Тренинги. Тимбилдинги. Корпоративы

1. ОБУЧИМ, СПЛОТИМ, ВОВЛЕЧЁМ
сотрудников вашей компании
Тренинги. Тимбилдинги. Геймификация

2. »В нашей методологии мы используем
Edutainment – наиболее востребованное
и прогрессивное направление проведения
мероприятий на сегодняшний день.
Edutainment = Education + Entertainment.
Направление, в котором присутствует
как игротехники, так и образование.
Саин Рустам,
основатель компании EdEx
тренер-консультант, PhD,
основатель центра My Way

3. EDUTAINMENT
Верно рассчитанные по структуре и содержанию
образовательные и целевые модули, соединенные с
развлекательными и игровыми подходами проведения,
позволяют достигать поставленных HR-департаментам
целей с наибольшей эффективностью и за меньшее
количество рабочих часов.
Мероприятия, проводимые в формате Эдьютеймента,
вызывают меньше раздражения и усталости среди
участников и формируют необходимый отклик на
волне заинтересованного позитивного восприятия.

4. «Люди – самый ценный ресурс компании.
Не деньги и материальные ресурсы являются
основным капиталом организации, а люди,
которые создают эти деньги, ресурсы, которые
представляют собой набор процедур, методов,
техник и технологий создания и поддержания
бизнеса в эффективном состоянии. Поэтому
большое внимание мы уделяем проработке
личной эффективности.
Палько Виталий,
управляющий партнер EdEx
тренер-консультант, MBA,
партнер B&V consulting

5. НАШИ
КЛИЕНТЫ
Более 1000 человек
прошли наш Edutainment

6. Проводили тимбилдинг для
производственно-торговой компании
RG Brands.
Проводили в СРК «Баганашил»,
на 120человек. Соревновались
ребята не на шутку, проходили нелегкие
станции, получали специальные баллы.
После награждения мы организовали
нашу уникальную фишку «Wow-бренд».
Тимбилдинг всем понравился! Позже
состоялась заключительная часть
мероприятия – гала-ужин, где участников
ждало много сюрпризов!

7. Проводили корпоратив
для сети магазинов
Abdi.
Проводили в банкетном зале
РК «Esperanza», на 320человек.
Помимо игр, танцев, конкурсов и призов,
мы пригласили яркие шоу-балеты,
установили кривые зеркала для порции
смеха, привезли VR-очки для острых
ощущений. Также поставили флэш-моб
для 10 сотрудников за пару тренировок,
которым мы открыли само мероприятие.
Все это сделало праздник ярким,
веселым, насыщенным и незабываемым!

8. Проводили тимбилдинг для
авиатурагентства
NurAi & Co.
Проводили в СОК «Ак-Булак»,
на 60человек. Мероприятие мы
приурочили к 15-летию компании.
Команды соревновались, проходили
задания, получали баллы. В конце
тимбилдинга, помимо нашей фишки
«Wow-бренд», мы запустили дирижабль
с флагом NurAi & Co. Всем очень
понравилось, а главное запомнилось!

9. Проводили серию тренингов для
авиатурагентства NurAi & Co.
Проводили в 5городах Казахстана.
Тренинги проводили по 2 темам:
личная эффективность и продажи.
Проведение тренингов мы начали
с нашей северной столицы – Астаны.
В рамках тренинга разобрали как личные,
так и командные цели, которые позволили
ребятам значительно повысить свою
результативность!

10. После проведения тренинга в Астане,
следующий был для
Алматинского филиала.
Тренинг проводили для 2-х групп.
Передали ребятам методологию работы со
стрессом, проработали страхи, а также
осознание ограничивающих убеждений.

11. После Алматы следующий тренинг
проводили в Актау.
Помимо личной эффективности мы
разобрали тему эффективных продаж,
коммуникаций с клиентами, а также
сформировали навыки работы с
возражениями клиентов.

12. После проведения тренинга в Актау,
следующий был для
Уральского филиала.
Тренинг позволил ребятам повысить уровень
продаж своего филиала и выиграть
«переходящий кубок NurAi & Co»
среди остальных регионов.

13. После Уральска следующий тренинг
проводили в Атырау.
В результате тренинга ребята освоили
навыки определения модальности
клиентов для эффективных коммуникаций
и обслуживания.

14. Проводили корпоратив
для гостиницы
Каз Жол.
Проводили в их банкетном зале,
на 100человек. Никому не дав
заскучать, мы проводили веселые игры,
конкурсы, дарили подарки, танцевали
со всеми под зажигательную музыку и
дарили гостям много веселых эмоций!

15. Проводили тимбилдинг
для IT-компании
BAS.
Проводили в СРК «Баганашил»,
на 110человек. Бег на гигантских
лыжах, прыжки на веселых сосисках,
прохождения испытаний – через все это
прошли участники тимбилдинга! Также
мы организовали фишку «Wow-бренд»,
где каждый почувствовал себя частью
большого бренда! В конце руководство
компании заполняли буквы BAS
специальными «рубинами», которые
ребята получали во время соревнований

16. Проводили тимбилдинг для
телекоммуникационной компании
Caspio HD.
Проводили в СРК «Баганашил»,
на 60человек. Танцевальные
разогревы, командные соревнования,
прохождения станций, итоговое
награждение и «wow-бренд» сделали
свое дело! Участникам понравилось и
запомнилось надолго!

17. Проводили корпоратив
для авиаагентства
Travel Club.
Проводили в ресторане «Fillini»
в Esentai Mall, на 50человек. Мы, как
харизматичные ведущие, никому не дали
заскучать! Веселые игры, конкурсы,
подарки, зажигательная музыка и танцы
– все это подарило множество
позитивных эмоций и создало
незабываемую атмосферу для гостей!

18. Проводили тимбилдинг
для гостиницы
Каз Жол.
Проводили в СРК «Баганашил»,
на 50человек. Соревнования
команд, прохождения станций,
выступления, танцы, итоги и награждение
– благодаря всему этому коллектив
гостиницы сплотился еще сильнее!

19. Проводили тренинг
для рейтингового агентства
RFCA.
В рамках тренинга мы прорабатывали как
личную, так и командную эффективность,
постановку и достижение личных и
командных целей, методологию SCRUM
(управление задачами, построенное на
принципах тайм-менеджмента), а также
проводили диагностику вовлеченности
посредством информационных карт.

20. • Систематизация контроля ключевых показателей
• Систематизация сбора контактов
• Прописание линейки сопутствующих товаров
• Прописание эффективных каналов привлечения клиентов
• Разработка маркетингового плана на 6 месяцев
• Увеличение среднего чека
• Разработка стандартов обслуживания для продавцов
• Разработка скриптов продаж для продавцов
• Обучение продавцов-консультантов
• Систематизация контроля продавцов
• Разработка мерчендайзингового плана
• Систематизация работы с клиентской базой
• Систематизация повторных продаж
• Оптимизация бизнес-процессов
• Поиск и отбор опытных менеджеров по продажам
• Формирование отдела активных продаж
• Обучение персонала продуктам компании
• Обучение персонала техникам продаж
• Разработка скриптов активных продаж
• Разработка презентаций и коммерческих предложений
• Описание бизнес-процессов и цепочек касаний с клиентами
• Разработка корпоративной книги продаж

21. • Внедрение KPI и системы мотивации
• Разработка скриптов пассивных продаж
• Обучение техникам пассивных продаж
• Обучение персонала техникам продаж
• Внедрение KPI и системы мотивации
• Разработка презентации-портфолио
• Внедрение KPI и системы мотивации
• Разработка скриптов активных продаж
• Обучение техникам активных продаж
• Разработка презентации-портфолио
• Обучение техникам продаж
• Разработка скриптов продаж
• Разработка стандартов обслуживания
• Проработка системы контроля
• Проработка системы управления
• Проработка системы мотивации
• Обучение техникам продаж
• Разработка скриптов продаж
• Разработка стандартов обслуживания
• Проработка маркетинга (заголовки, акции)

22. Запишитесь на бесплатную диагностику
вашей HR-системы уже сегодня, и
Составить план развития сотрудников
и компании на ближайшие месяцы
Выявить сильные и слабые
звенья HR-системы1
2
3
Определить точки роста для повышения
эффективности сотрудников и компании
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
она позволит вам:
Чтобы провести
диагностику вашей
HR-системы –
просто свяжитесь
с нами.

23. Тренинги. Тимбилдинги. Геймификация
8 747 500 77 76
8 777 015 49 48
www.edex.procopyright © 2017 EdEx
ОБУЧИМ,
СПЛОТИМ,
ВОВЛЕЧЁМ
сотрудников
вашей компании