cost and cost overrunsHigh cost and cost overruns
common areas with high costs:common areas with high costs:
trainingtraining
testing and integrationtesting and integration
database conversiondatabase conversion
IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL
DAN AUDIT
Transaction authorizationTransaction authorization
Perlu dibuat pengendalian dalam
sistem tersebut untuk memvalidasi
berbagai transaksi sebelum diterima
dan ditindaklanjuti oleh modul
lainnya.
ERP lebih tergantung pada
pengendalian terprogram daripada
intervensi manusia karena qrientasi
realtime
IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL
DAN AUDIT
Segregation of dutiesSegregation of duties
Berbagai proses manual yang biasanya
membutuhkan pemisahan pekerjaan
sering kali ditiadakan pada lingkungan
ERP
Perusahaan yang menggunakan sistem
ERP harus membuat alat keamanan,
audit, dan pengendalian yang baru
untuk memastikan bahwa pekerjaan
dipisah dengan baik.
SupervisionSupervision
Supervisor perlu mendptkn pemahaman
teknis n operasional yg ekstensif atas
sistem baru.
Filosofi pemberdayaan karyawan ERP
seharusnya jangan meniadakan supervisi
sebagai pengendalian internal.
Catatan AkuntansiCatatan Akuntansi
Sistem ERP memiliki kemampuan utk
menggabungkan proses pelap keuangan
scr keseluruhan.
Bahkan, banyak perush dpt, dan memang
menutup bukunya setiap hari.
IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL
DAN AUDIT
Pengendalian AccessPengendalian Access
Keamanan mungkin merup salah satu dari
byk isu pengendalian dalam implementasi
ERP.
Tujuan dari keamanan sistem ini adalah
memberikan kerahasiaan, integritas, dan
ketersediaan informasi yang dibutuhkan.
Kelemahan dlm keamanan dpt
mengakibatkan pengungkapan rahasia
usaha ke para pesaing, dan akses lain yg
tdk sah.
IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL
DAN AUDIT
PERENCANAAN KONTINJENSI
how to keep business going in case of disasterhow to keep business going in case of disaster
Hal lain yang berkaitan dengan rencana ini adalah
perlunya proses untuk pembuatan cadangan jika
terjadi kegagalan server.
AUDIT GUDANG DATA
Sebagai bagian dari prosedur ini, auditor sering kali
melakukan tinjauan analitis (analytical review) atas
berbagai saldo akun untuk mengidentifikasi
hubungan antara berbagai akun dan risiko yang jika
tidak dianalisis tidak akan terlihat.
Banyaknya jumlah data yang berada dalam gudang
data adalah sumber yang sempurna untuk
melakukan analisis rangkaian waktu (time-series)
dan rasio.
IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL
DAN AUDIT
SIMPULANSIMPULAN
Implementasi sistem ERP berpeluang untukImplementasi sistem ERP berpeluang untuk
mengatur peningkatan informasi akuntansimengatur peningkatan informasi akuntansi
keuangan tergantung pada meningkatnya akseskeuangan tergantung pada meningkatnya akses
informasi manajerial atau pengendalian daninformasi manajerial atau pengendalian dan
mengurangi perlindungan kualitas audit danmengurangi perlindungan kualitas audit dan
efektivitas pengendalian internalefektivitas pengendalian internal
Penggunaan sistem ERP meningkatkanPenggunaan sistem ERP meningkatkan
kemampuan manajemen untuk memberikankemampuan manajemen untuk memberikan
informasi akuntansi yang lebih tepat dan lebihinformasi akuntansi yang lebih tepat dan lebih
relevan kepada pengguna eksternalrelevan kepada pengguna eksternal
Dosen bukan sumber pengetahuan utama.
Sumber pengetahuan utama adalah buku, artikel, media
cetak/audio/visual, dan lainnya.
TugasTugas
PENGARUH IMPLEMENTASI SISTEMPENGARUH IMPLEMENTASI SISTEM
ERP PADA KEGUNAANNYA UNTUKERP PADA KEGUNAANNYA UNTUK
INFORMASI AKUNTANSIINFORMASI AKUNTANSI

More Related Content

What's hot

Bab 5 sumberdaya komputasi dan komunikasi
Bab 5   sumberdaya komputasi dan komunikasiBab 5   sumberdaya komputasi dan komunikasi
Bab 5 sumberdaya komputasi dan komunikasiquantum enterprise
 
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaanPengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaanArif Kasri
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porterAdityoDwinanto
 
Salesforce CRM & Implementasinya.pdf
Salesforce CRM & Implementasinya.pdfSalesforce CRM & Implementasinya.pdf
Salesforce CRM & Implementasinya.pdfadilansh
 
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart SariWahyuningsih4
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
 
Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic UnileverSonya Emily
 
Tata kelola ti (pt. telkom)
Tata kelola ti (pt. telkom)Tata kelola ti (pt. telkom)
Tata kelola ti (pt. telkom)Elisa Lumintang
 
Materi 01 Perencanaan Bisnis - Perencanaan Strategi (2).ppt
Materi 01 Perencanaan Bisnis - Perencanaan Strategi (2).pptMateri 01 Perencanaan Bisnis - Perencanaan Strategi (2).ppt
Materi 01 Perencanaan Bisnis - Perencanaan Strategi (2).pptFurqonMuhammad4
 
Incremental development (pengembangan incremental)
Incremental development (pengembangan incremental)Incremental development (pengembangan incremental)
Incremental development (pengembangan incremental)Fitria Hati
 
Telkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business StrategyTelkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business StrategySanjaya Sanjaya
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanBrigita Haryani
 
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docxaziz zishel
 
Studi kasus Dell International
Studi kasus Dell InternationalStudi kasus Dell International
Studi kasus Dell InternationalHarthoyo S
 
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaan
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaanPeran sistem informasi manajemen pada perusahaan
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaanputrirakhmawidianti
 
4 diagram relasi antar entitas (ERD)
4 diagram relasi antar entitas (ERD)4 diagram relasi antar entitas (ERD)
4 diagram relasi antar entitas (ERD)Simon Patabang
 
Simulasi dengan menggunakan ProModel Software
Simulasi dengan menggunakan ProModel SoftwareSimulasi dengan menggunakan ProModel Software
Simulasi dengan menggunakan ProModel SoftwareMega Audina
 
Membangun Sistem Informasi Manajemen
Membangun Sistem Informasi ManajemenMembangun Sistem Informasi Manajemen
Membangun Sistem Informasi ManajemenJhonEdyMufid
 
BAB 6. Sistem Manajemen Basis Data
BAB 6. Sistem Manajemen Basis Data BAB 6. Sistem Manajemen Basis Data
BAB 6. Sistem Manajemen Basis Data audi15Ar
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanMonang Sinaga
 

What's hot (20)

Bab 5 sumberdaya komputasi dan komunikasi
Bab 5   sumberdaya komputasi dan komunikasiBab 5   sumberdaya komputasi dan komunikasi
Bab 5 sumberdaya komputasi dan komunikasi
 
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaanPengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
 
Salesforce CRM & Implementasinya.pdf
Salesforce CRM & Implementasinya.pdfSalesforce CRM & Implementasinya.pdf
Salesforce CRM & Implementasinya.pdf
 
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic Unilever
 
Tata kelola ti (pt. telkom)
Tata kelola ti (pt. telkom)Tata kelola ti (pt. telkom)
Tata kelola ti (pt. telkom)
 
Materi 01 Perencanaan Bisnis - Perencanaan Strategi (2).ppt
Materi 01 Perencanaan Bisnis - Perencanaan Strategi (2).pptMateri 01 Perencanaan Bisnis - Perencanaan Strategi (2).ppt
Materi 01 Perencanaan Bisnis - Perencanaan Strategi (2).ppt
 
Incremental development (pengembangan incremental)
Incremental development (pengembangan incremental)Incremental development (pengembangan incremental)
Incremental development (pengembangan incremental)
 
Telkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business StrategyTelkom Indonesia Business Strategy
Telkom Indonesia Business Strategy
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
 
Studi kasus Dell International
Studi kasus Dell InternationalStudi kasus Dell International
Studi kasus Dell International
 
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaan
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaanPeran sistem informasi manajemen pada perusahaan
Peran sistem informasi manajemen pada perusahaan
 
4 diagram relasi antar entitas (ERD)
4 diagram relasi antar entitas (ERD)4 diagram relasi antar entitas (ERD)
4 diagram relasi antar entitas (ERD)
 
Simulasi dengan menggunakan ProModel Software
Simulasi dengan menggunakan ProModel SoftwareSimulasi dengan menggunakan ProModel Software
Simulasi dengan menggunakan ProModel Software
 
Membangun Sistem Informasi Manajemen
Membangun Sistem Informasi ManajemenMembangun Sistem Informasi Manajemen
Membangun Sistem Informasi Manajemen
 
BAB 6. Sistem Manajemen Basis Data
BAB 6. Sistem Manajemen Basis Data BAB 6. Sistem Manajemen Basis Data
BAB 6. Sistem Manajemen Basis Data
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
 

Viewers also liked

10 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
10 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan10 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
10 Perencanaan Sumber Daya PerusahaanAinul Yaqin
 
Pertemuan 3 Sistem Pemrosesan Transaksi Romney ch02 edit
Pertemuan 3 Sistem Pemrosesan Transaksi Romney ch02 editPertemuan 3 Sistem Pemrosesan Transaksi Romney ch02 edit
Pertemuan 3 Sistem Pemrosesan Transaksi Romney ch02 editLukman Hakim
 
Pertemuan 2 sistem informasi akuntansi romney ch01
Pertemuan 2 sistem informasi akuntansi romney ch01Pertemuan 2 sistem informasi akuntansi romney ch01
Pertemuan 2 sistem informasi akuntansi romney ch01Lukman Hakim
 
Abrams company case Anaysis
Abrams company case AnaysisAbrams company case Anaysis
Abrams company case AnaysisMilan Padariya
 
Makalah Implementasi ERP Indofood
Makalah Implementasi ERP IndofoodMakalah Implementasi ERP Indofood
Makalah Implementasi ERP IndofoodAnisa Osariana
 
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1Ownskin
 
Ais Romney 2006 Slides 04 Relational Databases
Ais Romney 2006 Slides 04 Relational DatabasesAis Romney 2006 Slides 04 Relational Databases
Ais Romney 2006 Slides 04 Relational DatabasesSharing Slides Training
 
Siklus Pengolahan Data : SIA
Siklus Pengolahan Data : SIASiklus Pengolahan Data : SIA
Siklus Pengolahan Data : SIAALI MASKUR
 
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3Jiantari Marthen
 
Bab 6 Dokumentasi Sistem Informasi Akuntansi_Flowchart
Bab 6   Dokumentasi Sistem Informasi Akuntansi_FlowchartBab 6   Dokumentasi Sistem Informasi Akuntansi_Flowchart
Bab 6 Dokumentasi Sistem Informasi Akuntansi_FlowchartBudianto Budie
 
Enterprise resource planning ppt
Enterprise resource planning pptEnterprise resource planning ppt
Enterprise resource planning pptShivani Garg
 
Enterprise Resource Planning- BEST PPT
Enterprise Resource Planning- BEST PPTEnterprise Resource Planning- BEST PPT
Enterprise Resource Planning- BEST PPTSiddharth Modi
 

Viewers also liked (14)

10 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
10 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan10 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
10 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
 
Pertemuan 3 Sistem Pemrosesan Transaksi Romney ch02 edit
Pertemuan 3 Sistem Pemrosesan Transaksi Romney ch02 editPertemuan 3 Sistem Pemrosesan Transaksi Romney ch02 edit
Pertemuan 3 Sistem Pemrosesan Transaksi Romney ch02 edit
 
Pertemuan 2 sistem informasi akuntansi romney ch01
Pertemuan 2 sistem informasi akuntansi romney ch01Pertemuan 2 sistem informasi akuntansi romney ch01
Pertemuan 2 sistem informasi akuntansi romney ch01
 
Abrams company case Anaysis
Abrams company case AnaysisAbrams company case Anaysis
Abrams company case Anaysis
 
Makalah Implementasi ERP Indofood
Makalah Implementasi ERP IndofoodMakalah Implementasi ERP Indofood
Makalah Implementasi ERP Indofood
 
Database relasional
Database relasionalDatabase relasional
Database relasional
 
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 1
 
Ais Romney 2006 Slides 04 Relational Databases
Ais Romney 2006 Slides 04 Relational DatabasesAis Romney 2006 Slides 04 Relational Databases
Ais Romney 2006 Slides 04 Relational Databases
 
Siklus Pengolahan Data : SIA
Siklus Pengolahan Data : SIASiklus Pengolahan Data : SIA
Siklus Pengolahan Data : SIA
 
Ppt.sia.2
Ppt.sia.2Ppt.sia.2
Ppt.sia.2
 
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
 
Bab 6 Dokumentasi Sistem Informasi Akuntansi_Flowchart
Bab 6   Dokumentasi Sistem Informasi Akuntansi_FlowchartBab 6   Dokumentasi Sistem Informasi Akuntansi_Flowchart
Bab 6 Dokumentasi Sistem Informasi Akuntansi_Flowchart
 
Enterprise resource planning ppt
Enterprise resource planning pptEnterprise resource planning ppt
Enterprise resource planning ppt
 
Enterprise Resource Planning- BEST PPT
Enterprise Resource Planning- BEST PPTEnterprise Resource Planning- BEST PPT
Enterprise Resource Planning- BEST PPT
 

Similar to Sistem informasi akuntansi - sistem perencanaan smber daya perusahaan erp

Sistem informasi akuntansi penerapan sumber daya perusahaan ( erp )
Sistem informasi akuntansi   penerapan sumber daya perusahaan ( erp )Sistem informasi akuntansi   penerapan sumber daya perusahaan ( erp )
Sistem informasi akuntansi penerapan sumber daya perusahaan ( erp )Ulmi_Kalsum
 
Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...
Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...
Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...CELINEDANARIS
 
ERP (Enterprise Resource Planning)
ERP  (Enterprise Resource Planning)ERP  (Enterprise Resource Planning)
ERP (Enterprise Resource Planning)Maulina Sahara
 
TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN  (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN  (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)diahpriantika
 
Informasi dalam praktik
Informasi dalam praktikInformasi dalam praktik
Informasi dalam praktikAriyanSutanto
 
Paper mkti kelompok 3 final
Paper mkti  kelompok 3 finalPaper mkti  kelompok 3 final
Paper mkti kelompok 3 finalIndah Sari
 
Pengantar_ERP.ppt
Pengantar_ERP.pptPengantar_ERP.ppt
Pengantar_ERP.pptBramMakin2
 
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm3
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm3Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm3
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm3FarhanFadhlillah1
 
Sim, miranti dewi putri,prof dr. hapzi ali mm,cma.powerpoint implementasi sis...
Sim, miranti dewi putri,prof dr. hapzi ali mm,cma.powerpoint implementasi sis...Sim, miranti dewi putri,prof dr. hapzi ali mm,cma.powerpoint implementasi sis...
Sim, miranti dewi putri,prof dr. hapzi ali mm,cma.powerpoint implementasi sis...Mirantidewiputri
 
Sistem informasi dalam organisasi
Sistem informasi dalam organisasiSistem informasi dalam organisasi
Sistem informasi dalam organisasiNurin Syifa
 
Chapter 11 Enterprise Resource Planning Systems.docx
Chapter 11 Enterprise Resource Planning Systems.docxChapter 11 Enterprise Resource Planning Systems.docx
Chapter 11 Enterprise Resource Planning Systems.docx25021964
 
Enterprise Resource Planing (ERP)
Enterprise Resource Planing (ERP)Enterprise Resource Planing (ERP)
Enterprise Resource Planing (ERP)Dwi Ely Kurniawan
 

Similar to Sistem informasi akuntansi - sistem perencanaan smber daya perusahaan erp (20)

Sistem informasi akuntansi penerapan sumber daya perusahaan ( erp )
Sistem informasi akuntansi   penerapan sumber daya perusahaan ( erp )Sistem informasi akuntansi   penerapan sumber daya perusahaan ( erp )
Sistem informasi akuntansi penerapan sumber daya perusahaan ( erp )
 
ERP
ERPERP
ERP
 
ERP
ERPERP
ERP
 
Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...
Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...
Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...
 
ERP (Enterprise Resource Planning)
ERP  (Enterprise Resource Planning)ERP  (Enterprise Resource Planning)
ERP (Enterprise Resource Planning)
 
Enterprise
EnterpriseEnterprise
Enterprise
 
TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN  (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN  (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
 
Informasi dalam praktik
Informasi dalam praktikInformasi dalam praktik
Informasi dalam praktik
 
Paper mkti kelompok 3 final
Paper mkti  kelompok 3 finalPaper mkti  kelompok 3 final
Paper mkti kelompok 3 final
 
Erp
ErpErp
Erp
 
Pengantar_ERP.ppt
Pengantar_ERP.pptPengantar_ERP.ppt
Pengantar_ERP.ppt
 
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm3
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm3Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm3
Muhammad farhan fadhlillah 43218010171 tm3
 
Sim, miranti dewi putri,prof dr. hapzi ali mm,cma.powerpoint implementasi sis...
Sim, miranti dewi putri,prof dr. hapzi ali mm,cma.powerpoint implementasi sis...Sim, miranti dewi putri,prof dr. hapzi ali mm,cma.powerpoint implementasi sis...
Sim, miranti dewi putri,prof dr. hapzi ali mm,cma.powerpoint implementasi sis...
 
Bab3.v1
Bab3.v1Bab3.v1
Bab3.v1
 
Enterprise novreza uii 14
Enterprise novreza uii 14Enterprise novreza uii 14
Enterprise novreza uii 14
 
Sistem informasi dalam organisasi
Sistem informasi dalam organisasiSistem informasi dalam organisasi
Sistem informasi dalam organisasi
 
Chapter 11 Enterprise Resource Planning Systems.docx
Chapter 11 Enterprise Resource Planning Systems.docxChapter 11 Enterprise Resource Planning Systems.docx
Chapter 11 Enterprise Resource Planning Systems.docx
 
Sim erp tugas3
Sim erp tugas3Sim erp tugas3
Sim erp tugas3
 
Enterprise Resource Planing (ERP)
Enterprise Resource Planing (ERP)Enterprise Resource Planing (ERP)
Enterprise Resource Planing (ERP)
 
Erp
ErpErp
Erp
 

Sistem informasi akuntansi - sistem perencanaan smber daya perusahaan erp

  • 1. SIA2SIA2 EnterpriseEnterprise Resource PlanningResource Planning Systems (ERP)Systems (ERP) Ewing Yuvisa Ibrani, SE, MSi, Akt Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • 2. PENDAHULUANPENDAHULUAN Perencanaan bisnis terdiri atas perkiraan permintaan, perencanaan produksi produk, dan perincian dari informasi urutan yang menjelaskan urutan dari tahapan proses produksi sesungguhnya. Walaupun bbrp sistem dpt menangani pkerjaan yg ditujukan baginya scr efisien, namun berbagai sistem ini tdk myediakan bantuan utk keputusan strategis pd tk perush krn tdk adanya integrasi yg dibutuhkan utk dpt mentransfer informasi dilintas batas perusahaan
  • 3. SistemSistem NilaiNilai (Value System)(Value System) Konsep rantai nilai dapat diperluasKonsep rantai nilai dapat diperluas dengan mengakui bahwa organisasi harusdengan mengakui bahwa organisasi harus berinteraksi dengan para pemasok,berinteraksi dengan para pemasok, distributor, dan pelanggan.distributor, dan pelanggan. Rantai nilai perusahaan dan rantai nilaiRantai nilai perusahaan dan rantai nilai para pemasok, distributor, danpara pemasok, distributor, dan pelanggannya bersamapelanggannya bersama--sama membentuksama membentuk sistemsistem
  • 4. RantaiRantai PersediaanPersediaan (Supply Chain)(Supply Chain) Bahan Mentah Pemasok Pabrik Distributor Pengecer Konsumen
  • 5. Kini trend SI adalah mengimplementasikan sistemKini trend SI adalah mengimplementasikan sistem berorientasi perusahaan yg terintegrasiberorientasi perusahaan yg terintegrasi Sistem ini bukanlah piranti lunak yg didesain scrSistem ini bukanlah piranti lunak yg didesain scr khusus utk perush ttt.khusus utk perush ttt. ERP menyediakan alat simulasi untuk membantu para manajer memutuskan bagaimana menghindari terjadinya kekurangan bahan baku, tenaga kerja, atau fasilitas pabrik. ERP adalah alat pendukung keputusan yang memberikan pihak manajemen informasi secara real- time. hingga memungkinkan adanya keputusan secara tepat waktu yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja serta mencapai keunggulan bersaing.
  • 6. Evolution ofEvolution of EntISEntIS Manufacturing requirements planning (MRP)Manufacturing requirements planning (MRP) Developed to deal with complex issues of inventoryDeveloped to deal with complex issues of inventory controlcontrol MRP IIMRP II Information systems that encompass the flow ofInformation systems that encompass the flow of material from vendors, through manufacturing, and tomaterial from vendors, through manufacturing, and to the firmthe firm’’s customerss customers ERPsERPs were next logical stepwere next logical step All information about organizational processes isAll information about organizational processes is consolidatedconsolidated 15-6
  • 7. System Entri Pesanan Sistem Produksi Dan Distribusi System Pengadaan A/R Pelanggan Penjadwalan Dan Pengiriman Produksi A/P ke Pemasok Dan Persediaan Customer Database Manufacturing Database Procurement Database Business Enterprise Customer Supplier Products Orders Purchases Materials Traditional Information System with Closed Database Architecture
  • 8. What is ERP?What is ERP? Definisi : Paket sistem informasi ygDefinisi : Paket sistem informasi yg mengintegrasi informasi dan prosesmengintegrasi informasi dan proses berdasarkan informasi yg menjelaskan wilayahberdasarkan informasi yg menjelaskan wilayah fungsional dalam organisasifungsional dalam organisasi”” (Kumar dan(Kumar dan Hillegersberg 2000).Hillegersberg 2000). ERP adalah sistem informasi yg diperuntukkanERP adalah sistem informasi yg diperuntukkan bagi perush manufaktur maupun jasa ygbagi perush manufaktur maupun jasa yg berperan mengintegrasikan n mengotomasikanberperan mengintegrasikan n mengotomasikan proses bisnis yg berhub dg aspek operasi,proses bisnis yg berhub dg aspek operasi, produksi maupun distribusi di perushproduksi maupun distribusi di perush bersangkutanbersangkutan ((wikipediawikipedia))..
  • 9. TujuanTujuan ERPERP Mengintegrasikan berbagaiMengintegrasikan berbagai proses utama perusahaan.proses utama perusahaan. Entri PesananEntri Pesanan ProduksiProduksi Pengadaan dan Utang UsahaPengadaan dan Utang Usaha PenggajianPenggajian Sumber Daya ManusiaSumber Daya Manusia
  • 10. Data Warehouse On-Line Analytical Processing (OLAP) Bolt-On Applications (Industry Specific Functions) Sales & Distribution Business Planning Shop Floor Control Logistics Customers Suppliers Operational Database Customers, Production, Vendor, Inventory, etc. Legacy Systems Core Functions [On-Line Transaction Processing (OLTP)] ERP System Business EnterpriseERP System
  • 11. ManfaatManfaat ERPERP Penelitian akuntansi sebelumnya menyatakanPenelitian akuntansi sebelumnya menyatakan pengumuman penggunaan ERP telahpengumuman penggunaan ERP telah menimbulkan respon pasar yang positif danmenimbulkan respon pasar yang positif dan implementasi ERP memperbaiki kinerjaimplementasi ERP memperbaiki kinerja operasional (Hayes et al, 2001; Hunton et al,operasional (Hayes et al, 2001; Hunton et al, 2003)2003) Sistem ERP diharapkan menyebarkanSistem ERP diharapkan menyebarkan informasi secara tepat waktu pada manajerinformasi secara tepat waktu pada manajer sehingga memperbaiki kemampuan merekasehingga memperbaiki kemampuan mereka terhadap proses dan analisis informasiterhadap proses dan analisis informasi akuntansi (Davenport 1998; Hitt et al, 2002akuntansi (Davenport 1998; Hitt et al, 2002
  • 12. Gudang data (data warehouse) adalah basis data yg dibuat utk dpt melayani pencarian scr cepat, penarikan, permintaan khusus, dan kemudahan dlm penggunaan. Sistem ERP bisa ada tanpa memiliki gudang data; begitu pula. perusahaan yang belum mengimplementasikan ERP dapat menggunakan gudang data. Akan tetapi, trennya adalah perusahaan yang serius untuk mencapai keunggulan kompetitif akan menggunakan keduanya.
  • 13. 22 ApplikasiApplikasi UtamaUtama ERPERP 1. Core applications1. Core applications Aplikasi yg scr operasional mendukungAplikasi yg scr operasional mendukung aktivitas rutin perushaktivitas rutin perush Jika Aplikasi ini Gagal bisnis perush jg gagalJika Aplikasi ini Gagal bisnis perush jg gagal.. OnOn--line Transaction Processing (OLTP)line Transaction Processing (OLTP) include sales and distribution, businessinclude sales and distribution, business planning, production planning, shop floorplanning, production planning, shop floor control, and logistics modulescontrol, and logistics modules
  • 14. 22 APlikasiAPlikasi UtamaUtama ERPERP 2. Business analysis applications2. Business analysis applications ERP adalah alat pendukung keputusan yg mberikan pihak manajemen informasi scr real- time, hingga memungkinkan adanya keputusan scr tepat waktu yg dibutuhkan utk meningkatkan kinerja serta mencapai keunggulan bersaing OnOn--line Analytical Processing (OLAP)line Analytical Processing (OLAP) includesincludes pendukung keputusan, pemodelan. penarikan informasi, analisis/laporan khusus, dan analisis bagaimana jika
  • 15. ERP System Configurations:ERP System Configurations: ClientClient--Server Network TopologyServer Network Topology Model 2 TingkatModel 2 Tingkat Umumnya server menangani pekerjaan aplikasi dan basis data. Komputer klien bertanggung jawab atas penyajian data ke pengguna dan meneruskan input dari pengguna kembali ke server. Beberapa pemasok ERP menggunakan pendekatan ini untuk aplikasi lokal area network (LAN)
  • 16. Server Applications Database User Presentation Layer First Tier Second Tier Application and Database Layer Two-Tier (2 tingkat) Client Server Server
  • 17. ERP System Configurations:ERP System Configurations: ClientClient--Server Network TopologyServer Network Topology Model 3 TingkatModel 3 Tingkat Fungsi basis data dan aplikasi dipisah dalain model tiga tingkat (three-tier model). Arsitektur ini umum dalam sistem ERP yang besar dan yang menggunakan wide area network (WAN) sebagai konektivitas antara penggunanya.
  • 18. Three-Tier Client Server Applications Database First Tier Second Tier Third Tier User Presentation Layer Application Layer Database Layer Application Server Database Server
  • 19. ERP with OLTP and OLAP Client Server using Data Warehouse OLTP Server OLTP Applications Operations Database Server Operations Database First Tier Second Tier Third Tier User Presentation Layer Application Layer Database Layer OLAP Server OLAP Applications Data Warehouse Server Data Warehouse
  • 20. OLAP VS OLTPOLAP VS OLTP Aplikasi OLTP mendukung berbagai kegiatan yang penting untuk misi tertentu melalui berbagai rangkaian permintaan sederhana ke basis data operasional. aplikasi OLAP mendukung berbagai kegiatan yang penting untuk manajemen melalui penyelidikan analitis berbagai hubungan data yang rumit dan yang dikumpulkan di gudang data. OLAP dan OLIP memiliki persyaratan yang berbeda dan saling bertentangan.
  • 21. Risks Associated with ERPRisks Associated with ERP ImplementationImplementation Mengimplementasikan sistern ERP lebih banyak berkaitan dengan mengubah perusahaan menjalankan bisnisnya, daripada dengan teknologinya. Akibat kebanyakan kegagalan implementasi ERP disebabkan oleh berbagai masalah budarya dalam perusahaan yang berlawanan dengan tujuan dari rekayasa ulang.
  • 22. Risks Associated with ERPRisks Associated with ERP ImplementationImplementation Pace of implementationPace of implementation ‘‘Big BangBig Bang’’----switch operations from legacyswitch operations from legacy systems to ERP in a single eventsystems to ERP in a single event ‘‘PhasedPhased--InIn’’----independent ERP unitsindependent ERP units installed over time, assimilated andinstalled over time, assimilated and integratedintegrated Opposition to changes to the businessesOpposition to changes to the businesses cultureculture user reluctance and inertiauser reluctance and inertia need of (upper) management supportneed of (upper) management support
  • 23. Risks Associated with ERPRisks Associated with ERP ImplementationImplementation Choosing the wrong ERPChoosing the wrong ERP goodness of fitgoodness of fit: no ERP system is best for all: no ERP system is best for all industriesindustries scalability:scalability: Kemampuan sistem utk berkembang dgKemampuan sistem utk berkembang dg lancar n ekonomis ketika kebut user meningkatlancar n ekonomis ketika kebut user meningkat High cost and cost overrunsHigh cost and cost overruns common areas with high costs:common areas with high costs: trainingtraining testing and integrationtesting and integration database conversiondatabase conversion
  • 24. IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL DAN AUDIT Transaction authorizationTransaction authorization Perlu dibuat pengendalian dalam sistem tersebut untuk memvalidasi berbagai transaksi sebelum diterima dan ditindaklanjuti oleh modul lainnya. ERP lebih tergantung pada pengendalian terprogram daripada intervensi manusia karena qrientasi realtime
  • 25. IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL DAN AUDIT Segregation of dutiesSegregation of duties Berbagai proses manual yang biasanya membutuhkan pemisahan pekerjaan sering kali ditiadakan pada lingkungan ERP Perusahaan yang menggunakan sistem ERP harus membuat alat keamanan, audit, dan pengendalian yang baru untuk memastikan bahwa pekerjaan dipisah dengan baik.
  • 26. SupervisionSupervision Supervisor perlu mendptkn pemahaman teknis n operasional yg ekstensif atas sistem baru. Filosofi pemberdayaan karyawan ERP seharusnya jangan meniadakan supervisi sebagai pengendalian internal. Catatan AkuntansiCatatan Akuntansi Sistem ERP memiliki kemampuan utk menggabungkan proses pelap keuangan scr keseluruhan. Bahkan, banyak perush dpt, dan memang menutup bukunya setiap hari. IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL DAN AUDIT
  • 27. Pengendalian AccessPengendalian Access Keamanan mungkin merup salah satu dari byk isu pengendalian dalam implementasi ERP. Tujuan dari keamanan sistem ini adalah memberikan kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan informasi yang dibutuhkan. Kelemahan dlm keamanan dpt mengakibatkan pengungkapan rahasia usaha ke para pesaing, dan akses lain yg tdk sah. IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL DAN AUDIT
  • 28. PERENCANAAN KONTINJENSI how to keep business going in case of disasterhow to keep business going in case of disaster Hal lain yang berkaitan dengan rencana ini adalah perlunya proses untuk pembuatan cadangan jika terjadi kegagalan server. AUDIT GUDANG DATA Sebagai bagian dari prosedur ini, auditor sering kali melakukan tinjauan analitis (analytical review) atas berbagai saldo akun untuk mengidentifikasi hubungan antara berbagai akun dan risiko yang jika tidak dianalisis tidak akan terlihat. Banyaknya jumlah data yang berada dalam gudang data adalah sumber yang sempurna untuk melakukan analisis rangkaian waktu (time-series) dan rasio. IMPLIKASI ATAS PENGENDALIAN INTERNAL DAN AUDIT
  • 29. SIMPULANSIMPULAN Implementasi sistem ERP berpeluang untukImplementasi sistem ERP berpeluang untuk mengatur peningkatan informasi akuntansimengatur peningkatan informasi akuntansi keuangan tergantung pada meningkatnya akseskeuangan tergantung pada meningkatnya akses informasi manajerial atau pengendalian daninformasi manajerial atau pengendalian dan mengurangi perlindungan kualitas audit danmengurangi perlindungan kualitas audit dan efektivitas pengendalian internalefektivitas pengendalian internal Penggunaan sistem ERP meningkatkanPenggunaan sistem ERP meningkatkan kemampuan manajemen untuk memberikankemampuan manajemen untuk memberikan informasi akuntansi yang lebih tepat dan lebihinformasi akuntansi yang lebih tepat dan lebih relevan kepada pengguna eksternalrelevan kepada pengguna eksternal
  • 30. Dosen bukan sumber pengetahuan utama. Sumber pengetahuan utama adalah buku, artikel, media cetak/audio/visual, dan lainnya.
  • 31. TugasTugas PENGARUH IMPLEMENTASI SISTEMPENGARUH IMPLEMENTASI SISTEM ERP PADA KEGUNAANNYA UNTUKERP PADA KEGUNAANNYA UNTUK INFORMASI AKUNTANSIINFORMASI AKUNTANSI