1. We’ve offered the Raleigh community
space-saving solutions for the past 10
years. We recommend Northwind Traders
to anyone who will listen to us. They
helped us reclaim over 700 square feet of
our house!” - Annie D. Balitmore
Tư Duy
Lãnh Đạo
Hành Động
Lãnh Đạo
Herminia Ibarra
"Tất cả những gì bạn làm là
thay đổi tâm thế, thái độ, và
cách duy nhất để làm điều đó
là hãy hành động một cách
khác biệt."
Nhiều người trong chúng ta luôn thấy bản thân đã—đang
bắt đầu đã sẵn sàng để bắt đầu thăng tiến lên cấp độ lãnh
đạo cao hơn với nhiều trách nhiệm mới mẻ hơn. Song có
mốt sự thật khiến các nhà quản lý cấp cao đang đau đầu là
sau khi trải qua nhiều cuộc phỏng vấn các nhà chuyên
môn như thế, họ đều nói vẫn chưa có đủ kinh nghiệm lãnh
đạo. Điều này khiến Herminia Ibarra luôn trăn trở với
câu hỏi rằng làm thế nào để người ta có được kinh nghiệm
lãnh đạo... nếu họ chưa làm lãnh đạo.
Và cuốn sách Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh
Đạo chính là câu trả lời cho câu hỏi này.
Tuy nhiên, tất cả chúng ta đều biết rằng số người có năng
khiếu trong việc lãnh đạo chỉ chiếm một số nhỏ. Do đó tư
duy, hành động như một người lãnh đạo là kết quả trong
quá trình học tập, tích lũy thông qua các buổi làm việc
nhóm trên lớp, các câu lạc bộ tham gia và trên hết là chính
từ gia đình của chúng ta - tuy nhiên việc học hỏi điều mới
luôn đi kèm với những vấp ngã và bài học. Thông qua
cuốn sách sâu sắc của Herminia Ibarra, chúng ta sẽ có thể
rút ra được các bài học hữu ích giúp ta vượt qua các khó
khan trong quá trình trở thành một người lãnh đạo. Quyển
sách sẽ truyền cảm hứng cho tất cả những ai có đam mê
mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi. Cuốn
sách Tư duy lãnh đạo - Hành động lãnh đạo với những
nghiên cứu uyên thâm và cách tiếp cận thực tiễn thông qua
hành động, sẽ giúp bạn trở thành một "Chiến lược gia",
một nhà "Phù thủy" tài ba trong thời đại của những thay
đổi chóng mặt.
2. Sau khi đọc cuốn sách, bản thân tôi đã
nhận thấy bản thân thường xuyên bị mắc
kẹt với lối suy nghĩ thay đổi tư duy dẫn
tới hành động từ đó cản trở viêc thay đổi
vai trò trong nhóm hoặc bước sang các vị
trí lành đạo ở môi trường mới. Nhờ cuốn
sách này, tôi đã hiểu rõ hơn phương
pháp phù hợp với bản thân cũng như là
sự hiệu quả khi ta hành động như một
nhà lãnh đạo trước khi thay đổi tư duy.
Hy vọng cuốn sách có thể giúp các bạn.
Nhất là những bạn còn đang luôn băn
khoăn về cách làm người đứng đầu trong
môi trường mới trở nên vững vàng và
thành công với vị trị các bạn xứng đáng.
Xuyên suốt 5 chương với những chủ đề
khác nhau về: Quy tắc ngoại quan; Cách
hành xử và suy nghĩ như lãnh đạo; Tái
định nghĩa công việc; Mở rộng quan hệ;
Hãy thoải mái hơn với bản thân; Kiểm
soát quá trình bước lên cấp lãnh đạo cao
hơn. Cùng với những ví dụ sống động,
thực tế và các nghiên cứu kích thích tư
duy, tác giả Ibarra đã đưa các nhà lãnh
đạo tương lai ra xa khỏi lối mòn thông
thường để đến với sự thấu hiểu sâu sắc
và phong phú về cách trở thành nhà lãnh
đạo tài ba hơn.
Bất kỳ ai cũng có thể trở thành nhà lãnh
đạo trong thời đại số hóa và kết nối toàn
cầu. Lí do không phải vì chức danh hay
vẻ ngoài mà vì bạn biết cách dẫn dắt các
ý tưởng của mình vào việc mình làm.
Đối với việc kinh doanh thời nay, đòi hỏi
chúng ta phải cạnh tranh và tạo sự khác
biệt. Tuy nhiên, những cách tiếp cận
thông thường để có kỹ năng lãnh đạo
mới chưa đạt được hiệu quả mong muốn.
Cuốn sách ra đời và cung cấp cho các
bạn trẻ một động lực tuyệt vời để tạo nên
sự thay đổi trong chính bản thân mình. .
Dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu
và kinh nghiệm làm việc với các nhà lãnh
đạo cấp cao với lời khuyên sâu sắc và
thực tế về cách thực hiện hiệu quả những
điều tưởng chừng như không thể vượt
qua - thay đổi thói quen cố hữu của bản
thân.
“Ta rất khó thay đổi tư duy vì sự thay
đổi này đòi hỏi kinhh nghiệm liên
quan đén những việc ta ít có khả năng
làm nhất. Nếu không có lợi ích từ
hướng tiếp cận sự thay đổi từ ngoài
vào trong, sự tự nhận thức dãn đến
thói quen thuộc trong suy nghĩ và
hành động sẽ bị hạn chế bời rào chắn
quá khứ.” - trích dẫn sách
" Quy tắc ngoại quan là ý tưởng cốt
lõi của cuốn sách. Theo quy tắc
này, muốn suy nghĩ như lãnh đạo
thì đầu tiên ta cần hành xử như
lãnh đạo” - trích dẫn sách.