SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
TIMSKI RADTIMSKI RAD
PRIREDILAPRIREDILA TIJANA POPOVIĆ,prof.TIJANA POPOVIĆ,prof.
Zadar, 14.06.2014.Zadar, 14.06.2014.
““ONAJ TKO SE NAUČIO RADITI U GRUPIONAJ TKO SE NAUČIO RADITI U GRUPI
TAJ SE PRIPREMIO ZA ŽIVOT”TAJ SE PRIPREMIO ZA ŽIVOT”
Heinz KlippertHeinz Klippert, autor knjige:, autor knjige:
KAKO USPJEŠNO UČITI U TIMUKAKO USPJEŠNO UČITI U TIMU
I.UVODNI DIOI.UVODNI DIO
►Je li nastava primjerena vremenuJe li nastava primjerena vremenu
u kojem živimo?u kojem živimo?
Grupni radGrupni rad omogućuje:omogućuje:
► DaDa učeniciučenici preuzmu odgovornostpreuzmu odgovornost
► Obrazuju se svestrano i primjereno vremenu u kojem živeObrazuju se svestrano i primjereno vremenu u kojem žive
Tradicionalne metodeTradicionalne metode ::
► NastavnikNastavnik je u središtuje u središtu
I. RAZVOJ TIMA U RAZREDUI. RAZVOJ TIMA U RAZREDU
1.1. GRUPNI RAD U NASTAVNOJ SVAKODNEVICIGRUPNI RAD U NASTAVNOJ SVAKODNEVICI
2.2. UČENJE U GRUPI IMA MNOGE PREDNOSTIUČENJE U GRUPI IMA MNOGE PREDNOSTI
3.3. PRAKTIČNI SAVJETI ZA TIMSKI RAD I RAZVOJPRAKTIČNI SAVJETI ZA TIMSKI RAD I RAZVOJ
TIMATIMA
4.4. KONKRETNIJA OBJAŠNJENJA O KONCEPTUKONKRETNIJA OBJAŠNJENJA O KONCEPTU
UVJEŽBAVANJAUVJEŽBAVANJA
II. NAČINI UVJEŽBAVANJA ZAII. NAČINI UVJEŽBAVANJA ZA
PRAKTIČNI RAD U NASTAVIPRAKTIČNI RAD U NASTAVI
1.1. PRVO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:PRVO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:
MOTIVIRANJE UČENIKA ZA GRUPNI RADMOTIVIRANJE UČENIKA ZA GRUPNI RAD
2.2. DRUGO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:DRUGO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:
RAZMIŠLJANJE O PROCESIMA U GRUPI IRAZMIŠLJANJE O PROCESIMA U GRUPI I
UVOĐENJE PRAVILAUVOĐENJE PRAVILA
3.3. TREĆE PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:TREĆE PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:
USPOSTAVLJANJE PRAVILA I NJIHOVOUSPOSTAVLJANJE PRAVILA I NJIHOVO
TEMELJITO OBJAŠNJENJENJETEMELJITO OBJAŠNJENJENJE
4.4. ČETVRTO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:ČETVRTO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:
IZVOĐENJE TEMELJNIH OBLIKA GRUPNEIZVOĐENJE TEMELJNIH OBLIKA GRUPNE
NASTAVENASTAVE
III. RAZVOJ TIMA – KONKRETNOIII. RAZVOJ TIMA – KONKRETNO
TJEDAN DANA UVJEŽBAVANJATJEDAN DANA UVJEŽBAVANJA
1.1. DAN : SENZIBILIZIRANJE UČENIKADAN : SENZIBILIZIRANJE UČENIKA
2.2. DAN : POBUĐIVANJE INTERESA ZADAN : POBUĐIVANJE INTERESA ZA
GRUPNI RADGRUPNI RAD
3.3. DAN : PROMIŠLJANJE O PROCESIMA UDAN : PROMIŠLJANJE O PROCESIMA U
GRUPIGRUPI
4.4. DAN : USPOSTAVLJANJE PRAVILADAN : USPOSTAVLJANJE PRAVILA
PONAŠANJAPONAŠANJA
5.5. DAN : UTVRĐIVANJE UGOVORENIHDAN : UTVRĐIVANJE UGOVORENIH
PRAVILAPRAVILA
UČENJE U GRUPI IMA MNOGEUČENJE U GRUPI IMA MNOGE
PREDNOSTIPREDNOSTI
►Povećana djelotvornost učenjaPovećana djelotvornost učenja
►Motivacija i osjećaj samopouzdanjaMotivacija i osjećaj samopouzdanja
►Intenzivno socijalno učenjeIntenzivno socijalno učenje
►Pripremanje za svijet radaPripremanje za svijet rada
►Poticanje i razvoj sposobnosti potrebnih zaPoticanje i razvoj sposobnosti potrebnih za
demokracijudemokraciju
•Perspektive koje će rasteretiti nastavnikePerspektive koje će rasteretiti nastavnike
Razvoj tima ima dva ciljaRazvoj tima ima dva cilja ::
- sustav pomaganja koji funkcionirasustav pomaganja koji funkcionira
- djelotvoran sustav odgajanjadjelotvoran sustav odgajanja
U početnoj fazi nastavnik treba višeU početnoj fazi nastavnik treba više
vremena za pripremanje.vremena za pripremanje.
Na učenike se prenosi samoodgovornost iNa učenike se prenosi samoodgovornost i
suodgovornost → djelotvorniji grupni rad →suodgovornost → djelotvorniji grupni rad →
više rasterećen nastavnik.više rasterećen nastavnik.
USPOREDBAUSPOREDBA GRUPNOGGRUPNOG I TIMSKOGI TIMSKOG
RADARADA
GRUPNI RAD – Kooperativno učenjeGRUPNI RAD – Kooperativno učenje
- svi članovi rade isto- svi članovi rade isto
TIMSKI RAD – Kooperativno učenjeTIMSKI RAD – Kooperativno učenje
- svaki član ima svoj zadatak- svaki član ima svoj zadatak
(uspjeh tima ovisi o svakom njegovom članu)(uspjeh tima ovisi o svakom njegovom članu)
Učenici u timu bolje motivirani nego u grupi!Učenici u timu bolje motivirani nego u grupi!
KATALOG PRAVILAKATALOG PRAVILA
DOBAR GRUPNI RAD ZAHTIJEVA:DOBAR GRUPNI RAD ZAHTIJEVA:
►Da jedan drugom pomažu i da ih ohrabrujuDa jedan drugom pomažu i da ih ohrabruju
►Da se uvažavaju/prihvaćaju tuđa mišljenjaDa se uvažavaju/prihvaćaju tuđa mišljenja
►Da se sluša i obrati pažnja na drugeDa se sluša i obrati pažnja na druge
►Da se izbjegava osobne napade/uvredeDa se izbjegava osobne napade/uvrede
►Da se obraća pažnja na svakog člana grupeDa se obraća pažnja na svakog člana grupe
►Da svatko sudjeluje i učini najbolje što možeDa svatko sudjeluje i učini najbolje što može
►Da se posveti pažnja temi/zadatkuDa se posveti pažnja temi/zadatku
►Da se radi i raspravlja slijedeći postavljeneDa se radi i raspravlja slijedeći postavljene
ciljeveciljeve
►Da se problemi otvoreno iznesuDa se problemi otvoreno iznesu
►Da se svatko pridržava dogovorenihDa se svatko pridržava dogovorenih
pravilapravila
Ova pravila razvijaju se na nastavi iOva pravila razvijaju se na nastavi i
učenici sudjelujuučenici sudjeluju u tom procesu.u tom procesu.
Demokratski legitiman kodeks ponašanjaDemokratski legitiman kodeks ponašanja
– učenici ga prihvaćaju i provode.– učenici ga prihvaćaju i provode.
RED VOŽNJE ZA RAD U TIMURED VOŽNJE ZA RAD U TIMU
  
PlaniranjePlaniranje - raspodijeliti  funkcije- raspodijeliti  funkcije
  - razjasniti zadatke- razjasniti zadatke
- dogovoriti načine postupanja- dogovoriti načine postupanja
                 - procijeniti potrebno vrijeme- procijeniti potrebno vrijeme
OstvarenjeOstvarenje - obaviti posao bez pauza- obaviti posao bez pauza
- pomagati drugima i savjetovati ih- pomagati drugima i savjetovati ih
- intenzivno raditi na zadatku- intenzivno raditi na zadatku
- povremeno provjeravati dokle je posao- povremeno provjeravati dokle je posao
stigaostigao
VrednovanjeVrednovanje - kritički vrednovati rezultate rada- kritički vrednovati rezultate rada
                                          - razmisliti o mogućim poboljšanjima- razmisliti o mogućim poboljšanjima
                                         - kritički razmisliti o suradnji- kritički razmisliti o suradnji
                                          - napisati odluke za slijedeću grupu- napisati odluke za slijedeću grupu
ORGANIZIRANJE TIMOVAORGANIZIRANJE TIMOVA
( 3 do 5 članova u timu )( 3 do 5 članova u timu )
►homogeni timovihomogeni timovi – učenici podjednakih– učenici podjednakih
znanja i sposobnostiznanja i sposobnosti
►heterogeni timoviheterogeni timovi – učenici različitih– učenici različitih
znanja i sposobnostiznanja i sposobnosti
Kako organizirati rad?Kako organizirati rad?
Na početku – jasno navesti upute;Na početku – jasno navesti upute;
- dodatno ih pojasniti i naglasiti što je važno.- dodatno ih pojasniti i naglasiti što je važno.
JASNA RASPODJELA ULOGA I FUNKCIJAJASNA RASPODJELA ULOGA I FUNKCIJA
►voditelj tima – raspodjeljuje zadatke, brinevoditelj tima – raspodjeljuje zadatke, brine
da svi obave svoj dio poslada svi obave svoj dio posla
►pomagač tima – pomaže svim članovimapomagač tima – pomaže svim članovima
►kontrolor tima – pazi da se odgovori nakontrolor tima – pazi da se odgovori na
sva pitanja i vodi računasva pitanja i vodi računa
o raspodjeli vremenao raspodjeli vremena
►hvalitelj tima – hvali i ohrabruje svehvalitelj tima – hvali i ohrabruje sve
članove timačlanove tima
Uloge u timu prema H. Klippertu:Uloge u timu prema H. Klippertu:
►Voditelj razgovoraVoditelj razgovora
►Kontrolor reda vožnjeKontrolor reda vožnje
►Promatrač pridržavanja pravilaPromatrač pridržavanja pravila
►Menadžer vremenaMenadžer vremena
►PrezentatorPrezentator
TIPOVI ZADATAKA ZA TIMSKI RADTIPOVI ZADATAKA ZA TIMSKI RAD
►umjetniumjetni suradnički zadatcisuradnički zadatci
►prirodniprirodni suradnički zadatcisuradnički zadatci
►kombiniranikombinirani suradnički zadatcisuradnički zadatci
Timski rad bolje će uspjeti ako su zadatciTimski rad bolje će uspjeti ako su zadatci
povezani i prirodno zahtijevaju suradnjupovezani i prirodno zahtijevaju suradnju
(svaki član doprinosi ostvarenju konačnog(svaki član doprinosi ostvarenju konačnog
zadatka).zadatka).
►Za timski rad treba biti pogodna tema iZa timski rad treba biti pogodna tema i
dobra idejadobra ideja
►Treba utrošiti dosta vremena za pripremuTreba utrošiti dosta vremena za pripremu
►Zadatke pripremiti i prilagoditi, da biZadatke pripremiti i prilagoditi, da bi
rješenja bila povezana u cjelinurješenja bila povezana u cjelinu
(križaljke, slika, skriveni lik, puzzle,(križaljke, slika, skriveni lik, puzzle,
magični kvadrat, kartice s rješenjima,magični kvadrat, kartice s rješenjima,
ulazni podatci za novi zadatak i sl.)ulazni podatci za novi zadatak i sl.)
ZAŠTO JE TIMSKI RAD TAKO USPJEŠAN?ZAŠTO JE TIMSKI RAD TAKO USPJEŠAN?
Učenici, radeći uUčenici, radeći u
manjim skupinama,manjim skupinama,
bolje zadovoljavajubolje zadovoljavaju
svoje potrebe.svoje potrebe.
(prema Teoriji izbora,(prema Teoriji izbora,
W. Glassera)W. Glassera)
SLOBODA
PREŽIVLJAVANJE
MOĆ
ZABAVA
LJUBAV I
PRIPADANJE
U timski rad s kombiniranim zadatcimaU timski rad s kombiniranim zadatcima
možemo uključiti i učenike po prilagođenommožemo uključiti i učenike po prilagođenom
programu.programu.
Doprinos učenika s teškoćama u uspjehuDoprinos učenika s teškoćama u uspjehu
pozitivno će utjecati na njihovu motivaciju ipozitivno će utjecati na njihovu motivaciju i
samopouzdanje.samopouzdanje.
LITERATURA:LITERATURA:
► Klippert, Heinz: KAKO USPJEŠNO UČITI U TIMU,Klippert, Heinz: KAKO USPJEŠNO UČITI U TIMU,
zbirka praktičnih primjerazbirka praktičnih primjera
► West, Michael: TAJNE USPJEŠNOG UPRAVLJANJAWest, Michael: TAJNE USPJEŠNOG UPRAVLJANJA
TIMOM, kako uspješno voditi tim doTIMOM, kako uspješno voditi tim do
inovativnosti, kreativnosti i uspjehainovativnosti, kreativnosti i uspjeha
► Banić, Sonja: ZAŠTO JE TIMSKI RAD TAKOBanić, Sonja: ZAŠTO JE TIMSKI RAD TAKO
USPJEŠAN?(stručni članak)USPJEŠAN?(stručni članak)

More Related Content

Similar to TIMSKI_RAD

Radu u-timu-i-upravljanje-timovima-prezentacija-i-dan
Radu u-timu-i-upravljanje-timovima-prezentacija-i-danRadu u-timu-i-upravljanje-timovima-prezentacija-i-dan
Radu u-timu-i-upravljanje-timovima-prezentacija-i-danOsnovnakola
 
Priručnik za lijenog učitelja - Jim Smith
Priručnik za lijenog učitelja  - Jim SmithPriručnik za lijenog učitelja  - Jim Smith
Priručnik za lijenog učitelja - Jim SmithDubravka Granulić
 
Rad u mjesovitim skupinama
Rad u mjesovitim skupinamaRad u mjesovitim skupinama
Rad u mjesovitim skupinamazbornica
 
Od načela i ciljeva do strukture sata izvannastavnih aktivnosti.pdf
Od načela i ciljeva do strukture sata izvannastavnih aktivnosti.pdfOd načela i ciljeva do strukture sata izvannastavnih aktivnosti.pdf
Od načela i ciljeva do strukture sata izvannastavnih aktivnosti.pdfNikolina Anković
 
Kratki podsjetnik o radionici
Kratki podsjetnik o radioniciKratki podsjetnik o radionici
Kratki podsjetnik o radionicidusanjerkovic
 
Individualni i grupni rad s roditeljima temeljen na
Individualni i grupni rad s roditeljima temeljen naIndividualni i grupni rad s roditeljima temeljen na
Individualni i grupni rad s roditeljima temeljen naObiteljski centar
 
(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo ...
(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo ...(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo ...
(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo ...MerlinaTolevska1
 
Prezentacija Biljana Mrsic
Prezentacija Biljana Mrsic Prezentacija Biljana Mrsic
Prezentacija Biljana Mrsic BiljaMrsic
 
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptxMerlinaTolevska1
 
Iz kaosa u koherenciju tockapromjene
Iz kaosa u koherenciju   tockapromjeneIz kaosa u koherenciju   tockapromjene
Iz kaosa u koherenciju tockapromjenesmich23
 
Zavrsni izvjestaj nj os
Zavrsni izvjestaj nj osZavrsni izvjestaj nj os
Zavrsni izvjestaj nj osSkolazazivot
 
Didaktika - Haris Ibrić
Didaktika -  Haris IbrićDidaktika -  Haris Ibrić
Didaktika - Haris IbrićHaris Ibric
 
Izvještaj s mobilnosti Rim.pptx
Izvještaj s mobilnosti Rim.pptxIzvještaj s mobilnosti Rim.pptx
Izvještaj s mobilnosti Rim.pptxErasmusTesla
 
5.savjetnicki posjet
5.savjetnicki posjet5.savjetnicki posjet
5.savjetnicki posjetSkolazazivot
 

Similar to TIMSKI_RAD (20)

Radu u-timu-i-upravljanje-timovima-prezentacija-i-dan
Radu u-timu-i-upravljanje-timovima-prezentacija-i-danRadu u-timu-i-upravljanje-timovima-prezentacija-i-dan
Radu u-timu-i-upravljanje-timovima-prezentacija-i-dan
 
SMISLENO U-îENJE
SMISLENO U-îENJESMISLENO U-îENJE
SMISLENO U-îENJE
 
Priručnik za lijenog učitelja - Jim Smith
Priručnik za lijenog učitelja  - Jim SmithPriručnik za lijenog učitelja  - Jim Smith
Priručnik za lijenog učitelja - Jim Smith
 
Rad u mjesovitim skupinama
Rad u mjesovitim skupinamaRad u mjesovitim skupinama
Rad u mjesovitim skupinama
 
Od načela i ciljeva do strukture sata izvannastavnih aktivnosti.pdf
Od načela i ciljeva do strukture sata izvannastavnih aktivnosti.pdfOd načela i ciljeva do strukture sata izvannastavnih aktivnosti.pdf
Od načela i ciljeva do strukture sata izvannastavnih aktivnosti.pdf
 
Kratki podsjetnik o radionici
Kratki podsjetnik o radioniciKratki podsjetnik o radionici
Kratki podsjetnik o radionici
 
Individualni i grupni rad s roditeljima temeljen na
Individualni i grupni rad s roditeljima temeljen naIndividualni i grupni rad s roditeljima temeljen na
Individualni i grupni rad s roditeljima temeljen na
 
(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo ...
(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo ...(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo ...
(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo ...
 
Prezentacija Biljana Mrsic
Prezentacija Biljana Mrsic Prezentacija Biljana Mrsic
Prezentacija Biljana Mrsic
 
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
 
Strategije podučavanja
Strategije podučavanjaStrategije podučavanja
Strategije podučavanja
 
Kako uciti savjeti
Kako uciti savjetiKako uciti savjeti
Kako uciti savjeti
 
Iz kaosa u koherenciju tockapromjene
Iz kaosa u koherenciju   tockapromjeneIz kaosa u koherenciju   tockapromjene
Iz kaosa u koherenciju tockapromjene
 
Razrednik skup za-pripravnike,osijek_4.11.2011
Razrednik skup za-pripravnike,osijek_4.11.2011Razrednik skup za-pripravnike,osijek_4.11.2011
Razrednik skup za-pripravnike,osijek_4.11.2011
 
Zavrsni izvjestaj nj os
Zavrsni izvjestaj nj osZavrsni izvjestaj nj os
Zavrsni izvjestaj nj os
 
Timski rad
Timski radTimski rad
Timski rad
 
Didaktika - Haris Ibrić
Didaktika -  Haris IbrićDidaktika -  Haris Ibrić
Didaktika - Haris Ibrić
 
Izvještaj s mobilnosti Rim.pptx
Izvještaj s mobilnosti Rim.pptxIzvještaj s mobilnosti Rim.pptx
Izvještaj s mobilnosti Rim.pptx
 
Razrednik
Razrednik Razrednik
Razrednik
 
5.savjetnicki posjet
5.savjetnicki posjet5.savjetnicki posjet
5.savjetnicki posjet
 

More from tijanappvc popovic

tko su ucenici s posebnim potrebama novo (1)
tko su ucenici s posebnim potrebama novo (1)tko su ucenici s posebnim potrebama novo (1)
tko su ucenici s posebnim potrebama novo (1)tijanappvc popovic
 
ODREDBE_PRAVILNIKA_U_ODNOSU_NA_PRAVILNIK
ODREDBE_PRAVILNIKA_U_ODNOSU_NA_PRAVILNIKODREDBE_PRAVILNIKA_U_ODNOSU_NA_PRAVILNIK
ODREDBE_PRAVILNIKA_U_ODNOSU_NA_PRAVILNIKtijanappvc popovic
 
VREDNOVANJE UČENIKA S TEŠKOĆAMA U RAZVOJU
VREDNOVANJE UČENIKA S TEŠKOĆAMA U RAZVOJU VREDNOVANJE UČENIKA S TEŠKOĆAMA U RAZVOJU
VREDNOVANJE UČENIKA S TEŠKOĆAMA U RAZVOJU tijanappvc popovic
 
UKLJUČIVANJE RODITELJA U OBRAZOVNI PROCES
UKLJUČIVANJE RODITELJA U OBRAZOVNI PROCESUKLJUČIVANJE RODITELJA U OBRAZOVNI PROCES
UKLJUČIVANJE RODITELJA U OBRAZOVNI PROCEStijanappvc popovic
 
Who are the children with special needs ?
Who are the children with special needs ? Who are the children with special needs ?
Who are the children with special needs ? tijanappvc popovic
 

More from tijanappvc popovic (8)

tko su ucenici s posebnim potrebama novo (1)
tko su ucenici s posebnim potrebama novo (1)tko su ucenici s posebnim potrebama novo (1)
tko su ucenici s posebnim potrebama novo (1)
 
ODREDBE_PRAVILNIKA_U_ODNOSU_NA_PRAVILNIK
ODREDBE_PRAVILNIKA_U_ODNOSU_NA_PRAVILNIKODREDBE_PRAVILNIKA_U_ODNOSU_NA_PRAVILNIK
ODREDBE_PRAVILNIKA_U_ODNOSU_NA_PRAVILNIK
 
VREDNOVANJE UČENIKA S TEŠKOĆAMA U RAZVOJU
VREDNOVANJE UČENIKA S TEŠKOĆAMA U RAZVOJU VREDNOVANJE UČENIKA S TEŠKOĆAMA U RAZVOJU
VREDNOVANJE UČENIKA S TEŠKOĆAMA U RAZVOJU
 
UKLJUČIVANJE RODITELJA U OBRAZOVNI PROCES
UKLJUČIVANJE RODITELJA U OBRAZOVNI PROCESUKLJUČIVANJE RODITELJA U OBRAZOVNI PROCES
UKLJUČIVANJE RODITELJA U OBRAZOVNI PROCES
 
CILJEVI PRILAGOĐAVANJA
CILJEVI PRILAGOĐAVANJACILJEVI PRILAGOĐAVANJA
CILJEVI PRILAGOĐAVANJA
 
RADNO MJESTO DEFEKTOLOGA
RADNO MJESTO DEFEKTOLOGARADNO MJESTO DEFEKTOLOGA
RADNO MJESTO DEFEKTOLOGA
 
Who are the children with special needs ?
Who are the children with special needs ? Who are the children with special needs ?
Who are the children with special needs ?
 
Children with special needs
Children with special needsChildren with special needs
Children with special needs
 

TIMSKI_RAD

  • 1. TIMSKI RADTIMSKI RAD PRIREDILAPRIREDILA TIJANA POPOVIĆ,prof.TIJANA POPOVIĆ,prof. Zadar, 14.06.2014.Zadar, 14.06.2014.
  • 2. ““ONAJ TKO SE NAUČIO RADITI U GRUPIONAJ TKO SE NAUČIO RADITI U GRUPI TAJ SE PRIPREMIO ZA ŽIVOT”TAJ SE PRIPREMIO ZA ŽIVOT” Heinz KlippertHeinz Klippert, autor knjige:, autor knjige: KAKO USPJEŠNO UČITI U TIMUKAKO USPJEŠNO UČITI U TIMU
  • 3. I.UVODNI DIOI.UVODNI DIO ►Je li nastava primjerena vremenuJe li nastava primjerena vremenu u kojem živimo?u kojem živimo? Grupni radGrupni rad omogućuje:omogućuje: ► DaDa učeniciučenici preuzmu odgovornostpreuzmu odgovornost ► Obrazuju se svestrano i primjereno vremenu u kojem živeObrazuju se svestrano i primjereno vremenu u kojem žive Tradicionalne metodeTradicionalne metode :: ► NastavnikNastavnik je u središtuje u središtu
  • 4. I. RAZVOJ TIMA U RAZREDUI. RAZVOJ TIMA U RAZREDU 1.1. GRUPNI RAD U NASTAVNOJ SVAKODNEVICIGRUPNI RAD U NASTAVNOJ SVAKODNEVICI 2.2. UČENJE U GRUPI IMA MNOGE PREDNOSTIUČENJE U GRUPI IMA MNOGE PREDNOSTI 3.3. PRAKTIČNI SAVJETI ZA TIMSKI RAD I RAZVOJPRAKTIČNI SAVJETI ZA TIMSKI RAD I RAZVOJ TIMATIMA 4.4. KONKRETNIJA OBJAŠNJENJA O KONCEPTUKONKRETNIJA OBJAŠNJENJA O KONCEPTU UVJEŽBAVANJAUVJEŽBAVANJA
  • 5. II. NAČINI UVJEŽBAVANJA ZAII. NAČINI UVJEŽBAVANJA ZA PRAKTIČNI RAD U NASTAVIPRAKTIČNI RAD U NASTAVI 1.1. PRVO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:PRVO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA: MOTIVIRANJE UČENIKA ZA GRUPNI RADMOTIVIRANJE UČENIKA ZA GRUPNI RAD 2.2. DRUGO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:DRUGO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA: RAZMIŠLJANJE O PROCESIMA U GRUPI IRAZMIŠLJANJE O PROCESIMA U GRUPI I UVOĐENJE PRAVILAUVOĐENJE PRAVILA 3.3. TREĆE PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:TREĆE PODRUČJE UVJEŽBAVANJA: USPOSTAVLJANJE PRAVILA I NJIHOVOUSPOSTAVLJANJE PRAVILA I NJIHOVO TEMELJITO OBJAŠNJENJENJETEMELJITO OBJAŠNJENJENJE 4.4. ČETVRTO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA:ČETVRTO PODRUČJE UVJEŽBAVANJA: IZVOĐENJE TEMELJNIH OBLIKA GRUPNEIZVOĐENJE TEMELJNIH OBLIKA GRUPNE NASTAVENASTAVE
  • 6. III. RAZVOJ TIMA – KONKRETNOIII. RAZVOJ TIMA – KONKRETNO TJEDAN DANA UVJEŽBAVANJATJEDAN DANA UVJEŽBAVANJA 1.1. DAN : SENZIBILIZIRANJE UČENIKADAN : SENZIBILIZIRANJE UČENIKA 2.2. DAN : POBUĐIVANJE INTERESA ZADAN : POBUĐIVANJE INTERESA ZA GRUPNI RADGRUPNI RAD 3.3. DAN : PROMIŠLJANJE O PROCESIMA UDAN : PROMIŠLJANJE O PROCESIMA U GRUPIGRUPI 4.4. DAN : USPOSTAVLJANJE PRAVILADAN : USPOSTAVLJANJE PRAVILA PONAŠANJAPONAŠANJA 5.5. DAN : UTVRĐIVANJE UGOVORENIHDAN : UTVRĐIVANJE UGOVORENIH PRAVILAPRAVILA
  • 7. UČENJE U GRUPI IMA MNOGEUČENJE U GRUPI IMA MNOGE PREDNOSTIPREDNOSTI ►Povećana djelotvornost učenjaPovećana djelotvornost učenja ►Motivacija i osjećaj samopouzdanjaMotivacija i osjećaj samopouzdanja ►Intenzivno socijalno učenjeIntenzivno socijalno učenje ►Pripremanje za svijet radaPripremanje za svijet rada ►Poticanje i razvoj sposobnosti potrebnih zaPoticanje i razvoj sposobnosti potrebnih za demokracijudemokraciju
  • 8. •Perspektive koje će rasteretiti nastavnikePerspektive koje će rasteretiti nastavnike Razvoj tima ima dva ciljaRazvoj tima ima dva cilja :: - sustav pomaganja koji funkcionirasustav pomaganja koji funkcionira - djelotvoran sustav odgajanjadjelotvoran sustav odgajanja U početnoj fazi nastavnik treba višeU početnoj fazi nastavnik treba više vremena za pripremanje.vremena za pripremanje. Na učenike se prenosi samoodgovornost iNa učenike se prenosi samoodgovornost i suodgovornost → djelotvorniji grupni rad →suodgovornost → djelotvorniji grupni rad → više rasterećen nastavnik.više rasterećen nastavnik.
  • 9. USPOREDBAUSPOREDBA GRUPNOGGRUPNOG I TIMSKOGI TIMSKOG RADARADA GRUPNI RAD – Kooperativno učenjeGRUPNI RAD – Kooperativno učenje - svi članovi rade isto- svi članovi rade isto TIMSKI RAD – Kooperativno učenjeTIMSKI RAD – Kooperativno učenje - svaki član ima svoj zadatak- svaki član ima svoj zadatak (uspjeh tima ovisi o svakom njegovom članu)(uspjeh tima ovisi o svakom njegovom članu) Učenici u timu bolje motivirani nego u grupi!Učenici u timu bolje motivirani nego u grupi!
  • 10. KATALOG PRAVILAKATALOG PRAVILA DOBAR GRUPNI RAD ZAHTIJEVA:DOBAR GRUPNI RAD ZAHTIJEVA: ►Da jedan drugom pomažu i da ih ohrabrujuDa jedan drugom pomažu i da ih ohrabruju ►Da se uvažavaju/prihvaćaju tuđa mišljenjaDa se uvažavaju/prihvaćaju tuđa mišljenja ►Da se sluša i obrati pažnja na drugeDa se sluša i obrati pažnja na druge ►Da se izbjegava osobne napade/uvredeDa se izbjegava osobne napade/uvrede ►Da se obraća pažnja na svakog člana grupeDa se obraća pažnja na svakog člana grupe ►Da svatko sudjeluje i učini najbolje što možeDa svatko sudjeluje i učini najbolje što može
  • 11. ►Da se posveti pažnja temi/zadatkuDa se posveti pažnja temi/zadatku ►Da se radi i raspravlja slijedeći postavljeneDa se radi i raspravlja slijedeći postavljene ciljeveciljeve ►Da se problemi otvoreno iznesuDa se problemi otvoreno iznesu ►Da se svatko pridržava dogovorenihDa se svatko pridržava dogovorenih pravilapravila Ova pravila razvijaju se na nastavi iOva pravila razvijaju se na nastavi i učenici sudjelujuučenici sudjeluju u tom procesu.u tom procesu. Demokratski legitiman kodeks ponašanjaDemokratski legitiman kodeks ponašanja – učenici ga prihvaćaju i provode.– učenici ga prihvaćaju i provode.
  • 12. RED VOŽNJE ZA RAD U TIMURED VOŽNJE ZA RAD U TIMU    PlaniranjePlaniranje - raspodijeliti  funkcije- raspodijeliti  funkcije   - razjasniti zadatke- razjasniti zadatke - dogovoriti načine postupanja- dogovoriti načine postupanja                  - procijeniti potrebno vrijeme- procijeniti potrebno vrijeme OstvarenjeOstvarenje - obaviti posao bez pauza- obaviti posao bez pauza - pomagati drugima i savjetovati ih- pomagati drugima i savjetovati ih - intenzivno raditi na zadatku- intenzivno raditi na zadatku - povremeno provjeravati dokle je posao- povremeno provjeravati dokle je posao stigaostigao VrednovanjeVrednovanje - kritički vrednovati rezultate rada- kritički vrednovati rezultate rada                                           - razmisliti o mogućim poboljšanjima- razmisliti o mogućim poboljšanjima                                          - kritički razmisliti o suradnji- kritički razmisliti o suradnji                                           - napisati odluke za slijedeću grupu- napisati odluke za slijedeću grupu
  • 13. ORGANIZIRANJE TIMOVAORGANIZIRANJE TIMOVA ( 3 do 5 članova u timu )( 3 do 5 članova u timu ) ►homogeni timovihomogeni timovi – učenici podjednakih– učenici podjednakih znanja i sposobnostiznanja i sposobnosti ►heterogeni timoviheterogeni timovi – učenici različitih– učenici različitih znanja i sposobnostiznanja i sposobnosti Kako organizirati rad?Kako organizirati rad? Na početku – jasno navesti upute;Na početku – jasno navesti upute; - dodatno ih pojasniti i naglasiti što je važno.- dodatno ih pojasniti i naglasiti što je važno.
  • 14. JASNA RASPODJELA ULOGA I FUNKCIJAJASNA RASPODJELA ULOGA I FUNKCIJA ►voditelj tima – raspodjeljuje zadatke, brinevoditelj tima – raspodjeljuje zadatke, brine da svi obave svoj dio poslada svi obave svoj dio posla ►pomagač tima – pomaže svim članovimapomagač tima – pomaže svim članovima ►kontrolor tima – pazi da se odgovori nakontrolor tima – pazi da se odgovori na sva pitanja i vodi računasva pitanja i vodi računa o raspodjeli vremenao raspodjeli vremena ►hvalitelj tima – hvali i ohrabruje svehvalitelj tima – hvali i ohrabruje sve članove timačlanove tima
  • 15. Uloge u timu prema H. Klippertu:Uloge u timu prema H. Klippertu: ►Voditelj razgovoraVoditelj razgovora ►Kontrolor reda vožnjeKontrolor reda vožnje ►Promatrač pridržavanja pravilaPromatrač pridržavanja pravila ►Menadžer vremenaMenadžer vremena ►PrezentatorPrezentator
  • 16. TIPOVI ZADATAKA ZA TIMSKI RADTIPOVI ZADATAKA ZA TIMSKI RAD ►umjetniumjetni suradnički zadatcisuradnički zadatci ►prirodniprirodni suradnički zadatcisuradnički zadatci ►kombiniranikombinirani suradnički zadatcisuradnički zadatci Timski rad bolje će uspjeti ako su zadatciTimski rad bolje će uspjeti ako su zadatci povezani i prirodno zahtijevaju suradnjupovezani i prirodno zahtijevaju suradnju (svaki član doprinosi ostvarenju konačnog(svaki član doprinosi ostvarenju konačnog zadatka).zadatka).
  • 17. ►Za timski rad treba biti pogodna tema iZa timski rad treba biti pogodna tema i dobra idejadobra ideja ►Treba utrošiti dosta vremena za pripremuTreba utrošiti dosta vremena za pripremu ►Zadatke pripremiti i prilagoditi, da biZadatke pripremiti i prilagoditi, da bi rješenja bila povezana u cjelinurješenja bila povezana u cjelinu (križaljke, slika, skriveni lik, puzzle,(križaljke, slika, skriveni lik, puzzle, magični kvadrat, kartice s rješenjima,magični kvadrat, kartice s rješenjima, ulazni podatci za novi zadatak i sl.)ulazni podatci za novi zadatak i sl.)
  • 18. ZAŠTO JE TIMSKI RAD TAKO USPJEŠAN?ZAŠTO JE TIMSKI RAD TAKO USPJEŠAN? Učenici, radeći uUčenici, radeći u manjim skupinama,manjim skupinama, bolje zadovoljavajubolje zadovoljavaju svoje potrebe.svoje potrebe. (prema Teoriji izbora,(prema Teoriji izbora, W. Glassera)W. Glassera) SLOBODA PREŽIVLJAVANJE MOĆ ZABAVA LJUBAV I PRIPADANJE
  • 19. U timski rad s kombiniranim zadatcimaU timski rad s kombiniranim zadatcima možemo uključiti i učenike po prilagođenommožemo uključiti i učenike po prilagođenom programu.programu. Doprinos učenika s teškoćama u uspjehuDoprinos učenika s teškoćama u uspjehu pozitivno će utjecati na njihovu motivaciju ipozitivno će utjecati na njihovu motivaciju i samopouzdanje.samopouzdanje.
  • 20. LITERATURA:LITERATURA: ► Klippert, Heinz: KAKO USPJEŠNO UČITI U TIMU,Klippert, Heinz: KAKO USPJEŠNO UČITI U TIMU, zbirka praktičnih primjerazbirka praktičnih primjera ► West, Michael: TAJNE USPJEŠNOG UPRAVLJANJAWest, Michael: TAJNE USPJEŠNOG UPRAVLJANJA TIMOM, kako uspješno voditi tim doTIMOM, kako uspješno voditi tim do inovativnosti, kreativnosti i uspjehainovativnosti, kreativnosti i uspjeha ► Banić, Sonja: ZAŠTO JE TIMSKI RAD TAKOBanić, Sonja: ZAŠTO JE TIMSKI RAD TAKO USPJEŠAN?(stručni članak)USPJEŠAN?(stručni članak)