2. Mitä viestintä on?
Viestintä =
Sanomien vaihdantaprosessi lähettäjän ja vastaanottajan
kesken tietyssä kulttuurisessa ja fyysisessä kontekstissa.
Merkityksien tuottamista ja jakamista Leif Åberg
Viestintä on yhteydenpitoa. Pertti Hemanus
Viestikaari Oy
3. Työyhteisön viestintä
Yhteisöviestintä on yhteisön omaa viestintää, joka käsittää
sisäisen viestinnän eli vuorovaikutuksen ja tiedonvaihdon
organisaation jäsenten kesken sekä kanssakäymisen
erilaisten ulkoisten yhteistyö ja kohderyhmien kanssa.
Organisaation sisäinen viestintä ja johtamisviestintä
Yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja julkisuuden hallinta
Markkinointi ja markkinointiviestintä
Elisa Juholin
9. Viestintätyytyväisyys perustuu pitkälle henkilöiden
Väliseen vuorovaikutukseen ja mahdollisuuteen
vaihtaa tietoa ja keskustella siitä, mutta ennen
kaikkea esimies-alaissuhteen toimivuuteen.
Elisa Juholin
Strategia vaatii toteutuakseen viestintää
ja paljon kasvokkaisviestintää. Se ei aukea
lukemalla manuaalia tai selaamalla PP-esitystä.
11. Virallinen ja epävirallinen organisaatio
Virallinen hierarkia
Tehtävät ja työnjaot
Kokoukset
Viralliset ohjeet
Epävirallinen hierarkia
Klikit
Tunteet
Epäviralliset ohjeet
Kirjoittamattomat säännöt
Omien tarpeiden sekoittaminen työhön
Viestikaari Oy
12. Sisäinen ja ulkoinen viestintä
Sisäinen
viestintä
Vakaus
Ulkoinen viestintä
Ideat, innovaatiot
Gary Kreps
13. Viestinnän suunnittelu
Yhteisön perustehtävä
Strategiat, tavoitteet, arvot
Viestintästrategia
Strategiset tavoitteet ja valinnat
Odotetut tulokset
Mittarit
Painopistealueet
Viestintäsuunnitelma
Seuranta ja arviointi
Elisa Juholin
Viestikaari Oy
14. Yhteisöviestinnän tehtävät
1. Organisaation strategian ja tavoitteiden ymmärtäminen
2. Oleellisen tiedon saatavuus
• - Perustietoa
• - Tulevat suunnitelmat
3. Arkinen työviestintä
- Ajatusten vaihtoa
- Ajankohtaista tietoa
Leif Åberg, Elisa Juholin
Viestikaari Oy
16. Sisäisen viestinnän merkityksiä
Antaa henkilöstölle yhteisen tiedollisen perustan yhteistyötä varten
Vaikuttaa työtyytyväisyyteen
Vaikuttaa työpaikan ilmapiiriin
Lisää tai heikentää työmotivaatiota
Leif Åberg
Viestikaari Oy
17. Esimiesviestinnän tehtävät
Organisaation tavoitteista ja tarkoituksista kertominen
Työtehtävien ja vastuiden määrittely
Hyvän ilmapiirin luominen työyhteisöön
Toiminnan koordinointi
Tulosten ja työpanosten arviointi ja informointi
Palautteen antaminen, vastaanottaminen ja etsiminen
Työyhteisön sääntöjen ja ohjeiden vahvistaminen
Toiminnan suoritustason ylläpito
Timm, Kreps
Viestikaari Oy
18. Esimiesviestinnän keinot
Suunnan näyttö, myönteisten mielikuvien ja merkitysten luominen
Toiminnan edellytysten luominen ja onnistumisen organisointi
Tiedonkulun edistäminen työyhteisön sisällä ja sidosryhmiin
Luottamuksen ja oikeudenmukaisuuden rakentaminen
Valmentaminen, innostaminen, tukeminen
Oppimisprosessien tukeminen
Toiminnan kehittäminen ja uudistaminen
Itsensä johtaminen ja itsetuntemuksen kehittäminen
Esimerkkinä toimiminen
Marjut Piili
Viestikaari Oy
19. 1. Johdon viestintä koko organisaatiota koskevista asioista
2. Keskinäinen vuorovaikutus ja ilmapiiri omalla osastolla tai tiimissä
3. Vaikuttaminen omaan työhön, uraan ja kehittymiseen
4. Ammattimainen viestintä eli viestintäjärjestelmän toimivuus
5. Materiaaliset edut
27 työyhteisöä, 10 208 vastaajaa, 1997
Elisa Juholin
Viestintätyytyväisyyden ulottuvuudet
Viestikaari Oy
20. Mitä yritys voi tehdä sosiaalisessa mediassa?
Tiedottaa
Kerätä tietoja ja palautetta
Kuunnella ja osallistua keskusteluun asiakkaiden
Tuottaa aidosti hyödyllistä sisältöä
Seurata ympäristöä
Markkinoida tuotteita tai palveluja
Tekstit, videot, blogit
Viestikaari Oy