SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
‫عملية‬ ‫تخطيط‬
‫المراجعة‬
‫السابع‬ ‫الفصل‬
‫االجندة‬
•
‫المراجع‬ ‫لمكتب‬ ‫الداخلي‬ ‫التنظيم‬
•
‫مستويات‬
‫المحاسبة‬ ‫مكاتب‬ ‫في‬ ‫السلطة‬
•
‫المراجعه‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬
•
‫المراجعه‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬
o
‫أسباب‬
‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬
o
‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫لتخطيط‬ ‫الرئيسية‬ ‫الخطوات‬
•
‫المراجعة‬ ‫عمل‬ ‫أوراق‬
‫لمكتب‬ ‫الداخلي‬ ‫التنظيم‬
‫المراج‬
‫ع‬
•
‫معظم‬
‫شركة‬ ‫شكل‬ ‫تأخذ‬ ‫مكاتب‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تتم‬ ‫المراجعة‬ ‫أعمال‬
‫مهنية‬ ‫تضامن‬
o
‫الشركاء‬ ‫جميع‬
‫تصرفات‬ ‫جميع‬ ‫عن‬ ‫بالتضامن‬ ‫مسئولين‬
‫الشركة‬
•
‫يتخصص‬
‫في‬ ‫عادة‬ ‫الشركاء‬
‫مختلفة‬ ‫حقول‬
o
‫مثل‬
:
‫المراجعة‬
,
‫تقديم‬
‫اإلدارية‬ ‫الخدمات‬
‫للعمالء‬ ‫االستشارية‬
,
‫الضرائب‬
‫الدخل‬ ‫على‬
,
‫الضرائب‬ ‫و‬
‫على‬
‫الترك‬
‫ات‬
‫في‬ ‫السلطة‬ ‫مستويات‬
‫مكاتبالمحاسبة‬
•
‫الهيكل‬
‫لمكاتب‬ ‫الداخلي‬ ‫اإلداري‬
‫المحاسبة‬
:
‫الشركاء‬
‫المشرفون‬ ‫أو‬ ‫المديرون‬
‫األول‬ ‫المندوب‬ ‫أو‬ ‫المساعدون‬
‫الثاني‬ ‫المندوب‬ ‫أو‬ ‫الخبرة‬ ‫متوسطي‬ ‫المساعدون‬
‫الخبرة‬ ‫حديثو‬ ‫أو‬ ‫التمرين‬ ‫تحت‬ ‫المساعدون‬
‫في‬ ‫السلطة‬ ‫مستويات‬
‫مكاتب‬
‫المحاسبة‬
•
‫الشركاء‬
:
o
‫أعلى‬
‫مكتب‬ ‫في‬ ‫سلطة‬
‫المحاسبة‬
o
‫امسئولون‬
‫جميع‬ ‫عن‬ ‫بالتضامن‬
‫المكتب‬ ‫أعمال‬
o
‫الشركاء‬ ‫باتفاق‬ ‫تكون‬ ‫الشركة‬ ‫ادارة‬ ‫طريقه‬
:
•
‫على‬
‫عنهم‬ ‫نيابة‬ ‫المكتب‬ ‫بإدارة‬ ‫يقوم‬ ‫واحد‬ ‫شريك‬
‫عليه‬ ‫يطلق‬
‫الشريك‬
‫المدير‬
‫أو‬
•
‫قد‬
‫لجنة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المكتب‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫يتفقوا‬
‫الشركاء‬ ‫من‬
o
‫الشركاء‬ ‫مهام‬
:
.1
‫من‬
‫العامة‬ ‫السياسات‬ ‫وضع‬ ‫الى‬ ‫باالضافه‬ ‫وتوجيههم‬ ‫وتدريبهم‬ ‫المكتب‬ ‫موظفي‬ ‫اختيار‬ ‫الشركاء‬ ‫مهام‬
‫لل‬
‫مكتب‬
.2
‫التوقيع‬
‫تقارير‬ ‫على‬
‫المراجعة‬
.3
‫الفصل‬
‫في‬ ‫المهمة‬ ‫الخالفات‬ ‫بين‬
‫المراجعة‬
.4
‫اإلشراف‬
‫اإلجراءات‬ ‫جميع‬ ‫إتمام‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫األعمال‬ ‫ومتابعة‬ ‫المندوبين‬ ‫على‬
.5
‫الحصول‬
‫عمالء‬ ‫على‬
‫جدد‬
.6
‫مناقشة‬
‫عملية‬ ‫من‬ ‫اإلنتهاء‬ ‫قبل‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫المراجعة‬ ‫تقارير‬
‫المراجعة‬
.7
‫تقديم‬
‫الجهات‬ ‫أمام‬ ‫العمالء‬ ‫وتمثيل‬ ‫االستشارية‬ ‫الخدمات‬
‫المختلفة‬
‫في‬ ‫السلطة‬ ‫مستويات‬
‫مكاتب‬
‫المحاسبة‬
•
‫المديرون‬
‫المشرفون‬ ‫أو‬
:
o
‫يوجد‬
‫في‬
‫بكثير‬ ‫المدير‬ ‫أو‬ ‫المشرف‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬ ‫الكبيرة‬ ‫المكاتب‬
‫الوظائف‬ ‫من‬
‫ف‬ ‫الشركاء‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬
‫المكاتب‬ ‫ي‬
‫الصغيرة‬
o
‫يعتبر‬
‫المدير‬
‫المشرف‬ ‫أو‬
‫حلقة‬
‫الوصل‬
‫موظفي‬ ‫باقي‬ ‫وبين‬ ‫الشركاء‬ ‫بين‬
‫المكتب‬
o
‫يقوم‬
‫عمليات‬ ‫لعدة‬ ‫الميداني‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫باإلشراف‬ ‫المشرف‬ ‫أو‬ ‫المدير‬
‫في‬ ‫مراجعة‬
‫وقت‬
‫واحد‬
•
‫المساعدون‬
‫األول‬ ‫المندوب‬ ‫أو‬
:
o
‫المحاسب‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬
‫األول‬
o
‫مراجعة‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫األول‬ ‫المساعد‬ ‫يشرف‬
‫ويكون‬ ‫واحدة‬
‫عن‬ ‫مسئول‬
‫التفاصيل‬ ‫جميع‬
‫بهذه‬ ‫الخاصة‬
‫العملية‬
o
‫المساعد‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫التخصص‬ ‫يبدأ‬
‫األول‬
•
‫متخصص‬ ‫أول‬ ‫مساعد‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫البنوك‬ ‫مراجعة‬ ‫مثل‬
‫بها‬
•
‫المقاوالت‬ ‫شركات‬ ‫مراجعة‬
‫متخصص‬ ‫أول‬ ‫مساعد‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬
‫بها‬
‫في‬ ‫السلطة‬ ‫مستويات‬
‫مكاتب‬
‫المحاسبة‬
•
‫المساعدون‬
‫الثاني‬ ‫المندوب‬ ‫أو‬ ‫الخبرة‬ ‫متوسطي‬
:
o
‫عليه‬ ‫يطلق‬
‫الثاني‬ ‫المحاسب‬
o
‫المكاتب‬ ‫في‬ ‫موجود‬ ‫غير‬ ‫المستوى‬ ‫هذا‬
‫الصغيرة‬
o
‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بأقل‬ ‫المراجعة‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫يستطيعون‬
‫ولكنهم‬ ‫اإلشراف‬
‫خبرة‬ ‫أقل‬
‫األول‬ ‫المندوب‬ ‫من‬
•
‫المساعد‬
‫الخبرة‬ ‫حديثو‬ ‫أو‬ ‫التمرين‬ ‫تحت‬
:
o
‫الذين‬ ‫هم‬
‫المساعد‬ ‫إشراف‬ ‫تحت‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫التفصيلي‬ ‫بالعمل‬ ‫يقومون‬
‫األول‬
o
‫والترحيالت‬ ‫المجاميع‬ ‫مراجعة‬ ‫و‬ ‫للعمليات‬ ‫المستندية‬ ‫المراجعة‬ ‫تشمل‬ ‫بها‬ ‫يقومون‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬
.
‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬
•
‫عملية‬ ‫تتم‬
‫المراجعة‬
‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫في‬
•
‫المرحلة‬
‫األولى‬
-
‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬
(
‫هنا‬
)
•
‫المرحلة‬
‫الثانية‬
-
‫التنفيذ‬ ‫مرحلة‬
•
‫المرحلة‬
‫الثالثة‬
-
‫التقرير‬ ‫مرحلة‬
(
‫الرابع‬ ‫الفصل‬
)
‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬
•
‫المرحلة‬
‫األولى‬
-
‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬
o
‫يبدأ‬
‫نظامه‬ ‫ودراسة‬ ‫العميل‬ ‫نشاط‬ ‫طبيعة‬ ‫بفهم‬ ‫المراجع‬
‫المحاسبي‬
o
‫بتصميم‬ ‫المراجع‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬
‫ويطلق‬ ‫العميل‬ ‫ظروف‬ ‫مع‬ ‫يتالئم‬ ‫تفصيلي‬ ‫برنامج‬
‫عليه‬
(
‫اختبا‬
‫رات‬
‫وإجراءات‬
‫المراجعة‬
)
o
‫أو‬ ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫بالعمل‬ ‫القيام‬ ‫توقيت‬ ‫بتحديد‬ ‫يقوم‬
‫تاريخ‬ ‫بعد‬
‫الميزانية‬
o
‫المراجعة‬ ‫بعملية‬ ‫للقيام‬ ‫األكفاء‬ ‫المساعدين‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫بتخصيص‬ ‫يقوم‬
‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬
•
‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫أسباب‬
:
.1
‫كافيه‬ ‫مراجعه‬ ‫أدلة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫المراجع‬ ‫تمكين‬
.2
‫بالتكاليف‬ ‫التحكم‬ ‫في‬ ‫المراجع‬ ‫مساعدة‬
.3
‫العميل‬ ‫مع‬ ‫التفاهم‬ ‫سوء‬ ‫تجنب‬
‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬
•
‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫لتخطيط‬ ‫الرئيسية‬ ‫الخطوات‬
.1
‫المراجعه‬ ‫في‬ ‫للتخطيط‬ ‫التمهيد‬
(
‫جديد‬ ‫عميل‬ ‫قبول‬
/
‫قديم‬ ‫عميل‬ ‫مع‬ ‫االستمرار‬
)
.2
‫إليه‬ ‫ينتمي‬ ‫التي‬ ‫والقطاع‬ ‫أعماله‬ ‫طبيعة‬ ‫وفهم‬ ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
.3
‫المستخدمة‬ ‫المحاسبية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫والسياسات‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
.4
‫عليها‬ ‫االعتماد‬ ‫المراجع‬ ‫ينوي‬ ‫التي‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫لنظام‬ ‫مبدئي‬ ‫تقويم‬ ‫وإجراء‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫وضع‬
.5
‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫بإجراءات‬ ‫القيام‬
.6
‫المراجعة‬ ‫ألغراض‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫لمستويات‬ ‫مبدئية‬ ‫تقديرات‬ ‫إجراء‬
.7
‫المراجعة‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬
‫أوال‬
:
‫التمهيد‬
‫في‬ ‫للتخطيط‬
‫المراجعه‬
•
‫التاليه‬ ‫بالخطوات‬ ‫القيام‬ ‫تشمل‬
:
o
‫قديم‬ ‫عميل‬ ‫مع‬ ‫االستمرار‬ ‫تقرير‬ ‫أو‬ ‫فحصه‬ ‫بعد‬ ‫جديد‬ ‫عميل‬ ‫قبول‬ ‫تقرير‬
•
‫الجديد‬ ‫العميل‬ ‫قبول‬
‫بناءا‬ ‫يكون‬
‫الجديد‬ ‫العميل‬ ‫من‬ ‫األعمال‬ ‫مجتمع‬ ‫موقف‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫دراسة‬ ‫على‬
,
‫وضعه‬
‫المادي‬
,
‫السابق‬ ‫المراجع‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينه‬ ‫العالقه‬
•
‫معهم‬ ‫ستستمر‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫ما‬ ‫لتحديد‬ ‫سنويا‬ ‫عمالئها‬ ‫المحاسبية‬ ‫المنشأت‬ ‫تقيم‬
o
‫المراجعه‬ ‫من‬ ‫العميل‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
•
‫لالكتتاب‬ ‫ستعرض‬ ‫او‬ ‫مساهمة‬ ‫شركة‬
<
‫للقوائم‬ ‫كثافة‬ ‫اكثر‬ ‫استخدام‬
<
‫اكثر‬ ‫ادله‬ ‫جمع‬
o
‫التعاقد‬ ‫خطاب‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
/
‫التكليف‬
o
‫المراجعه‬ ‫فريق‬ ‫سيشملهم‬ ‫الذين‬ ‫المراجعين‬ ‫اختيار‬
‫أوال‬
:
‫في‬ ‫للتخطيط‬ ‫التمهيد‬
‫المراجعه‬
•
‫السابق‬ ‫بالمراجع‬ ‫االتصال‬
o
‫معايير‬ ‫تتطلب‬
‫المراجعة‬
‫الجديد‬ ‫المراجع‬ ‫من‬
ً‫ا‬‫شفوي‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫كتابي‬ ‫االتصال‬
‫بالمراجع‬
‫قبول‬ ‫قبل‬ ‫السابق‬
‫ا‬
‫جديد‬ ‫عميل‬ ‫ي‬
o
‫يجب‬
‫على‬
‫المراجعين‬ ‫كال‬
‫أن‬
‫يحتفظا‬
‫بسرية‬
‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬
‫سواء‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬
‫قب‬
‫ل‬
‫المراجع‬
‫لم‬ ‫أم‬ ‫العملية‬ ‫الجديد‬
‫يقبلها‬
o
‫قواعد‬ ‫مع‬ ‫تماشيا‬
‫المهني‬ ‫السلوك‬
‫ال‬
‫بالمراجع‬ ‫االتصال‬ ‫على‬ ‫العميل‬ ‫موافقة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫بد‬
‫القديم‬
•
‫يجب‬
‫للمراجع‬ ‫يصرح‬ ‫أن‬ ‫العميل‬ ‫من‬ ‫الجديد‬ ‫المراجع‬ ‫يطلب‬ ‫أن‬
‫باالستجابة‬ ‫القديم‬
‫م‬ ‫أي‬ ‫لتقديم‬ ‫الكاملة‬
‫علومات‬
‫المراجع‬ ‫يطلبها‬
‫الجديد‬
o
‫االتصال‬
‫في‬ ‫الجديد‬ ‫المراجع‬ ‫يفيد‬ ‫القديم‬ ‫بالمراجع‬
:
.1
‫الحصول‬
‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫توفر‬ ‫السابق‬ ‫المراجع‬ ‫من‬ ‫استفسارات‬ ‫على‬
‫الجديد‬ ‫المراجع‬ ‫على‬
.2
‫دراسة‬
‫للمراجع‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬
‫السابق‬
,
‫تلك‬ ‫خصوصا‬
‫عالقة‬ ‫لها‬ ‫التي‬
‫المحاسبية‬ ‫باألمور‬
‫ثانيا‬
:
‫على‬ ‫الحصول‬
‫معلومات‬
‫عن‬
‫المشروع‬
•
‫على‬ ‫الحصول‬ ‫اي‬
‫وهيكله‬ ‫المشروع‬ ‫عمل‬ ‫طبيعة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬
‫التنظيمي‬
o
‫عليها‬ ‫التركيز‬ ‫المراجع‬ ‫على‬ ‫ينبغى‬ ‫التي‬ ‫المحاسبية‬ ‫المتطلبات‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫تساعد‬
•
‫حكومية‬ ‫مؤسسة‬
GASB
VS.
‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫مؤسسه‬
GAAP or IFRS
o
‫خارجين‬ ‫متخصصين‬ ‫الى‬ ‫الحاجه‬ ‫مدى‬ ‫وتقييم‬ ‫تحديد‬
•
‫الحصول‬
‫ينتمي‬ ‫التي‬ ‫الصناعة‬ ‫تأثر‬ ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬
‫المشروع‬ ‫إليها‬
‫االقتصادية‬ ‫باألحوال‬
‫والتكنولوجية‬ ‫الحكومية‬ ‫والقرارات‬
o
‫المنشأة‬ ‫تصيب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النشاط‬ ‫أخطار‬ ‫تحديد‬
•
‫الممارسات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫لمثل‬ ‫المعتادة‬ ‫المحاسبية‬ ‫والتطبيقات‬
‫من‬
‫النشاط‬
o
‫المنافسين‬ ‫مع‬ ‫المقارنات‬ ‫باستخدام‬ ‫مثال‬
/
‫السابق‬ ‫بالمراجع‬ ‫االتصال‬
/
‫ع‬ ‫المنشورة‬ ‫والدوريات‬ ‫الكتيبات‬
‫النشاط‬ ‫هذا‬ ‫ن‬
/
‫التدريبيه‬ ‫البرامج‬ ‫و‬ ‫الجمعيات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬
‫ثالثا‬
:
‫للسياسات‬ ‫تفصيليه‬ ‫دراسة‬
‫المحاسبية‬ ‫واإلجراءات‬
•
‫تحتفظ‬
‫أو‬ ‫المالية‬ ‫الالئحة‬ ‫اسم‬ ‫عليها‬ ‫يطلق‬ ‫بالئحة‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫الشركات‬
‫الئح‬
‫الحسابات‬ ‫ة‬
o
‫تتضمن‬
‫المحاسبية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫الالئحة‬ ‫هذه‬
‫الشركة‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬
•
‫الالئحة‬ ‫هذا‬ ‫دراسة‬
‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫المراجع‬ ‫تساعد‬
‫المستخدم‬
‫رابعا‬
:
‫ال‬ ‫التقويم‬ ‫و‬ ‫العامه‬ ‫االستراتيجية‬
‫مبدئي‬
‫الرقابة‬ ‫لنظام‬
‫الداخلية‬
•
‫ع‬ ‫إجراء‬ ‫لكيفية‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫وضع‬ ‫يقتضي‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬
‫ملية‬
‫ونطاقها‬ ‫الفحص‬
o
‫عل‬ ‫للحصول‬ ‫المراجعة‬ ‫وإجراءات‬ ‫اختبارات‬ ‫توقيت‬ ‫ومدى‬ ‫طبيعة‬ ‫تحديد‬ ‫تعني‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫استراتيجية‬
‫أدلة‬ ‫ى‬
‫اإلثبات‬
•
‫نوعين‬ ‫هناك‬
‫اإلستراتيجات‬ ‫من‬
:
.1
‫الداخل‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫وعدم‬ ‫واألرصدة‬ ‫العمليات‬ ‫تحقيق‬ ‫اختبارات‬ ‫على‬ ‫أساسية‬ ‫بصفة‬ ‫االعتماد‬
‫ية‬
.2
‫واألرصدة‬ ‫العمليات‬ ‫تحقيق‬ ‫اختبارات‬ ‫مدى‬ ‫وتقليل‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫جزئي‬ ‫االعتماد‬
•
‫المراج‬ ‫لعملية‬ ‫بالنسبة‬ ‫نفسها‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫يستخدم‬ ‫أن‬ ‫للمراجع‬ ‫يمكن‬
‫أو‬ ‫بأكملها‬ ‫عة‬
‫استخدام‬
‫لنفس‬ ‫مختلفة‬ ‫استراتيجيات‬
‫العملية‬
‫خامسا‬
:
‫التحليلة‬ ‫الدراسة‬ ‫اجراء‬
•
‫الفحص‬ ‫أو‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬
‫التحليلي‬
‫إجراء‬ ‫يعني‬
‫و‬ ‫للبيانات‬ ‫دراسة‬
‫مقارنة‬
‫العالقات‬
‫بين‬
‫البيانات‬
o
‫تكون‬
‫أو‬ ‫نسب‬ ‫شكل‬ ‫في‬
‫معدالت‬
o
‫عندما‬
‫تشير‬
‫وجود‬ ‫الى‬
‫المراجع‬ ‫إليها‬ ‫ينتبه‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫بالتالي‬ ‫النتائج‬ ‫في‬ ‫جوهرية‬ ‫تقلبات‬
•
‫أدلة‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫تعتبر‬
‫اإلثبات‬
•
‫الدارسة‬ ‫عنها‬ ‫أسفرت‬ ‫جوهرية‬ ‫تقلبات‬ ‫وجود‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫التحليلي‬
‫يقوم‬ ‫ة‬
‫ب‬ ‫المراجع‬
:
o
‫معلومات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫االستفسار‬
‫هذه‬ ‫أسباب‬ ‫عن‬
‫التقلبات‬
o
‫إجراء‬
‫اختبارات‬
‫إضافية‬ ‫مراجعة‬
•
‫أمثله‬
:
o
‫السابقه‬ ‫بالسنوات‬ ‫تقارن‬ ‫و‬ ‫الملكية‬ ‫حقوق‬ ‫الى‬ ‫الدين‬ ‫نسبة‬ ‫تحسب‬ ‫العميل‬ ‫استمرار‬ ‫امكانية‬ ‫مدى‬ ‫لتحديد‬
‫تقارن‬ ‫و‬
‫الصناعه‬ ‫في‬ ‫الناجحه‬ ‫بالشركات‬
o
‫يقابلها‬ ‫بما‬ ‫مقدما‬ ‫المدفوعه‬ ‫المصروفات‬ ‫مقارنة‬ ‫يتم‬ ‫التفصيليه‬ ‫االختبارات‬ ‫تخفيض‬ ‫امكانية‬ ‫لتحديد‬
‫السابقه‬ ‫السنوات‬ ‫في‬
‫خامسا‬
:
‫التحليلة‬ ‫الدراسة‬ ‫اجراء‬
•
‫الدراسة‬ ‫إجراءات‬ ‫توقيت‬
‫التحليلية‬
o
‫عملية‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫إجراء‬ ‫يمكن‬
‫المراجعة‬
(
‫خالل‬
‫المختلف‬ ‫المراجعة‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬
‫ة‬
)
.1
‫في‬
‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬
.2
‫مرحلة‬ ‫في‬
‫التنفيذ‬
.3
‫في‬
‫وقبل‬ ‫التقرير‬ ‫إعداد‬ ‫مرحلة‬
‫النهائي‬ ‫التقرير‬ ‫تقديم‬
‫خامسا‬
:
‫التحليلة‬ ‫الدراسة‬ ‫اجراء‬
•
‫القيام‬ ‫وكيفية‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫إجراءات‬ ‫أنواع‬
‫بها‬
.1
‫مقارنة‬
‫عن‬ ‫المماثلة‬ ‫المالية‬ ‫بالمعلومات‬ ‫الحالية‬ ‫للفترة‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬
‫سابقة‬ ‫فترة‬
.2
‫مقارنة‬
‫أو‬ ‫المتوقعة‬ ‫بالنتائج‬ ‫الفعلية‬ ‫الحالية‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬
‫المقارنة‬ ‫مثل‬ ‫المخططة‬
‫ال‬ ‫الموازنات‬ ‫مع‬
‫تخطيطية‬
‫والتنبوءات‬
‫المستقبلية‬
.3
‫دراسة‬
‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫عناصر‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬
-
‫تعتمد‬
‫على‬
‫الخبرة‬
.4
‫مقارنة‬
‫المالية‬ ‫بالمعلومات‬ ‫للشركة‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬
‫المماثلة‬ ‫للشركات‬
‫في‬
‫التي‬ ‫الصناعة‬
‫إل‬ ‫ينتمي‬
‫يها‬
‫المشروع‬
.5
‫دراسة‬
‫مرتبطة‬ ‫مالية‬ ‫غير‬ ‫معلومات‬ ‫مع‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫عالقات‬
‫بها‬
•
‫هناك‬
‫بهذه‬ ‫للقيام‬ ‫طرق‬ ‫عدة‬
‫ويخضع‬ ‫اإلجراءات‬
‫لتقدير‬ ‫طريقة‬ ‫أي‬ ‫اختيار‬
‫ال‬
‫مراجع‬
•
‫هو‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫أنواع‬ ‫أكثر‬
‫النسب‬ ‫استخدام‬
‫المالية‬
‫خامسا‬
:
‫التحليلة‬ ‫الدراسة‬ ‫اجراء‬
•
‫المالية‬ ‫النسب‬
‫تقسيمها‬ ‫يتم‬
‫مجموعات‬ ‫أربع‬ ‫إلى‬
:
‫المجموعه‬
‫تعريف‬
‫مثال‬
‫األولى‬
‫الدي‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫نسب‬
‫ون‬
‫قدرة‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫نسب‬ ‫هي‬
‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫الشركة‬
‫األجل‬ ‫قصيرة‬
‫النقدية‬ ‫نسبة‬
–
‫التداول‬ ‫نسبة‬
-
‫الت‬ ‫نسبة‬
‫داول‬
‫السريع‬
‫الثانية‬
‫السيولة‬ ‫نسب‬
‫ع‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫تقيس‬ ‫نسب‬
‫لى‬
‫السائلة‬ ‫النقدية‬ ‫توفير‬
‫المدينين‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬
-
‫من‬ ‫التحصيل‬ ‫فترة‬
‫المدينين‬
-
‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬
-
‫بيع‬ ‫فترة‬
‫المخزون‬
-
‫التشغيل‬ ‫دورة‬ ‫فترة‬
‫الثالثة‬
‫الدي‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫نسب‬
‫ون‬
‫األجل‬ ‫طويلة‬
‫المنش‬ ‫قدرة‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫نسب‬
‫أة‬
‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫على‬
‫األجل‬
‫المديونية‬
-
‫الفوائد‬ ‫تغطية‬ ‫معدل‬
‫الرابعة‬
‫الربحية‬ ‫نسب‬
‫ربحية‬ ‫مدى‬ ‫تقيس‬ ‫نسب‬
‫الشركة‬
‫السهم‬ ‫ربحية‬
-
‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫نسب‬
-
‫هامش‬ ‫نسب‬
‫الربح‬
-
‫األصول‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
-
‫الع‬ ‫معدل‬
‫ائد‬
‫االستثمار‬ ‫على‬
-
‫ال‬ ‫حقوق‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
‫ملكية‬
‫سادسا‬
:
‫تقديرات‬ ‫اجراء‬
‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫لمستويات‬
•
‫تحديد‬
‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫مستوى‬
‫يمكن‬
‫المراجع‬
‫الذ‬ ‫التقرير‬ ‫نوع‬ ‫تحديد‬ ‫من‬
‫يصدره‬ ‫ي‬
•
‫مستويات‬
‫ا‬
‫ألهمية‬
‫مجموعة‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫تحدد‬ ‫النسبية‬
‫النو‬ ‫و‬ ‫الكمية‬ ‫العوامل‬ ‫من‬
‫عية‬
o
‫مثال‬
:
‫طبيعة‬ ‫ولكن‬ ‫الكمية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫مهم‬ ‫غير‬ ‫البند‬ ‫يكون‬ ‫قد‬
‫توحي‬ ‫الموضوع‬
‫بوجود‬
‫غش‬
•
‫محور‬
‫المراجع‬ ‫اهتمام‬
‫البنود‬ ‫هو‬
‫الهامة‬
o
‫هي‬ ‫الهامة‬ ‫البنود‬
‫قرارات‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫البنود‬
‫المعتاد‬ ‫الرجل‬
,
‫المستخدم‬
‫المعتاد‬
,
‫المستثمر‬
‫العادي‬
‫سادسا‬
:
‫تقديرات‬ ‫اجراء‬
‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫لمستويات‬
•
‫عملية‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫مستويات‬ ‫تقدير‬ ‫يتم‬
‫المراجعه‬
‫اال‬
‫يتم‬ ‫انه‬
‫التركيزعلى‬
‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫مستويات‬ ‫تقدير‬
o
‫يؤثر‬
‫سيجمعها‬ ‫التي‬ ‫اإلثبات‬ ‫أدلة‬ ‫كفاية‬ ‫مدى‬ ‫تحديد‬ ‫على‬
‫المراجع‬
o
‫ما‬ ‫يحدد‬
‫يسمى‬
‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫المراجعه‬ ‫بخطر‬
(
(Acceptable Audit Risk
•
‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫المراجعه‬ ‫خطر‬ ‫مستوى‬
o
‫المراجعه‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫باالهمية‬ ‫يتسم‬ ‫تحريف‬ ‫على‬ ‫القوائم‬ ‫احتواء‬ ‫لتقبل‬ ‫المراجع‬ ‫استعدادية‬ ‫مدى‬ ‫هو‬
‫يصدر‬
‫نظيف‬ ‫تقرير‬
•
‫عديم‬ ‫هنا‬ ‫األخطاء‬
‫الخاصة‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫أو‬ ‫األهمية‬
‫بها‬
‫المراجع‬ ‫تقدير‬ ‫في‬
‫منخفضة‬ ‫أو‬ ‫بسيطة‬
•
‫كلما‬
‫زاد‬
‫مستوى‬
‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫المراجعه‬ ‫خطر‬
‫فإن‬
‫من‬ ‫جمعه‬ ‫المطلوب‬ ‫المستوى‬
‫يقل‬ ‫اإلثبات‬ ‫أدلة‬
•
‫كلما‬
‫انخفض‬
‫خطر‬ ‫مستوى‬
‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫المراجعه‬
‫فإن‬
‫من‬ ‫جمعه‬ ‫المطلوب‬ ‫المستوى‬
‫يزيد‬ ‫اإلثبات‬ ‫أدلة‬
‫سادسا‬
:
‫لمستويات‬ ‫تقديرات‬ ‫اجراء‬
‫النسبية‬ ‫األهمية‬
•
‫العالقة‬
‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫بين‬
‫اإلثبات‬ ‫وأدلة‬ ‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫الخطر‬ ‫و‬
‫النسبية‬ ‫االهمية‬
‫الممكن‬ ‫الخطر‬ ‫مستوى‬
‫قبوله‬
‫اإلثبات‬ ‫أدلة‬ ‫جمع‬
‫عالية‬
‫قليل‬
‫أكثر‬
‫قليلة‬
‫كبير‬
‫أقل‬
‫سابعا‬
:
‫المراجعه‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
•
‫عبارة‬
‫في‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫لتخطيط‬ ‫أداة‬ ‫عن‬
‫في‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬
‫ن‬ ‫الوقت‬
‫أداة‬ ‫فسه‬
‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫واإلشراف‬ ‫للرقابة‬
‫العمل‬ ‫هذا‬
.
•
‫يساعد‬
‫مساعدي‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫تخصيص‬ ‫في‬ ‫البرنامج‬
‫الذين‬ ‫المراجع‬
‫تحديد‬ ‫وفي‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫يشتركون‬
‫المسئولية‬
•
‫السمة‬
‫التي‬ ‫المراجعة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المميزة‬
‫المر‬ ‫هي‬ ‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫غيره‬ ‫عن‬ ‫تميزه‬
‫ونة‬
o
‫للتعديل‬ ‫البرنامج‬ ‫قابلية‬
‫والتغيير‬
‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫و‬
‫بواسطة‬
‫المراجعه‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫أوالمشرف‬ ‫المدير‬
‫سابعا‬
:
‫المراجعه‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬
•
‫برنامج‬
‫المراجعة‬
‫جديدة‬ ‫لعملية‬
o
‫يجب‬
‫المراجعة‬ ‫برنامج‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬
.1
‫تحديد‬
‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫المدة‬ ‫أول‬ ‫في‬ ‫االفتتاحية‬ ‫الحسابات‬ ‫أرصدة‬
‫صحتها‬
.2
‫التعرف‬
‫العميل‬ ‫يطبقها‬ ‫التي‬ ‫المحاسبية‬ ‫السياسات‬ ‫على‬
‫الجديد‬
•
‫برنامج‬
‫مراجعة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المراجعة‬
‫متكررة‬
o
‫كان‬ ‫إذا‬
‫سبق‬
‫للمكتب‬
‫العميل‬ ‫مراجعة‬
‫يتضمن‬ ‫المراجعة‬ ‫فبرنامج‬
‫و‬ ‫برنامج‬ ‫دراسة‬
‫الس‬ ‫للسنة‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬
‫ألنها‬ ‫ابقة‬
‫مع‬
‫المراجع‬ ‫خبرة‬
‫الجديد‬ ‫البرنامج‬ ‫تصميم‬ ‫على‬ ‫تساعد‬
‫المراجعة‬ ‫عمل‬ ‫أوراق‬
•
‫ت‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االجراءات‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫المراجع‬ ‫بها‬ ‫يحتفظ‬ ‫التي‬ ‫السجالت‬ ‫هي‬
‫طبيقها‬
,
‫تنفيذها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االختبارات‬
,
‫االس‬ ‫و‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬
‫التي‬ ‫تنتاجات‬
‫المراجعه‬ ‫عملية‬ ‫أداء‬ ‫خالل‬ ‫اليها‬ ‫التوصل‬ ‫تم‬
•
‫إعداد‬ ‫أغراض‬
‫عمل‬ ‫أوراق‬
‫المراجعة‬
.1
‫تساعد‬
‫مباشرة‬
‫و‬ ‫المراجعه‬ ‫تخطيط‬ ‫في‬
‫أ‬
‫داء‬
‫عملية‬
‫الفحص‬
.2
‫المراجعه‬ ‫تقرير‬ ‫من‬ ‫المناسب‬ ‫النوع‬ ‫لتحديد‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫بيانات‬
.3
‫تعتبر‬
‫الذي‬ ‫بالعمل‬ ‫تاريخي‬ ‫سجل‬
‫تم‬
‫يمكن‬ ‫بحيث‬
‫للسنة‬ ‫المراجعة‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫عند‬ ‫إليها‬ ‫الرجوع‬
‫الق‬
‫ادمة‬
.4
‫أداة‬
‫المسئولية‬ ‫من‬ ‫للحد‬
‫القانونية‬
•
‫تعتبر‬
‫دعوى‬ ‫رفعت‬ ‫إذا‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫المراجع‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫الرئيسي‬ ‫اإلثبات‬ ‫دليل‬
‫باإلهمال‬ ‫عليه‬
‫إداء‬ ‫في‬
‫و‬
‫اجباته‬
.5
‫المصدر‬
‫لبيان‬ ‫األساسي‬
‫التزام‬ ‫مدى‬
‫المتعارف‬ ‫المراجعة‬ ‫بمعايير‬ ‫المراجع‬
‫عليها‬
•
‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫توثق‬
‫الميداني‬ ‫العمل‬ ‫بمعايير‬ ‫والتزامه‬ ‫المراجع‬ ‫تقيد‬
‫الثالثة‬
‫المراجعة‬ ‫عمل‬ ‫أوراق‬
•
‫تعتبر‬
‫للمراجع‬ ً‫ا‬‫ملك‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬
‫ذل‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫احد‬ ‫الي‬ ‫قانونيا‬ ‫يحق‬ ‫ال‬ ‫و‬
‫العميل‬ ‫ك‬
‫استخدامها‬
‫اال‬
‫كدليل‬ ‫الستخدامها‬ ‫المحكمة‬ ‫من‬ ‫الرسمي‬ ‫االستدعاء‬ ‫حالة‬ ‫في‬
•
‫يتم‬
‫من‬ ‫نوعين‬ ‫في‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫حفظ‬
‫الملفات‬
‫هما‬
:
.1
‫الدائم‬ ‫الملف‬
‫يحتوي‬ ‫الذي‬
‫صفة‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫على‬
‫االستمرار‬
.2
‫الجاري‬ ‫الملف‬
‫الذي‬
‫بالسنة‬ ‫الخاصة‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬
‫الفحص‬ ‫محل‬ ‫الحالية‬
‫الدائم‬ ‫الملف‬
•
‫تقتصر‬ ‫وال‬ ‫واالستمرار‬ ‫الدوام‬ ‫صفة‬ ‫لها‬ ‫ومعلومات‬ ‫بيانات‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬
‫ف‬
‫على‬ ‫ائدتها‬
‫المراجعة‬ ‫بعمليات‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫تفيد‬ ‫ولكنها‬ ‫واحدة‬ ‫مالية‬ ‫سنة‬
‫بالس‬ ‫الخاصة‬
‫التالية‬ ‫نوات‬
•
‫الدائم‬ ‫الملف‬ ‫في‬ ‫توجد‬ ‫مستمرة‬ ‫بيانات‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬
:
.1
‫نبذة‬
‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫تاريخية‬
‫وطبيعته‬
.2
‫التنظيم‬
‫اإلداري‬
‫للمشروع‬
.3
‫ملخص‬
‫والسجالت‬ ‫بالدفاتر‬ ‫كاملة‬ ‫وقائمة‬ ‫المتبع‬ ‫المحاسبي‬ ‫للنظام‬
‫المستخدمة‬
.4
‫نسخة‬
‫والئحة‬ ‫الحسابات‬ ‫دليل‬ ‫من‬
‫الحسابات‬
.5
‫الداخلي‬ ‫الرقابي‬ ‫النظام‬ ‫بدراسة‬ ‫متعلقه‬ ‫معلومات‬
.6
‫تحليالت‬
‫الحسابات‬ ‫لبعض‬ ‫مستمرة‬
‫المهمة‬
(
‫ذات‬
‫الطبيعة‬
‫المستمرة‬
)
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مثل‬
‫واألصو‬ ‫واالحتياطيات‬
‫ل‬
‫الثابتة‬
.7
‫نسخة‬
‫النظامي‬ ‫والقانون‬ ‫االبتدائي‬ ‫العقد‬ ‫من‬
‫للشركة‬
.8
‫عقود‬
‫طويلة‬ ‫القروض‬
‫األجل‬
‫الجاري‬ ‫الملف‬
•
‫يحتوي‬
‫الحالية‬ ‫بالسنة‬ ‫الخاصة‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الجاري‬ ‫الملف‬
‫مح‬
‫ل‬
‫الفحص‬
•
‫لكل‬
‫السنوات‬ ‫من‬ ‫سنة‬
‫أوراق‬ ‫جميع‬ ‫يضم‬ ‫ملف‬ ‫هناك‬ ‫المالية‬
‫ب‬ ‫الخاصة‬ ‫المراجعة‬
‫هذه‬
‫السنة‬
.
o
‫الملف‬
‫لعام‬ ‫الجاري‬
2009
‫الجاري‬ ‫والملف‬
‫لعام‬
2010
‫وهكذا‬
•
‫الجاري‬ ‫الملف‬ ‫يضمها‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫أمثلة‬ ‫من‬
:
.1
‫المراسالت‬
‫المراجع‬ ‫بين‬
‫والمنشأة‬
.2
‫جميع‬
‫القيام‬ ‫خالل‬ ‫في‬ ‫نشأت‬ ‫التي‬ ‫واستفساراته‬ ‫المراجع‬ ‫مالحظات‬
‫الفحص‬ ‫بعملية‬
.3
‫السنه‬ ‫لهذه‬ ‫المراجعه‬ ‫برنامج‬
.4
‫قائمة‬
‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫عن‬ ‫الجاريه‬ ‫االستقصاء‬
‫الداخلية‬
.5
‫المراجعة‬ ‫ميزان‬
.6
‫التسويات‬
‫القوائم‬ ‫على‬ ‫المراجع‬ ‫أجراها‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬
‫المالية‬
.7
‫ملخصات‬
‫مجلس‬ ‫جلسات‬ ‫لمحاضر‬
‫اإلدارة‬
.8
‫صورة‬
‫القوائم‬ ‫على‬ ‫المراجع‬ ‫تقرير‬ ‫من‬
‫المالية‬
‫المراجع‬
•
‫متكامل‬ ‫مدخل‬ ‫المراجعه‬
–
‫أرينز‬ ‫ألفين‬ ‫تأليف‬
Alvin A. Arens
‫لوبك‬ ‫جيمس‬ ‫و‬
James K. Loebbeck
,
‫د‬ ‫ترجمه‬
.
‫الديسطي‬ ‫محمد‬
.
‫للنشر‬ ‫المريخ‬ ‫دار‬
•
‫المراجعه‬
,
‫االجراءات‬ ‫و‬ ‫المعايير‬ ‫و‬ ‫المفاهيم‬
.
‫خض‬ ‫عيسى‬ ‫مصطفى‬ ‫الدكتور‬
‫ير‬
.
•
‫القانونين‬ ‫للمحاسبين‬ ‫السعودية‬ ‫الهيئة‬
SOCPA
•
‫أ‬ ‫مالحظات‬ ‫و‬ ‫ملخصات‬
.
‫المغامس‬ ‫هناء‬
,
‫المحاسبة‬ ‫قسم‬
,
‫سعود‬ ‫الملك‬ ‫جامعه‬

More Related Content

Similar to lfsl_lsb_tkhtyt_mly_lmrjh.pptx

mbdy_lmhsb_lmly_0.ppt
mbdy_lmhsb_lmly_0.pptmbdy_lmhsb_lmly_0.ppt
mbdy_lmhsb_lmly_0.pptAliMoftah2
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR02 solo business solutions AR
02 solo business solutions ARBps Erp
 
تدقيق الحسابات في دبي
تدقيق الحسابات في دبيتدقيق الحسابات في دبي
تدقيق الحسابات في دبيAhmedTalaat127
 
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى RagMal1
 
Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)هشام جملة
 
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة  " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التدقيق الخارجي للحسابات في الامارات | مكتب فرحات وشركاه
التدقيق الخارجي للحسابات في الامارات | مكتب فرحات وشركاه التدقيق الخارجي للحسابات في الامارات | مكتب فرحات وشركاه
التدقيق الخارجي للحسابات في الامارات | مكتب فرحات وشركاه FirasAljeham
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxSamahAli58
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxSamahAli58
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهاA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxالتحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxZeyad43
 
محاسب عام -شريف حفني
محاسب عام -شريف حفنيمحاسب عام -شريف حفني
محاسب عام -شريف حفنيAccSherifHefni
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptAliLebee
 
Accountant dr mahmoud
Accountant  dr mahmoudAccountant  dr mahmoud
Accountant dr mahmoudHany Atef
 

Similar to lfsl_lsb_tkhtyt_mly_lmrjh.pptx (20)

mbdy_lmhsb_lmly_0.ppt
mbdy_lmhsb_lmly_0.pptmbdy_lmhsb_lmly_0.ppt
mbdy_lmhsb_lmly_0.ppt
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
 
تدقيق الحسابات في دبي
تدقيق الحسابات في دبيتدقيق الحسابات في دبي
تدقيق الحسابات في دبي
 
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
 
14531149.ppt
14531149.ppt14531149.ppt
14531149.ppt
 
Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)
 
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة  " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
hihivv.pptx
hihivv.pptxhihivv.pptx
hihivv.pptx
 
التدقيق الخارجي للحسابات في الامارات | مكتب فرحات وشركاه
التدقيق الخارجي للحسابات في الامارات | مكتب فرحات وشركاه التدقيق الخارجي للحسابات في الامارات | مكتب فرحات وشركاه
التدقيق الخارجي للحسابات في الامارات | مكتب فرحات وشركاه
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docx
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docx
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتها
 
lrqb_lfsl_10.ppt
lrqb_lfsl_10.pptlrqb_lfsl_10.ppt
lrqb_lfsl_10.ppt
 
التحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxالتحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptx
 
محاسب عام -شريف حفني
محاسب عام -شريف حفنيمحاسب عام -شريف حفني
محاسب عام -شريف حفني
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
 
Accountant dr mahmoud
Accountant  dr mahmoudAccountant  dr mahmoud
Accountant dr mahmoud
 

Recently uploaded

الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiyh456ad
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 

Recently uploaded (13)

الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 

lfsl_lsb_tkhtyt_mly_lmrjh.pptx

  • 2. ‫االجندة‬ • ‫المراجع‬ ‫لمكتب‬ ‫الداخلي‬ ‫التنظيم‬ • ‫مستويات‬ ‫المحاسبة‬ ‫مكاتب‬ ‫في‬ ‫السلطة‬ • ‫المراجعه‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬ • ‫المراجعه‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬ o ‫أسباب‬ ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ o ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫لتخطيط‬ ‫الرئيسية‬ ‫الخطوات‬ • ‫المراجعة‬ ‫عمل‬ ‫أوراق‬
  • 3. ‫لمكتب‬ ‫الداخلي‬ ‫التنظيم‬ ‫المراج‬ ‫ع‬ • ‫معظم‬ ‫شركة‬ ‫شكل‬ ‫تأخذ‬ ‫مكاتب‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تتم‬ ‫المراجعة‬ ‫أعمال‬ ‫مهنية‬ ‫تضامن‬ o ‫الشركاء‬ ‫جميع‬ ‫تصرفات‬ ‫جميع‬ ‫عن‬ ‫بالتضامن‬ ‫مسئولين‬ ‫الشركة‬ • ‫يتخصص‬ ‫في‬ ‫عادة‬ ‫الشركاء‬ ‫مختلفة‬ ‫حقول‬ o ‫مثل‬ : ‫المراجعة‬ , ‫تقديم‬ ‫اإلدارية‬ ‫الخدمات‬ ‫للعمالء‬ ‫االستشارية‬ , ‫الضرائب‬ ‫الدخل‬ ‫على‬ , ‫الضرائب‬ ‫و‬ ‫على‬ ‫الترك‬ ‫ات‬
  • 4.
  • 5. ‫في‬ ‫السلطة‬ ‫مستويات‬ ‫مكاتبالمحاسبة‬ • ‫الهيكل‬ ‫لمكاتب‬ ‫الداخلي‬ ‫اإلداري‬ ‫المحاسبة‬ : ‫الشركاء‬ ‫المشرفون‬ ‫أو‬ ‫المديرون‬ ‫األول‬ ‫المندوب‬ ‫أو‬ ‫المساعدون‬ ‫الثاني‬ ‫المندوب‬ ‫أو‬ ‫الخبرة‬ ‫متوسطي‬ ‫المساعدون‬ ‫الخبرة‬ ‫حديثو‬ ‫أو‬ ‫التمرين‬ ‫تحت‬ ‫المساعدون‬
  • 6. ‫في‬ ‫السلطة‬ ‫مستويات‬ ‫مكاتب‬ ‫المحاسبة‬ • ‫الشركاء‬ : o ‫أعلى‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫سلطة‬ ‫المحاسبة‬ o ‫امسئولون‬ ‫جميع‬ ‫عن‬ ‫بالتضامن‬ ‫المكتب‬ ‫أعمال‬ o ‫الشركاء‬ ‫باتفاق‬ ‫تكون‬ ‫الشركة‬ ‫ادارة‬ ‫طريقه‬ : • ‫على‬ ‫عنهم‬ ‫نيابة‬ ‫المكتب‬ ‫بإدارة‬ ‫يقوم‬ ‫واحد‬ ‫شريك‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫الشريك‬ ‫المدير‬ ‫أو‬ • ‫قد‬ ‫لجنة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المكتب‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫يتفقوا‬ ‫الشركاء‬ ‫من‬ o ‫الشركاء‬ ‫مهام‬ : .1 ‫من‬ ‫العامة‬ ‫السياسات‬ ‫وضع‬ ‫الى‬ ‫باالضافه‬ ‫وتوجيههم‬ ‫وتدريبهم‬ ‫المكتب‬ ‫موظفي‬ ‫اختيار‬ ‫الشركاء‬ ‫مهام‬ ‫لل‬ ‫مكتب‬ .2 ‫التوقيع‬ ‫تقارير‬ ‫على‬ ‫المراجعة‬ .3 ‫الفصل‬ ‫في‬ ‫المهمة‬ ‫الخالفات‬ ‫بين‬ ‫المراجعة‬ .4 ‫اإلشراف‬ ‫اإلجراءات‬ ‫جميع‬ ‫إتمام‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫األعمال‬ ‫ومتابعة‬ ‫المندوبين‬ ‫على‬ .5 ‫الحصول‬ ‫عمالء‬ ‫على‬ ‫جدد‬ .6 ‫مناقشة‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫اإلنتهاء‬ ‫قبل‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫المراجعة‬ ‫تقارير‬ ‫المراجعة‬ .7 ‫تقديم‬ ‫الجهات‬ ‫أمام‬ ‫العمالء‬ ‫وتمثيل‬ ‫االستشارية‬ ‫الخدمات‬ ‫المختلفة‬
  • 7. ‫في‬ ‫السلطة‬ ‫مستويات‬ ‫مكاتب‬ ‫المحاسبة‬ • ‫المديرون‬ ‫المشرفون‬ ‫أو‬ : o ‫يوجد‬ ‫في‬ ‫بكثير‬ ‫المدير‬ ‫أو‬ ‫المشرف‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬ ‫الكبيرة‬ ‫المكاتب‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫ف‬ ‫الشركاء‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫المكاتب‬ ‫ي‬ ‫الصغيرة‬ o ‫يعتبر‬ ‫المدير‬ ‫المشرف‬ ‫أو‬ ‫حلقة‬ ‫الوصل‬ ‫موظفي‬ ‫باقي‬ ‫وبين‬ ‫الشركاء‬ ‫بين‬ ‫المكتب‬ o ‫يقوم‬ ‫عمليات‬ ‫لعدة‬ ‫الميداني‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫باإلشراف‬ ‫المشرف‬ ‫أو‬ ‫المدير‬ ‫في‬ ‫مراجعة‬ ‫وقت‬ ‫واحد‬ • ‫المساعدون‬ ‫األول‬ ‫المندوب‬ ‫أو‬ : o ‫المحاسب‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫األول‬ o ‫مراجعة‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫األول‬ ‫المساعد‬ ‫يشرف‬ ‫ويكون‬ ‫واحدة‬ ‫عن‬ ‫مسئول‬ ‫التفاصيل‬ ‫جميع‬ ‫بهذه‬ ‫الخاصة‬ ‫العملية‬ o ‫المساعد‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫التخصص‬ ‫يبدأ‬ ‫األول‬ • ‫متخصص‬ ‫أول‬ ‫مساعد‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫البنوك‬ ‫مراجعة‬ ‫مثل‬ ‫بها‬ • ‫المقاوالت‬ ‫شركات‬ ‫مراجعة‬ ‫متخصص‬ ‫أول‬ ‫مساعد‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫بها‬
  • 8. ‫في‬ ‫السلطة‬ ‫مستويات‬ ‫مكاتب‬ ‫المحاسبة‬ • ‫المساعدون‬ ‫الثاني‬ ‫المندوب‬ ‫أو‬ ‫الخبرة‬ ‫متوسطي‬ : o ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫الثاني‬ ‫المحاسب‬ o ‫المكاتب‬ ‫في‬ ‫موجود‬ ‫غير‬ ‫المستوى‬ ‫هذا‬ ‫الصغيرة‬ o ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بأقل‬ ‫المراجعة‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫يستطيعون‬ ‫ولكنهم‬ ‫اإلشراف‬ ‫خبرة‬ ‫أقل‬ ‫األول‬ ‫المندوب‬ ‫من‬ • ‫المساعد‬ ‫الخبرة‬ ‫حديثو‬ ‫أو‬ ‫التمرين‬ ‫تحت‬ : o ‫الذين‬ ‫هم‬ ‫المساعد‬ ‫إشراف‬ ‫تحت‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫التفصيلي‬ ‫بالعمل‬ ‫يقومون‬ ‫األول‬ o ‫والترحيالت‬ ‫المجاميع‬ ‫مراجعة‬ ‫و‬ ‫للعمليات‬ ‫المستندية‬ ‫المراجعة‬ ‫تشمل‬ ‫بها‬ ‫يقومون‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ .
  • 9. ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬ • ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫المراجعة‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫في‬ • ‫المرحلة‬ ‫األولى‬ - ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ ( ‫هنا‬ ) • ‫المرحلة‬ ‫الثانية‬ - ‫التنفيذ‬ ‫مرحلة‬ • ‫المرحلة‬ ‫الثالثة‬ - ‫التقرير‬ ‫مرحلة‬ ( ‫الرابع‬ ‫الفصل‬ )
  • 10. ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬ • ‫المرحلة‬ ‫األولى‬ - ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ o ‫يبدأ‬ ‫نظامه‬ ‫ودراسة‬ ‫العميل‬ ‫نشاط‬ ‫طبيعة‬ ‫بفهم‬ ‫المراجع‬ ‫المحاسبي‬ o ‫بتصميم‬ ‫المراجع‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ ‫ويطلق‬ ‫العميل‬ ‫ظروف‬ ‫مع‬ ‫يتالئم‬ ‫تفصيلي‬ ‫برنامج‬ ‫عليه‬ ( ‫اختبا‬ ‫رات‬ ‫وإجراءات‬ ‫المراجعة‬ ) o ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫بالعمل‬ ‫القيام‬ ‫توقيت‬ ‫بتحديد‬ ‫يقوم‬ ‫تاريخ‬ ‫بعد‬ ‫الميزانية‬ o ‫المراجعة‬ ‫بعملية‬ ‫للقيام‬ ‫األكفاء‬ ‫المساعدين‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫بتخصيص‬ ‫يقوم‬
  • 11. ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬ • ‫التخطيط‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫أسباب‬ : .1 ‫كافيه‬ ‫مراجعه‬ ‫أدلة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫المراجع‬ ‫تمكين‬ .2 ‫بالتكاليف‬ ‫التحكم‬ ‫في‬ ‫المراجع‬ ‫مساعدة‬ .3 ‫العميل‬ ‫مع‬ ‫التفاهم‬ ‫سوء‬ ‫تجنب‬
  • 12. ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬ • ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫لتخطيط‬ ‫الرئيسية‬ ‫الخطوات‬ .1 ‫المراجعه‬ ‫في‬ ‫للتخطيط‬ ‫التمهيد‬ ( ‫جديد‬ ‫عميل‬ ‫قبول‬ / ‫قديم‬ ‫عميل‬ ‫مع‬ ‫االستمرار‬ ) .2 ‫إليه‬ ‫ينتمي‬ ‫التي‬ ‫والقطاع‬ ‫أعماله‬ ‫طبيعة‬ ‫وفهم‬ ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ .3 ‫المستخدمة‬ ‫المحاسبية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫والسياسات‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ .4 ‫عليها‬ ‫االعتماد‬ ‫المراجع‬ ‫ينوي‬ ‫التي‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫لنظام‬ ‫مبدئي‬ ‫تقويم‬ ‫وإجراء‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫وضع‬ .5 ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫بإجراءات‬ ‫القيام‬ .6 ‫المراجعة‬ ‫ألغراض‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫لمستويات‬ ‫مبدئية‬ ‫تقديرات‬ ‫إجراء‬ .7 ‫المراجعة‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬
  • 13. ‫أوال‬ : ‫التمهيد‬ ‫في‬ ‫للتخطيط‬ ‫المراجعه‬ • ‫التاليه‬ ‫بالخطوات‬ ‫القيام‬ ‫تشمل‬ : o ‫قديم‬ ‫عميل‬ ‫مع‬ ‫االستمرار‬ ‫تقرير‬ ‫أو‬ ‫فحصه‬ ‫بعد‬ ‫جديد‬ ‫عميل‬ ‫قبول‬ ‫تقرير‬ • ‫الجديد‬ ‫العميل‬ ‫قبول‬ ‫بناءا‬ ‫يكون‬ ‫الجديد‬ ‫العميل‬ ‫من‬ ‫األعمال‬ ‫مجتمع‬ ‫موقف‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫دراسة‬ ‫على‬ , ‫وضعه‬ ‫المادي‬ , ‫السابق‬ ‫المراجع‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينه‬ ‫العالقه‬ • ‫معهم‬ ‫ستستمر‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫ما‬ ‫لتحديد‬ ‫سنويا‬ ‫عمالئها‬ ‫المحاسبية‬ ‫المنشأت‬ ‫تقيم‬ o ‫المراجعه‬ ‫من‬ ‫العميل‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ • ‫لالكتتاب‬ ‫ستعرض‬ ‫او‬ ‫مساهمة‬ ‫شركة‬ < ‫للقوائم‬ ‫كثافة‬ ‫اكثر‬ ‫استخدام‬ < ‫اكثر‬ ‫ادله‬ ‫جمع‬ o ‫التعاقد‬ ‫خطاب‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ / ‫التكليف‬ o ‫المراجعه‬ ‫فريق‬ ‫سيشملهم‬ ‫الذين‬ ‫المراجعين‬ ‫اختيار‬
  • 14. ‫أوال‬ : ‫في‬ ‫للتخطيط‬ ‫التمهيد‬ ‫المراجعه‬ • ‫السابق‬ ‫بالمراجع‬ ‫االتصال‬ o ‫معايير‬ ‫تتطلب‬ ‫المراجعة‬ ‫الجديد‬ ‫المراجع‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫شفوي‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫كتابي‬ ‫االتصال‬ ‫بالمراجع‬ ‫قبول‬ ‫قبل‬ ‫السابق‬ ‫ا‬ ‫جديد‬ ‫عميل‬ ‫ي‬ o ‫يجب‬ ‫على‬ ‫المراجعين‬ ‫كال‬ ‫أن‬ ‫يحتفظا‬ ‫بسرية‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫سواء‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫قب‬ ‫ل‬ ‫المراجع‬ ‫لم‬ ‫أم‬ ‫العملية‬ ‫الجديد‬ ‫يقبلها‬ o ‫قواعد‬ ‫مع‬ ‫تماشيا‬ ‫المهني‬ ‫السلوك‬ ‫ال‬ ‫بالمراجع‬ ‫االتصال‬ ‫على‬ ‫العميل‬ ‫موافقة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫القديم‬ • ‫يجب‬ ‫للمراجع‬ ‫يصرح‬ ‫أن‬ ‫العميل‬ ‫من‬ ‫الجديد‬ ‫المراجع‬ ‫يطلب‬ ‫أن‬ ‫باالستجابة‬ ‫القديم‬ ‫م‬ ‫أي‬ ‫لتقديم‬ ‫الكاملة‬ ‫علومات‬ ‫المراجع‬ ‫يطلبها‬ ‫الجديد‬ o ‫االتصال‬ ‫في‬ ‫الجديد‬ ‫المراجع‬ ‫يفيد‬ ‫القديم‬ ‫بالمراجع‬ : .1 ‫الحصول‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫توفر‬ ‫السابق‬ ‫المراجع‬ ‫من‬ ‫استفسارات‬ ‫على‬ ‫الجديد‬ ‫المراجع‬ ‫على‬ .2 ‫دراسة‬ ‫للمراجع‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫السابق‬ , ‫تلك‬ ‫خصوصا‬ ‫عالقة‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫المحاسبية‬ ‫باألمور‬
  • 15. ‫ثانيا‬ : ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫معلومات‬ ‫عن‬ ‫المشروع‬ • ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫اي‬ ‫وهيكله‬ ‫المشروع‬ ‫عمل‬ ‫طبيعة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫التنظيمي‬ o ‫عليها‬ ‫التركيز‬ ‫المراجع‬ ‫على‬ ‫ينبغى‬ ‫التي‬ ‫المحاسبية‬ ‫المتطلبات‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ • ‫حكومية‬ ‫مؤسسة‬ GASB VS. ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫مؤسسه‬ GAAP or IFRS o ‫خارجين‬ ‫متخصصين‬ ‫الى‬ ‫الحاجه‬ ‫مدى‬ ‫وتقييم‬ ‫تحديد‬ • ‫الحصول‬ ‫ينتمي‬ ‫التي‬ ‫الصناعة‬ ‫تأثر‬ ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫إليها‬ ‫االقتصادية‬ ‫باألحوال‬ ‫والتكنولوجية‬ ‫الحكومية‬ ‫والقرارات‬ o ‫المنشأة‬ ‫تصيب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النشاط‬ ‫أخطار‬ ‫تحديد‬ • ‫الممارسات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫لمثل‬ ‫المعتادة‬ ‫المحاسبية‬ ‫والتطبيقات‬ ‫من‬ ‫النشاط‬ o ‫المنافسين‬ ‫مع‬ ‫المقارنات‬ ‫باستخدام‬ ‫مثال‬ / ‫السابق‬ ‫بالمراجع‬ ‫االتصال‬ / ‫ع‬ ‫المنشورة‬ ‫والدوريات‬ ‫الكتيبات‬ ‫النشاط‬ ‫هذا‬ ‫ن‬ / ‫التدريبيه‬ ‫البرامج‬ ‫و‬ ‫الجمعيات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬
  • 16. ‫ثالثا‬ : ‫للسياسات‬ ‫تفصيليه‬ ‫دراسة‬ ‫المحاسبية‬ ‫واإلجراءات‬ • ‫تحتفظ‬ ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫الالئحة‬ ‫اسم‬ ‫عليها‬ ‫يطلق‬ ‫بالئحة‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫الشركات‬ ‫الئح‬ ‫الحسابات‬ ‫ة‬ o ‫تتضمن‬ ‫المحاسبية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫الالئحة‬ ‫هذه‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ • ‫الالئحة‬ ‫هذا‬ ‫دراسة‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫المراجع‬ ‫تساعد‬ ‫المستخدم‬
  • 17. ‫رابعا‬ : ‫ال‬ ‫التقويم‬ ‫و‬ ‫العامه‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مبدئي‬ ‫الرقابة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ • ‫ع‬ ‫إجراء‬ ‫لكيفية‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫وضع‬ ‫يقتضي‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫تخطيط‬ ‫ملية‬ ‫ونطاقها‬ ‫الفحص‬ o ‫عل‬ ‫للحصول‬ ‫المراجعة‬ ‫وإجراءات‬ ‫اختبارات‬ ‫توقيت‬ ‫ومدى‬ ‫طبيعة‬ ‫تحديد‬ ‫تعني‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫استراتيجية‬ ‫أدلة‬ ‫ى‬ ‫اإلثبات‬ • ‫نوعين‬ ‫هناك‬ ‫اإلستراتيجات‬ ‫من‬ : .1 ‫الداخل‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫وعدم‬ ‫واألرصدة‬ ‫العمليات‬ ‫تحقيق‬ ‫اختبارات‬ ‫على‬ ‫أساسية‬ ‫بصفة‬ ‫االعتماد‬ ‫ية‬ .2 ‫واألرصدة‬ ‫العمليات‬ ‫تحقيق‬ ‫اختبارات‬ ‫مدى‬ ‫وتقليل‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫جزئي‬ ‫االعتماد‬ • ‫المراج‬ ‫لعملية‬ ‫بالنسبة‬ ‫نفسها‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫يستخدم‬ ‫أن‬ ‫للمراجع‬ ‫يمكن‬ ‫أو‬ ‫بأكملها‬ ‫عة‬ ‫استخدام‬ ‫لنفس‬ ‫مختلفة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫العملية‬
  • 18. ‫خامسا‬ : ‫التحليلة‬ ‫الدراسة‬ ‫اجراء‬ • ‫الفحص‬ ‫أو‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫التحليلي‬ ‫إجراء‬ ‫يعني‬ ‫و‬ ‫للبيانات‬ ‫دراسة‬ ‫مقارنة‬ ‫العالقات‬ ‫بين‬ ‫البيانات‬ o ‫تكون‬ ‫أو‬ ‫نسب‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫معدالت‬ o ‫عندما‬ ‫تشير‬ ‫وجود‬ ‫الى‬ ‫المراجع‬ ‫إليها‬ ‫ينتبه‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫بالتالي‬ ‫النتائج‬ ‫في‬ ‫جوهرية‬ ‫تقلبات‬ • ‫أدلة‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫تعتبر‬ ‫اإلثبات‬ • ‫الدارسة‬ ‫عنها‬ ‫أسفرت‬ ‫جوهرية‬ ‫تقلبات‬ ‫وجود‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫التحليلي‬ ‫يقوم‬ ‫ة‬ ‫ب‬ ‫المراجع‬ : o ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫االستفسار‬ ‫هذه‬ ‫أسباب‬ ‫عن‬ ‫التقلبات‬ o ‫إجراء‬ ‫اختبارات‬ ‫إضافية‬ ‫مراجعة‬ • ‫أمثله‬ : o ‫السابقه‬ ‫بالسنوات‬ ‫تقارن‬ ‫و‬ ‫الملكية‬ ‫حقوق‬ ‫الى‬ ‫الدين‬ ‫نسبة‬ ‫تحسب‬ ‫العميل‬ ‫استمرار‬ ‫امكانية‬ ‫مدى‬ ‫لتحديد‬ ‫تقارن‬ ‫و‬ ‫الصناعه‬ ‫في‬ ‫الناجحه‬ ‫بالشركات‬ o ‫يقابلها‬ ‫بما‬ ‫مقدما‬ ‫المدفوعه‬ ‫المصروفات‬ ‫مقارنة‬ ‫يتم‬ ‫التفصيليه‬ ‫االختبارات‬ ‫تخفيض‬ ‫امكانية‬ ‫لتحديد‬ ‫السابقه‬ ‫السنوات‬ ‫في‬
  • 19. ‫خامسا‬ : ‫التحليلة‬ ‫الدراسة‬ ‫اجراء‬ • ‫الدراسة‬ ‫إجراءات‬ ‫توقيت‬ ‫التحليلية‬ o ‫عملية‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫إجراء‬ ‫يمكن‬ ‫المراجعة‬ ( ‫خالل‬ ‫المختلف‬ ‫المراجعة‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫ة‬ ) .1 ‫في‬ ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ .2 ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫التنفيذ‬ .3 ‫في‬ ‫وقبل‬ ‫التقرير‬ ‫إعداد‬ ‫مرحلة‬ ‫النهائي‬ ‫التقرير‬ ‫تقديم‬
  • 20. ‫خامسا‬ : ‫التحليلة‬ ‫الدراسة‬ ‫اجراء‬ • ‫القيام‬ ‫وكيفية‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫إجراءات‬ ‫أنواع‬ ‫بها‬ .1 ‫مقارنة‬ ‫عن‬ ‫المماثلة‬ ‫المالية‬ ‫بالمعلومات‬ ‫الحالية‬ ‫للفترة‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫سابقة‬ ‫فترة‬ .2 ‫مقارنة‬ ‫أو‬ ‫المتوقعة‬ ‫بالنتائج‬ ‫الفعلية‬ ‫الحالية‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫المقارنة‬ ‫مثل‬ ‫المخططة‬ ‫ال‬ ‫الموازنات‬ ‫مع‬ ‫تخطيطية‬ ‫والتنبوءات‬ ‫المستقبلية‬ .3 ‫دراسة‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫عناصر‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ - ‫تعتمد‬ ‫على‬ ‫الخبرة‬ .4 ‫مقارنة‬ ‫المالية‬ ‫بالمعلومات‬ ‫للشركة‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫المماثلة‬ ‫للشركات‬ ‫في‬ ‫التي‬ ‫الصناعة‬ ‫إل‬ ‫ينتمي‬ ‫يها‬ ‫المشروع‬ .5 ‫دراسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫مالية‬ ‫غير‬ ‫معلومات‬ ‫مع‬ ‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫عالقات‬ ‫بها‬ • ‫هناك‬ ‫بهذه‬ ‫للقيام‬ ‫طرق‬ ‫عدة‬ ‫ويخضع‬ ‫اإلجراءات‬ ‫لتقدير‬ ‫طريقة‬ ‫أي‬ ‫اختيار‬ ‫ال‬ ‫مراجع‬ • ‫هو‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫التحليلية‬ ‫الدراسة‬ ‫أنواع‬ ‫أكثر‬ ‫النسب‬ ‫استخدام‬ ‫المالية‬
  • 21. ‫خامسا‬ : ‫التحليلة‬ ‫الدراسة‬ ‫اجراء‬ • ‫المالية‬ ‫النسب‬ ‫تقسيمها‬ ‫يتم‬ ‫مجموعات‬ ‫أربع‬ ‫إلى‬ : ‫المجموعه‬ ‫تعريف‬ ‫مثال‬ ‫األولى‬ ‫الدي‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫نسب‬ ‫ون‬ ‫قدرة‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫نسب‬ ‫هي‬ ‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫األجل‬ ‫قصيرة‬ ‫النقدية‬ ‫نسبة‬ – ‫التداول‬ ‫نسبة‬ - ‫الت‬ ‫نسبة‬ ‫داول‬ ‫السريع‬ ‫الثانية‬ ‫السيولة‬ ‫نسب‬ ‫ع‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫تقيس‬ ‫نسب‬ ‫لى‬ ‫السائلة‬ ‫النقدية‬ ‫توفير‬ ‫المدينين‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ - ‫من‬ ‫التحصيل‬ ‫فترة‬ ‫المدينين‬ - ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ - ‫بيع‬ ‫فترة‬ ‫المخزون‬ - ‫التشغيل‬ ‫دورة‬ ‫فترة‬ ‫الثالثة‬ ‫الدي‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫نسب‬ ‫ون‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫المنش‬ ‫قدرة‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫نسب‬ ‫أة‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫األجل‬ ‫المديونية‬ - ‫الفوائد‬ ‫تغطية‬ ‫معدل‬ ‫الرابعة‬ ‫الربحية‬ ‫نسب‬ ‫ربحية‬ ‫مدى‬ ‫تقيس‬ ‫نسب‬ ‫الشركة‬ ‫السهم‬ ‫ربحية‬ - ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫نسب‬ - ‫هامش‬ ‫نسب‬ ‫الربح‬ - ‫األصول‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ - ‫الع‬ ‫معدل‬ ‫ائد‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ - ‫ال‬ ‫حقوق‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫ملكية‬
  • 22. ‫سادسا‬ : ‫تقديرات‬ ‫اجراء‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫لمستويات‬ • ‫تحديد‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫مستوى‬ ‫يمكن‬ ‫المراجع‬ ‫الذ‬ ‫التقرير‬ ‫نوع‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫يصدره‬ ‫ي‬ • ‫مستويات‬ ‫ا‬ ‫ألهمية‬ ‫مجموعة‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫تحدد‬ ‫النسبية‬ ‫النو‬ ‫و‬ ‫الكمية‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫عية‬ o ‫مثال‬ : ‫طبيعة‬ ‫ولكن‬ ‫الكمية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫مهم‬ ‫غير‬ ‫البند‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫توحي‬ ‫الموضوع‬ ‫بوجود‬ ‫غش‬ • ‫محور‬ ‫المراجع‬ ‫اهتمام‬ ‫البنود‬ ‫هو‬ ‫الهامة‬ o ‫هي‬ ‫الهامة‬ ‫البنود‬ ‫قرارات‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫البنود‬ ‫المعتاد‬ ‫الرجل‬ , ‫المستخدم‬ ‫المعتاد‬ , ‫المستثمر‬ ‫العادي‬
  • 23. ‫سادسا‬ : ‫تقديرات‬ ‫اجراء‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫لمستويات‬ • ‫عملية‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫مستويات‬ ‫تقدير‬ ‫يتم‬ ‫المراجعه‬ ‫اال‬ ‫يتم‬ ‫انه‬ ‫التركيزعلى‬ ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫مستويات‬ ‫تقدير‬ o ‫يؤثر‬ ‫سيجمعها‬ ‫التي‬ ‫اإلثبات‬ ‫أدلة‬ ‫كفاية‬ ‫مدى‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫المراجع‬ o ‫ما‬ ‫يحدد‬ ‫يسمى‬ ‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫المراجعه‬ ‫بخطر‬ ( (Acceptable Audit Risk • ‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫المراجعه‬ ‫خطر‬ ‫مستوى‬ o ‫المراجعه‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫باالهمية‬ ‫يتسم‬ ‫تحريف‬ ‫على‬ ‫القوائم‬ ‫احتواء‬ ‫لتقبل‬ ‫المراجع‬ ‫استعدادية‬ ‫مدى‬ ‫هو‬ ‫يصدر‬ ‫نظيف‬ ‫تقرير‬ • ‫عديم‬ ‫هنا‬ ‫األخطاء‬ ‫الخاصة‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫أو‬ ‫األهمية‬ ‫بها‬ ‫المراجع‬ ‫تقدير‬ ‫في‬ ‫منخفضة‬ ‫أو‬ ‫بسيطة‬ • ‫كلما‬ ‫زاد‬ ‫مستوى‬ ‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫المراجعه‬ ‫خطر‬ ‫فإن‬ ‫من‬ ‫جمعه‬ ‫المطلوب‬ ‫المستوى‬ ‫يقل‬ ‫اإلثبات‬ ‫أدلة‬ • ‫كلما‬ ‫انخفض‬ ‫خطر‬ ‫مستوى‬ ‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫المراجعه‬ ‫فإن‬ ‫من‬ ‫جمعه‬ ‫المطلوب‬ ‫المستوى‬ ‫يزيد‬ ‫اإلثبات‬ ‫أدلة‬
  • 24. ‫سادسا‬ : ‫لمستويات‬ ‫تقديرات‬ ‫اجراء‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ • ‫العالقة‬ ‫النسبية‬ ‫األهمية‬ ‫بين‬ ‫اإلثبات‬ ‫وأدلة‬ ‫قبوله‬ ‫الممكن‬ ‫الخطر‬ ‫و‬ ‫النسبية‬ ‫االهمية‬ ‫الممكن‬ ‫الخطر‬ ‫مستوى‬ ‫قبوله‬ ‫اإلثبات‬ ‫أدلة‬ ‫جمع‬ ‫عالية‬ ‫قليل‬ ‫أكثر‬ ‫قليلة‬ ‫كبير‬ ‫أقل‬
  • 25. ‫سابعا‬ : ‫المراجعه‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ • ‫عبارة‬ ‫في‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫لتخطيط‬ ‫أداة‬ ‫عن‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫ن‬ ‫الوقت‬ ‫أداة‬ ‫فسه‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫واإلشراف‬ ‫للرقابة‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ . • ‫يساعد‬ ‫مساعدي‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫تخصيص‬ ‫في‬ ‫البرنامج‬ ‫الذين‬ ‫المراجع‬ ‫تحديد‬ ‫وفي‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫يشتركون‬ ‫المسئولية‬ • ‫السمة‬ ‫التي‬ ‫المراجعة‬ ‫لبرنامج‬ ‫المميزة‬ ‫المر‬ ‫هي‬ ‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫غيره‬ ‫عن‬ ‫تميزه‬ ‫ونة‬ o ‫للتعديل‬ ‫البرنامج‬ ‫قابلية‬ ‫والتغيير‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫و‬ ‫بواسطة‬ ‫المراجعه‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫أوالمشرف‬ ‫المدير‬
  • 26. ‫سابعا‬ : ‫المراجعه‬ ‫برنامج‬ ‫اعداد‬ • ‫برنامج‬ ‫المراجعة‬ ‫جديدة‬ ‫لعملية‬ o ‫يجب‬ ‫المراجعة‬ ‫برنامج‬ ‫يتضمن‬ ‫أن‬ .1 ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫المدة‬ ‫أول‬ ‫في‬ ‫االفتتاحية‬ ‫الحسابات‬ ‫أرصدة‬ ‫صحتها‬ .2 ‫التعرف‬ ‫العميل‬ ‫يطبقها‬ ‫التي‬ ‫المحاسبية‬ ‫السياسات‬ ‫على‬ ‫الجديد‬ • ‫برنامج‬ ‫مراجعة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المراجعة‬ ‫متكررة‬ o ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫سبق‬ ‫للمكتب‬ ‫العميل‬ ‫مراجعة‬ ‫يتضمن‬ ‫المراجعة‬ ‫فبرنامج‬ ‫و‬ ‫برنامج‬ ‫دراسة‬ ‫الس‬ ‫للسنة‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫ألنها‬ ‫ابقة‬ ‫مع‬ ‫المراجع‬ ‫خبرة‬ ‫الجديد‬ ‫البرنامج‬ ‫تصميم‬ ‫على‬ ‫تساعد‬
  • 27. ‫المراجعة‬ ‫عمل‬ ‫أوراق‬ • ‫ت‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االجراءات‬ ‫تشمل‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫المراجع‬ ‫بها‬ ‫يحتفظ‬ ‫التي‬ ‫السجالت‬ ‫هي‬ ‫طبيقها‬ , ‫تنفيذها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االختبارات‬ , ‫االس‬ ‫و‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫التي‬ ‫تنتاجات‬ ‫المراجعه‬ ‫عملية‬ ‫أداء‬ ‫خالل‬ ‫اليها‬ ‫التوصل‬ ‫تم‬ • ‫إعداد‬ ‫أغراض‬ ‫عمل‬ ‫أوراق‬ ‫المراجعة‬ .1 ‫تساعد‬ ‫مباشرة‬ ‫و‬ ‫المراجعه‬ ‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫أ‬ ‫داء‬ ‫عملية‬ ‫الفحص‬ .2 ‫المراجعه‬ ‫تقرير‬ ‫من‬ ‫المناسب‬ ‫النوع‬ ‫لتحديد‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫بيانات‬ .3 ‫تعتبر‬ ‫الذي‬ ‫بالعمل‬ ‫تاريخي‬ ‫سجل‬ ‫تم‬ ‫يمكن‬ ‫بحيث‬ ‫للسنة‬ ‫المراجعة‬ ‫بعملية‬ ‫القيام‬ ‫عند‬ ‫إليها‬ ‫الرجوع‬ ‫الق‬ ‫ادمة‬ .4 ‫أداة‬ ‫المسئولية‬ ‫من‬ ‫للحد‬ ‫القانونية‬ • ‫تعتبر‬ ‫دعوى‬ ‫رفعت‬ ‫إذا‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫المراجع‬ ‫به‬ ‫قام‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫الرئيسي‬ ‫اإلثبات‬ ‫دليل‬ ‫باإلهمال‬ ‫عليه‬ ‫إداء‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫اجباته‬ .5 ‫المصدر‬ ‫لبيان‬ ‫األساسي‬ ‫التزام‬ ‫مدى‬ ‫المتعارف‬ ‫المراجعة‬ ‫بمعايير‬ ‫المراجع‬ ‫عليها‬ • ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫توثق‬ ‫الميداني‬ ‫العمل‬ ‫بمعايير‬ ‫والتزامه‬ ‫المراجع‬ ‫تقيد‬ ‫الثالثة‬
  • 28. ‫المراجعة‬ ‫عمل‬ ‫أوراق‬ • ‫تعتبر‬ ‫للمراجع‬ ً‫ا‬‫ملك‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫ذل‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫احد‬ ‫الي‬ ‫قانونيا‬ ‫يحق‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫العميل‬ ‫ك‬ ‫استخدامها‬ ‫اال‬ ‫كدليل‬ ‫الستخدامها‬ ‫المحكمة‬ ‫من‬ ‫الرسمي‬ ‫االستدعاء‬ ‫حالة‬ ‫في‬ • ‫يتم‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫في‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫حفظ‬ ‫الملفات‬ ‫هما‬ : .1 ‫الدائم‬ ‫الملف‬ ‫يحتوي‬ ‫الذي‬ ‫صفة‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫االستمرار‬ .2 ‫الجاري‬ ‫الملف‬ ‫الذي‬ ‫بالسنة‬ ‫الخاصة‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫الفحص‬ ‫محل‬ ‫الحالية‬
  • 29. ‫الدائم‬ ‫الملف‬ • ‫تقتصر‬ ‫وال‬ ‫واالستمرار‬ ‫الدوام‬ ‫صفة‬ ‫لها‬ ‫ومعلومات‬ ‫بيانات‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫ف‬ ‫على‬ ‫ائدتها‬ ‫المراجعة‬ ‫بعمليات‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫تفيد‬ ‫ولكنها‬ ‫واحدة‬ ‫مالية‬ ‫سنة‬ ‫بالس‬ ‫الخاصة‬ ‫التالية‬ ‫نوات‬ • ‫الدائم‬ ‫الملف‬ ‫في‬ ‫توجد‬ ‫مستمرة‬ ‫بيانات‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ : .1 ‫نبذة‬ ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫تاريخية‬ ‫وطبيعته‬ .2 ‫التنظيم‬ ‫اإلداري‬ ‫للمشروع‬ .3 ‫ملخص‬ ‫والسجالت‬ ‫بالدفاتر‬ ‫كاملة‬ ‫وقائمة‬ ‫المتبع‬ ‫المحاسبي‬ ‫للنظام‬ ‫المستخدمة‬ .4 ‫نسخة‬ ‫والئحة‬ ‫الحسابات‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫الحسابات‬ .5 ‫الداخلي‬ ‫الرقابي‬ ‫النظام‬ ‫بدراسة‬ ‫متعلقه‬ ‫معلومات‬ .6 ‫تحليالت‬ ‫الحسابات‬ ‫لبعض‬ ‫مستمرة‬ ‫المهمة‬ ( ‫ذات‬ ‫الطبيعة‬ ‫المستمرة‬ ) ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مثل‬ ‫واألصو‬ ‫واالحتياطيات‬ ‫ل‬ ‫الثابتة‬ .7 ‫نسخة‬ ‫النظامي‬ ‫والقانون‬ ‫االبتدائي‬ ‫العقد‬ ‫من‬ ‫للشركة‬ .8 ‫عقود‬ ‫طويلة‬ ‫القروض‬ ‫األجل‬
  • 30. ‫الجاري‬ ‫الملف‬ • ‫يحتوي‬ ‫الحالية‬ ‫بالسنة‬ ‫الخاصة‬ ‫المراجعة‬ ‫أوراق‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الجاري‬ ‫الملف‬ ‫مح‬ ‫ل‬ ‫الفحص‬ • ‫لكل‬ ‫السنوات‬ ‫من‬ ‫سنة‬ ‫أوراق‬ ‫جميع‬ ‫يضم‬ ‫ملف‬ ‫هناك‬ ‫المالية‬ ‫ب‬ ‫الخاصة‬ ‫المراجعة‬ ‫هذه‬ ‫السنة‬ . o ‫الملف‬ ‫لعام‬ ‫الجاري‬ 2009 ‫الجاري‬ ‫والملف‬ ‫لعام‬ 2010 ‫وهكذا‬ • ‫الجاري‬ ‫الملف‬ ‫يضمها‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫أمثلة‬ ‫من‬ : .1 ‫المراسالت‬ ‫المراجع‬ ‫بين‬ ‫والمنشأة‬ .2 ‫جميع‬ ‫القيام‬ ‫خالل‬ ‫في‬ ‫نشأت‬ ‫التي‬ ‫واستفساراته‬ ‫المراجع‬ ‫مالحظات‬ ‫الفحص‬ ‫بعملية‬ .3 ‫السنه‬ ‫لهذه‬ ‫المراجعه‬ ‫برنامج‬ .4 ‫قائمة‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫عن‬ ‫الجاريه‬ ‫االستقصاء‬ ‫الداخلية‬ .5 ‫المراجعة‬ ‫ميزان‬ .6 ‫التسويات‬ ‫القوائم‬ ‫على‬ ‫المراجع‬ ‫أجراها‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫المالية‬ .7 ‫ملخصات‬ ‫مجلس‬ ‫جلسات‬ ‫لمحاضر‬ ‫اإلدارة‬ .8 ‫صورة‬ ‫القوائم‬ ‫على‬ ‫المراجع‬ ‫تقرير‬ ‫من‬ ‫المالية‬
  • 31. ‫المراجع‬ • ‫متكامل‬ ‫مدخل‬ ‫المراجعه‬ – ‫أرينز‬ ‫ألفين‬ ‫تأليف‬ Alvin A. Arens ‫لوبك‬ ‫جيمس‬ ‫و‬ James K. Loebbeck , ‫د‬ ‫ترجمه‬ . ‫الديسطي‬ ‫محمد‬ . ‫للنشر‬ ‫المريخ‬ ‫دار‬ • ‫المراجعه‬ , ‫االجراءات‬ ‫و‬ ‫المعايير‬ ‫و‬ ‫المفاهيم‬ . ‫خض‬ ‫عيسى‬ ‫مصطفى‬ ‫الدكتور‬ ‫ير‬ . • ‫القانونين‬ ‫للمحاسبين‬ ‫السعودية‬ ‫الهيئة‬ SOCPA • ‫أ‬ ‫مالحظات‬ ‫و‬ ‫ملخصات‬ . ‫المغامس‬ ‫هناء‬ , ‫المحاسبة‬ ‫قسم‬ , ‫سعود‬ ‫الملك‬ ‫جامعه‬

Editor's Notes

  1. حرية تصرف الشركاء المتضامنين بإدارة الشركة. انفراد الشركاء المتضامنين بصافي ارباح الشركة في حال نجاحها. المسؤولية المالية غير المحدودة في حالة الخسارة أو الافلاس الاعتماد الكلي على العلاقة الشخصية بين الشركاء في ادارتها. 3 - ارتباط عمر الشركة بعمر ورغبة الشركاء المتضامنين حيث تنتهي الشركة بوفاة أو انسحاب أحد الشركاء المتضامنين (حصة الشريك غير قابلة للتداول. بمعني أنه لا يتم التنازل أو بيع حصة الشريك دون موافقة بقية الشركاء)
  2. 1- الشركاء. 2 - المديرون أو المشرفون. 3 - المساعدون أو المندوب الأول. 4 - المساعدون متوسطي الخبرة أو المندوب الثاني. 5 - المساعدون تحت التمرين أو حديثو الخبرة.
  3. ملاحظة: المستويات الإدارية في المكاتب الصغيرة تتكون من الشركاء,المساعد الأول,المساعدين تحت التمرين
  4. تضم أوراق عمل المراجعة جميع البيانات التي يحصل عليها المراجع مثل: برامج المراجعة – التحليلات - المذكرات المكتوبة – خطابات المصادقات-الشهادات والبيانات المقدمة من الإدارة - ملخصات لوثائق الشركة - الكشوف التفصيلية - التعليقات التي قام المراجع بإعدادها أو حصل عليها