BNS Turkey®, 2004 yılında kurulmuştur. İş Dünyasındaki temel ve köklü olduğu kadar en son ve geçerli çözümleri de müşterilerinin kendine özgü koşullarına uyarlayarak danışmanlık hizmetleri sunan ve şirketlere özel yapılan "İhtiyaç Analizleri" sonuçlarına göre kuruma özel eğitimler tasarlayan bir gruptur. BNS Turkey®, yürütmekte olduğu projelerde birlikte çalışmakta olduğu deneyimli ve yetkin danışmanları ve güç birliği yaptığı konularında söz sahibi çözüm ortakları ile geniş bir yelpaze üzerinde pek çok değişik sektörde faaliyet göstermekte olan global ve ulusal şirketlerin eğitim gereksinimlerinin yanı sıra Türkiye ekonomisinin can damarları olan KOBİ ve Aile Şirketlerinin yeniden yapılanma, stratejik plan süreçleri ve değişim yönetimi projelerine de başarıyla destek vermektedir. BNS Turkey®, ayrıca kişisel gelişim, liderlik ve kariyer yönetimi önerileri ile bireysel ihtiyaçlara da etkin çözümler üretmektedir.   BNS Turkey®, bireylerin Kişisel Farkındalıklarını ve Liderlik Becerilerini ortaya koyarak "En İyi profesyoneller" arasında yer almak ve iş yaşamında  performansını zirvede tutmak isteyen her seviyede çalışana "Liderlik İletişimi" rehberliği yapmaktadır.

1. © BNS Turkey® 2017
Yönetim ve Çözüm Danışmanlığı
BNS Turkey®, tedarikçisi olduğu KOSGEB, KalDer; ve üyesi olduğu PERYÖN, YDD (Yönetim Danışmanları Derneği)
ve bağlı üst kurum olarak ICMCI (The International Council of Management Consulting Institutes) etik değerlerini
kabul ve taahhüt etmiştir.
BNS Turkey®, Gerson Lerhman Global; Kıdemli Konsey Üyesi ve Yetkilendirilmiş EMA / CIS Çözüm Ortağıdır

2. © BNS Turkey® 2017
Ajanda
• Biz Kimiz?
• Ne Yapıyoruz?
– Yönetim Danışmanlığı
– Eğitim ve Gelişim Danışmanlığı
• Stratejik Yönetim Yapılanması Yol Haritası
• Ekibimiz..
• Bizi tercih Edenler..

3. © BNS Turkey® 2017
Biz Kimiz?
BNS Turkey®, 2004 yılında kurulmuştur. İş Dünyasındaki temel ve köklü olduğu kadar en
son ve geçerli çözümleri de müşterilerinin kendine özgü koşullarına uyarlayarak
danışmanlık hizmetleri sunan ve şirketlere özel yapılan "İhtiyaç Analizleri" sonuçlarına
göre kuruma özel eğitimler tasarlayan bir gruptur.
BNS Turkey®, yürütmekte olduğu projelerde birlikte çalışmakta olduğu deneyimli ve
yetkin danışmanları ve güç birliği yaptığı konularında söz sahibi çözüm ortakları ile
geniş bir yelpaze üzerinde pek çok değişik sektörde faaliyet göstermekte olan global ve
ulusal şirketlerin eğitim gereksinimlerinin yanı sıra Türkiye ekonomisinin can damarları
olan KOBİ ve Aile Şirketlerinin yeniden yapılanma, stratejik plan süreçleri ve değişim
yönetimi projelerine de başarıyla destek vermektedir.
BNS Turkey®, ayrıca kişisel gelişim, liderlik ve kariyer yönetimi önerileri ile bireysel
ihtiyaçlara da etkin çözümler üretmektedir.
BNS Turkey®, bireylerin Kişisel Farkındalıklarını ve Liderlik Becerilerini ortaya
koyarak "En İyi profesyoneller" arasında yer almak ve iş yaşamında performansını
zirvede tutmak isteyen her seviyede çalışana "Liderlik İletişimi" rehberliği yapmaktadır.

4. © BNS Turkey® 2017
BNS Turkey®
Ne – Nasıl Yapıyoruz

5. © BNS Turkey® 2017
Sunduğumuz Hizmetler
Yönetim ve Değişim Danışmanlığı
– Değişim Yönetimi ve Organizasyonel Gelişim Danışmanlığı
– Stratejik Plan Moderatörlüğü
– Şirket Satın Alma-Birleşme ve DD&MA Hizmetleri
Eğitim Danışmanlığı
– Açık Hava Şirket Eğitimleri
– Kişisel Gelişim ve Kariyer Danışmanlığı
Yönetici Gelişim Havuzu
– Yetkinlik ve Görev Bazlı Değerlendirme Analizleri
– Seçme ve Yerleştirme Analizleri & Yeniden Yerleştirme
Uygulama Atölyeleri
– Gruplar Arama ve Şirket Simülasyon Oturumları
Proje Ofisi
– İş Geliştirme ve Sektörel Analizler
– Gizli Müşteri ve Pazar Araştırmaları
– Saha Gelişim ve Takip Rehberliği – Devolepment By Walking Around
– Bayi, Lansman ve Satış Toplantı Organizasyonları

6. © BNS Turkey® 2017
BNS Turkey®
Değişim ve Yönetim Danışmanlığı

7. © BNS Turkey® 2017
Yönetim ve Değişim
Danışmanlığı
Eğitim
Danışmanlığı
Kişisel Gelişim ve
Kariyer Danışmanlığı
Açık Hava
Şirket Eğitimleri
Uygulama
Atölyeleri
Proje
Ofisi

8. © BNS Turkey® 2017
Yönetim ve Değişim
Danışmanlığı
Değişim Yönetimi, bir kurumun daha verimli
çalışabilmesi, ortak hedeflere ulaşabilmesi ve
gelecek öngörüsünün tüm birimlere aktarılması
için aşamaları planlanmış, üst yönetimin etkin
katkıda bulunduğu bir süreçtir.

9. © BNS Turkey® 2017
Yönetim Danışmanlığı Temel Olarak; aşağıdaki
konularda çalışmaları mevcut Yönetim ile
birlikte ve Yönetim adına yapar ve yürütür.
• Stratejik Yönetim Oluşumu
• Yönetim Etiği
• Yeniden Yapılanma
• Değişim Yönetimi
• Stratejik Plan Çalışmaları
• Şirket Satın Alma ve Birleşme Süreçleri
(ASTD American Society for Training and Development)

10. © BNS Turkey® 2017
İnsan Kaynakları; kurumun içindeki bireylerin
kişisel gelişimine odaklanır.
Değişim Yönetimi ise kurumun içindeki yapıları ve
sistemleri geliştirerek verimliği arttırmayı hedefler.
Kurumun süreçlerine; planlanmış net müdahaleler
yaparken, öncelikle davranış bilimini kullanır.
(ASTD American Society for Training and Development)

11. © BNS Turkey® 2017
Organizasyonel Davranış Modeli yaklaşımı
kullanılmaktadır.
Tüm kurumlar aslında insana dayalı çeşitli
sistemlerden oluşur ve bu sistemler verimli
olarak çalışıp kurumu hedef ve amaçlarına
ulaştırmalıdırlar.
Bu nedenle kurumlarda “ne” kadar, “neden”
ve “nasıl” çalıştığına da odaklanılmaktadır.
Bu odaklanma daha yenilikçi ve yaratıcı
olmayı sağlamaktadır.
Yönetim Danışmanlığı Yaklaşımı

12. © BNS Turkey® 2017
Kurumun “Amaç ve Hedeflerini” detaylı bir bilgi
toplama süreci ile özümsedikten sonra, kuruma
özel fonksiyonel analiz yapılır.
Gerekli kişilerle kadro ve fonksiyonlarına yönelik
görüşmeler gerçekleştirilir.
Kurumun “çalışma kimliği” 3 ayrı noktada tespit
edilir.
Yönetim Danışmanlığı Yaklaşımı
Yeşil Kırmızı Siyah

13. © BNS Turkey® 2017
Müşterilerimiz ile birlikte oluşturulan işbirliği
ortamı, yaratıcı ve yenilikçi seçenekler ortaya
koymaktadır.
Farklı sektörlerde kazanılmış deneyimler ile,
etkin ve kalıcı sonuçlar oluşturulmaktadır.
Her projenin bir koordinatörü olmakla birlikte,
BNS Turkey® bünyesinde proje ile ilgili etkin
sonuçlar üretmek için yapılan tüm çalışmalara
ilgili diğer danışmanlarımız da katılmaktadır.
Yönetim Danışmanlığı Yaklaşımı

14. © BNS Turkey® 2017
BNS Turkey® bünyesinde görev yapan
çekirdek proje ekibinin yanı sıra, her biri
kendi konularında deneyimli ve uzman
olan geniş bir danışman ağı mevcuttur.
Müşteri ihtiyaçlarına göre konular ile ilgili
diğer danışmanlar da projeye dahil edilir.
Yönetim Danışmanlığı Yaklaşımı

15. © BNS Turkey® 2017
İşbirliği yaptığımız tüm kurumlar için
konularında deneyimli danışmanlarımız
ve müşterilerimizle birlikte yarattığımız
ortaklık anlayışına, temel 3 aşamalı bir
model ile yaklaşılmaktadır.
BNS Turkey® Değişim Yönetimi Modeli

16. © BNS Turkey® 2017
BNS Turkey® Değişim Yönetimi Modeli
Tanımlama Tasarım
Uygulama

17. © BNS Turkey® 2017
Süreç ve Yöntem
Kurumun ihtiyaçlarını belirlemek adına öncelikle
sizlerle bire bir görüşerek detaylı bilgi alınır.
Tanılama süresince uygulayacağımız yöntemlere
birlikte karar verilmektedir.
Çalışanlarla değerlendirme görüşmeleri, arama grupları, kurum içi
anketler, toplantı gözlemleri, iş akışlarının, dokümanların, hizmet ve
ürünlerin incelenmesi.
Bu tanının sonuçlarını detaylı bir rapor halinde sunulur.
Amaç ve Hedefler göz önüne alınarak kurumun
gelişimi için nelere ihtiyacı olduğunu ve en doğru
metodu birlikte ortaya çıkartılır.
1. Aşama:
Tanılama

18. © BNS Turkey® 2017
Tanıdan yola çıkarak; tüm alternatifleri görüp,
en doğru kararları verebilmeniz ve çözümleri
uygulayabilmeniz için yöntemler tasarlanır .
Hangi fonksiyonlar ne şekilde yürütmeye
katılmalı?
Çalışmanın içeriği ve süreçleri neler?
Tüm bu soruların cevaplarını verirken uzmanlık,
konuya odaklılık ve gizlilik çerçevesi gözetilir.
2. Aşama
Tasarım
Süreç ve Yöntem

19. © BNS Turkey® 2017
Uygulama, Tasarımın hayata geçtiği bir süreçtir.
Stratejik planlama, organizasyonun yeni yapısını
oluşturmak, farklılıkların tanı ve yönetimi, liderlik
geliştirme, takım oluşturma, değişim ve çatışma
yönetimi üzerinde odaklanılır.
Her boyutta grupla ve gerektiğinde bireysel bazda
çalışmalar gerçekleştirilir.
İşbirliği; projenin özelliklerine, iç kaynaklarınıza ve
kurumun mevcut organizasyonel kültürüne göre
şekillendirilir.
3. Aşama
Uygulama
Süreç ve Yöntem

20. © BNS Turkey® 2017
Atölye Uygulama çalışmasında amaç, bir kurumun temel
fonksiyonlarının ayrı ayrı analiz edilerek iç ve dış müşterilerin
sürekli mutluluğu için optimum yapıyı sağlayacak modeli
oluşturmaktır.
Uygulama
Atölyeleri
Uygulama
Atölyeleri
Proje Ofisi;
Girişimciler veya mevcut işlerini geliştirme yada yeni
alanlarda iş kurma sürecinde olan kurum ve bireyler için
“Sektör Değerlendirme ve Analiz” süreçlerinde planlama
desteği vermektedir.
Proje
Ofisi

21. © BNS Turkey® 2017
Yöntem Şeması®

22. © BNS Turkey® 2017
BNS Turkey® Yaklaşımı®
Bir yapılanma projesinde, genel olarak bir işletme ya da kurumun temel olarak
"8 Kritik Fonksiyon" üzerine odaklanarak yürütülmektedir. Bu omurga "Ana
Yol Haritası" olarak belirlenir ve grubun görevlendireceği yetkililer ile birlikte her
bir başlığın altında; programlar şeklinde ayrıca detaylandırılmaktadır.
Bu süreç içerisinde yine yaklaşık ve grubun büyüklüğüne bağlı olarak 300–1.200
civarında konu ve kavram incelenerek ve muhtemel 2.000 kadar soru ve
cevapları DATA ROOM kaydı olarak yazılı hale getirilir. Gereken aşamalarda
uzmanlık alanlarına göre diğer danışmanlarımız projeye katkıda bulunur.
Soru - cevap şeklinde gerçekleştirilen analizler sırasında siyah, kırmızı ve yeşil
alanlar gerekçeleri ve sonuçları ile birlikte ortaya konarak öneriler ve getirileri
tartışılır.
Böylece durağan bir işletmeden, öğrenen ve gelişen bir organizasyon kültürü ve
reflekslerinin yerleştirilmesi için yeni aksiyon planları hazırlanmasına öncü ve
önderlik edebilecek alt yapının temelleri kurgulanır.

23. © BNS Turkey® 2017
BNS Turkey®
Eğitim Danışmanlığı

24. © BNS Turkey® 2017
Yetkinlik ve Hedef Bazlı sonuçlar üreten
yazılım destekli analizler ile arzu edilen
performans düzeyi çerçevesinde 100
üzerinden değerlendirilerek departman ve
hatta kişiler bazında eğitim ihtiyaçları
belirlenebilmekte, bu yöntem ile eğitim
maliyetleri büyük oranda azaltılmaktadır.
İK yöneticisi sadece katılımcının değil aynı
zamanda eğitimin ve eğiticinin süreç
içerisinde her hangi bir zaman diliminde
performansını ve gelişimini net ve değer
olarak ölçümleyebilmektedir.
Eğitimlerimiz istendiği takdirde İngilizce ve Fransızca
hazırlanıp verilebilmektedir
Eğitim Danışmanlığı Yaklaşımı

25. © BNS Turkey® 2017
Eğitim Konularımız
• Stratejik Yönetim Becerileri
• Genel Yönetim Becerileri
• Liderlik ve Yönetim Becerileri
• Satış ve Pazarlama Eğitimleri
• İletişim ve Müzakere Eğitimleri
• Duygusal Zeka ve Kişisel Gelişim Çalışmaları

26. © BNS Turkey® 2017
Açık Hava
Şirket Eğitimleri
• Yöneticilere Özel Strateji Uygulama Çalışmaları
• Yelken ile Takım Çalışması ve Motivasyon
• Doğa İçinde Strateji Kurgusu ve Uygulama
• Kurum Kültürü, Motivasyon, Macera ve Eğlence
• Doğada Toplantı Kampları
Kişisel Gelişim ve Kariyer Danışmanlığı,
Liderlik İletişimi ile desteklenerek, bireysel olarak fark
yaratmak ve zirvede yer almak için kişinin “Gerçek
Potansiyelini” ortaya çıkarma ve ifade etmesine
rehberlik etmektir.
Kişisel Gelişim
ve
Kariyer Yönetimi
Danışmanlığı

27. © BNS Turkey® 2017
BNS Turkey®
Çeşitli Atölye ve Uygulamalar

28. © BNS Turkey® 2017

29. © BNS Turkey® 2017

30. © BNS Turkey® 2017
BNS Turkey®
Ekibimiz – Bizi Tercih Edenler

31. © BNS Turkey® 2017
Ekibimiz
Emin
Bingül
Mete Ali
Başkaya

32. © BNS Turkey® 2017
Bizi Tercih Edenler

33. © BNS Turkey® 2017
Keşfetme yolculuğunun esası;
yeni yerler, yeni şeyler aramak değildir..
Yeni gözlerle aramaktır.
Marcel Proust

34. © BNS Turkey® 2017
TEŞEKKÜRLER
info@bnsturkey.com.tr