SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Hoa Phat’s Corporation
Case study
COMPANY OVERVIEW
About Hoa Phat Group
Hòa Phát là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu
Việt Nam. Khởi đầu từ một Công ty chuyên buôn bán các
loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, Hòa Phát lần lượt
mở rộng sang các lĩnh vực khác như Nội thất, ống thép,
thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản và nông nghiệp.
Ngày 15/11/2007, Hòa Phát chính thức niêm yết cổ
phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam với mã
chứng khoán HPG.
Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng trên 80%
doanh thu và lợi nhuận toàn Tập đoàn. Các sản phẩm
chính trong chuỗi sản xuất thép của Hòa Phát bao gồm
thép xây dựng, thép cuộn cán nóng (HRC), thép dự ứng
lực, thép rút dây, ống thép và tôn mạ màu các loại.
Tập đoàn Hòa Phát là doanh nghiệp sản xuất thép xây
dựng và ống thép lớn nhất Việt Nam với thị phần lần
lượt là 32.5% và 31.7%.
BUSINESS REVIEW
Doanh nghiệp đa ngành trong đó Thép xây dựng là cốt lõi và đang trên đà tăng trưởng
• Thép xây dựng là
mảng cốt lõi của
HPG
• Và Thép xây dựng
là đầu ra của các
nhóm ngành Nông
nghiệp và Bất động
sản bởi cần vật liệu
xây dựng
BUSINESS MODEL
Sản xuất
thép
Đại lý phân
cấp
Tiếp thị
Chủ thầu
xây dựng
Doanh
nghiệp
Đơn vị cung
cấp quặng
sắt (Công ty
An Thông)
Đơn vị chế
biến tinh
quặng sắt
(Công ty
Minh Sơn)
Xuất khẩu
Đấu thầu
dự án
Nghiên
cứu tối ưu
vận hành
nhà máy
Giá thành thấp
Tiêu chuẩn quốc
tế
Sở hữu giải pháp tối ưu
vận hành nhà máy
Tự chủ nguồn quặng sắt
trong nước
Bán lẻ truyền
thống
Tiếp thị Đóng gói và
phân phối
Thép thành
phẩm
Đấu thầu dự
án xây dựng
Retail price/ packed
(fixed margin for
MDC
POSTER’S FIVE FORCE
Threat of new entrant:
• Công nghệ sản xuất đồng bộ và phức tạp
• Kiểm soát nguồn cung cấp nguyên liệu thô
Bargaining power of buyer:
• Thị trường non trẻ, chưa bị bão hòa
• Cầu luôn nhiều hơn cung
Threat of substitues:
• Sợi carbon fiber, polymer
• vật liệu xanh (gỗ, tre,...)
Bargaining power of supplies:
• Phụ thuộc vào nguồn tài nguyên sẵn có do
là tài nguyên không tái tạo
Rivalry:
• Bán cùng một
sản phẩm tương
tự với mức giá
cạnh tranh
VALUE CHAIN
Chuỗi cung ứng chặt chẽ từ đơn vị cung cấp nguyên liệu cho đến tinh chế quặng để phù hợp với công nghệ sản xuất thép của
Hòa Phát
Cải tiến quy trình, công nghệ sản xuất để giảm thiểu chi phí vận hành mà vẫn đảm bảo chất lượng theo quy chuẩn quốc tế
Triển khai hệ thống đánh giá cấp bậc nhân sự để chuẩn hóa hệ thống nhân sự, chi trả lương thưởng để tạo động lực lao động
Ứng dụng hệ thống quản trị dữ liệu tổng thể vào hoạt động quản trị toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất quán, tránh sai sót giảm thiểu
thời gian vận hành
Đơn vị cung cấp, tinh chế nguyên liệu cần đảm bảo số lượng và phù hợp với công nghệ sản xuất thép của Hòa Phát
Đơn vị cung cấp
và tinh chế vận
chuyển đến các
nhà máy công
nghiệp của Hòa
Phát
Nhà máy công
nghiệp sản xuất
và kiểm soát
chất lượng đầu
ra thành phẩm
Vận chuyển thành
phẩm đến các đại
lý phân cấp, công
trình xây dựng
Nhấn mạnh giá trị
của thép đạt chất
lượng xuất khẩu
và thị phần số 1
tại Việt Nam
Thu thập phản
hồi của khách
hàng về chất
lượng sản
phẩm và quá
trình vận
chuyển
HOA PHAT’S COMPETITIVE ADVANTAGE
• Tự chủ nguồn cung quặng sắt trong nước
• Sở hữu riêng các sáng kiến cải tiến vận hành nhà
máy do nhân lực Hòa Phát đề xuất
• Ứng dụng công nghệ mới trong việc
quản trị toàn bộ quy trình sản xuất và kinh
doanh
• Chất lượng theo quy chuẩn quốc tế
• Thị phần thép số 1 tại Việt Nam
• Có hệ sinh thái tiềm năng phát triển với
ngành thép là cốt lõi
PRODUCT-MARKET SEGMENTS
Nhóm ngành thép chủ yếu dùng để phát triển các ngành nghề có liên quan
V V
IMPROVEMENTS SUGGESTIONS
• Hoạt động chính của Hòa Phát bởi đấu thầu dự án, nên Hòa Phát cần trở thành một nhà thầu bất động sản để tránh rủi ro trong đấu
thầu dự án. Để làm việc đó Hòa Phát cần có sự uy tín trong việc huy động nguồn vốn của ngân hàng, chủ đầu tư bằng việc mở rộng
những dự án Bất động sản như khu phức hợp Mandarin Garden, Khu công nghiệp,...
• Nếu mở rộng hệ sinh thái thì sẽ vẫn xoay Nhóm ngành thép, như việc Hòa Phát mở công ty sản xuất container vào tháng 4/2021
HÒA PHÁT GROUP
NHÓM THÉP NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHIỆP KHÁC BẤT ĐỘNG SẢN
EXPAND
EXPAND
STABLE
• Doanh thu từ ngành
thép chiếm 85%
• Cung cấp 26% nhu cầu
thị trường thép
• Hòa Phát có thị phần
đứng đầu tại Việt Nam
• Vẫn giữ được mức tăng
trưởng, doanh thu thuần
cao do nền tảng vững
chắc và số dự án nắm
trong tay
• Dù chỉ với 5 năm hoạt
động, nhưng doanh thu
đã chiếm gần 15% và có
mức tăng trưởng năm
2020 là 46% so với 2019
• Thịt bò Úc của Hòa
Phát đã chiếm 50% trở
thành thị phần số 1 tại
Việt Nam
• Trứng gà sạch dẫn đầu
về sản lượng tại khu vực
miền Bắc với 700.000
quả/ngày
EXPAND STABLE
Thị trường thép Việt Nam còn non trẻ, chưa bị bão hòa và cầu luôn lớn hơn cung
• Mức tiêu thụ thép
bình quân đầu người
còn thấp cộng với
việc kinh tế Việt Nam
đang đẩy mạnh việc
đầu tư công cho thấy
triển vọng tăng
trưởng mạnh mẽ đối
với việc sử dụng thép
trong tương lai
Sản lượng nhập khẩu
thép ròng tăng cho
thấy dư địa phát triển
của ngành thép và
tiềm năng phát triển
của Hòa Phát vẫn
còn rất lớn bởi nhu
cầu thép nội địa chưa
được đáp ứng đủ
• Tổng SLTT giảm do
ảnh hưởng từ thị
trường XD trong nước
chậm lại vào 2019.
• Sang năm 2020,
Covid-19 càng làm
chậm sự phục hồi
nguồn cung và tiến độ
xây dựng các dự án
BĐS
• Tổng SLTT các sản
phẩm thép toàn
ngành đạt 21,2 triệu
tấn, giảm 1% yoy
• Thép ống ghi nhận
sự tăng trưởng nhẹ
5,8% yoy nhờ hoạt
động xuất khẩu trong
nửa cuối 2020
NHÓM NGÀNH THÉP
Hòa Phát dẫn đầu thị phần trong nước, trong đó thép HRC ít đối thủ cạnh tranh
• Tại thị trường nội
địa, HPG vẫn chiếm
thị phần lớn nhất là
27%
• Theo sau đó là TIS
chiếm 9%, VNSteel
và Vina Kyoei đều
chiếm 8%
• Thị phần sản lượng
tiêu thụ thép của HPG
tại miền Nam tăng
từ 14% (2019) lên 24%
(11T/2020)
• HPG chiếm 32% thị
phần thép dài cả nước
trong
11T/2020, tăng 5% so
với năm 2019.
• Trong tháng 8, sản
lượng tiêu thụ của ống
thép HPG gần 76.500
tấn, tăng 38,2% so với
cùng kỳ
• HPG còn xuất khẩu
đi Đài Loan, Ấn Độ,
Mỹ,… tăng hơn 10% so
với cùng kỳ năm ngoái
• Thị phần tiêu thụ nội
địa tôn mạ vẫn tập
trung các doanh
nghiệp lớn
• Đứng đầu vẫn là HPG
25%, tiếp sau đó là
Đông Á, NGK, TVP, Tôn
Phương Nam lần lượt
là 18%, 13%, 14% và
11%
Cạnh tranh trong đấu thầu dự án chứ không phải thị trường bán lẻ,
nên giá thành rẻ là điểm cộng lớn của Hòa Phát
• Hòa Phát luôn
giữ mức giá ở
tầm thấp để tạo
lợi thế cạnh
tranh về giá so
với các bên khác
• Hòa Phát đứng
đầu về doanh thu
thuần so với các
bên khác, bởi có thị
thị phần nhiều nhất
trong cả nước
• Doanh thu của Hòa
Phát tăng trưởng đạt
mức 43%, trong đó
doanh thu từ ngành
thép chiếm khoảng
85%
• HPG vẫn cung cấp
cho thị trường
trong và ngoài
nước trên 820.000
tấn ống thép các
loại tăng 10% so với
2019
Doanh thu và lợi nhuận vượt xa các đối thủ cùng ngành do sản lượng và thị phần tăng liên tục
• HPG đã cung cấp
được 26% nhu cầu
thép của thị trường
• Mặc dù đứng đầu thị
phần với hơn 30%,
nhưng nhu cầu của thị
trường vẫn còn nhiều
dư địa để phát triển
• KLH gang thép Dung
Quất giúp HPG gia
tăng thị phần tiêu thụ
nội địa lên 32%
LK9T/2020, tăng hơn
5% so với con số cả
năm 2019.
• HPG vượt FHS trở
thành DN xuất khẩu
thép lớn nhất Việt
Nam trong 8T2020
• Nguyên nhân tăng
mạnh sau khi KLH Hòa
Phát Dung Quất GD1
đi vào hoạt động cuối
2019
• Lĩnh vực sản xuất
thép đóng vai trò đầu
tàu thúc đẩy tăng
trưởng
• Thép thô lần đầu
tiên đạt mức 5,8 triệu
tấn, gấp đôi năm
2019
Công suất nhà máy lớn và số dự án sở hữu
sẽ giúp Hòa Phát vẫn tăng trưởng, mạnh trong những năm tới
• Số dự án được cấp
phép là 743, 232.559
căn và đang triển khai
là 4876 dự án và
921.293 căn trong
năm 2020
• Thị phần tiêu thụ nội
địa tôn mạ vẫn tập
trung các doanh
nghiệp lớn
• Đứng đầu vẫn là HPG
25%, tiếp sau đó là
Đông Á, NGK, TVP, Tôn
Phương Nam lần lượt
là 18%, 13%, 14% và
11%
• Thép dài và ống thép phục hồi khi HĐ
xây dựng được trở lại bình thường, HĐ
giải ngân đầu tư công từ Chính phủ, đại
lý mua dự trữ do giá thép tăng nhanh.
• Thép dài và ống thép chiếm tỷ trọng
chủ đạo nội địa trên 90% do giá trị thấp
nhưng cồng kềnh không thuận lợi cho
hoạt động xuất khẩu.
Thị trường thép
trong nước
Thị trường thép trong và ngoài nước đều đang phát triển bởi nước đều gia tăng đầu tư công để
khắc phục nền kinh tế hậu Covid-19
• Thép dài được tiêu
thụ 95% tại thị trường
nội địa, hoạt động xuất
khẩu không đáng kể
do chi phí vận chuyển
lớn và mức thuế cao
• Ống thép cũng chịu
ảnh hưởng suy giảm
trong các tháng đầu
năm, tuy nhiên quay
trở lại tăng trưởng từ
cuối H1/2020.
• Ống thép ghi nhận sự
tăng trưởng nhẹ 5,8%
yoy nhờ hoạt động
xuất khẩu cải thiện
đang kể trong nửa
cuối 2020
• SLTT thép dài nội địa
giảm trong 7 tháng
đầu năm 2020, do Tết
Nguyên Đán đến sớm
và mọi hoạt động kinh
tế bị đình trệ do ảnh
hưởng của dịch
Covid-19
• Không như thép dài
và ông thép, tôn mạ
được xuất khẩu mặc
dù Mỹ áp thuế nặng
• Nguyên nhân là Việt
Nam không sử dụng
nguồn nguyên liệu có
nguồn gốc từ Trung
Quốc, Hàn Quốc, Đài
Loan
• Theo VSA, SLTT nội
địa các sản phẩm tôn
mạ từ các thành viên
VSA hầu như vẫn ghi
nhận tăng trưởng
trong nửa đầu năm
• Thép dài và ống thép phục hồi khi HĐ
xây dựng được trở lại bình thường, HĐ
giải ngân đầu tư công từ Chính phủ, đại
lý mua dự trữ do giá thép tăng nhanh.
• Thép dài và ống thép chiếm tỷ trọng
chủ đạo nội địa trên 90% do giá trị thấp
nhưng cồng kềnh không thuận lợi cho
hoạt động xuất khẩu.
Thị trường thép
trong nước
Dự đoán tăng trưởng thị trường Nhóm ngành thép
• Lĩnh vực BĐS và xây
dựng sẽ thúc đẩy
ngành thép. Đặc biệt,
HRC sẽ tăng mạnh
nhất, với công suất 2
triệu tấn từ lò cao 3
và 4 của dự án Dung
Quất của Hòa Phát
• Theo Mirae Asset,
với hàng loạt chính
sách kích cầu về cơ sở
hạ tầng vào năm
2021, kỳ vọng sản
lượng thép toàn cầu
đạt 1,958 triệu tấn (+
5% YoY)
• HRC và CRC dự đoán
đạt 10,69 triệu tấn (+
30% YoY). Sản lượng
thép xây dựng, ống thép
và các sản phẩm tôn mạ
dự kiến đạt lần lượt là
11,2 triệu tấn (+ 9% YoY),
2,49 triệu tấn (+ 8% YoY)
và 4.415 triệu tấn (+ 8%
YoY)
• Trong 9T/2020 tổng
vốn giải ngân đầu tư
phát triển từ NSNN
đạt 322 ngàn tỷ, tăng
trưởng 40% yoy
• Điều này kỳ vọng sẽ
hỗ trợ tốt cho ngành
thép nội địa trong
năm 2021
• TP. HCM, quyết định
thành lập Tp Thủ Đức
cuối 2020 kỳ vong sẽ
thúc đẩy sự phát triển
mạnh các dự án tại
Q.Thủ Đức, Q.2 và Q.9
(HCM), và các khu vực
lân cận là Đồng Nai,
Bình Dương, Vũng Tàu
• Theo CBRE, trong
năm 2021 dự báo
nguồn cung căn hộ sơ
cấp tại thị trường Hà
Nội và Hồ Chí Minh sẽ
được cải thiện với mới
tăng trưởng lần lượt
khoảng 65% và 13%
yoy
• Chính sách kích cầu về cơ sở hạ tầng sẽ
kích cầu sản lượng thép toàn cầu lên 5% vào
2021
• Nguồn cung căn hộ BĐS dự báo tăng
trưởng cả ở HN và HCM lần lượt là 65% và
13%, sẽ giúp thúc đẩy ngành thép nhất là
thép xây dựng (ngành đầu ra của HPG)
• Các dự án đã được giải ngân đầu tư tăng
40% sẽ là một động lực tốt cho tăng trưởng
vào năm 2021
Dự báo
tăng trưởng
Dự đoán tăng trưởng thị trường Bất động sản
Dự báo tăng trưởng lợi nhuận của Hòa Phát
• Và cũng theo Rong Viet
Securities, dự báo tỷ
suất lợi nhuận gộp sẽ ở
mức 20% vào năm 2021
• Theo Rong Viet
Securities, sản lượng
thép bán ra được dự
báo sẽ tăng 65% YoY
vào năm 2020 lên 6
triệu tấn, do công suất
mới từ nhà máy Dung
Quất
Thank you for taking your time!

More Related Content

What's hot

Nhóm 7 vinamilk-thanh- v2 (1)
Nhóm 7   vinamilk-thanh- v2 (1)Nhóm 7   vinamilk-thanh- v2 (1)
Nhóm 7 vinamilk-thanh- v2 (1)Thu Ngo
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôtibeodangyeu
 
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)pikachukt04
 
Chuỗi cung ứng bitis
Chuỗi cung ứng bitisChuỗi cung ứng bitis
Chuỗi cung ứng bitisnataliej4
 
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint Ngovan93
 
CHÍNH SÁCH BẢO HỘ TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM
CHÍNH SÁCH BẢO HỘ TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM CHÍNH SÁCH BẢO HỘ TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM
CHÍNH SÁCH BẢO HỘ TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM nataliej4
 
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Nguyễn Thị Thanh Tươi
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Hướng dẫn thực hành chiến lược kinh doanh quốc tế trên phần mềm mô phỏng kinh...
Hướng dẫn thực hành chiến lược kinh doanh quốc tế trên phần mềm mô phỏng kinh...Hướng dẫn thực hành chiến lược kinh doanh quốc tế trên phần mềm mô phỏng kinh...
Hướng dẫn thực hành chiến lược kinh doanh quốc tế trên phần mềm mô phỏng kinh...Man_Ebook
 
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh HCMUT
 
Lạm phát ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2010
Lạm phát ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2010Lạm phát ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2010
Lạm phát ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2010Minh Hiếu Lê
 
Sline chiến lược kinh doanh quốc tế
Sline chiến lược kinh doanh quốc tếSline chiến lược kinh doanh quốc tế
Sline chiến lược kinh doanh quốc tếtrần Nam
 
Bài tiểu luận đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
Bài tiểu luận   đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt mayBài tiểu luận   đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
Bài tiểu luận đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Masan Holding phân tích và chia sẻ về thị trường đầu tư Việt Nam 2014
Masan Holding phân tích và chia sẻ về thị trường đầu tư Việt Nam 2014Masan Holding phân tích và chia sẻ về thị trường đầu tư Việt Nam 2014
Masan Holding phân tích và chia sẻ về thị trường đầu tư Việt Nam 2014Duy, Vo Hoang
 
Nâng cao hiệu quả sử dụng hàng hóa công cộng
Nâng cao hiệu quả sử dụng hàng hóa công cộngNâng cao hiệu quả sử dụng hàng hóa công cộng
Nâng cao hiệu quả sử dụng hàng hóa công cộnggamaham3
 

What's hot (20)

Nhóm 7 vinamilk-thanh- v2 (1)
Nhóm 7   vinamilk-thanh- v2 (1)Nhóm 7   vinamilk-thanh- v2 (1)
Nhóm 7 vinamilk-thanh- v2 (1)
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
 
Chuỗi cung ứng bitis
Chuỗi cung ứng bitisChuỗi cung ứng bitis
Chuỗi cung ứng bitis
 
Đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Masan, RẤT HAY
Đề tài  phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Masan, RẤT HAYĐề tài  phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Masan, RẤT HAY
Đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Masan, RẤT HAY
 
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
 
CHÍNH SÁCH BẢO HỘ TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM
CHÍNH SÁCH BẢO HỘ TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM CHÍNH SÁCH BẢO HỘ TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM
CHÍNH SÁCH BẢO HỘ TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM
 
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
 
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAYĐề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
 
Hướng dẫn thực hành chiến lược kinh doanh quốc tế trên phần mềm mô phỏng kinh...
Hướng dẫn thực hành chiến lược kinh doanh quốc tế trên phần mềm mô phỏng kinh...Hướng dẫn thực hành chiến lược kinh doanh quốc tế trên phần mềm mô phỏng kinh...
Hướng dẫn thực hành chiến lược kinh doanh quốc tế trên phần mềm mô phỏng kinh...
 
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Chương 5 : Chiến lược trong hoạt động kinh doanh
 
Lạm phát ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2010
Lạm phát ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2010Lạm phát ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2010
Lạm phát ở Việt Nam giai đoạn 2000 - 2010
 
Luận văn: Xuất khẩu thủy sản Việt Nam sang thị trường EU, HOT
Luận văn: Xuất khẩu thủy sản Việt Nam sang thị trường EU, HOTLuận văn: Xuất khẩu thủy sản Việt Nam sang thị trường EU, HOT
Luận văn: Xuất khẩu thủy sản Việt Nam sang thị trường EU, HOT
 
Yếu tố ảnh hưởng tới kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng của Việt Nam
Yếu tố ảnh hưởng tới kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng của Việt NamYếu tố ảnh hưởng tới kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng của Việt Nam
Yếu tố ảnh hưởng tới kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng của Việt Nam
 
Sline chiến lược kinh doanh quốc tế
Sline chiến lược kinh doanh quốc tếSline chiến lược kinh doanh quốc tế
Sline chiến lược kinh doanh quốc tế
 
Bài tiểu luận đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
Bài tiểu luận   đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt mayBài tiểu luận   đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
Bài tiểu luận đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành dệt may
 
Bài mẫu tiểu luận môn về Apple, HAY
Bài mẫu tiểu luận môn về Apple, HAYBài mẫu tiểu luận môn về Apple, HAY
Bài mẫu tiểu luận môn về Apple, HAY
 
Masan Holding phân tích và chia sẻ về thị trường đầu tư Việt Nam 2014
Masan Holding phân tích và chia sẻ về thị trường đầu tư Việt Nam 2014Masan Holding phân tích và chia sẻ về thị trường đầu tư Việt Nam 2014
Masan Holding phân tích và chia sẻ về thị trường đầu tư Việt Nam 2014
 
Nâng cao hiệu quả sử dụng hàng hóa công cộng
Nâng cao hiệu quả sử dụng hàng hóa công cộngNâng cao hiệu quả sử dụng hàng hóa công cộng
Nâng cao hiệu quả sử dụng hàng hóa công cộng
 

Similar to CRP's Case study 1: Hoa Phat Group

B2B Marketing.pptx
B2B Marketing.pptxB2B Marketing.pptx
B2B Marketing.pptxHNhV625296
 
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...luanvantrust
 
Bai 8 phan tich tai chinh tap doan ton hoa sen
Bai 8 phan tich tai chinh tap doan ton hoa senBai 8 phan tich tai chinh tap doan ton hoa sen
Bai 8 phan tich tai chinh tap doan ton hoa senthesharingbankers
 
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...Nguyễn Công Huy
 
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kim
Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kimBai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kim
Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kimthesharingbankers
 
Đề tài CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2012-2020
Đề tài CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2012-2020 Đề tài CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2012-2020
Đề tài CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2012-2020 nataliej4
 
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátBáo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátHuân Đinh
 
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Ke hoach truyen thong xi mang hoang long - Hà Quốc Nam
Ke hoach truyen thong xi mang hoang long - Hà Quốc NamKe hoach truyen thong xi mang hoang long - Hà Quốc Nam
Ke hoach truyen thong xi mang hoang long - Hà Quốc NamQuoc Nam
 
Quản lý rr
Quản lý rrQuản lý rr
Quản lý rrMolija Ji
 
[Ssc] vhl - phân tích ctcp viglacera hạ long
[Ssc]   vhl - phân tích ctcp viglacera hạ long[Ssc]   vhl - phân tích ctcp viglacera hạ long
[Ssc] vhl - phân tích ctcp viglacera hạ longNguyễn Thu
 
CAU TRUC VON CAC DOANH NGHIEP NGAN THEP VN
CAU TRUC VON CAC DOANH NGHIEP NGAN THEP VNCAU TRUC VON CAC DOANH NGHIEP NGAN THEP VN
CAU TRUC VON CAC DOANH NGHIEP NGAN THEP VNQuan Trường
 
KHAIPHAT STEEL - COMPETENCE PROFILE
KHAIPHAT STEEL - COMPETENCE PROFILEKHAIPHAT STEEL - COMPETENCE PROFILE
KHAIPHAT STEEL - COMPETENCE PROFILEKhaiPhat Steel
 

Similar to CRP's Case study 1: Hoa Phat Group (20)

B2B Marketing.pptx
B2B Marketing.pptxB2B Marketing.pptx
B2B Marketing.pptx
 
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
Giải pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép V...
 
Bai 8 phan tich tai chinh tap doan ton hoa sen
Bai 8 phan tich tai chinh tap doan ton hoa senBai 8 phan tich tai chinh tap doan ton hoa sen
Bai 8 phan tich tai chinh tap doan ton hoa sen
 
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
 
Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
Tình hình sản xuất kinh doanh của công tyTình hình sản xuất kinh doanh của công ty
Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công tyCác yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty
 
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
Trang bị điện điện tử dây chuyền cán thép tấm nhà máy cán thép cửu long. Đi s...
 
Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kim
Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kimBai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kim
Bai 11 mo hinh hoat dong ctcp thep nam kim
 
Đề tài CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2012-2020
Đề tài CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2012-2020 Đề tài CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2012-2020
Đề tài CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT GIAI ĐOẠN 2012-2020
 
Dự án Xây dựng nhà máy nấu thép không gỉ | Dịch vụ lập dụ án đầu tư | duanvie...
Dự án Xây dựng nhà máy nấu thép không gỉ | Dịch vụ lập dụ án đầu tư | duanvie...Dự án Xây dựng nhà máy nấu thép không gỉ | Dịch vụ lập dụ án đầu tư | duanvie...
Dự án Xây dựng nhà máy nấu thép không gỉ | Dịch vụ lập dụ án đầu tư | duanvie...
 
dự án xây dựng nhà máy nấu thép không gỉ | duanviet
dự án xây dựng nhà máy nấu thép không gỉ | duanvietdự án xây dựng nhà máy nấu thép không gỉ | duanviet
dự án xây dựng nhà máy nấu thép không gỉ | duanviet
 
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên PhátBáo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
Báo cáo tốt nghiệp - Công ty TNHH Tân Biên Phát
 
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
Thiết Kế Bộ Điều Khiển Cho Hệ Thống Mạ Dây Hàn Điện Tại Công Ty Cổ Phần Que H...
 
Ke hoach truyen thong xi mang hoang long - Hà Quốc Nam
Ke hoach truyen thong xi mang hoang long - Hà Quốc NamKe hoach truyen thong xi mang hoang long - Hà Quốc Nam
Ke hoach truyen thong xi mang hoang long - Hà Quốc Nam
 
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAYLuận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
Luận văn: Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn, HAY
 
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thépHệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
Hệ thống điều khiển dùng PLC cho máy xấn tôn tại nhà máy thép
 
Quản lý rr
Quản lý rrQuản lý rr
Quản lý rr
 
[Ssc] vhl - phân tích ctcp viglacera hạ long
[Ssc]   vhl - phân tích ctcp viglacera hạ long[Ssc]   vhl - phân tích ctcp viglacera hạ long
[Ssc] vhl - phân tích ctcp viglacera hạ long
 
CAU TRUC VON CAC DOANH NGHIEP NGAN THEP VN
CAU TRUC VON CAC DOANH NGHIEP NGAN THEP VNCAU TRUC VON CAC DOANH NGHIEP NGAN THEP VN
CAU TRUC VON CAC DOANH NGHIEP NGAN THEP VN
 
KHAIPHAT STEEL - COMPETENCE PROFILE
KHAIPHAT STEEL - COMPETENCE PROFILEKHAIPHAT STEEL - COMPETENCE PROFILE
KHAIPHAT STEEL - COMPETENCE PROFILE
 

CRP's Case study 1: Hoa Phat Group

  • 2. COMPANY OVERVIEW About Hoa Phat Group Hòa Phát là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam. Khởi đầu từ một Công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, Hòa Phát lần lượt mở rộng sang các lĩnh vực khác như Nội thất, ống thép, thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản và nông nghiệp. Ngày 15/11/2007, Hòa Phát chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG. Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng trên 80% doanh thu và lợi nhuận toàn Tập đoàn. Các sản phẩm chính trong chuỗi sản xuất thép của Hòa Phát bao gồm thép xây dựng, thép cuộn cán nóng (HRC), thép dự ứng lực, thép rút dây, ống thép và tôn mạ màu các loại. Tập đoàn Hòa Phát là doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng và ống thép lớn nhất Việt Nam với thị phần lần lượt là 32.5% và 31.7%.
  • 3. BUSINESS REVIEW Doanh nghiệp đa ngành trong đó Thép xây dựng là cốt lõi và đang trên đà tăng trưởng • Thép xây dựng là mảng cốt lõi của HPG • Và Thép xây dựng là đầu ra của các nhóm ngành Nông nghiệp và Bất động sản bởi cần vật liệu xây dựng
  • 4. BUSINESS MODEL Sản xuất thép Đại lý phân cấp Tiếp thị Chủ thầu xây dựng Doanh nghiệp Đơn vị cung cấp quặng sắt (Công ty An Thông) Đơn vị chế biến tinh quặng sắt (Công ty Minh Sơn) Xuất khẩu Đấu thầu dự án Nghiên cứu tối ưu vận hành nhà máy Giá thành thấp Tiêu chuẩn quốc tế Sở hữu giải pháp tối ưu vận hành nhà máy Tự chủ nguồn quặng sắt trong nước Bán lẻ truyền thống Tiếp thị Đóng gói và phân phối Thép thành phẩm Đấu thầu dự án xây dựng Retail price/ packed (fixed margin for MDC
  • 5. POSTER’S FIVE FORCE Threat of new entrant: • Công nghệ sản xuất đồng bộ và phức tạp • Kiểm soát nguồn cung cấp nguyên liệu thô Bargaining power of buyer: • Thị trường non trẻ, chưa bị bão hòa • Cầu luôn nhiều hơn cung Threat of substitues: • Sợi carbon fiber, polymer • vật liệu xanh (gỗ, tre,...) Bargaining power of supplies: • Phụ thuộc vào nguồn tài nguyên sẵn có do là tài nguyên không tái tạo Rivalry: • Bán cùng một sản phẩm tương tự với mức giá cạnh tranh
  • 6. VALUE CHAIN Chuỗi cung ứng chặt chẽ từ đơn vị cung cấp nguyên liệu cho đến tinh chế quặng để phù hợp với công nghệ sản xuất thép của Hòa Phát Cải tiến quy trình, công nghệ sản xuất để giảm thiểu chi phí vận hành mà vẫn đảm bảo chất lượng theo quy chuẩn quốc tế Triển khai hệ thống đánh giá cấp bậc nhân sự để chuẩn hóa hệ thống nhân sự, chi trả lương thưởng để tạo động lực lao động Ứng dụng hệ thống quản trị dữ liệu tổng thể vào hoạt động quản trị toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất quán, tránh sai sót giảm thiểu thời gian vận hành Đơn vị cung cấp, tinh chế nguyên liệu cần đảm bảo số lượng và phù hợp với công nghệ sản xuất thép của Hòa Phát Đơn vị cung cấp và tinh chế vận chuyển đến các nhà máy công nghiệp của Hòa Phát Nhà máy công nghiệp sản xuất và kiểm soát chất lượng đầu ra thành phẩm Vận chuyển thành phẩm đến các đại lý phân cấp, công trình xây dựng Nhấn mạnh giá trị của thép đạt chất lượng xuất khẩu và thị phần số 1 tại Việt Nam Thu thập phản hồi của khách hàng về chất lượng sản phẩm và quá trình vận chuyển
  • 7. HOA PHAT’S COMPETITIVE ADVANTAGE • Tự chủ nguồn cung quặng sắt trong nước • Sở hữu riêng các sáng kiến cải tiến vận hành nhà máy do nhân lực Hòa Phát đề xuất • Ứng dụng công nghệ mới trong việc quản trị toàn bộ quy trình sản xuất và kinh doanh • Chất lượng theo quy chuẩn quốc tế • Thị phần thép số 1 tại Việt Nam • Có hệ sinh thái tiềm năng phát triển với ngành thép là cốt lõi
  • 8. PRODUCT-MARKET SEGMENTS Nhóm ngành thép chủ yếu dùng để phát triển các ngành nghề có liên quan V V
  • 9. IMPROVEMENTS SUGGESTIONS • Hoạt động chính của Hòa Phát bởi đấu thầu dự án, nên Hòa Phát cần trở thành một nhà thầu bất động sản để tránh rủi ro trong đấu thầu dự án. Để làm việc đó Hòa Phát cần có sự uy tín trong việc huy động nguồn vốn của ngân hàng, chủ đầu tư bằng việc mở rộng những dự án Bất động sản như khu phức hợp Mandarin Garden, Khu công nghiệp,... • Nếu mở rộng hệ sinh thái thì sẽ vẫn xoay Nhóm ngành thép, như việc Hòa Phát mở công ty sản xuất container vào tháng 4/2021
  • 10. HÒA PHÁT GROUP NHÓM THÉP NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHIỆP KHÁC BẤT ĐỘNG SẢN EXPAND EXPAND STABLE • Doanh thu từ ngành thép chiếm 85% • Cung cấp 26% nhu cầu thị trường thép • Hòa Phát có thị phần đứng đầu tại Việt Nam • Vẫn giữ được mức tăng trưởng, doanh thu thuần cao do nền tảng vững chắc và số dự án nắm trong tay • Dù chỉ với 5 năm hoạt động, nhưng doanh thu đã chiếm gần 15% và có mức tăng trưởng năm 2020 là 46% so với 2019 • Thịt bò Úc của Hòa Phát đã chiếm 50% trở thành thị phần số 1 tại Việt Nam • Trứng gà sạch dẫn đầu về sản lượng tại khu vực miền Bắc với 700.000 quả/ngày EXPAND STABLE
  • 11. Thị trường thép Việt Nam còn non trẻ, chưa bị bão hòa và cầu luôn lớn hơn cung • Mức tiêu thụ thép bình quân đầu người còn thấp cộng với việc kinh tế Việt Nam đang đẩy mạnh việc đầu tư công cho thấy triển vọng tăng trưởng mạnh mẽ đối với việc sử dụng thép trong tương lai Sản lượng nhập khẩu thép ròng tăng cho thấy dư địa phát triển của ngành thép và tiềm năng phát triển của Hòa Phát vẫn còn rất lớn bởi nhu cầu thép nội địa chưa được đáp ứng đủ • Tổng SLTT giảm do ảnh hưởng từ thị trường XD trong nước chậm lại vào 2019. • Sang năm 2020, Covid-19 càng làm chậm sự phục hồi nguồn cung và tiến độ xây dựng các dự án BĐS • Tổng SLTT các sản phẩm thép toàn ngành đạt 21,2 triệu tấn, giảm 1% yoy • Thép ống ghi nhận sự tăng trưởng nhẹ 5,8% yoy nhờ hoạt động xuất khẩu trong nửa cuối 2020 NHÓM NGÀNH THÉP
  • 12. Hòa Phát dẫn đầu thị phần trong nước, trong đó thép HRC ít đối thủ cạnh tranh • Tại thị trường nội địa, HPG vẫn chiếm thị phần lớn nhất là 27% • Theo sau đó là TIS chiếm 9%, VNSteel và Vina Kyoei đều chiếm 8% • Thị phần sản lượng tiêu thụ thép của HPG tại miền Nam tăng từ 14% (2019) lên 24% (11T/2020) • HPG chiếm 32% thị phần thép dài cả nước trong 11T/2020, tăng 5% so với năm 2019. • Trong tháng 8, sản lượng tiêu thụ của ống thép HPG gần 76.500 tấn, tăng 38,2% so với cùng kỳ • HPG còn xuất khẩu đi Đài Loan, Ấn Độ, Mỹ,… tăng hơn 10% so với cùng kỳ năm ngoái • Thị phần tiêu thụ nội địa tôn mạ vẫn tập trung các doanh nghiệp lớn • Đứng đầu vẫn là HPG 25%, tiếp sau đó là Đông Á, NGK, TVP, Tôn Phương Nam lần lượt là 18%, 13%, 14% và 11%
  • 13. Cạnh tranh trong đấu thầu dự án chứ không phải thị trường bán lẻ, nên giá thành rẻ là điểm cộng lớn của Hòa Phát • Hòa Phát luôn giữ mức giá ở tầm thấp để tạo lợi thế cạnh tranh về giá so với các bên khác • Hòa Phát đứng đầu về doanh thu thuần so với các bên khác, bởi có thị thị phần nhiều nhất trong cả nước • Doanh thu của Hòa Phát tăng trưởng đạt mức 43%, trong đó doanh thu từ ngành thép chiếm khoảng 85% • HPG vẫn cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước trên 820.000 tấn ống thép các loại tăng 10% so với 2019
  • 14. Doanh thu và lợi nhuận vượt xa các đối thủ cùng ngành do sản lượng và thị phần tăng liên tục • HPG đã cung cấp được 26% nhu cầu thép của thị trường • Mặc dù đứng đầu thị phần với hơn 30%, nhưng nhu cầu của thị trường vẫn còn nhiều dư địa để phát triển • KLH gang thép Dung Quất giúp HPG gia tăng thị phần tiêu thụ nội địa lên 32% LK9T/2020, tăng hơn 5% so với con số cả năm 2019. • HPG vượt FHS trở thành DN xuất khẩu thép lớn nhất Việt Nam trong 8T2020 • Nguyên nhân tăng mạnh sau khi KLH Hòa Phát Dung Quất GD1 đi vào hoạt động cuối 2019 • Lĩnh vực sản xuất thép đóng vai trò đầu tàu thúc đẩy tăng trưởng • Thép thô lần đầu tiên đạt mức 5,8 triệu tấn, gấp đôi năm 2019
  • 15. Công suất nhà máy lớn và số dự án sở hữu sẽ giúp Hòa Phát vẫn tăng trưởng, mạnh trong những năm tới • Số dự án được cấp phép là 743, 232.559 căn và đang triển khai là 4876 dự án và 921.293 căn trong năm 2020 • Thị phần tiêu thụ nội địa tôn mạ vẫn tập trung các doanh nghiệp lớn • Đứng đầu vẫn là HPG 25%, tiếp sau đó là Đông Á, NGK, TVP, Tôn Phương Nam lần lượt là 18%, 13%, 14% và 11% • Thép dài và ống thép phục hồi khi HĐ xây dựng được trở lại bình thường, HĐ giải ngân đầu tư công từ Chính phủ, đại lý mua dự trữ do giá thép tăng nhanh. • Thép dài và ống thép chiếm tỷ trọng chủ đạo nội địa trên 90% do giá trị thấp nhưng cồng kềnh không thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu. Thị trường thép trong nước
  • 16. Thị trường thép trong và ngoài nước đều đang phát triển bởi nước đều gia tăng đầu tư công để khắc phục nền kinh tế hậu Covid-19 • Thép dài được tiêu thụ 95% tại thị trường nội địa, hoạt động xuất khẩu không đáng kể do chi phí vận chuyển lớn và mức thuế cao • Ống thép cũng chịu ảnh hưởng suy giảm trong các tháng đầu năm, tuy nhiên quay trở lại tăng trưởng từ cuối H1/2020. • Ống thép ghi nhận sự tăng trưởng nhẹ 5,8% yoy nhờ hoạt động xuất khẩu cải thiện đang kể trong nửa cuối 2020 • SLTT thép dài nội địa giảm trong 7 tháng đầu năm 2020, do Tết Nguyên Đán đến sớm và mọi hoạt động kinh tế bị đình trệ do ảnh hưởng của dịch Covid-19
  • 17. • Không như thép dài và ông thép, tôn mạ được xuất khẩu mặc dù Mỹ áp thuế nặng • Nguyên nhân là Việt Nam không sử dụng nguồn nguyên liệu có nguồn gốc từ Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan • Theo VSA, SLTT nội địa các sản phẩm tôn mạ từ các thành viên VSA hầu như vẫn ghi nhận tăng trưởng trong nửa đầu năm • Thép dài và ống thép phục hồi khi HĐ xây dựng được trở lại bình thường, HĐ giải ngân đầu tư công từ Chính phủ, đại lý mua dự trữ do giá thép tăng nhanh. • Thép dài và ống thép chiếm tỷ trọng chủ đạo nội địa trên 90% do giá trị thấp nhưng cồng kềnh không thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu. Thị trường thép trong nước
  • 18. Dự đoán tăng trưởng thị trường Nhóm ngành thép • Lĩnh vực BĐS và xây dựng sẽ thúc đẩy ngành thép. Đặc biệt, HRC sẽ tăng mạnh nhất, với công suất 2 triệu tấn từ lò cao 3 và 4 của dự án Dung Quất của Hòa Phát • Theo Mirae Asset, với hàng loạt chính sách kích cầu về cơ sở hạ tầng vào năm 2021, kỳ vọng sản lượng thép toàn cầu đạt 1,958 triệu tấn (+ 5% YoY) • HRC và CRC dự đoán đạt 10,69 triệu tấn (+ 30% YoY). Sản lượng thép xây dựng, ống thép và các sản phẩm tôn mạ dự kiến đạt lần lượt là 11,2 triệu tấn (+ 9% YoY), 2,49 triệu tấn (+ 8% YoY) và 4.415 triệu tấn (+ 8% YoY) • Trong 9T/2020 tổng vốn giải ngân đầu tư phát triển từ NSNN đạt 322 ngàn tỷ, tăng trưởng 40% yoy • Điều này kỳ vọng sẽ hỗ trợ tốt cho ngành thép nội địa trong năm 2021
  • 19. • TP. HCM, quyết định thành lập Tp Thủ Đức cuối 2020 kỳ vong sẽ thúc đẩy sự phát triển mạnh các dự án tại Q.Thủ Đức, Q.2 và Q.9 (HCM), và các khu vực lân cận là Đồng Nai, Bình Dương, Vũng Tàu • Theo CBRE, trong năm 2021 dự báo nguồn cung căn hộ sơ cấp tại thị trường Hà Nội và Hồ Chí Minh sẽ được cải thiện với mới tăng trưởng lần lượt khoảng 65% và 13% yoy • Chính sách kích cầu về cơ sở hạ tầng sẽ kích cầu sản lượng thép toàn cầu lên 5% vào 2021 • Nguồn cung căn hộ BĐS dự báo tăng trưởng cả ở HN và HCM lần lượt là 65% và 13%, sẽ giúp thúc đẩy ngành thép nhất là thép xây dựng (ngành đầu ra của HPG) • Các dự án đã được giải ngân đầu tư tăng 40% sẽ là một động lực tốt cho tăng trưởng vào năm 2021 Dự báo tăng trưởng Dự đoán tăng trưởng thị trường Bất động sản
  • 20. Dự báo tăng trưởng lợi nhuận của Hòa Phát • Và cũng theo Rong Viet Securities, dự báo tỷ suất lợi nhuận gộp sẽ ở mức 20% vào năm 2021 • Theo Rong Viet Securities, sản lượng thép bán ra được dự báo sẽ tăng 65% YoY vào năm 2020 lên 6 triệu tấn, do công suất mới từ nhà máy Dung Quất
  • 21. Thank you for taking your time!