Presentation-of-Company

2,848 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,848
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
948
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentation-of-Company

  1. 1. Компания А-Консалтинг <br />Комплексное сопровождение бизнеса<br />
  2. 2. ЦенностиА-Консалтинг<br />РАЗВИТИЕ<br />Мы способствуем повышению управленческой и владельческой компетентности клиентов, тем самым помогая им развивать бизнес. Мы постоянно развиваемся сами: повышаем свою профессиональную квалификацию, открываем новые направления, разрабатываем новые продукты и программы.<br />
  3. 3. ЦенностиА-Консалтинг<br />ПАРТНЕРСТВО<br />Мы ориентированы на долгосрочные отношения с клиентами. Даже если к нам обращаются за разовой услугой, мы максимально изучаем интересы и выстраиваем доверительные отношения.<br />
  4. 4. ЦенностиА-Консалтинг<br />РАБОТА НА ЦЕЛЬ<br />Мы работаем под конкретную задачу, решая реальные ситуации собственника, и учитывая специфику бизнеса, а не навязываем «модные» услуги.<br />
  5. 5. ЦенностиА-Консалтинг<br />СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ<br />Мы беремся за те задачи, в которых компетентны, не стремясь объять необъятное, а сосредотачивая внимание на тех моментах, на которые в состоянии повлиять.<br />
  6. 6. ЦенностиА-Консалтинг<br />ПРОФЕССИОНАЛИЗМ<br />В нашей команде профессионалы в разных направлениях, что позволяет использовать системный подход, занимаясь не «лечением симптомов», а работой с причинами сложностей.<br />
  7. 7. Направления работы А-Консалтинг<br />
  8. 8. Клиенты А-Консалтинг<br />Сеть аптек «Твой доктор», 2006-2010 гг.<br />Тульский Филиал КБ «Аресбанк», 2007-2009 гг.<br />Направления работы:<br /><ul><li>Обучение персонала.
  9. 9. индивидуальные программы по постановке целей, планированию времени, преодолению манипуляций.
  10. 10. тренинги по управлению персоналом и «тренинги тренеров» для заведующих.
  11. 11. тренинги по продажам для ранее не обучавшихся и опытных фармацевтов.
  12. 12. welcome-тренинги для присоединенных к сети новых аптек.
  13. 13. Корпоративная Книга для сети аптек, включающая миссию и ценности компании, инструкции и скрипты по продаж для работников первого стола.
  14. 14. Система адаптации и введения в должность для фармацевтов-провизоров и новых заведующих (полный пакет документов – положение об адаптации, карты стажировки, планы занятий).
  15. 15. Конкурс на лучшего сотрудника сети среди более 200 участников (номинации «Лучший сотрудник», «Лучший молодой специалист», «Лучший заведующий», «Лучшая аптека»).
  16. 16. Помощь отделу персонала в подготовке корпоративного праздника, посвященного 10-летию торговой марки.</li></ul>Направления работы:<br /><ul><li>Организационная диагностикаключевыхструктурных подразделений банка.
  17. 17. Постановка системы управления
  18. 18. разработкапоказателей эффективности.
  19. 19. постановка систем материальной и нематериальной мотивации.
  20. 20. отладка системы регулярного менеджмента,
  21. 21. описание основных бизнес-процессов.
  22. 22. Работа с управленческим звеном
  23. 23. личная психологическая диагностика и рекомендации более 20 сотрудникам.
  24. 24. коучинговые занятия.
  25. 25. стратегические сессии по разработке целей, анализу конкурентных преимуществ банка.
  26. 26. тренинги (в том числе выездные) по управлению, стратегиям развития, тайм-менеджменту, командообразованию .
  27. 27. Работа с сотрудниками отделов
  28. 28. тренинг по взаимодействию с клиентами,.
  29. 29. посттренинговое сопровождение.
  30. 30. разработка системы аттестации.
  31. 31. Корпоративная Книга, включающая презентацию банка, книгу продаж, книгу управления.</li></li></ul><li>Компания «Здравсервис», 2006-2011 гг.<br />Клиенты А-Консалтинг<br />Направления работы:<br /><ul><li>Работа с управленческим звеном.
  32. 32. личная диагностика директоров и руководителей отделов компании.
  33. 33. 4 выездных семинара-тренинга с руководителями высшего звена по оперативному управлению, стратегическому планированию, технологиям тайм-менеджмента.
  34. 34. оценка методом «360 градусов».
  35. 35. Работа с сотрудниками компании.
  36. 36. индивидуальное обучение выбранных сотрудников под задачу (установление контакта с врачами, переговоры, продвижение продукта).
  37. 37. ряд коучинговых занятий с руководителем группы коммерческих продаж..
  38. 38. тренингдля оптового отдела продаж, три тренинга для региональных и тульских менеджеров группы коммерческих продаж.</li></ul>Ювелирный салон «Тутанхамон», <br />2008-2011 гг.<br />Направления работы:<br /><ul><li>Оценка качества работы «Неизвестный Покупатель»: 120 оценок за четыре месяца.
  39. 39. Обучение продавцов-консультантов: тренинги продаж и удержания клиентов (запись на видеои разработка профильных кейсы о ювелирной сфере).
  40. 40. Обучение менеджеров:тренинги по цене, торгу, телефонным переговорам, отработке манипуляций и разрешению конфликтных ситуаций.
  41. 41. Корпоративная Книга, включающая большой раздел об истории компании и подробное описание всех салонов.</li></ul>«Тульский Молочный Комбинат», <br />2009-2010 гг.<br />Направления работы:<br /><ul><li>Двухмесячный модуль «Корпоративная Культура компании», ориентированный на более чем 50 сотрудников и состоящий из 3-х частей: тематический семинар; рабочие группы по разработке проектов участниками; групповая защита проектов. Как результат: сформулированы ценности предприятия; разработаны варианты Корпоративного Кодекса компании; запущен опрос лояльности.
  42. 42. Разработка и проведение тренинга по новой программе «Работа с продуктовым ритейлом», посвященная вопросу сотрудничества поставщика с федеральными и местными продуктовым сетям. </li></li></ul><li>
  43. 43. Консультант по управлениюА-Консалтинг<br />Гулимова Анна<br /><ul><li> Дипломированный консультант по управлению, бизнес-тренер с 2003 года, коуч, дипломированный психолог.
  44. 44. Собственник группы компаний «А-Консалтинг».
  45. 45. Более 5000 тренинговых часов
  46. 46. Более 1000 часов в рамкахконсалтинговых проектов.
  47. 47. Автор более 20 базовых тренинговых программ.
  48. 48. Автор более 50 публикаций в бизнес-изданиях. </li></ul>Анна Гулимова: «Я специализируюсь на работе с собственниками, решении стратегических вопросов бизнеса, ведении комплексных консалтинговых проектов. Предпочитаю нестандартные решения в разработке корпоративных бизнес-тренингов. Увлекаюсь автомобилями, игрой на русском бильярде, стрельбой из пневматической винтовки, вязанием. Призер чемпионата Тульской области по капоэйра…»<br />
  49. 49. Бизнес-тренер, коучА-Консалтинг<br />Шомесов Александр<br /><ul><li> Сертифицированный бизнес-тренер, дипломированный юрист, коуч.
  50. 50. Сертифицированный консультант по работе с ассоциативно-метафорическими картами (OH-cards).
  51. 51. Собственный опыт продаж в сфере услуг более 2 лет.
  52. 52. Более 300 часов ведения тренингов, рабочих групп, индивидуальных занятий. </li></ul>Александр Шомесов: «Люблю головоломки, в том числе в бизнесе, благодаря чему нахожу креативный подход к решению задач. Прохожу обучение на тренера личностного роста. В ведении тренингов ориентируюсь на группу, к каждой подхожу индивидуально. По определению участников, «тренер-весельчак», запоминаюсь с первого взгляда, обладаю бездной обаяния. Активно развиваю партнерские отношения и интеграцию смежных услуг для клиентов…»<br />
  53. 53. Бизнес-тренерА-Консалтинг, <br />Федяева Юлия<br /><ul><li>Сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант, дипломированный социолог.
  54. 54. Собственный опыт наставничества и активных продаж.
  55. 55. Опыт проведения социологических и социально-психологических исследований.
  56. 56. Более 250 часов ведения тренингов и семинаров. </li></ul>Юлия Федяева: «Специализируюсь на регламентации бизнес-процессов, разработке стандартов и регламентов, комплексных оценочных мероприятиях. Считаю, что в ведении тренингов важно использовать конкретные примеры, непосредственно связанные с деятельностью участников. Стараюсь критично относиться к себе. Люблю когда у проблемы есть несколько вариантов решения. Смотрю футбол, путешествую, счастлива в браке. ..»<br />
  57. 57. Контактная информацияА-Консалтинг<br />
  58. 58. Спасибо за внимание! <br />Давайте развиваться вместе! <br />

×