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Shuwei Huang
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如果你是第一次聽過「設計思考」(design thinking,以下簡稱DT),可以先看參考資料中的兩支影片,認識一下大概。
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Every littile social design
1.
E V E
RY L I T T L E SO C I A L D E S I G N
2.
3.
4.
設 計 思
考 是 什 麼 ? • 洞⾒:從他⼈的⽣活中學習 • 觀察:看⼈們不做的,聽⼈們不說的 • 同理⼼:設⾝處地,感同⾝受 • 思考流程:擴散性+聚斂性 • 原型製作:讓構想成形,獲悉長處與缺點,快速更新
5.
6.
7.
8.
9.
10.
以 「 活
動 」 為 中 ⼼ 的 設 計 • 讓⼈的活動來界定產品及其結構,⽽產品的概念模型應 該建立在活動的概念模型的基礎上。 • 要讓設計為⼈所接受,讓⼈願意學習必要的使⽤⽅式, 就必須清楚⼈類的活動,同時了解⼈的能⼒限制。 • 「活動」可以看成是⼀組朝著共同的⾼層次⽬標執⾏的 任務。「任務」則是⼀群組織完整的動作,指向⼀個低 層次⽬標。
11.
12.
13.
14.
H U M
A N C E N T E R E D O B J E C T C E N T E R E D
15.
16.
17.
18.
經 濟 服
務 化 • 當消費者的期待從實現功能轉變成滿⾜體驗,「產品」 和「服務」之間的邊界開始動搖。 • 企業將原先產品與服務⼆分的作法,轉變成產品加服務 的複合體系。 • 製造業者、消費者和所有相關⼈⼠都意識到,⼯業時代 那種⼤量⽣產和愚蠢消費的循環再也無法延續。
19.
20.
21.
22.
設 計 思
考 推 動 巨 變 • ⾃我提醒:真正的利害攸關?把代價攤在陽光下! • 重新評估:我們⽤來創造新物品的系統和程序? • 找出⽅法:⿎勵每個⼈採取更永續的⾏為!
23.
24.
M O L
E C U L A R S O C I A L D E S I G N • 反省:現代建築的英雄主義 • 強調建築的脆弱性、變動性、離散性 • ⼩尺度的設計 • 協作設計 • 緩慢的改變
25.
公 民 審
議參 與 式 規 劃 設 計 思 考
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
新 冠 肺
炎 下 的 自 主 學 習