SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
© Rudy Vandamme
De kunst van het
dialogiseren
© Rudy Vandamme
Definitie
Een dialoog is een gesprek
waarin 2 of meer mensen
ideeën, ervaringen en gevoelens uitwisselen
rond één onderwerp
en vanuit hun verschillen
nieuwe betekenissen laten ontstaan.
© Rudy Vandamme
Observeer gesprekken
Gezellig maar éénrichtingsverkeer
© Rudy Vandamme
Observeer gesprekken
Interview Advies
Overtuigen Liefde
Gezellig maar éénrichtingsverkeer
© Rudy Vandamme
Leerproces
Dialogiseren is een gesofisticeerde sociale
vaardigheid dat aangeleerd wordt.
Meestal stagneert het leerproces omdat mensen
denken dat ze kunnen praten met elkaar.
Het vraagt een moedwillige doorontwikkeling om de
gelijkwaardigheid en de cocreatie in een gesprek te
laten werken.
© Rudy Vandamme
Patroontaal
1. Sociaal contact (empathie, kijken naar elkaar)
2. Gelijklopende aandacht (triadisch, kinesthetisch contact)
3. Gelijklopend engagement (onderwerp of taak)
4. Gelijkwaardige inbreng (turn taking)
5. Authentiek vanuit jezelf (introspectie)
6. Co-creatie van betekenissen (open space, emergentie)
Zes bouwstenen worden gecombineerd tot één
verbindend patroon:
© Rudy Vandamme
Bouwsteen 1: Sociaal contact
< 6 maanden
De baby leert het gelaat lezen.
> in een gesprek elkaar voortdurend checken.
Check de leeftijd waarop een
subvaardigheid telkens kan
ontstaan.
© Rudy Vandamme
Bouwsteen 2: Joint attention
Tomasello, M. (2019). Becoming human. A theory of ontogeny.
London: Belknap Harvard University press.
> 6 maanden
In een gesprek eenzelfde
onderwerp nemen.
© Rudy Vandamme
Joint attention
Triadisch = sociaal contact + focus.
© Rudy Vandamme
Bouwsteen 3: Joint commitment
> 3 jaar
In een gesprek eenzelfde doel hebben.
© Rudy Vandamme
Triadische setting
✗
✓
✓
✗
Voorkeur voor 45° setting.
© Rudy Vandamme
Bouwsteen 4: Turn taking
> 6 jaar
In een gesprek zorgen voor gelijkwaardige
inbrengen van ALLE deelnemers.
© Rudy Vandamme
Bouwsteen 5: Introspectie
> 9 jaar
In een gesprek introspectie laten werken
zodat deelnemers zich authentiek
uitdrukken.
© Rudy Vandamme
Bouwsteen 6: Cocreatie
De open middenruimte als
plek van gezamenlijke creatie.
© Rudy Vandamme
Toepassing in één op één gesprek
6. Co-creatie
5. Authentiek
4. Gelijkwaardige inbreng
3. Gelijk engagement
2. Gelijke aandacht
1. Sociaal contact
> 16 jaar
© Rudy Vandamme
Toepassing in groepsgesprek
6. Co-creatie
5. Authentiek
4. Gelijkwaardige inbreng
3. Gelijk engagement
2. Gelijke aandacht
1. Sociaal contact
> 16 jaar
© Rudy Vandamme
De Ontwikkelcirkel
Onderwerp
Setting
Cocreatie
Samenwerking
Groter geheel
Zit in een open cirkel en creëer een open
middenruimte met een gedeeld onderwerp.
Project
Interactie
Team Zelfsturing
Team Identiteit
Team Project
Team groter geheel
Individuele
ontwikkelingen
Focus
Teamvork
Structureer de voortgang op verschillende
lagen: intrapersoonlijk, interpersoonlijk,
groepsidentiteit en de bijdrage in de
verschillende lagen van het groter geheel.
© Rudy Vandamme
1. Focus
7. Zelfsturend vermogen
6. Team project
5. Missie in het GG
4. Team identiteit
3. Individuele inbreng
2. Spelregels voor ZS
Check-in
Check-out
Zeven stappenplan
Ontwikkelcirkel
© De Ontwikkelcirkel. Rudy Vandamme
© Rudy Vandamme
Spelregels
Een gedisciplineerd gesprek.
© Rudy Vandamme
Open space
Japanse ‘ma’ = ruimte, leegte.
© Rudy Vandamme
Closed space
✗
✗
✗
Westers patroon:
taakgericht.
© Rudy Vandamme
U-vorm of cirkel ?
✗
De facilitaire dienst heeft de opdracht
“een lokaal zonder tafels aub”
zo begrepen:
© Rudy Vandamme
Beroemde voorbeelden
MT Japan Airlines
Obama
Patronen van vergaderen doorbreken.
© Rudy Vandamme
Kringgesprek
Patronen van onderwijs doorbreken.
© Rudy Vandamme
Checklist
1. Hebben de deelnemers visueel en kinesthetisch
sociaal contact?
2. Is er een gelijklopende aandacht?
3. Is er een gelijklopend engagement?
4. Draagt iedereen evenwaardig bij?
5. Zijn mensen authentiek aanwezig?
6. Is er een open ruimte waarin iets nieuws kan
ontstaan?
© Rudy Vandamme
Vragen
1. Hoe een los gesprek ombuigen in een dialoog?
2. Hoe een conflict ombuigen tot dialoog?
3. Hoe een dialoog inbouwen bij asymmetrie in
rollen (leraar, coach, leider)?
4. Hoe online dialogiseren?
© Rudy Vandamme
E M A I L A D D R E S S

More Related Content

What's hot

Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Deep Evolvement Institute
 
Vandamme ei 4 ontwikkelingsgericht coachen teams 2016
Vandamme ei 4 ontwikkelingsgericht coachen teams 2016Vandamme ei 4 ontwikkelingsgericht coachen teams 2016
Vandamme ei 4 ontwikkelingsgericht coachen teams 2016Deep Evolvement Institute
 
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmediaZeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmediaGuido Crolla
 
Werken aan Leiderschap in Organisaties
Werken aan Leiderschap in OrganisatiesWerken aan Leiderschap in Organisaties
Werken aan Leiderschap in Organisatiesmartinevandenbosch
 
How to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelHow to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelVlerick Business School
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Veerle Meurs
 
Infosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandInfosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandArtevelde - VUB
 
Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Veerle Meurs
 
Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Veerle Meurs
 

What's hot (15)

Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
 
Vandamme leiderschap 2016
Vandamme leiderschap 2016Vandamme leiderschap 2016
Vandamme leiderschap 2016
 
Vandamme de hbo docent en zijn identiteit
Vandamme de hbo docent en zijn identiteitVandamme de hbo docent en zijn identiteit
Vandamme de hbo docent en zijn identiteit
 
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
 
Vandamme ei 4 ontwikkelingsgericht coachen teams 2016
Vandamme ei 4 ontwikkelingsgericht coachen teams 2016Vandamme ei 4 ontwikkelingsgericht coachen teams 2016
Vandamme ei 4 ontwikkelingsgericht coachen teams 2016
 
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmediaZeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
Zeilen broedplaats-pilletjes-socialmedia
 
Werken aan Leiderschap in Organisaties
Werken aan Leiderschap in OrganisatiesWerken aan Leiderschap in Organisaties
Werken aan Leiderschap in Organisaties
 
How to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelHow to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik Anseel
 
Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.Coach
 
4december
4december4december
4december
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
 
Moodmaker 10 jaar
Moodmaker 10 jaarMoodmaker 10 jaar
Moodmaker 10 jaar
 
Infosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandInfosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldeland
 
Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2
 
Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2
 

Similar to Vandamme De kunst van het dialogiseren

Zakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogZakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogFemmeke
 
Bijzondere ontmoetingen dialoog
Bijzondere ontmoetingen dialoogBijzondere ontmoetingen dialoog
Bijzondere ontmoetingen dialoogMens In Dialoog
 
Cruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalCruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalJohan Roels
 
Dialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MDialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MInnovation OIC
 
Co-creatie, de overtreffende trap van communicatie
Co-creatie, de overtreffende trap van communicatieCo-creatie, de overtreffende trap van communicatie
Co-creatie, de overtreffende trap van communicatieVeerle Verspille
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Yves Larock
 
Connectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameConnectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameCindy Mirande
 
Hand out EDDILI project
Hand out EDDILI projectHand out EDDILI project
Hand out EDDILI projectAnja S
 
Sessie f motion consult en tu delft
Sessie f motion consult en tu delftSessie f motion consult en tu delft
Sessie f motion consult en tu delftPraktijkleerstoel
 
ORION Doendenken folder
ORION Doendenken folderORION Doendenken folder
ORION Doendenken folderKrijn Korver
 
1 Ba Swc Vanoppens Sander
1 Ba Swc Vanoppens Sander1 Ba Swc Vanoppens Sander
1 Ba Swc Vanoppens Sanderkozzmozz
 
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRmagazine
 
Brochure School voor Co-creatie
Brochure School voor Co-creatieBrochure School voor Co-creatie
Brochure School voor Co-creatieToob Alers
 
Kc 19 les 6
Kc 19 les 6Kc 19 les 6
Kc 19 les 6KC19LODO
 
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...PasasLearningChangeMediation
 
Meten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the questionMeten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the questionAgnes Dinkelman
 

Similar to Vandamme De kunst van het dialogiseren (20)

Zakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogZakelijke Dialoog
Zakelijke Dialoog
 
Bijzondere ontmoetingen dialoog
Bijzondere ontmoetingen dialoogBijzondere ontmoetingen dialoog
Bijzondere ontmoetingen dialoog
 
Cruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 finalCruciale dialogen 2012 final
Cruciale dialogen 2012 final
 
Dialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy MDialoog op het werk Nancy M
Dialoog op het werk Nancy M
 
Co-creatie, de overtreffende trap van communicatie
Co-creatie, de overtreffende trap van communicatieCo-creatie, de overtreffende trap van communicatie
Co-creatie, de overtreffende trap van communicatie
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
 
Connectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegameConnectico's: de cocreatiegame
Connectico's: de cocreatiegame
 
Hand out EDDILI project
Hand out EDDILI projectHand out EDDILI project
Hand out EDDILI project
 
Sessie f motion consult en tu delft
Sessie f motion consult en tu delftSessie f motion consult en tu delft
Sessie f motion consult en tu delft
 
ORION Doendenken folder
ORION Doendenken folderORION Doendenken folder
ORION Doendenken folder
 
1 Ba Swc Vanoppens Sander
1 Ba Swc Vanoppens Sander1 Ba Swc Vanoppens Sander
1 Ba Swc Vanoppens Sander
 
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
 
Inspraak en participatie van vrijwilligers
Inspraak en participatie van vrijwilligersInspraak en participatie van vrijwilligers
Inspraak en participatie van vrijwilligers
 
Samenwerking 2.0
Samenwerking 2.0Samenwerking 2.0
Samenwerking 2.0
 
Getting past no
Getting past noGetting past no
Getting past no
 
Brochure School voor Co-creatie
Brochure School voor Co-creatieBrochure School voor Co-creatie
Brochure School voor Co-creatie
 
Presentatie Cocreatie
Presentatie CocreatiePresentatie Cocreatie
Presentatie Cocreatie
 
Kc 19 les 6
Kc 19 les 6Kc 19 les 6
Kc 19 les 6
 
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
 
Meten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the questionMeten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the question
 

More from Deep Evolvement Institute

Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdfVandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdfDeep Evolvement Institute
 
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdfVandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdfDeep Evolvement Institute
 
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeiteVandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeiteDeep Evolvement Institute
 
Vandamme 9 Principles of Organisational Development
Vandamme 9 Principles of Organisational DevelopmentVandamme 9 Principles of Organisational Development
Vandamme 9 Principles of Organisational DevelopmentDeep Evolvement Institute
 
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...Deep Evolvement Institute
 
Vandamme Coaching for Professionals for Slideshare
Vandamme Coaching for Professionals for SlideshareVandamme Coaching for Professionals for Slideshare
Vandamme Coaching for Professionals for SlideshareDeep Evolvement Institute
 

More from Deep Evolvement Institute (8)

Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdfVandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
 
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdfVandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
 
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeiteVandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
 
Vandamme 9 Principles of Organisational Development
Vandamme 9 Principles of Organisational DevelopmentVandamme 9 Principles of Organisational Development
Vandamme 9 Principles of Organisational Development
 
Vandamme developmental coaching
Vandamme developmental coachingVandamme developmental coaching
Vandamme developmental coaching
 
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
 
Vandamme Coaching for Professionals for Slideshare
Vandamme Coaching for Professionals for SlideshareVandamme Coaching for Professionals for Slideshare
Vandamme Coaching for Professionals for Slideshare
 
Ecologiseren van Human Resources
Ecologiseren van Human ResourcesEcologiseren van Human Resources
Ecologiseren van Human Resources
 

Vandamme De kunst van het dialogiseren

  • 1. © Rudy Vandamme De kunst van het dialogiseren
  • 2. © Rudy Vandamme Definitie Een dialoog is een gesprek waarin 2 of meer mensen ideeën, ervaringen en gevoelens uitwisselen rond één onderwerp en vanuit hun verschillen nieuwe betekenissen laten ontstaan.
  • 3. © Rudy Vandamme Observeer gesprekken Gezellig maar éénrichtingsverkeer
  • 4. © Rudy Vandamme Observeer gesprekken Interview Advies Overtuigen Liefde Gezellig maar éénrichtingsverkeer
  • 5. © Rudy Vandamme Leerproces Dialogiseren is een gesofisticeerde sociale vaardigheid dat aangeleerd wordt. Meestal stagneert het leerproces omdat mensen denken dat ze kunnen praten met elkaar. Het vraagt een moedwillige doorontwikkeling om de gelijkwaardigheid en de cocreatie in een gesprek te laten werken.
  • 6. © Rudy Vandamme Patroontaal 1. Sociaal contact (empathie, kijken naar elkaar) 2. Gelijklopende aandacht (triadisch, kinesthetisch contact) 3. Gelijklopend engagement (onderwerp of taak) 4. Gelijkwaardige inbreng (turn taking) 5. Authentiek vanuit jezelf (introspectie) 6. Co-creatie van betekenissen (open space, emergentie) Zes bouwstenen worden gecombineerd tot één verbindend patroon:
  • 7. © Rudy Vandamme Bouwsteen 1: Sociaal contact < 6 maanden De baby leert het gelaat lezen. > in een gesprek elkaar voortdurend checken. Check de leeftijd waarop een subvaardigheid telkens kan ontstaan.
  • 8. © Rudy Vandamme Bouwsteen 2: Joint attention Tomasello, M. (2019). Becoming human. A theory of ontogeny. London: Belknap Harvard University press. > 6 maanden In een gesprek eenzelfde onderwerp nemen.
  • 9. © Rudy Vandamme Joint attention Triadisch = sociaal contact + focus.
  • 10. © Rudy Vandamme Bouwsteen 3: Joint commitment > 3 jaar In een gesprek eenzelfde doel hebben.
  • 11. © Rudy Vandamme Triadische setting ✗ ✓ ✓ ✗ Voorkeur voor 45° setting.
  • 12. © Rudy Vandamme Bouwsteen 4: Turn taking > 6 jaar In een gesprek zorgen voor gelijkwaardige inbrengen van ALLE deelnemers.
  • 13. © Rudy Vandamme Bouwsteen 5: Introspectie > 9 jaar In een gesprek introspectie laten werken zodat deelnemers zich authentiek uitdrukken.
  • 14. © Rudy Vandamme Bouwsteen 6: Cocreatie De open middenruimte als plek van gezamenlijke creatie.
  • 15. © Rudy Vandamme Toepassing in één op één gesprek 6. Co-creatie 5. Authentiek 4. Gelijkwaardige inbreng 3. Gelijk engagement 2. Gelijke aandacht 1. Sociaal contact > 16 jaar
  • 16. © Rudy Vandamme Toepassing in groepsgesprek 6. Co-creatie 5. Authentiek 4. Gelijkwaardige inbreng 3. Gelijk engagement 2. Gelijke aandacht 1. Sociaal contact > 16 jaar
  • 17. © Rudy Vandamme De Ontwikkelcirkel Onderwerp Setting Cocreatie Samenwerking Groter geheel Zit in een open cirkel en creëer een open middenruimte met een gedeeld onderwerp. Project Interactie
  • 18. Team Zelfsturing Team Identiteit Team Project Team groter geheel Individuele ontwikkelingen Focus Teamvork Structureer de voortgang op verschillende lagen: intrapersoonlijk, interpersoonlijk, groepsidentiteit en de bijdrage in de verschillende lagen van het groter geheel.
  • 19. © Rudy Vandamme 1. Focus 7. Zelfsturend vermogen 6. Team project 5. Missie in het GG 4. Team identiteit 3. Individuele inbreng 2. Spelregels voor ZS Check-in Check-out Zeven stappenplan Ontwikkelcirkel © De Ontwikkelcirkel. Rudy Vandamme
  • 20. © Rudy Vandamme Spelregels Een gedisciplineerd gesprek.
  • 21. © Rudy Vandamme Open space Japanse ‘ma’ = ruimte, leegte.
  • 22. © Rudy Vandamme Closed space ✗ ✗ ✗ Westers patroon: taakgericht.
  • 23. © Rudy Vandamme U-vorm of cirkel ? ✗ De facilitaire dienst heeft de opdracht “een lokaal zonder tafels aub” zo begrepen:
  • 24. © Rudy Vandamme Beroemde voorbeelden MT Japan Airlines Obama Patronen van vergaderen doorbreken.
  • 25. © Rudy Vandamme Kringgesprek Patronen van onderwijs doorbreken.
  • 26. © Rudy Vandamme Checklist 1. Hebben de deelnemers visueel en kinesthetisch sociaal contact? 2. Is er een gelijklopende aandacht? 3. Is er een gelijklopend engagement? 4. Draagt iedereen evenwaardig bij? 5. Zijn mensen authentiek aanwezig? 6. Is er een open ruimte waarin iets nieuws kan ontstaan?
  • 27. © Rudy Vandamme Vragen 1. Hoe een los gesprek ombuigen in een dialoog? 2. Hoe een conflict ombuigen tot dialoog? 3. Hoe een dialoog inbouwen bij asymmetrie in rollen (leraar, coach, leider)? 4. Hoe online dialogiseren?
  • 28. © Rudy Vandamme E M A I L A D D R E S S