SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN
THÉP NAM KIM
Công ty Cổ phần Thép Nam Kim là một doanh
nghiệp chuyên về tôn mạ có thị phần đứng thứ hai
cả nước, sau Tập đoàn Hoa Sen. Nam Kim được
niêm yết trên sản chứng khoán ngày 14/1/2011
với mã cổ phiểu NKG và thị giá ngày 12/3/2018 là
32,000 đồng. Tính đến nay Nam Kim đã có 15
năm sản xuất và kinh doanh các loại tôn mạ kẽm
và tôn kẽm mạ màu được ứng dụng trong các
công trình xây dựng, công nghiệp, dân dụng, các
ngành thủ công mỹ nghệ và trang trí nội thất.
Nam Kim lựa chọn Votiva làm đối tác tư vấn và triển khai hệ thống quản trị
doanh nghiệp Micrisoft Dynamics AX. Các chức năng tổng thể và đặc thù của
Dynamics AX cho ngành sản xuất sẽ hỗ trợ Nam Kim chuẩn hóa tất cả các
quy trình kinh doanh và chức năng bao gồm quản lý tài chính kế toán, bán
hàng, chuỗi cung ứng, sản xuất,vận tải, nhân sự, quản lý bảo dưỡng tài sản
thiết bị, hệ thống báo cáo quản trị, quản lý hàng tồn kho bằng thiết bị di động
và tích hợp với các hệ thống khác như Trạm cân. Toàn bộ nhân viên thuộc 4
nhà máy sẽ cùng làm việc trên một hệ thống tập trung.
Các sản phẩm của công ty
Tôn mạ lạnh (tôn mạ hợp kim
nhôm kẽm 55%) - NAKI ZINCALUM
được sản xuất đặc biệt thích hợp với
nhiều mục đích sử dụng, có tuổi thọ
cao, bền hơn gấp nhiều lần so với
các sản phẩm tôn mạ kẽm thông
thường.
Tôn mạ lạnh (tôn mạ hợp kim nhôm
kẽm 55%) - NAKI ZINCALUM có khả
năng chống ăn mòn cao, tính kháng
nhiệt tốt, lớp phủ anti-finger giúp cho
bề mặt sáng đẹp, chống ố - oxy hóa
hiệu quả, giảm các bong tróc, trầy
xước trong quá trình dập, cán.
Tôn kẽm mạ màu NAKI COLOR là
sản phẩm chất lượng cao, bền đẹp,
được sản xuất bằng nguyên liệu tôn
mạ kẽm công nghệ NOF, kết hợp với
thiết bị kéo căng - cán phẳng SPM và
kỹ thuật trục sơn đảo chiều tiên tiến.
Tôn lạnh mạ màu NAKI COLOR
được sản xuất trên dây chuyền công
nghệ tiên tiến từ nguyên liệu nền hợp
kim nhôm kẽm công nghệ NOF có
chất lượng cao. Sản phẩm đa dạng
về màu sắc, có tuổi thọ cao gấp
nhiều lần so với sản phẩm tôn mạ
kẽm thông thường, khả năng chống
chịu thời tiết và chống nóng hiệu
quả.
Thép dày mạ kẽm (1.5-4.0mm) -
NAKI ZINC chống ăn mòn tốt,
không cần lớp sơn phủ bảo vệ bề
mặt. được ứng dụng rộng rãi trong
các công trình xây dựng dân dụng
và công nghiệp với các dạng tấm
lợp, vật liệu xây dựng, nhà thép
tiền chế, sản xuất thép ống
dày…Đảm bảo chất lượng, phù
hợp nhiều ứng dụng, tính thẩm mỹ
cao. được ứng dụng trong công
nghiệp đóng tàu, công nghiệp chế
tạo xe hơi, xe máy, xe đạp, điện
công nghiệp và gia dụng...
Ống thép mạ kẽm NAKI PIPE với
nhiều hình dạng (tròn, vuông, chữ
nhật), cùng với ống thép đen sản
xuất đặc biệt thích hợp với nhiều
mục đích sử dụng, có tuổi thọ cao,
bền, ứng dụng trong ngành nước,
ống dẫn, luồn cáp, cơ khí, PCCC...
Mô hình hoạt động
NGUYÊN VẬT
LIỆU ĐẦU VÀO
CÔNG NGHỆ
SẢN XUẤT
QUI TRÌNH
SẢN XUẤT RA
THÀNH PHẦM
TIÊU THỤ SẢN
PHẨM
Nam Kim là doanh nghiệp cổ phần vừa thực hiện sản xuất công nghiệp vừa kinh doanh thương mại. Nam Kim hoạt động trong phân
khúc thép dẹt, cụ thể là sản xuất tôn mạ các loại và ống thép. Nam Kim chủ yếu bán hàng mạnh ở khu vực phía nam
NGUYÊN VẬT LIỆU ĐẦU VÀO CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT
Là một doanh nghiệp ngành thép cơ
cấu chi phí đầu vào của Nam Kim chủ
yếu đến từ nguyên vật liệu chiếm 96%
chi phí đầu ra. Trong nguyên vật liệu,
thép cuộn nhập khẩu chiếm gần như
toàn bộ cơ cấu, phần nhỏ còn lại là hóa
chất, axit, dung dịch sơn…
Hiện nay, nguồn nguyên vật liệu của Nam Kim chủ yếu từ hai nguồn
là nhập khẩu và nội địa:
- Nguồn nhập khẩu: chiếm khoảng 70% trên tổng lượng đầu vào,
chủ yếu là từ một số thị trường lớn trên thế giới có ngành công
nghiệp thép phát triển như: Trung Quốc,Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài
Loan, Thái Lan, Nga…
- Nguồn nội địa: chỉ chiếm khoảng 30% tổng sản lượng đầu vào.
Công ty có trên 40 nhà cung cấp nguyên vật liệu chính, đây là những
nhà cung cấp lớn, có thương hiệu và uy tín trên thị trường quốc tế.
Hầu hết công nghệ dây chuyền sản xuất, chế tạo sản phẩm
được công ty đầu tư là thế hệ công nghệ tiên tiến của thế giới
và khu vực. Việc sử dụng thiết bị tự động trong sản xuất đã làm
cho sản phẩm của công ty tốt hơn, ít tiêu hao năng lượng,
nguyên liệu, lao động…
Dưới đây là những nhà máy của Nam Kim được cải tiến về
công nghệ và năng suất.
Nhà máy Công suất thiết kế
(tấn/năm)
Công nghệ
NK1 50,000 Hàn Quốc, Đài
Loan
NK2 370,000 Đài Loan, Đức,
Hàn Quốc
NK3 800,000 Đức, Đài Loan
NK4 360,000 Đài Loan
Nam Kim nhập khẩu 100% thép HRC
qua PO sẽ được đưa vào dây chuyền
cán nguội-CRC. Công đoạn tiếp là mạ
với phương pháp mạ nhúng nóng liên
tục. Sau đó, thép CRC được cho qua
lò ủ để làm tăng nhiệt độ bám dính rồi
đưa chạy qua bể chứa kẽm hoặc hợp
kim nhôm-kẽm ở thể lỏng. Thành
phẩm sẽ làm tôn mạ kẽm (bể kẽm)
hoặc tôn lạnh (bể hợp kim nhôm kẽm).
Các công đoạn còn lại như phủ màu
hoặc cuộn ống có thể thực hiện thêm
nhằm phục vụ nhu cầu khác.
Mặc dù còn phải nhập khẩu nguyên
liệu đầu vào nhưng Nam Kim cũng là
số ít doanh nghiệp có chuỗi sản xuất
khép kín từ thép HRC cho đến thành
phẩm cuối cùng. Khác với trước đây
phải nhập khẩu thép CRC về mạ thành
tôn kẽm như đa phần các doanh
nghiệp cùng ngành trong nước. Đây
cũng là điểm sáng của Nam Kim dù
vẫn bị phụ thuộc vào giá cả nguyên vật
liệu ở các nước nhập khẩu nguồn
nguyên liệu.
QUI TRÌNH SẢN XUẤT RA THÀNH PHẦM
Hiện nay Nam Kim đã xuất khẩu đến hơn 40 quốc gia trên thế giới
và đặc biệt là thị trường Đông Nam Á (70-80% cơ cấu xuất khẩu).
Thị trường xuất khẩu có biên lợi nhuận thấp hơn so với nội địa và
các yêu cầu, tiêu chuẩn sản phẩm khắt khe hơn. Tuy nhiên, việc
đa dạng hóa các thị trường đầu ra là rất quan trọng. Nam Kim đã
hướng đến một mục tiêu phát triển dài hạn, bền vững hơn trong
tương lai. Sắp tới Nam Kim sẽ tiếp tục mở rộng kinh doanh ở các
thị trường khó tính hơn là Châu Âu, Châu Mỹ và Trung Đông.
Vì đầy mạnh thị trường ra nước ngoài nên tỷ trọng bán hàng trong nước của Nam
Kim có phần sụt giảm. Nhưng về khối lượng hàng bán trong nước thì vẫn tăng đều
qua các năm. Nam Kim không đặt trọng tâm vào kênh bán lẻ như các đối thủ mà chỉ
dừng ở việc giao hàng đến các xưởng cán. Việc này giúp Nam Kim giảm chi phí
bán hàng so với đối thủ nhưng cũng là yếu tố làm biên lợi nhuận thấp hơn do phải
chiết khấu cho đại lý. Kênh bán hàng trong nước phần lớn là các xưởng cán, chiếm
hơn 85%, phần nhỏ còn lại là khách hàng dự án.
Thị trường chiến lược của Nam Kim cũng là thị trường phía nam bao gồm khu vực
TPHCM, Đông Nam Bộ và miền Tây. Nam Kim có tổng cộng 4 kho trong đó 2 kho
bố trí năm bên trong các nhà máy của Nam Kim ở KCN Đồng An, KCN Thuận An.
Hai kho còn lại được mở ở miền bắc (Hà Nội), miền Tây (Vĩnh Long). Nam Kim
cũng định hướng sẽ xây thêm một tổng kho ở miền Trung-Tây Nguyên để các kho
có mặt ở đủ 3 miền.
Thị trường
trong nước
Thị trường
xuất khẩu

More Related Content

What's hot

Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công TyKhóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công TyHỗ Trợ Viết Đề Tài luanvanpanda.com
 
Bai tap quan tri van hanh 09-final
Bai tap quan tri van hanh 09-finalBai tap quan tri van hanh 09-final
Bai tap quan tri van hanh 09-finalNhư Ngọc
 
Apple cần lãnh đạo độc đoán hay dân chủ?
Apple cần lãnh đạo độc đoán hay dân chủ?Apple cần lãnh đạo độc đoán hay dân chủ?
Apple cần lãnh đạo độc đoán hay dân chủ?Ngọc Hưng
 
Tieu luan Quản trị Chiến lược Vinamilk
Tieu luan Quản trị Chiến lược VinamilkTieu luan Quản trị Chiến lược Vinamilk
Tieu luan Quản trị Chiến lược VinamilkQuang Đại Trần
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Thùy Dung Hoàng
 
Chuỗi cung ứng của Samsung
Chuỗi cung ứng của SamsungChuỗi cung ứng của Samsung
Chuỗi cung ứng của SamsungLuyến Hoàng
 
chuỗi cung ứng của Toyota
chuỗi cung ứng của Toyotachuỗi cung ứng của Toyota
chuỗi cung ứng của ToyotaLuyến Hoàng
 
Đề tài: Phân tích chính sách sản phẩm công ty nông nghiệp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Phân tích chính sách sản phẩm công ty nông nghiệp, 9 ĐIỂM!Đề tài: Phân tích chính sách sản phẩm công ty nông nghiệp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Phân tích chính sách sản phẩm công ty nông nghiệp, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Nguyễn Thị Thanh Tươi
 
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Luận văn: Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu trước thá...
Luận văn: Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu trước thá...Luận văn: Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu trước thá...
Luận văn: Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu trước thá...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Võ Thùy Linh
 

What's hot (20)

Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công TyKhóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty
 
Đề tài: Sử dụng nguồn nhân lực của công ty gang thép Thái nguyên
Đề tài: Sử dụng nguồn nhân lực của công ty gang thép Thái nguyênĐề tài: Sử dụng nguồn nhân lực của công ty gang thép Thái nguyên
Đề tài: Sử dụng nguồn nhân lực của công ty gang thép Thái nguyên
 
Bai tap quan tri van hanh 09-final
Bai tap quan tri van hanh 09-finalBai tap quan tri van hanh 09-final
Bai tap quan tri van hanh 09-final
 
Apple cần lãnh đạo độc đoán hay dân chủ?
Apple cần lãnh đạo độc đoán hay dân chủ?Apple cần lãnh đạo độc đoán hay dân chủ?
Apple cần lãnh đạo độc đoán hay dân chủ?
 
Tieu luan Quản trị Chiến lược Vinamilk
Tieu luan Quản trị Chiến lược VinamilkTieu luan Quản trị Chiến lược Vinamilk
Tieu luan Quản trị Chiến lược Vinamilk
 
Báo cáo thực tập công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty( 9 điểm)
Báo cáo thực tập công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty( 9 điểm)Báo cáo thực tập công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty( 9 điểm)
Báo cáo thực tập công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty( 9 điểm)
 
Đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Masan, RẤT HAY
Đề tài  phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Masan, RẤT HAYĐề tài  phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Masan, RẤT HAY
Đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Masan, RẤT HAY
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
 
Dự án xây dựng chuỗi cữa hàng mỹ phẩm karmart
Dự án xây dựng chuỗi cữa hàng mỹ phẩm karmartDự án xây dựng chuỗi cữa hàng mỹ phẩm karmart
Dự án xây dựng chuỗi cữa hàng mỹ phẩm karmart
 
Tiểu luận Quản trị chiến lược công ty Sữa Vinamilk
Tiểu luận Quản trị chiến lược công ty Sữa VinamilkTiểu luận Quản trị chiến lược công ty Sữa Vinamilk
Tiểu luận Quản trị chiến lược công ty Sữa Vinamilk
 
Bài tiểu luận về công ty bibica
Bài tiểu luận về công ty bibicaBài tiểu luận về công ty bibica
Bài tiểu luận về công ty bibica
 
Chuỗi cung ứng của Samsung
Chuỗi cung ứng của SamsungChuỗi cung ứng của Samsung
Chuỗi cung ứng của Samsung
 
chuỗi cung ứng của Toyota
chuỗi cung ứng của Toyotachuỗi cung ứng của Toyota
chuỗi cung ứng của Toyota
 
Đề tài: Phân tích chính sách sản phẩm công ty nông nghiệp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Phân tích chính sách sản phẩm công ty nông nghiệp, 9 ĐIỂM!Đề tài: Phân tích chính sách sản phẩm công ty nông nghiệp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Phân tích chính sách sản phẩm công ty nông nghiệp, 9 ĐIỂM!
 
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
 
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
 
Luận văn: Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu trước thá...
Luận văn: Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu trước thá...Luận văn: Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu trước thá...
Luận văn: Chiến lược cạnh tranh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu trước thá...
 
Sơ đồ tổ chức quản lý chi nhánh ngân hàng Quân Đội
Sơ đồ tổ chức quản lý chi nhánh ngân hàng Quân ĐộiSơ đồ tổ chức quản lý chi nhánh ngân hàng Quân Đội
Sơ đồ tổ chức quản lý chi nhánh ngân hàng Quân Đội
 
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
 
Báo cáo thực tập: Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực, HAY!
Báo cáo thực tập: Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực, HAY!Báo cáo thực tập: Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực, HAY!
Báo cáo thực tập: Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực, HAY!
 

Similar to Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kim

Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátBáo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátHuân Đinh
 
Nhom tam han quoc
Nhom tam han quocNhom tam han quoc
Nhom tam han quocALTECH VN
 
NHÔM 6061, NHÔM 5052 - ỨNG DỤNG TRONG SẤY THỰC PHẨM
NHÔM 6061, NHÔM 5052 - ỨNG DỤNG TRONG SẤY THỰC PHẨMNHÔM 6061, NHÔM 5052 - ỨNG DỤNG TRONG SẤY THỰC PHẨM
NHÔM 6061, NHÔM 5052 - ỨNG DỤNG TRONG SẤY THỰC PHẨMEC Việt Nam
 
Catalogue ống nhựa Hoa Sen
Catalogue ống nhựa Hoa SenCatalogue ống nhựa Hoa Sen
Catalogue ống nhựa Hoa SenTuấn Sang
 
San xuat-ton-ma-kem
San xuat-ton-ma-kemSan xuat-ton-ma-kem
San xuat-ton-ma-kemdailytonkem
 
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...luanvantrust
 
Catalog busbar ls phan tich thanh cai dan dien cua cac hang tai viet nam va t...
Catalog busbar ls phan tich thanh cai dan dien cua cac hang tai viet nam va t...Catalog busbar ls phan tich thanh cai dan dien cua cac hang tai viet nam va t...
Catalog busbar ls phan tich thanh cai dan dien cua cac hang tai viet nam va t...Dien Ha The
 
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Ton cuon-ma-kem-ton-ma-kem-dang-cuon
Ton cuon-ma-kem-ton-ma-kem-dang-cuonTon cuon-ma-kem-ton-ma-kem-dang-cuon
Ton cuon-ma-kem-ton-ma-kem-dang-cuondailytonmakem
 
CRP's Case study 1: Hoa Phat Group
CRP's Case study 1: Hoa Phat GroupCRP's Case study 1: Hoa Phat Group
CRP's Case study 1: Hoa Phat GroupCRP
 
NHÔM 6061 ỨNG DỤNG TRONG QUÂN SỰ
NHÔM 6061 ỨNG DỤNG TRONG QUÂN SỰNHÔM 6061 ỨNG DỤNG TRONG QUÂN SỰ
NHÔM 6061 ỨNG DỤNG TRONG QUÂN SỰEC Việt Nam
 
B2B Marketing.pptx
B2B Marketing.pptxB2B Marketing.pptx
B2B Marketing.pptxHNhV625296
 
Dai ly-ton-ma-kem
Dai ly-ton-ma-kemDai ly-ton-ma-kem
Dai ly-ton-ma-kemdailytonkem
 
Nhom tam A 5052
Nhom tam A 5052Nhom tam A 5052
Nhom tam A 5052ALTECH VN
 
Bao gia thep xay dung mien nam
Bao gia thep xay dung mien namBao gia thep xay dung mien nam
Bao gia thep xay dung mien namjohn vu
 
ĐỊA CHỈ CUNG CẤP NHÔM 6061 UY TÍN, GIÁ TỐT
ĐỊA CHỈ CUNG CẤP NHÔM 6061 UY TÍN, GIÁ TỐTĐỊA CHỈ CUNG CẤP NHÔM 6061 UY TÍN, GIÁ TỐT
ĐỊA CHỈ CUNG CẤP NHÔM 6061 UY TÍN, GIÁ TỐTEC Việt Nam
 

Similar to Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kim (20)

Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
 
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátBáo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
 
Nhom tam han quoc
Nhom tam han quocNhom tam han quoc
Nhom tam han quoc
 
NHÔM 6061, NHÔM 5052 - ỨNG DỤNG TRONG SẤY THỰC PHẨM
NHÔM 6061, NHÔM 5052 - ỨNG DỤNG TRONG SẤY THỰC PHẨMNHÔM 6061, NHÔM 5052 - ỨNG DỤNG TRONG SẤY THỰC PHẨM
NHÔM 6061, NHÔM 5052 - ỨNG DỤNG TRONG SẤY THỰC PHẨM
 
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAYLuận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
 
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thépHệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
 
Catalogue ống nhựa Hoa Sen
Catalogue ống nhựa Hoa SenCatalogue ống nhựa Hoa Sen
Catalogue ống nhựa Hoa Sen
 
San xuat-ton-ma-kem
San xuat-ton-ma-kemSan xuat-ton-ma-kem
San xuat-ton-ma-kem
 
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
Thiết Kế Hệ Thống Điều Khiển Dùng Plc Cho Máy Xấn Tôn Tại Nhà Máy Thép Việt-H...
 
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
 
Catalog busbar ls phan tich thanh cai dan dien cua cac hang tai viet nam va t...
Catalog busbar ls phan tich thanh cai dan dien cua cac hang tai viet nam va t...Catalog busbar ls phan tich thanh cai dan dien cua cac hang tai viet nam va t...
Catalog busbar ls phan tich thanh cai dan dien cua cac hang tai viet nam va t...
 
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
 
Ton cuon-ma-kem-ton-ma-kem-dang-cuon
Ton cuon-ma-kem-ton-ma-kem-dang-cuonTon cuon-ma-kem-ton-ma-kem-dang-cuon
Ton cuon-ma-kem-ton-ma-kem-dang-cuon
 
CRP's Case study 1: Hoa Phat Group
CRP's Case study 1: Hoa Phat GroupCRP's Case study 1: Hoa Phat Group
CRP's Case study 1: Hoa Phat Group
 
NHÔM 6061 ỨNG DỤNG TRONG QUÂN SỰ
NHÔM 6061 ỨNG DỤNG TRONG QUÂN SỰNHÔM 6061 ỨNG DỤNG TRONG QUÂN SỰ
NHÔM 6061 ỨNG DỤNG TRONG QUÂN SỰ
 
B2B Marketing.pptx
B2B Marketing.pptxB2B Marketing.pptx
B2B Marketing.pptx
 
Dai ly-ton-ma-kem
Dai ly-ton-ma-kemDai ly-ton-ma-kem
Dai ly-ton-ma-kem
 
Nhom tam A 5052
Nhom tam A 5052Nhom tam A 5052
Nhom tam A 5052
 
Bao gia thep xay dung mien nam
Bao gia thep xay dung mien namBao gia thep xay dung mien nam
Bao gia thep xay dung mien nam
 
ĐỊA CHỈ CUNG CẤP NHÔM 6061 UY TÍN, GIÁ TỐT
ĐỊA CHỈ CUNG CẤP NHÔM 6061 UY TÍN, GIÁ TỐTĐỊA CHỈ CUNG CẤP NHÔM 6061 UY TÍN, GIÁ TỐT
ĐỊA CHỈ CUNG CẤP NHÔM 6061 UY TÍN, GIÁ TỐT
 

More from thesharingbankers

R20171016 tram anh-reviewsach
R20171016 tram anh-reviewsachR20171016 tram anh-reviewsach
R20171016 tram anh-reviewsachthesharingbankers
 
Case study-du-an-san-xuat-than-nen-mun-cua
Case study-du-an-san-xuat-than-nen-mun-cuaCase study-du-an-san-xuat-than-nen-mun-cua
Case study-du-an-san-xuat-than-nen-mun-cuathesharingbankers
 
Phan tich tai chinh ngan hang quan doi (MBB)
Phan tich tai chinh ngan hang quan doi (MBB)Phan tich tai chinh ngan hang quan doi (MBB)
Phan tich tai chinh ngan hang quan doi (MBB)thesharingbankers
 
Mo hinh hoat dong ngan hang tmcp ngoai thuong viet nam (vietcombank)
Mo hinh hoat dong ngan hang tmcp ngoai thuong viet nam (vietcombank)Mo hinh hoat dong ngan hang tmcp ngoai thuong viet nam (vietcombank)
Mo hinh hoat dong ngan hang tmcp ngoai thuong viet nam (vietcombank)thesharingbankers
 
Bai 4 phan tich tai chinh cong ty Gemadept
Bai 4   phan tich tai chinh cong ty GemadeptBai 4   phan tich tai chinh cong ty Gemadept
Bai 4 phan tich tai chinh cong ty Gemadeptthesharingbankers
 
Mo hinh hoat dong ctcp duoc hau giang
Mo hinh hoat dong ctcp duoc hau giangMo hinh hoat dong ctcp duoc hau giang
Mo hinh hoat dong ctcp duoc hau giangthesharingbankers
 
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlinesBai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlinesthesharingbankers
 
Bai 7 phan tich tai chinh cong ty mia duong thanh thanh cong tay ninh
Bai 7 phan tich tai chinh cong ty mia duong thanh thanh cong tay ninhBai 7 phan tich tai chinh cong ty mia duong thanh thanh cong tay ninh
Bai 7 phan tich tai chinh cong ty mia duong thanh thanh cong tay ninhthesharingbankers
 
Bai 6 phan tich tai chinh vietnam airlines
Bai 6 phan tich tai chinh vietnam airlinesBai 6 phan tich tai chinh vietnam airlines
Bai 6 phan tich tai chinh vietnam airlinesthesharingbankers
 

More from thesharingbankers (17)

R20171016 tram anh-reviewsach
R20171016 tram anh-reviewsachR20171016 tram anh-reviewsach
R20171016 tram anh-reviewsach
 
Case study-du-an-san-xuat-than-nen-mun-cua
Case study-du-an-san-xuat-than-nen-mun-cuaCase study-du-an-san-xuat-than-nen-mun-cua
Case study-du-an-san-xuat-than-nen-mun-cua
 
Xin loi
Xin loiXin loi
Xin loi
 
Thitruongvon
ThitruongvonThitruongvon
Thitruongvon
 
Reviewsach
ReviewsachReviewsach
Reviewsach
 
Capitalefficiency
CapitalefficiencyCapitalefficiency
Capitalefficiency
 
Vimovn
VimovnVimovn
Vimovn
 
Hungbookreview
HungbookreviewHungbookreview
Hungbookreview
 
Pttc vinamilk
Pttc vinamilkPttc vinamilk
Pttc vinamilk
 
Ctg
CtgCtg
Ctg
 
Phan tich tai chinh ngan hang quan doi (MBB)
Phan tich tai chinh ngan hang quan doi (MBB)Phan tich tai chinh ngan hang quan doi (MBB)
Phan tich tai chinh ngan hang quan doi (MBB)
 
Mo hinh hoat dong ngan hang tmcp ngoai thuong viet nam (vietcombank)
Mo hinh hoat dong ngan hang tmcp ngoai thuong viet nam (vietcombank)Mo hinh hoat dong ngan hang tmcp ngoai thuong viet nam (vietcombank)
Mo hinh hoat dong ngan hang tmcp ngoai thuong viet nam (vietcombank)
 
Bai 4 phan tich tai chinh cong ty Gemadept
Bai 4   phan tich tai chinh cong ty GemadeptBai 4   phan tich tai chinh cong ty Gemadept
Bai 4 phan tich tai chinh cong ty Gemadept
 
Mo hinh hoat dong ctcp duoc hau giang
Mo hinh hoat dong ctcp duoc hau giangMo hinh hoat dong ctcp duoc hau giang
Mo hinh hoat dong ctcp duoc hau giang
 
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlinesBai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
Bai 5 mo hinh hoat dong cua vietnam airlines
 
Bai 7 phan tich tai chinh cong ty mia duong thanh thanh cong tay ninh
Bai 7 phan tich tai chinh cong ty mia duong thanh thanh cong tay ninhBai 7 phan tich tai chinh cong ty mia duong thanh thanh cong tay ninh
Bai 7 phan tich tai chinh cong ty mia duong thanh thanh cong tay ninh
 
Bai 6 phan tich tai chinh vietnam airlines
Bai 6 phan tich tai chinh vietnam airlinesBai 6 phan tich tai chinh vietnam airlines
Bai 6 phan tich tai chinh vietnam airlines
 

Recently uploaded

catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 

Recently uploaded (14)

catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 

Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kim

  • 1. MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM Công ty Cổ phần Thép Nam Kim là một doanh nghiệp chuyên về tôn mạ có thị phần đứng thứ hai cả nước, sau Tập đoàn Hoa Sen. Nam Kim được niêm yết trên sản chứng khoán ngày 14/1/2011 với mã cổ phiểu NKG và thị giá ngày 12/3/2018 là 32,000 đồng. Tính đến nay Nam Kim đã có 15 năm sản xuất và kinh doanh các loại tôn mạ kẽm và tôn kẽm mạ màu được ứng dụng trong các công trình xây dựng, công nghiệp, dân dụng, các ngành thủ công mỹ nghệ và trang trí nội thất. Nam Kim lựa chọn Votiva làm đối tác tư vấn và triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp Micrisoft Dynamics AX. Các chức năng tổng thể và đặc thù của Dynamics AX cho ngành sản xuất sẽ hỗ trợ Nam Kim chuẩn hóa tất cả các quy trình kinh doanh và chức năng bao gồm quản lý tài chính kế toán, bán hàng, chuỗi cung ứng, sản xuất,vận tải, nhân sự, quản lý bảo dưỡng tài sản thiết bị, hệ thống báo cáo quản trị, quản lý hàng tồn kho bằng thiết bị di động và tích hợp với các hệ thống khác như Trạm cân. Toàn bộ nhân viên thuộc 4 nhà máy sẽ cùng làm việc trên một hệ thống tập trung.
  • 2. Các sản phẩm của công ty Tôn mạ lạnh (tôn mạ hợp kim nhôm kẽm 55%) - NAKI ZINCALUM được sản xuất đặc biệt thích hợp với nhiều mục đích sử dụng, có tuổi thọ cao, bền hơn gấp nhiều lần so với các sản phẩm tôn mạ kẽm thông thường. Tôn mạ lạnh (tôn mạ hợp kim nhôm kẽm 55%) - NAKI ZINCALUM có khả năng chống ăn mòn cao, tính kháng nhiệt tốt, lớp phủ anti-finger giúp cho bề mặt sáng đẹp, chống ố - oxy hóa hiệu quả, giảm các bong tróc, trầy xước trong quá trình dập, cán. Tôn kẽm mạ màu NAKI COLOR là sản phẩm chất lượng cao, bền đẹp, được sản xuất bằng nguyên liệu tôn mạ kẽm công nghệ NOF, kết hợp với thiết bị kéo căng - cán phẳng SPM và kỹ thuật trục sơn đảo chiều tiên tiến. Tôn lạnh mạ màu NAKI COLOR được sản xuất trên dây chuyền công nghệ tiên tiến từ nguyên liệu nền hợp kim nhôm kẽm công nghệ NOF có chất lượng cao. Sản phẩm đa dạng về màu sắc, có tuổi thọ cao gấp nhiều lần so với sản phẩm tôn mạ kẽm thông thường, khả năng chống chịu thời tiết và chống nóng hiệu quả. Thép dày mạ kẽm (1.5-4.0mm) - NAKI ZINC chống ăn mòn tốt, không cần lớp sơn phủ bảo vệ bề mặt. được ứng dụng rộng rãi trong các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp với các dạng tấm lợp, vật liệu xây dựng, nhà thép tiền chế, sản xuất thép ống dày…Đảm bảo chất lượng, phù hợp nhiều ứng dụng, tính thẩm mỹ cao. được ứng dụng trong công nghiệp đóng tàu, công nghiệp chế tạo xe hơi, xe máy, xe đạp, điện công nghiệp và gia dụng... Ống thép mạ kẽm NAKI PIPE với nhiều hình dạng (tròn, vuông, chữ nhật), cùng với ống thép đen sản xuất đặc biệt thích hợp với nhiều mục đích sử dụng, có tuổi thọ cao, bền, ứng dụng trong ngành nước, ống dẫn, luồn cáp, cơ khí, PCCC...
  • 3. Mô hình hoạt động NGUYÊN VẬT LIỆU ĐẦU VÀO CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT QUI TRÌNH SẢN XUẤT RA THÀNH PHẦM TIÊU THỤ SẢN PHẨM Nam Kim là doanh nghiệp cổ phần vừa thực hiện sản xuất công nghiệp vừa kinh doanh thương mại. Nam Kim hoạt động trong phân khúc thép dẹt, cụ thể là sản xuất tôn mạ các loại và ống thép. Nam Kim chủ yếu bán hàng mạnh ở khu vực phía nam
  • 4. NGUYÊN VẬT LIỆU ĐẦU VÀO CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT Là một doanh nghiệp ngành thép cơ cấu chi phí đầu vào của Nam Kim chủ yếu đến từ nguyên vật liệu chiếm 96% chi phí đầu ra. Trong nguyên vật liệu, thép cuộn nhập khẩu chiếm gần như toàn bộ cơ cấu, phần nhỏ còn lại là hóa chất, axit, dung dịch sơn… Hiện nay, nguồn nguyên vật liệu của Nam Kim chủ yếu từ hai nguồn là nhập khẩu và nội địa: - Nguồn nhập khẩu: chiếm khoảng 70% trên tổng lượng đầu vào, chủ yếu là từ một số thị trường lớn trên thế giới có ngành công nghiệp thép phát triển như: Trung Quốc,Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Nga… - Nguồn nội địa: chỉ chiếm khoảng 30% tổng sản lượng đầu vào. Công ty có trên 40 nhà cung cấp nguyên vật liệu chính, đây là những nhà cung cấp lớn, có thương hiệu và uy tín trên thị trường quốc tế. Hầu hết công nghệ dây chuyền sản xuất, chế tạo sản phẩm được công ty đầu tư là thế hệ công nghệ tiên tiến của thế giới và khu vực. Việc sử dụng thiết bị tự động trong sản xuất đã làm cho sản phẩm của công ty tốt hơn, ít tiêu hao năng lượng, nguyên liệu, lao động… Dưới đây là những nhà máy của Nam Kim được cải tiến về công nghệ và năng suất. Nhà máy Công suất thiết kế (tấn/năm) Công nghệ NK1 50,000 Hàn Quốc, Đài Loan NK2 370,000 Đài Loan, Đức, Hàn Quốc NK3 800,000 Đức, Đài Loan NK4 360,000 Đài Loan
  • 5. Nam Kim nhập khẩu 100% thép HRC qua PO sẽ được đưa vào dây chuyền cán nguội-CRC. Công đoạn tiếp là mạ với phương pháp mạ nhúng nóng liên tục. Sau đó, thép CRC được cho qua lò ủ để làm tăng nhiệt độ bám dính rồi đưa chạy qua bể chứa kẽm hoặc hợp kim nhôm-kẽm ở thể lỏng. Thành phẩm sẽ làm tôn mạ kẽm (bể kẽm) hoặc tôn lạnh (bể hợp kim nhôm kẽm). Các công đoạn còn lại như phủ màu hoặc cuộn ống có thể thực hiện thêm nhằm phục vụ nhu cầu khác. Mặc dù còn phải nhập khẩu nguyên liệu đầu vào nhưng Nam Kim cũng là số ít doanh nghiệp có chuỗi sản xuất khép kín từ thép HRC cho đến thành phẩm cuối cùng. Khác với trước đây phải nhập khẩu thép CRC về mạ thành tôn kẽm như đa phần các doanh nghiệp cùng ngành trong nước. Đây cũng là điểm sáng của Nam Kim dù vẫn bị phụ thuộc vào giá cả nguyên vật liệu ở các nước nhập khẩu nguồn nguyên liệu. QUI TRÌNH SẢN XUẤT RA THÀNH PHẦM
  • 6. Hiện nay Nam Kim đã xuất khẩu đến hơn 40 quốc gia trên thế giới và đặc biệt là thị trường Đông Nam Á (70-80% cơ cấu xuất khẩu). Thị trường xuất khẩu có biên lợi nhuận thấp hơn so với nội địa và các yêu cầu, tiêu chuẩn sản phẩm khắt khe hơn. Tuy nhiên, việc đa dạng hóa các thị trường đầu ra là rất quan trọng. Nam Kim đã hướng đến một mục tiêu phát triển dài hạn, bền vững hơn trong tương lai. Sắp tới Nam Kim sẽ tiếp tục mở rộng kinh doanh ở các thị trường khó tính hơn là Châu Âu, Châu Mỹ và Trung Đông. Vì đầy mạnh thị trường ra nước ngoài nên tỷ trọng bán hàng trong nước của Nam Kim có phần sụt giảm. Nhưng về khối lượng hàng bán trong nước thì vẫn tăng đều qua các năm. Nam Kim không đặt trọng tâm vào kênh bán lẻ như các đối thủ mà chỉ dừng ở việc giao hàng đến các xưởng cán. Việc này giúp Nam Kim giảm chi phí bán hàng so với đối thủ nhưng cũng là yếu tố làm biên lợi nhuận thấp hơn do phải chiết khấu cho đại lý. Kênh bán hàng trong nước phần lớn là các xưởng cán, chiếm hơn 85%, phần nhỏ còn lại là khách hàng dự án. Thị trường chiến lược của Nam Kim cũng là thị trường phía nam bao gồm khu vực TPHCM, Đông Nam Bộ và miền Tây. Nam Kim có tổng cộng 4 kho trong đó 2 kho bố trí năm bên trong các nhà máy của Nam Kim ở KCN Đồng An, KCN Thuận An. Hai kho còn lại được mở ở miền bắc (Hà Nội), miền Tây (Vĩnh Long). Nam Kim cũng định hướng sẽ xây thêm một tổng kho ở miền Trung-Tây Nguyên để các kho có mặt ở đủ 3 miền. Thị trường trong nước Thị trường xuất khẩu