SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Uluslararası Pazarlamada Fiyatlandırma Stratejileri
UĞURCAN YURTSEVER
İçindekiler
 Fiyatlandırmanın Tanımı ve Fiyatlama Hedefleri
 Fiyatlandırmayı Etkileyen Faktörler
 Fiyatlandırma Yöntemleri
 Pazarı Esas Alan Fiyatlandırma
 Küresel Fiyatlandırma Kararları
 Teslim Şekillerine Göre Fiyatlandırma
 Ödeme Şekillerine Göre Fiyatlandırma
2
Fiyatlandırma
 Fiyat; Arapça kökenli Osmanlıca bir kelimedir. Türkçe “eder” anlamına
gelir.
Tanım olarak ise fiyat; mal, hizmet ve düşüncelerin değişim veya birim
değerinin parasal bir ölçüsüdür. Fiyat değeri yansıtır.
3
Fiyatlama Hedefleri
 Kar Maksimizasyonu,
 Hedef Karlılık Düzeyine Ulaşma,
 Talep Değişkenliğinden Yararlanma,
 Satış Gelirlerinin Maksimizasyonu,
 Fiyatlarda İstikrar Sağlama,
 Pazar Payını Koruma,
 Diğer Ürünlerin Satışına Destek.
4
Uluslararası Fiyatlandırmayı
Etkileyen Faktörler
5
Uluslararası Fiyatlandırmayı
Etkileyen Faktörler
1. İşletme Kaynaklı Etmenler
İşletmenin geçmişteki uygulamalarından, misyonu,
vizyonu, amaç ve hedeflerinden ve bunlarla ilgili
strateji ve politikalarından etkilenir.
İşletmenin küresel pazarlarda nasıl faaliyet
göstereceği veya o pazarlara nasıl gireceği kararı da
etkilidir.
6
Uluslararası Fiyatlandırmayı
Etkileyen Faktörler
2. Ürünle İlgili Etmenler
Ürünlerin özgünlüğü veya rakiplerinin farklı olması,
ikamelerinin olup olmaması.
Ülkelerin tüketim, gelişmişlik düzeyi, tüketici
isteklerine bağlı olarak ürünün yaşam eğrisinde
bulunduğu evre farklılaşabilir.
7
Uluslararası Fiyatlandırmayı
Etkileyen Faktörler
3. Çevresel Etmenler
 İşletme içi kontrol edilebilen
çevre değişkenleri
 Yerel ülke pazarının kontrol
edilemeyen çevre değişkenleri
 Hedef ülke pazarının kontrol
edilemeyen çevre değişkenleri
8
Uluslararası Fiyatlandırmayı
Etkileyen Faktörler
4. Pazarla İlgili Etmenler
Gümrük vergileri, kişi başına GSMH, nüfusun büyüklüğü ve
özellikleri, tüketicilerin yeniliklere açıklığı, talep elastikiyeti
ve enflasyon
9
Fiyatlandırma Yöntemleri
Üç grupta toplanabilir:
◦ Maliyetlere Göre Fiyatlandırma
◦ Talebe Göre Fiyatlandırma
◦ Rekabete Göre Fiyatlandırma
10
Maliyetlere Göre
Fiyatlandırma
Dış pazarda rekabet yokmuş gibi hareket edilmektedir.
◦ Maliyet (+) Artı Yöntemi
◦ Fiyat = Maliyet + Kar
◦ Değişken Maliyet Esası; Maliyet muhasebesi tutmadıkları için değişken ve
sabit maliyetlerini tam olarak belirleyemeyen satıcı işletmeler tarafından
uygulanır.
◦ Tam Maliyet Esası; Birim başına değişken ve sabit maliyetlerini tam olarak
belirleyebilen imalat işletmeleri tarafından kullanılır.
11
12
13
Rekabete Göre Fiyatlandırma
 Uluslararası pazarda ya da mamulün
satışının düşünüldüğü pazarda oluşan
fiyattır.
 Fiyatlar rakiplerin stratejileri, maliyetleri
veya fiyatlarına göre oluşturulur.
14
Rekabete Göre Fiyatlandırma
2 çeşit rekabete göre fiyatlandırma yöntemi vardır:
1. Piyasa Fiyatını Esas Alma
Piyasa fiyatını esas alan fiyatlandırma en fazla homojen mallarda görülür.
Çünkü böyle rekabetçi bir pazarda homojen mamul satan firma kendi
fiyatını belirleme konusunda çok az seçim imkânına sahiptir.
2. Eksiltme veya İhale Usulü
Türkiye’de devlet alımlarında bu usul yasa gereği zorunludur. Ama büyük
özel işletmelerde de alımlarda giderek artan ölçüde bu yola
başvurulmaktadır. Bu usulde çeşitli mal ve hizmet sunan firmalar,
rakiplerin fiyat tekliflerini tahmin etmeye ve öğrenmeye çalışarak
onlardan biraz daha düşük fiyat teklifi yapma yarışına girerler.
15
Talebe Göre Fiyatlandırma
 Bu tür ürünlerin fiyatları talebe bağlı olarak üretici ya da tüketici
tarafından belirlenir .
 Tüketiciye Göre Fiyat Farklılaştırması;
 Yere Göre Fiyat Farklılaştırması;
 Zamana Göre Fiyat Farklılaştırması;
 Ürüne Göre Fiyat Farklılaştırması
16
Tüketiciye Göre Fiyat
Farklılaştırması
 Bu strateji, daha çok otomobil ve dayanıklı ev eşyalarının perakende
satışında görülür. Malın maliyeti aynı olmakla birlikte ya tüketicinin
(müşterinin) bilgisizliği veya talebin yoğun olmasından yararlanılarak,
satış yerine gelen müşterilere aynı mal farklı fiyattan satılır.
17
Yere Göre Fiyat Farklılaştırması
 Yerin bir fayda biçimi olmasından yararlanarak yapılan fiyat
farklılaşmasıdır
18
Zamana Göre Fiyat
Farklılaştırması
 Bir malı veya hizmeti zamana bağlı olarak değişen talep yoğunluğu söz
konusu ise bu yoğunluklara göre farklı fiyat uygulanmaktadır.
Kıyı otelciliğinde sezon öncesi-sezon sonrası gibi zamanlarda değişik
fiyatlar uygulanır. Talebin yüksek olduğu dönemlerde yüksek fiyatlar
(sezon fiyatları) uygulanırken, talebin düşük olduğu dönemlerde fiyatlar
düşürülür.
19
Ürüne Göre Fiyat
Farklılaştırması
 Burada söz konusu olan aynı üründeki çok küçük farklılıklardan
yararlanarak üründe yapılan farklılığın maliyette yarattığı farklılığa
oranla daha büyük farklarının uygulanmasıdır.
20
Pazarı Esas Alan Fiyatlandırma
Pazarın kaymağını Alma
Yüksek fiyat stratejisi olarak da bilinir.
 ürünün kalite ve imajı yüksek fiyatı destekliyorsa,
 düşük üretim mikatarı yüksek maliyetlere ve ve fiyat artışına neden
olmuyorsa.
 rakiplerin kolayca pazara girip rekabet etme şansı yoksa
Uygulanabilir bir yöntemdir.
21
Pazarı Esas Alan Fiyatlandırma
 Pazara Derinlemesine Girme
Tüketicinin fiyat hassasiyeti yüksek ve düşük fiyatlar pazarın
büyümesine olumlu etki ediyorsa
 satış miktarındaki artış üretim ve satış maliyetleri üzerinde azaltıcı bir
etkiye sahipse
 düşük fiyatlar yeni rakiplerin pazara girmesini engelleyecek nitelikteyse
 düşük fiyatlar karşısında hükümetler ek vergiler, anti-damping
uygulamaları ile tepki vermeyecekse
Uygulanabilir bir yöntemdir.
22
Küresel Fiyatlandırma Kararları
 İhracat Maliyetlerini artıran unsurlar:
taşıma,
ürün uyarlama,
ambalajlama,
sigorta giderleri
gümrük vergileri
İlave vergiler
23
Küresel Fiyatlandırma Kararları
 Enflasyon
 Yüksek enflasyonun olduğu ülke pazarlarında satılan malın maliyeti ile
yerine koyma maliyeti satış fiyatı üzerinde yukarı yönlü bir baskı
oluşturur.
Ayrıca enflasyon olan ortamda vade uzaması, ödemelerin birkaç ay
gecikmesi, konsinye satış gibi eylemler işletmelerin maliyetlerini artırır.
24
Küresel Fiyatlandırma Kararları
 Döviz Kuru
Satıcı, güçlü para birimi üzerinden riski azaltmak,
alıcı zayıf para birimi üzerinden daha fazla kazanmak
amacıyla anlaşma yapmak ister.
25
26
Küresel Fiyatlandırma Kararları
 Damping
Bir malın hedef pazarda benzer yerel mallardan daha düşük fiyattan
satılmasıdır. Yerel üreticilere zarar veren bir durumdur.
 Arızi (sporadic) damping: İç pazarda eritilemeyen stokların oluştuğu
dönemlerde uygulanır. Stok eritmek için çok düşük fiyatlarla farklı
pazarlara satılır.
 Yağmacı (predetory) damping: Arızi’ye göre daha uzun vadeli bir
uygulamadır ve dış pazardaki üreticiler arasında yıkıcı niteliği vardır.
Amacı damping ile pazara girip oradaki yerel üreticilerin çekilmesini
sağlamaktır. Tekel olup sonra yüksek fiyat uygularlar.
27
Küresel Fiyatlandırma Kararları
•Israrlı (persistent) damping: En süreklisidir. Talep elastikiyeti yüksek olan
yerde düşük fiyat uygulamak daha etkilidir.
•Tersine (reverse) damping: Malın iç pazarda düşük dış pazarda yüksek
satılmasıdır. Talep elastikiyeti dışarıda az varsayımı ile yapılır. Kar amacı
güdülür.
•Bazı ülkelerde damping önlemek amacı ile fiyat tabanları bulunmaktadır
28
Küresel Fiyatlandırma Kararları
 Gri İthalat (paralel ithalat)
 Tescilli ürünün, sahibinin ya da yasal olarak yetkilendirilmiş
dağıtıcılarının dışında yetki vermediği kişiler tarafından alınıp
satılmasıdır.
29
Küresel Fiyatlandırma Kararları
 Transfer Fiyatlandırma
Aynı şirkete bağlı alıcı ve satıcılar arasında şirket içi değişimlerdir.
30
Teslim Şekillerine Göre
Fiyatlandırma
 EXW(Ex Work : Ticari İşletmede Teslim)
 FCA (Free Carrier : Belirlenen Yerde Taşıyıcıya Teslim)
 FOB (Free On Board : Gemi Bordasında Teslim)
 CIF (Cost, Insurence And Freight : Mal Bedeli, Sigorta ve Taşıma)
 DAF (Delivered At Frontier: Sınırda Teslim)
 DDP (Delivered Duty Paıd : Gümrük Resmi Ödenmiş Olarak Teslim)
31
EXW(Ex Work : Ticari
İşletmede Teslim)
 Satıcı malları, sözleşmede belirtilen tarihte alıcıya veya onun emrine
teslim etmek üzere işletmesinde hazır bulundurur.
 Alıcı malları işletmeden teslim alarak ihracı için gerekli belgeleri hazırlar
gümrük işlemlerini tamamlayarak malları kendi ülkesine ithal eder.
Malların işletmede teslim edilmesinden itibaren malla ilgili bütün
masraf ve risk ile diğer yükümlülükler alıcı tarafından karşılanır.
32
FCA (Free Carrier : Belirlenen
Yerde Taşıyıcıya Teslim)
Malların gümrük çıkış işlemlerinin satıcı tarafından tamamlanarak,
taraflar arasında anlaşılan yer ve zamanda alıcının anlaşma yaptığı
taşıma acentesine veya alıcının belirlediği bir şahsa, teslimi ile satıcının
yükümlülüğünün sona ereceği anlamına gelir. Malın alıcının belirlediği
taşıma acentesine veya şahsa tesliminden sonra tüm sorumluluk alıcıya
aittir.
33
FOB (Free On Board : Gemi
Bordasında Teslim)
 Bu teslim şeklinde satıcı, ihracat için gerekli tüm belgeleri hazırlayıp,
gümrük işlemlerini tamamladıktan sonra, malları belirtilen tarih ve
yerde, alıcı tarafından temin edilen gemiye yükler. Mallar geminin
güvertesine geçtikten sonra satıcı malı teslim etmiş sayılır. Bundan sonra
meydana gelebilecek her türlü hasar, kayıp ve masraflar alıcının
sorumluluğundadır.
34
CIF (Cost, Insurence And Freight : Mal
Bedeli, Sigorta ve
Taşıma)
 Bu teslim şeklinde, satıcı ihraç edeceği malları, gümrük işlemlerini
tamamlamış, asgari teminat sağlayan bir sigorta yaptırmış olarak
yükleme limanına getirir ve gemiye yükler. Bu teslim şeklinde satıcı
ayrıca malın varış limanına kadar olan navlun (taşıma ücreti) ücretini de
öder. Malın satıcı tarafından varış limanına kadar olan taşıma ücreti
ödenerek, gemiye yükletilmesinden sonra ortaya çıkacak tüm masraflar
ve riskler alıcıya aittir.
35
DAF (Delivered At Frontier:
Sınırda Teslim)
 Özellikle kara yolu ve demir yolu taşımacılığında kullanılan bu teslim
şeklinde, malların gelen taşıma aracından boşaltılmamış, ihracat gümrük
işlemleri yapılmış fakat ithalat işlemleri yapılmamış olarak, sınırda,
belirlenen teslim yerinde veya noktada alıcının tasarrufuna
bırakılmasıyla satıcının teslim borcunu yerine getirdiğini ifade eder.
36
DDP (Delivered Duty Paid : Gümrük
Resmi Ödenmiş Olarak
Teslim)
 Satıcı ithalat işlemlerini de gerçekleştirir ve ithalatla ilgili gümrük
vergilerini öder. Bu teslim şekli alıcının sorumluluğunun en az olduğu
teslim şeklidir. Alıcı sanki ülke içerisinde herhangi bir firmadan mal
alıyormuş gibidir.
 EXW terimi satıcı için asgari yükümlülük ifade ederken, DDP terimi
azami yükümlülük gösterir.
37
Ödeme Şekillerine Göre
Fiyatlandırma
Peşin Ödeme
Vesaik Mukabili Ödeme
Mal Mukabili Ödeme
Akreditif
 Kredili Ödeme
Konsinye Satışlar
Takas ve bağlı muamele işlemleri
38
Ödeme Şekillerine Göre
Fiyatlandırma
39
Peşin Ödeme
 İthalatçının malı henüz teslim almadan mal bedelini ödemesidir.
 Genellikle birbirini çok iyi tanıyan alıcı ve satıcılar arasında gerçekleşir.
İhracatçı açısından en uygun ödeme yöntemidir. Satıcının riski yoktur.
Risk alıcı (ithalatçı) üzerindedir.
40
Konsinye Ödeme
İleri bir tarihte satılmak üzere dış alıcılara, komisyonculara
ya da dış ülkelerdeki şube ve temsilciliklere emaneten ürün
gönderilmesidir.
Satışta kesinlik olmaması nedeniyle risk ihracatçıya aittir.
 Zorunluluklar dışında tercih edilmeyen bir satış ve ödeme
biçimidir.
41
Akreditifle Ödeme
 İhracatta en yaygın kullanılan ödeme biçimidir. Aracı bankaların işleme
katılımı riskin azaltılması açısından önemlidir. Akreditif işlemlerinde
ithalatçı ihracatçının bankaları ve gerekli olduğunda muhabirlik ilişkisi
nedeniyle başka bankalarda sisteme dâhil olmaktadır.
42
Karşı Ticaret
 Takas adı da verilir. Ödeme gücü zayıf olan ülkeler
arasında uygulanır.
Takasta eşit değerde olduğu kabul edilen iki mal
grubu değiştirilir, herhangi bir finansal ödeme veya
fon transferi olmaz.
43
Yararlanılan Kaynaklar
http://notoku.com/uluslararasi-pazarlamada-fiyatlandirma/
https://prezi.com/8dewsfb22zvc/kuresel-fiyatlandrma-stratejileri/
Ustaahmetoğlu, E. Uluslararası Pazarlamada Fiyatlandırma Kararları,
Editör Mehmet İsmail Yağcı ve Sabiha Kılıç, Uluslararası Pazarlama,
Lisans yayıncılık, İstanbul, 2014. ss .237-266
http://hbogm.meb.gov.tr/modulerprogramlar/kursprogramlari/muhase
be/moduller/dis_ticarette_teslim_sekilleri.pdf
44

More Related Content

What's hot

Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMertcanMert
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm berkyayla
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modellerisedadoc
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİCansu Arslan
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuMehmet42
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkancll-o
 
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriElshan S. Maharov
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriUğurcan Yurtsever
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziNecip Toprak
 
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhazuleyhatryakii
 
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesi
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesiMarka konumlandırma ve mavi jeans projesi
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesiAli Emre Süslü
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejilerisedadoc
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımıexriz
 

What's hot (20)

Jenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileriJenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileri
 
Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka Konumlandırma
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm
 
Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇ Swot anali̇zi̇ örneği̇
Swot anali̇zi̇ örneği̇
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleri
 
Işletme Analizi
Işletme AnaliziIşletme Analizi
Işletme Analizi
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
 
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet Stratejileri
 
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama StratejileriBüyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
 
Zara prest
Zara prestZara prest
Zara prest
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analizi
 
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
 
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesi
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesiMarka konumlandırma ve mavi jeans projesi
Marka konumlandırma ve mavi jeans projesi
 
B2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİB2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİ
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
 
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak KullanımıDış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı
 

Similar to Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileri

7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırmaMerve Koca
 
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014Suleyman Bayindir
 
uluslarasi pazarlamada strariji
uluslarasi pazarlamada strarijiuluslarasi pazarlamada strariji
uluslarasi pazarlamada strarijiRashad Ben-salah
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama ersinweb
 
Stratejik Konum Ve Uygulanan Genel Stratejiler
Stratejik Konum Ve Uygulanan Genel StratejilerStratejik Konum Ve Uygulanan Genel Stratejiler
Stratejik Konum Ve Uygulanan Genel StratejilerCafer SALCAN
 
Büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriBüyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriYasin KÖLEOĞLU
 
Maliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiMaliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiEren YAMAN
 
Maliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiMaliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiEren YAMAN
 
Chapter 6
Chapter 6Chapter 6
Chapter 6elsen
 
İhracata yönelik sanayileşme ve büyüme
İhracata yönelik sanayileşme ve büyümeİhracata yönelik sanayileşme ve büyüme
İhracata yönelik sanayileşme ve büyümeProf.Dr.Havva TUNC
 
Ch07
Ch07Ch07
Ch07elsen
 
EKONOMIYE_GIRIS_hafta_5-1.pdf
EKONOMIYE_GIRIS_hafta_5-1.pdfEKONOMIYE_GIRIS_hafta_5-1.pdf
EKONOMIYE_GIRIS_hafta_5-1.pdfEmreKara45
 
Reklamcılık amac ve türleri
 Reklamcılık amac ve türleri Reklamcılık amac ve türleri
Reklamcılık amac ve türleriEylemcan Akçin
 
Avrupa Birliği Ortak Tarım Politikası(CAP)
Avrupa Birliği Ortak Tarım Politikası(CAP) Avrupa Birliği Ortak Tarım Politikası(CAP)
Avrupa Birliği Ortak Tarım Politikası(CAP) Prof.Dr.Havva TUNC
 

Similar to Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileri (20)

4. bölüm fiyatlama
4. bölüm fiyatlama4. bölüm fiyatlama
4. bölüm fiyatlama
 
7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma
 
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
 
uluslarasi pazarlamada strariji
uluslarasi pazarlamada strarijiuluslarasi pazarlamada strariji
uluslarasi pazarlamada strariji
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama
 
Stratejik Konum Ve Uygulanan Genel Stratejiler
Stratejik Konum Ve Uygulanan Genel StratejilerStratejik Konum Ve Uygulanan Genel Stratejiler
Stratejik Konum Ve Uygulanan Genel Stratejiler
 
Büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriBüyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileri
 
Reklamın Sorunları
Reklamın  SorunlarıReklamın  Sorunları
Reklamın Sorunları
 
ReklamıN Sorunları
ReklamıN SorunlarıReklamıN Sorunları
ReklamıN Sorunları
 
Maliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimiMaliyet YöNetimi
Maliyet YöNetimi
 
Maliyet Yönetimi
Maliyet YönetimiMaliyet Yönetimi
Maliyet Yönetimi
 
Chapter 6
Chapter 6Chapter 6
Chapter 6
 
İhracata yönelik sanayileşme ve büyüme
İhracata yönelik sanayileşme ve büyümeİhracata yönelik sanayileşme ve büyüme
İhracata yönelik sanayileşme ve büyüme
 
Ch07
Ch07Ch07
Ch07
 
EKONOMIYE_GIRIS_hafta_5-1.pdf
EKONOMIYE_GIRIS_hafta_5-1.pdfEKONOMIYE_GIRIS_hafta_5-1.pdf
EKONOMIYE_GIRIS_hafta_5-1.pdf
 
Reklamcılık amac ve türleri
 Reklamcılık amac ve türleri Reklamcılık amac ve türleri
Reklamcılık amac ve türleri
 
Avrupa Birliği Ortak Tarım Politikası(CAP)
Avrupa Birliği Ortak Tarım Politikası(CAP) Avrupa Birliği Ortak Tarım Politikası(CAP)
Avrupa Birliği Ortak Tarım Politikası(CAP)
 
ReklamıN öNemi
ReklamıN öNemiReklamıN öNemi
ReklamıN öNemi
 
Reklamın Önemi
Reklamın ÖnemiReklamın Önemi
Reklamın Önemi
 
Reklamın Önemi
Reklamın ÖnemiReklamın Önemi
Reklamın Önemi
 

More from Uğurcan Yurtsever

More from Uğurcan Yurtsever (8)

Marka Sadakati
Marka SadakatiMarka Sadakati
Marka Sadakati
 
Çin Halk Cumhuriyeti Ülke Raporu
Çin Halk Cumhuriyeti Ülke RaporuÇin Halk Cumhuriyeti Ülke Raporu
Çin Halk Cumhuriyeti Ülke Raporu
 
E-Marketing Case Study: Hepsiburada
E-Marketing Case Study: HepsiburadaE-Marketing Case Study: Hepsiburada
E-Marketing Case Study: Hepsiburada
 
Brand influence on consumer behaviour
Brand influence on consumer behaviourBrand influence on consumer behaviour
Brand influence on consumer behaviour
 
Anket Tasarımı ve Ön Test
Anket Tasarımı ve Ön TestAnket Tasarımı ve Ön Test
Anket Tasarımı ve Ön Test
 
İsveç ülke raporu
İsveç ülke raporuİsveç ülke raporu
İsveç ülke raporu
 
Uluslarası Pazarlamada Ekonomik Çevre
Uluslarası Pazarlamada Ekonomik ÇevreUluslarası Pazarlamada Ekonomik Çevre
Uluslarası Pazarlamada Ekonomik Çevre
 
İş Değerleme
İş Değerleme İş Değerleme
İş Değerleme
 

Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileri

  • 1. Uluslararası Pazarlamada Fiyatlandırma Stratejileri UĞURCAN YURTSEVER
  • 2. İçindekiler  Fiyatlandırmanın Tanımı ve Fiyatlama Hedefleri  Fiyatlandırmayı Etkileyen Faktörler  Fiyatlandırma Yöntemleri  Pazarı Esas Alan Fiyatlandırma  Küresel Fiyatlandırma Kararları  Teslim Şekillerine Göre Fiyatlandırma  Ödeme Şekillerine Göre Fiyatlandırma 2
  • 3. Fiyatlandırma  Fiyat; Arapça kökenli Osmanlıca bir kelimedir. Türkçe “eder” anlamına gelir. Tanım olarak ise fiyat; mal, hizmet ve düşüncelerin değişim veya birim değerinin parasal bir ölçüsüdür. Fiyat değeri yansıtır. 3
  • 4. Fiyatlama Hedefleri  Kar Maksimizasyonu,  Hedef Karlılık Düzeyine Ulaşma,  Talep Değişkenliğinden Yararlanma,  Satış Gelirlerinin Maksimizasyonu,  Fiyatlarda İstikrar Sağlama,  Pazar Payını Koruma,  Diğer Ürünlerin Satışına Destek. 4
  • 6. Uluslararası Fiyatlandırmayı Etkileyen Faktörler 1. İşletme Kaynaklı Etmenler İşletmenin geçmişteki uygulamalarından, misyonu, vizyonu, amaç ve hedeflerinden ve bunlarla ilgili strateji ve politikalarından etkilenir. İşletmenin küresel pazarlarda nasıl faaliyet göstereceği veya o pazarlara nasıl gireceği kararı da etkilidir. 6
  • 7. Uluslararası Fiyatlandırmayı Etkileyen Faktörler 2. Ürünle İlgili Etmenler Ürünlerin özgünlüğü veya rakiplerinin farklı olması, ikamelerinin olup olmaması. Ülkelerin tüketim, gelişmişlik düzeyi, tüketici isteklerine bağlı olarak ürünün yaşam eğrisinde bulunduğu evre farklılaşabilir. 7
  • 8. Uluslararası Fiyatlandırmayı Etkileyen Faktörler 3. Çevresel Etmenler  İşletme içi kontrol edilebilen çevre değişkenleri  Yerel ülke pazarının kontrol edilemeyen çevre değişkenleri  Hedef ülke pazarının kontrol edilemeyen çevre değişkenleri 8
  • 9. Uluslararası Fiyatlandırmayı Etkileyen Faktörler 4. Pazarla İlgili Etmenler Gümrük vergileri, kişi başına GSMH, nüfusun büyüklüğü ve özellikleri, tüketicilerin yeniliklere açıklığı, talep elastikiyeti ve enflasyon 9
  • 10. Fiyatlandırma Yöntemleri Üç grupta toplanabilir: ◦ Maliyetlere Göre Fiyatlandırma ◦ Talebe Göre Fiyatlandırma ◦ Rekabete Göre Fiyatlandırma 10
  • 11. Maliyetlere Göre Fiyatlandırma Dış pazarda rekabet yokmuş gibi hareket edilmektedir. ◦ Maliyet (+) Artı Yöntemi ◦ Fiyat = Maliyet + Kar ◦ Değişken Maliyet Esası; Maliyet muhasebesi tutmadıkları için değişken ve sabit maliyetlerini tam olarak belirleyemeyen satıcı işletmeler tarafından uygulanır. ◦ Tam Maliyet Esası; Birim başına değişken ve sabit maliyetlerini tam olarak belirleyebilen imalat işletmeleri tarafından kullanılır. 11
  • 12. 12
  • 13. 13
  • 14. Rekabete Göre Fiyatlandırma  Uluslararası pazarda ya da mamulün satışının düşünüldüğü pazarda oluşan fiyattır.  Fiyatlar rakiplerin stratejileri, maliyetleri veya fiyatlarına göre oluşturulur. 14
  • 15. Rekabete Göre Fiyatlandırma 2 çeşit rekabete göre fiyatlandırma yöntemi vardır: 1. Piyasa Fiyatını Esas Alma Piyasa fiyatını esas alan fiyatlandırma en fazla homojen mallarda görülür. Çünkü böyle rekabetçi bir pazarda homojen mamul satan firma kendi fiyatını belirleme konusunda çok az seçim imkânına sahiptir. 2. Eksiltme veya İhale Usulü Türkiye’de devlet alımlarında bu usul yasa gereği zorunludur. Ama büyük özel işletmelerde de alımlarda giderek artan ölçüde bu yola başvurulmaktadır. Bu usulde çeşitli mal ve hizmet sunan firmalar, rakiplerin fiyat tekliflerini tahmin etmeye ve öğrenmeye çalışarak onlardan biraz daha düşük fiyat teklifi yapma yarışına girerler. 15
  • 16. Talebe Göre Fiyatlandırma  Bu tür ürünlerin fiyatları talebe bağlı olarak üretici ya da tüketici tarafından belirlenir .  Tüketiciye Göre Fiyat Farklılaştırması;  Yere Göre Fiyat Farklılaştırması;  Zamana Göre Fiyat Farklılaştırması;  Ürüne Göre Fiyat Farklılaştırması 16
  • 17. Tüketiciye Göre Fiyat Farklılaştırması  Bu strateji, daha çok otomobil ve dayanıklı ev eşyalarının perakende satışında görülür. Malın maliyeti aynı olmakla birlikte ya tüketicinin (müşterinin) bilgisizliği veya talebin yoğun olmasından yararlanılarak, satış yerine gelen müşterilere aynı mal farklı fiyattan satılır. 17
  • 18. Yere Göre Fiyat Farklılaştırması  Yerin bir fayda biçimi olmasından yararlanarak yapılan fiyat farklılaşmasıdır 18
  • 19. Zamana Göre Fiyat Farklılaştırması  Bir malı veya hizmeti zamana bağlı olarak değişen talep yoğunluğu söz konusu ise bu yoğunluklara göre farklı fiyat uygulanmaktadır. Kıyı otelciliğinde sezon öncesi-sezon sonrası gibi zamanlarda değişik fiyatlar uygulanır. Talebin yüksek olduğu dönemlerde yüksek fiyatlar (sezon fiyatları) uygulanırken, talebin düşük olduğu dönemlerde fiyatlar düşürülür. 19
  • 20. Ürüne Göre Fiyat Farklılaştırması  Burada söz konusu olan aynı üründeki çok küçük farklılıklardan yararlanarak üründe yapılan farklılığın maliyette yarattığı farklılığa oranla daha büyük farklarının uygulanmasıdır. 20
  • 21. Pazarı Esas Alan Fiyatlandırma Pazarın kaymağını Alma Yüksek fiyat stratejisi olarak da bilinir.  ürünün kalite ve imajı yüksek fiyatı destekliyorsa,  düşük üretim mikatarı yüksek maliyetlere ve ve fiyat artışına neden olmuyorsa.  rakiplerin kolayca pazara girip rekabet etme şansı yoksa Uygulanabilir bir yöntemdir. 21
  • 22. Pazarı Esas Alan Fiyatlandırma  Pazara Derinlemesine Girme Tüketicinin fiyat hassasiyeti yüksek ve düşük fiyatlar pazarın büyümesine olumlu etki ediyorsa  satış miktarındaki artış üretim ve satış maliyetleri üzerinde azaltıcı bir etkiye sahipse  düşük fiyatlar yeni rakiplerin pazara girmesini engelleyecek nitelikteyse  düşük fiyatlar karşısında hükümetler ek vergiler, anti-damping uygulamaları ile tepki vermeyecekse Uygulanabilir bir yöntemdir. 22
  • 23. Küresel Fiyatlandırma Kararları  İhracat Maliyetlerini artıran unsurlar: taşıma, ürün uyarlama, ambalajlama, sigorta giderleri gümrük vergileri İlave vergiler 23
  • 24. Küresel Fiyatlandırma Kararları  Enflasyon  Yüksek enflasyonun olduğu ülke pazarlarında satılan malın maliyeti ile yerine koyma maliyeti satış fiyatı üzerinde yukarı yönlü bir baskı oluşturur. Ayrıca enflasyon olan ortamda vade uzaması, ödemelerin birkaç ay gecikmesi, konsinye satış gibi eylemler işletmelerin maliyetlerini artırır. 24
  • 25. Küresel Fiyatlandırma Kararları  Döviz Kuru Satıcı, güçlü para birimi üzerinden riski azaltmak, alıcı zayıf para birimi üzerinden daha fazla kazanmak amacıyla anlaşma yapmak ister. 25
  • 26. 26
  • 27. Küresel Fiyatlandırma Kararları  Damping Bir malın hedef pazarda benzer yerel mallardan daha düşük fiyattan satılmasıdır. Yerel üreticilere zarar veren bir durumdur.  Arızi (sporadic) damping: İç pazarda eritilemeyen stokların oluştuğu dönemlerde uygulanır. Stok eritmek için çok düşük fiyatlarla farklı pazarlara satılır.  Yağmacı (predetory) damping: Arızi’ye göre daha uzun vadeli bir uygulamadır ve dış pazardaki üreticiler arasında yıkıcı niteliği vardır. Amacı damping ile pazara girip oradaki yerel üreticilerin çekilmesini sağlamaktır. Tekel olup sonra yüksek fiyat uygularlar. 27
  • 28. Küresel Fiyatlandırma Kararları •Israrlı (persistent) damping: En süreklisidir. Talep elastikiyeti yüksek olan yerde düşük fiyat uygulamak daha etkilidir. •Tersine (reverse) damping: Malın iç pazarda düşük dış pazarda yüksek satılmasıdır. Talep elastikiyeti dışarıda az varsayımı ile yapılır. Kar amacı güdülür. •Bazı ülkelerde damping önlemek amacı ile fiyat tabanları bulunmaktadır 28
  • 29. Küresel Fiyatlandırma Kararları  Gri İthalat (paralel ithalat)  Tescilli ürünün, sahibinin ya da yasal olarak yetkilendirilmiş dağıtıcılarının dışında yetki vermediği kişiler tarafından alınıp satılmasıdır. 29
  • 30. Küresel Fiyatlandırma Kararları  Transfer Fiyatlandırma Aynı şirkete bağlı alıcı ve satıcılar arasında şirket içi değişimlerdir. 30
  • 31. Teslim Şekillerine Göre Fiyatlandırma  EXW(Ex Work : Ticari İşletmede Teslim)  FCA (Free Carrier : Belirlenen Yerde Taşıyıcıya Teslim)  FOB (Free On Board : Gemi Bordasında Teslim)  CIF (Cost, Insurence And Freight : Mal Bedeli, Sigorta ve Taşıma)  DAF (Delivered At Frontier: Sınırda Teslim)  DDP (Delivered Duty Paıd : Gümrük Resmi Ödenmiş Olarak Teslim) 31
  • 32. EXW(Ex Work : Ticari İşletmede Teslim)  Satıcı malları, sözleşmede belirtilen tarihte alıcıya veya onun emrine teslim etmek üzere işletmesinde hazır bulundurur.  Alıcı malları işletmeden teslim alarak ihracı için gerekli belgeleri hazırlar gümrük işlemlerini tamamlayarak malları kendi ülkesine ithal eder. Malların işletmede teslim edilmesinden itibaren malla ilgili bütün masraf ve risk ile diğer yükümlülükler alıcı tarafından karşılanır. 32
  • 33. FCA (Free Carrier : Belirlenen Yerde Taşıyıcıya Teslim) Malların gümrük çıkış işlemlerinin satıcı tarafından tamamlanarak, taraflar arasında anlaşılan yer ve zamanda alıcının anlaşma yaptığı taşıma acentesine veya alıcının belirlediği bir şahsa, teslimi ile satıcının yükümlülüğünün sona ereceği anlamına gelir. Malın alıcının belirlediği taşıma acentesine veya şahsa tesliminden sonra tüm sorumluluk alıcıya aittir. 33
  • 34. FOB (Free On Board : Gemi Bordasında Teslim)  Bu teslim şeklinde satıcı, ihracat için gerekli tüm belgeleri hazırlayıp, gümrük işlemlerini tamamladıktan sonra, malları belirtilen tarih ve yerde, alıcı tarafından temin edilen gemiye yükler. Mallar geminin güvertesine geçtikten sonra satıcı malı teslim etmiş sayılır. Bundan sonra meydana gelebilecek her türlü hasar, kayıp ve masraflar alıcının sorumluluğundadır. 34
  • 35. CIF (Cost, Insurence And Freight : Mal Bedeli, Sigorta ve Taşıma)  Bu teslim şeklinde, satıcı ihraç edeceği malları, gümrük işlemlerini tamamlamış, asgari teminat sağlayan bir sigorta yaptırmış olarak yükleme limanına getirir ve gemiye yükler. Bu teslim şeklinde satıcı ayrıca malın varış limanına kadar olan navlun (taşıma ücreti) ücretini de öder. Malın satıcı tarafından varış limanına kadar olan taşıma ücreti ödenerek, gemiye yükletilmesinden sonra ortaya çıkacak tüm masraflar ve riskler alıcıya aittir. 35
  • 36. DAF (Delivered At Frontier: Sınırda Teslim)  Özellikle kara yolu ve demir yolu taşımacılığında kullanılan bu teslim şeklinde, malların gelen taşıma aracından boşaltılmamış, ihracat gümrük işlemleri yapılmış fakat ithalat işlemleri yapılmamış olarak, sınırda, belirlenen teslim yerinde veya noktada alıcının tasarrufuna bırakılmasıyla satıcının teslim borcunu yerine getirdiğini ifade eder. 36
  • 37. DDP (Delivered Duty Paid : Gümrük Resmi Ödenmiş Olarak Teslim)  Satıcı ithalat işlemlerini de gerçekleştirir ve ithalatla ilgili gümrük vergilerini öder. Bu teslim şekli alıcının sorumluluğunun en az olduğu teslim şeklidir. Alıcı sanki ülke içerisinde herhangi bir firmadan mal alıyormuş gibidir.  EXW terimi satıcı için asgari yükümlülük ifade ederken, DDP terimi azami yükümlülük gösterir. 37
  • 38. Ödeme Şekillerine Göre Fiyatlandırma Peşin Ödeme Vesaik Mukabili Ödeme Mal Mukabili Ödeme Akreditif  Kredili Ödeme Konsinye Satışlar Takas ve bağlı muamele işlemleri 38
  • 40. Peşin Ödeme  İthalatçının malı henüz teslim almadan mal bedelini ödemesidir.  Genellikle birbirini çok iyi tanıyan alıcı ve satıcılar arasında gerçekleşir. İhracatçı açısından en uygun ödeme yöntemidir. Satıcının riski yoktur. Risk alıcı (ithalatçı) üzerindedir. 40
  • 41. Konsinye Ödeme İleri bir tarihte satılmak üzere dış alıcılara, komisyonculara ya da dış ülkelerdeki şube ve temsilciliklere emaneten ürün gönderilmesidir. Satışta kesinlik olmaması nedeniyle risk ihracatçıya aittir.  Zorunluluklar dışında tercih edilmeyen bir satış ve ödeme biçimidir. 41
  • 42. Akreditifle Ödeme  İhracatta en yaygın kullanılan ödeme biçimidir. Aracı bankaların işleme katılımı riskin azaltılması açısından önemlidir. Akreditif işlemlerinde ithalatçı ihracatçının bankaları ve gerekli olduğunda muhabirlik ilişkisi nedeniyle başka bankalarda sisteme dâhil olmaktadır. 42
  • 43. Karşı Ticaret  Takas adı da verilir. Ödeme gücü zayıf olan ülkeler arasında uygulanır. Takasta eşit değerde olduğu kabul edilen iki mal grubu değiştirilir, herhangi bir finansal ödeme veya fon transferi olmaz. 43
  • 44. Yararlanılan Kaynaklar http://notoku.com/uluslararasi-pazarlamada-fiyatlandirma/ https://prezi.com/8dewsfb22zvc/kuresel-fiyatlandrma-stratejileri/ Ustaahmetoğlu, E. Uluslararası Pazarlamada Fiyatlandırma Kararları, Editör Mehmet İsmail Yağcı ve Sabiha Kılıç, Uluslararası Pazarlama, Lisans yayıncılık, İstanbul, 2014. ss .237-266 http://hbogm.meb.gov.tr/modulerprogramlar/kursprogramlari/muhase be/moduller/dis_ticarette_teslim_sekilleri.pdf 44

Editor's Notes

  1. Örneğin: batılı işletmelerin aksine japon işletmeler kısa dönemli kar yerine uzun dönemli karı hedefler.
  2. Örneğin: Boeing firması tüm dünyada standart bir fiyat belirlemiştir. Ürün yaşam eğrisi her ülke için aynı düzeyde olmayabilir. Tofaş’ın türkiye’de üretimi bitmişken, mısır ve Lübnan’da halen üretilmektedir.
  3. Sanıldığının aksine ABD kapitalizmin mükemmel örneği değildir. Bir çok süt ve tarım ürününde fiyat kontrolü uygulanmakta ve destek primleri verilmektedir. Yerel ülke pazarının kontrol edilemeyen çevre değişkenleri: dışa açıklık, teknolojik yapı, rekabet üstünlüğü, pazara yakınlık, hükümetin sosyal ve ekonomik kısıtlamaları, siyasal tutumu ve teşvik edici ortamın oluşturduğu ilave maliyet veya maliyet iyileştirici tutumlar. Kontrol edilemeyen dış Pazar çevresi: hedef ülkenin pazarındaki koşullar, ilgili ülkedeki kamu otoritelerinin düzenlemeleri, hedef ülke ekonomilerinin koşulları, dış ticaret rejiminin uyumu. Coğrafi değişkenler, teknolojik altyapı, hukuki alt yapı, ekonomik yapı. Enflasyon, fiyat kontrolleri vb.
  4. Tüketicilerin ödeme gücü: örneğin starbucks kahveleri Amerika’da işyerine giderken uygun fiyata kahve alabilecekleri bir yer iken, türkiye’de kahvelerin yüksek fiyata satıldığı ve gençlerin gittiği bir yer olarak görülmektedir. Örneğin; VW modellerinin Avrupa pazarlarındaki satış fiyatları %36 ile %45 arasında değişmekte.
  5. Mamul olarak elektrik süpürgesi bu yargıyı pekiştiren en iyi örneklerden birisidir. Örneğin 1989 yılında 70$ düzeyinde olan ithalatçı fiyatı Uzakdoğu ve Balkan ülkelerinin pazarları için geçerli olup Doğu Bloku üretimi olanlar için ise yine ithalatçı bazında 55$ düzeyindedir.
  6. McGraw-Hill, Thompson ve Routledge gibi ABD li yayıncılar Avrupa, Orta Doğu ve Asya ülkelerindeki tüketicilere başvuru kitaplarını farklı fiyatlardan satmaktadır.
  7. Uluslararası spor müsabakaları ve konserlerde, ön sırada ve sahneyi/sahayı iyi gören koltukların diğerlerine göre daha yüksek fiyattan satılması.
  8. Özellikle popüler turistlik merkezlerdeki konaklama işletmelerinin, talebin fazla olduğu sezonlarda konaklama fiyatını yüksek ve ölü sezonlarda konaklama fiyatını düşük tutmaları.
  9. (Örneğin; piyasaya yeni sürülen bir klimasız arabanın fiyatı ile aynı arabanın klimalı sürümü arasındaki farkın klima maliyetinden daha yüksek şekilde satılması). Resim 4.3: Klimalı versiyonlu araba 4.2.3. Yer
  10. Mercedes ABD de yıllarca pazarın kaymağını alma stratejisi izledi. Japon otomobil üreticisi Toyota Lexus modeliyle, Mercedes in ABD deki müşteri kitlesini hedef aldı. Mercedes, konfor ve kalite açısından kendisinden hiçte geri kalmayan Lexus tan %30 daha fazla olduğunu anladığında artık çok geç kalmıştı. Örneğin: sony ilk yüksek çözünürlüğe sahip televizyonunu 1990’da piyasaya sunduğunda 43 bin dolara satmışken, 1993 de 6 bin dolara 2001 yılında ise 2 bin dolara ve günümüzde 500 dolara satmaktadır.
  11. 1979 yılında ABD pazarına sunmak için geliştirdiği Walkman için Sony şirketi 249 dolar fiyat belirlemişti. Şirketin CEO su, fiyatın 165 dolara kadar düşürülmesi için mühendisleri zorladı. Bu fiyattan 60 bin adet üretilmesi halinde bile firma walkman başına 35 dolar kaybedecekti. Pazarlama bölümü çalışanları, kimsenin kayıt bile yapamayan küçük bir teybi almayacağını ve ürünün başarısız olacağını düşünmekteydi. Diğer taraftan, 1979 yazında ürün satışları sadece ABD de değil aynı zamanda dünya genelinde patlama yaptı. Örn: sony ps2 oyun konsolunu 2000 yılında 299 dolara satışa sunmasının ardından. Microsoft ve nintendo konsollarını pazardan uzak tutmak adına fiyatını 2002 yılında 199 dolara indirmiştir.
  12. 1985 ile 1986 yılları arasında dolar devalüasyonları nedeniyle yen değerindeki artış KOMATSU yu fiyatlarını üç kez arttırmak zorunda bırakmıştır. Firma en sonunda ABD de üretim tesisi açmak zorunda kalmıştır. Canon ve Olympus firmalarının hesaplarına göre dolar-yen paritesinde yenlik değişim firma karlarını 8 milyar yen arttırıp azaltabilmektedir.
  13. Panasonic marka kablosuz telefon new york da 90 dolar, paris de 60 dolar, Lizbon da 30 dolar olabilmektedir
  14. Motorola, kayıtlarındaki uygunsuzluk nedeniyle küresel faaliyetlerinden elde ettiği kazanç üzerinden ABD Gelirler İdaresine yaklaşık 500 milyon dolarlık bir vergi ödeme riskiyle karşı karşıyadır. ABD çalışma bakanlığı, Swatch’a milyon dolarları bulan vergi ve harçtan kaçınmak için transfer fiyatlandırmayı uygunsuz biçimde kullandığı iddiasıyla dava açmıştır.
  15. Alıcı malları işletmeden teslim alarak ihracı için gerekli belgeleri hazırlar gümrük işlemlerini tamamlayarak malları kendi ülkesine ithal eder. Malların işletmede teslim edilmesinden itibaren malla ilgili bütün masraf ve risk ile diğer yükümlülükler alıcı tarafından karşılanır.
  16. Ülkemizde en çok uygulanan yöntemdir.
  17. Sadece deniz ve nehir yolunda kullanılır. En önemli ayırıcı farkı taşıma sırasında sigortanın zorunlu olmasıdır.
  18. Muhabir banka: akreditif işlemlerinde, ihracatçı ile ithalatçı arasında bağlantıyı sağlamakla görevli banka.